Burbujas

Estamos acostumbrados a las burbujas, inmobiliaria, acciones, oro, petróleo… Todo sube hasta  precios exageradamente altos, muy por encima de lo que dicta la lógica. Hace algo más de un año, recopilamos las burbujas más absurdas de la historia (dejándome muchas en el tintero), estas son algunas: La Tulipomanía El repentino auge del uranio Compañía de … Leer más

El riesgo de la deuda no es sólo por su volumen

Una de las conversaciones más interesantes que he tenido estos días en Madrid fue con un buen amigo que tiene un importante cargo en un banco que por cierto, criticó que yo en mis artículos –como hace la mayoría- utilizamos la expresión “ayudas a la banca” cuando las ayudas de estos años han sido para … Leer más

La historia del Liberty dollar

A principios de los 80, la Real Casa de la Moneda de Hawai,  llegó a ser conocida por producir algunas de las más bellas monedas de colección en el país. Conmemoraban de todo, desde el aniversario de Pearl Harbor a los reyes históricos de las islas (así es, tenían reyes). El director de esta casa … Leer más

La semana en los mercados

Mis previsiones para 2013 saldrán el próximo día 2 y el balance de este año creo que ya está contado así que esta última semana en los mercados de 2012 la voy a dedicar al origen de esta web: el Euribor. Como cada final de diciembre he elaborado un par de originales gráficos sobre el Euribor a 12 meses. En el primero he calculado la media del Euribor para cada uno de los 14 años –incluyendo el actual- que han pasado desde que se inició como índice de referencia lo que nos da una media del 2.971% y, como podemos apreciar, estamos muy por debajo de ella siendo 2012 (con un 1.111%) el más bajo de la serie histórica.

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No dejes las cosas para después

vagoLlega el final de año, ese momento en el que hacemos un repaso de todo lo sucedido. Lo que nos habíamos propuesto vs lo que realmente hemos hecho. Habrá metas que hayamos logrado, habremos conseguido otras que no nos habíamos propuesto y también habrá algunas que no hayamos alcanzado.

Es el momento de felicitarnos por todos los logros alcanzados y también el de averiguar qué ha pasado con esos que no. ¿Imposibles o pereza? Es cierto que hay ciertos retos que por un motivo o por otro son difíciles de alcanzar, pero piénsalo detenidamente, ¿ha sido realmente por eso o porque lo hemos ido posponiendo para después? 

 ¿Por qué dejamos las cosas para después? Los motivos pueden ser muchos:

En alguna ocasión, simplemente no nos damos ni cuenta. Posiblemente sea algo a lo que no hemos dado mucha importancia y por ese motivo se ha quedado almacenado en un rinconcito de nuestro cerebro y de repente un día nos acordamos, pero no es algo que hayamos pospuesto a propósito.

Si bien es cierto, que la mayoría de las veces sí sabemos que tenemos que hacerlo, pero sencillamente «no nos apetece». Tal vez sea algo muy rutinario o aburrido o simplemente, no nos gusta y lo vamos posponiendo hasta que ya no queda más remedio que hacerlo.

También están esas personas que son sumamente perfeccionistas. En general, ser perfeccionista es una cualidad, pero cuando no logras sacar el trabajo adelante por este motivo, llega a convertirse más bien en un defecto. Está fenomenal eso de hacer las cosas con muchísimo detalle, pero hay que hacerlas. Si se va pasando el tiempo y siempre sacas pegas a tus proyectos o encuentras cosas que se pueden mejorara y por ese motivo no llevas nada a cabo, es mejor que vayas más a lo general y que dejes los detalles para cuando tengas más tiempo.

«Si crees que se puede hacer en cualquier momento, no lo harás en ningún momento. Mañana es el día más ocupado de la semana. El momento perfecto para empezar la mayoría de todas las cosas es hace diez años. Demasiado pronto, demasiadas veces, se convierte en nunca. Don Marquis

Desde luego hay muchos trucos para evitar que esto pase y que no dejemos las cosas para después:

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Evaluación de funciones

Evaluación de funciones 5Llega la época de cierres en las empresas: cierre de presupuestos, cierre de objetivos, cierre de ventas… y llegan también las temidas evaluaciones. En realidad, no deberían ser «temidas». Todos sabemos lo que hemos hecho durante el año y a qué nos hemos dedicado, así que no nos debería pillar por sorpresa. Pero en alguna ocasión sí que  nos sorprendemos.

Una evaluación de funciones o evaluación de desempeño, básicamente consiste en  una herramienta para medir el grado de eficacia y eficiencia de las personas que trabajan en la compañía en la que se deben mostrar los puntos fuertes y débiles de cada una de las personas, para ayudarles a mejorar profesionalmente.

En muchas empresas la evaluación de funciones se convierte en un mero trámite del que no se saca nada en claro, ya que se generaliza demasiado. Con la evaluación lo que se debería conseguir es motivar al empleado. El jefe o superior debería preparar esta reunión concienzudamente de forma que el empleado pueda entender perfectamente qué es lo que ha hecho bien y mal y lo que se espera de él en un futuro. Si no llega a comprender qué es lo que la compañía espera de él, difícilmente podrá lograrlo.

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