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El Euribor se estira hasta el 1,949%

El Euribor sube otras 4 milésimas en su cotización diaria y alcanza la tasa del 1,949%. El índice continúa con fuerza la senda alcista en medio de la incertidumbre que rodea la posible subida de tipos de interés en abril y su media roza el 2%. La posibilidad de que el Banco Central Europeo (BCE) … Leer más

5 lecciones financieras del desastre bancario

5 lecciones financieras del desastre bancario 4Comentaba el economista John Kenneth Galbraith en su libro de El Dinero lo siguiente:

Aunque todo lo demás falle, siempre podemos asegurarnos la inmortalidad cometiendo algún error espectacular

Está claro, que estos últimos años, por la cantidad de errores cometidos, están siendo el de «Los inmortales de la banca» y al igual que en la famosa película del año 86, «sólo puede quedar uno» y así lo hemos visto con la caída constante de bancos, como si fuese una lucha entre ellos para ser el elegido.

Quién sabe, si acabaremos como en la peli, con esta voz en off:

Lo has hecho muy bien, aunque te llevará tiempo continuar. Generaciones enteras nacen y mueren continuamente. Tú estarás con los que viven mientras quieras, los pensamientos y los sueños de cada hombre son tuyos ahora. Tienes más poder de lo que se pueda imaginar. Utilízalo bien, amigo mío, no pierdas la cabeza.

Como el resto de los mortales poco podemos hacer, nos limitaremos a aprender de ellos y que mejor manera que hacerlo de sus errores, hoy vamos a ver 5 lecciones financieras del desastre bancario.

No inviertas en lo que no entiendas

En los años previos a la crisis financiera, muchas instituciones financieras en auge invirtieron una barbaridad en obligaciones de deuda garantizadas, conjuntos de hipotecas troceadas de diversa calidad conocidas como CDO en sus siglas en inglés. Cuando el mercado hipotecario se vino abajo, los valores de las CDO se derrumbaron, empresas de Wall Street como Merril Lynch cayeron en picado. En retrospectiva, está claro que las empresas no entendieron los riesgos inherentes a las complejas CDO. Lamentablemente, los inversores individuales que invirtieron en títulos que no entendían también se pueden encontrar emboscados por las grandes caídas de sus inversiones.

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Analizando el mercado laboral

Analizando el mercado laboral 5Todos tenemos ganas de que acabe esta crisis, que vuelvan los buenos tiempos y que el paro se reduzca. Se oyen noticias muy diversas con respecto a lo que sucederá este año: que si el paro disminuirá, se mantendrá o incluso que aumentará (yo a estos no les quiero hacer mucho caso). Estos son algunos de los puntos de vista:

Según David Taguas  exdirector de la Oficina Económica de Moncloa y presidente de la patronal Seopan

Para volver al 8% de tasa de paro habrá que esperar hasta el 2024 si las condiciones son favorables en el futuro y se desciende en un punto al año.

Además, ha asegurado que en marzo subirá el paro, ya que considera que en el primer trimestre del año alcanzará el 21,2%. No obstante, ha remarcado que a partir de abril comenzará a disminuir.

Por su parte, Elena Salgado, ministra de Economía, ha señalado que

Es verdad que por las características de nuestro modelo productivo la reducción va a ser más lenta, pero creo que se ha pasado con esto de los 13 años

Como veis, la realidad se interpreta de una manera muy distinta estando dentro o fuera de la Moncloa. El tiempo dará la razón a unos o a otros.

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Desastres

El otro día, Barry Ritholtz uno de los personajes más influyentes de Wall Street publicó un listado con los «Cisnes negros» de los últimos 100 años:

  • 11 de