Hipótesis de Álvarez y López

Hipótesis de Álvarez y López 2La «Hipótesis de Álvarez», dice que la extinción de los dinosaurios y de muchas otras formas de vida habría sido causada por el impacto de un gran meteorito contra la superficie de la Tierra hace 65 millones de años. El nombre de la hipótesis se debe a los dos científicos que propusieron la hipótesis en 1980: Luis Álvarez y Walter Álvarez (padre e hijo).

Uno de las mayores objeciones a esta hipótesis era que no se conocía un cráter cuyas dimensiones correspondieran al tamaño calculado, que debería tener entre 150 y 200 km de diámetro. Buscando estudios geológicos realizados desde los años 1960 en adelante se pudo ubicar un cráter en Chicxulub, en la península de Yucatán, con un diámetro de unos 170 km.

En el año 2010 tenemos la «Hipótesis de López» que explica la extinción de los «Empresaurios» y otras muchas formas de vida empresarial causada por el impacto de una lluvia de meteoritos durante el comienzo del siglo XXI así como un gran meteorito financiero en el 2007. El nombre de la hipótesis se debe a mi porque soy el que se la está inventando en este momento.

Uno de las mayores objeciones a esta hipótesis era que no se conocía un cráter en los balances de los bancos cuyas dimensiones correspondieran al tamaño calculado, que debería ser de varios miles de millones de euros. Buscando entre los números, algunos científicos advierten que el 50% de las pérdidas de la banca permanecen ocultas.

¿Cómo eran los Empresaurios? ¿Qué sabemos de ellos?

El término «empresaurio» fue acuñado por la Prof. Mariela Marenco, de Uruguay, en su libro «Empresaurios en Extinción». El término califica la actitud de aquellos empresarios cuyo estilo de gestión ha quedado desfasado por las tendencias del mercado y los cambios inherentes.

Los empresaurios definitivamente se han extinguido, no han sabido adaptarse a los cambios producidos por la lluvia de meteoritos y lo podemos ver haciendo un poco de arqueología, como por ejemplo, el rey de los empresaurios ibéricos, Gerardo Díaz Ferrán con Marsans o Air Comet. Pero no todos los empresaurios son grandes carnívoros, tenemos los recién nacidos que pese a su buen hacer y mejores intenciones no ha podido sobrevivir ya que el entorno era demasiado hostil como para sobrevivir a esta catástrofe, lo explicaba muy bien hace 2 años Arturo Pérez Reverte.

Cada vez que doy un paseo veo más tiendas cerradas. Algunas, las de toda la vida, habían sobrevivido a guerras y conmociones diversas. Eran parte del paisaje. De pronto, el escaparate vacío, el rótulo desapercido de la fachada, me dejan aturdido, como ocurre con las muerte súbitas o las desgracias inesperadas. Es una sensación de pérdida irreparable, aunque sólo haya echado vistazos al escaparate, sin entrar nunca. Otras de esas tiendas son negocios recientes: comercios abiertos hace un par de años, e incluso pocos meses; primero, los trabajos que precedían a la apertura, y después la inauguración, todo flamante, dueños y dependientes a la expectativa, esperanzados. Ahora paso por delante y advierto que los cristales están cubiertos y la puerta cerrada. Y me estremezco contagiado de la desilusión, la derrota que trasmite ese triste cristal pegado al cristal con las palabras se alquila o se traspasa.

(…)

Eso es lo peor, a mi juicio. Lo imperdonable. Todas esas ilusiones deshechas, trituradas por políticos golfos y sindicalistas sobornados que todavía hablan de clase empresarial como si todos los empresarios españoles tuvieran yate en Cerdeña y cuenta en las islas Caimán. Ignorando las ilusiones deshechas de tanta gente con ideas y fuerza, que arriegó, peleó para salir adelante, y se vio arrastrada sin remedio por la tragedia económica de los últimos tiempos y también por la irresponsabilidad criminal de quienes tuvieron la obligación de prevenirlo y no quisieron, y ahora tienen el deber de solucionarlo, pero ni pueden ni saben.

Identificamos pues, un entorno nada favorecedor para la supervivencia de estas especies. ¿Que nos deparará el futuro?. La evolución es la clave y vendrán los neoempresarios con el ADN adaptado conviviendo con los empresaurios y demás calaña mantenidos con respiración artificial.

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Me he comprado un coche

Me he comprado un coche 5Me he comprado un coche, sé que no es una buen momento para ello, que es una mala inversión y que el día en el que me lo den bajará de precio un 15% pero me apetecía. Seguramente muchos pensarán que es tirar el dinero, no lo quiero mirar desde el punto de vista económico, es una decisión meramente emocional. Cumplía años y he decidido darme un homenaje. Prefiero gastármelo en un coche a tenerlo metido en un banco del que cada día me fió menos.

¿No debería haberlo hecho cuando había ayudas estatales?. Creo que es muchísimo más importante obtener un buen precio en la compra del coche que las desgravaciones. El proceso de compra ha sido largo, he visitado cientos de concesionarios por Internet, he ido físicamente a 5 de ellos y he lanzado 3 ofertas, de las cuales me aceptaron 1 que es donde finalmente he comprado. Incluso he pedido a varios amigos míos muy entendidos en coches que analizasen las ofertas conmigo, a veces me he sentido tentado de cerrar algún trato rápidamente pero afortunadamente he sabido mantener la cabeza fría, creo que he hecho una buena compra y no ha sido fácil, me he tirado casi un año en ello.

Siempre me llamaba la atención que mucha gente me preguntase si era un buen momento para comprar un coche. A muchos les sorprendía que el fundador de euribor.com.es no tuviese coche. Supongo que era algo así como «la prueba del algodón» del mercado automovilístico… por eso he querido explicarme en un post aunque no me haya quedado muy largo.

Vale, no me he comprado un coche y la historia no es mía, practicamente todo es un corta y pega del fundador de Idealista.com que después de 20 años en alquiler, se ha comprado una vivienda, algo que cuenta con mucho detalle en su blog.

En el fondo, tal y como está el mercado, comprarse una vivienda ahora es como comprarse un coche, sabes que tu adquisición valdrá menos el año que viene. Con la diferencia de que la primera decisión no la cuestiona nadie mientras que la segunda todavía no nos entra en la cabeza.

El precio de la vivienda alcanzó sus máximos en 2007 después de años subiendo más allá de lo que podría haber sido razonable. En las capitales como Madrid y Barcelona el precio medio de oferta tan solo ha bajado en torno a un 15% y creo que aún le queda bastante recorrido a la baja. El pleno impacto de la crisis económica, el paro, el recorte del crédito hipotecario, la evolución al alza del euribor y la digestión de las enormes carteras de pisos en manos de los bancos aún tardará en hacerse notar plenamente en el mercado. Creo que nos quedan años de lentas y graduales bajadas antes de poder decir que el precio medio de la vivienda «ha tocado suelo». En Japón y Alemania el precio de la vivienda lleva bajando 20 años. 3 años es poco tiempo para que España supere la enorme burbuja inmobiliaria que vivimos. Los ciclos inmobiliarios se mueven lentamente y tardan años en ajustarse.

Pese a esto, la gente compra coches y compra pisos, como comenta Jesús Encinar, no se toma como una decisión financiera sino como una decisión vital, a nivel personal le apetece comprarse una casa ahora y tiene los recursos financieros para hacerlo. Y el mensaje es el mismo si le damos la vuelta, si no tienes recursos financieros para hacerlo, mejor no lo hagas.

Por otro lado, quiero destacar la profesionalización (como no podría ser de otra manera en su caso) que ha hecho tanto de la búsqueda como de la negociación.

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Entrevista a J.A.Mena García

José Ángel García Mena es un licenciado en Ciencias que, tras experimentar con la gestión tradicional, ha decidido renegar de ella e intentar un método más científico (y por lo tanto más escéptico) con el que aproximarse a los mercados financieros.

D – Tú gestionas dinero en los mercados bursátiles sin ayudarte ni del análisis técnico ni del fundamental, ¿Cómo es eso posible?

JAGM- Lo raro es que siendo el futuro tan impredecible, la interpretación subjetiva de los análisis técnico y fundamental genere ese vicio en la industria financiera de trasladar continuos vaticinios a los particulares y que éstos los acepten sumisamente. Si hedge funds, grandes corporaciones bancarias e institucionales de gran tamaño se han decantado por la inversión de alta frecuencia apoyada en algoritmos, ¿Por qué insistir a los clientes con mantras anticuados que las manos fuertes ya no usan?

En mi caso particular, descarté hace tiempo tanto el análisis técnico como el análisis fundamental como métodos útiles para prosperar en los mercados financieros. Tiendo a depender cada vez más de algoritmos y cada vez menos de la intuición, que en definitiva es a lo que nos aboca tanto el técnico como el fundamental.

D- Pero esa operativa no está disponible para el gran público.

JAGM.- Evidentemente, en los mercados financieros nos enfrentamos a diario a la vasta potencia de cálculo de las mejores máquinas al servicio de las más grandes fortunas, contra eso no podemos luchar pero parece más lógico utilizar unos métodos más próximos a los que ellos utilizan que la falsa ilusión de control que nos trasmite el análisis tradicional. Estoy convencido que en las bolsas incrementar la probabilidad de éxito viene de la mano del uso de métodos más científicos, de un seguimiento de los mercados en intervalos de tiempo lo más reducidos posibles y con total escepticismo.

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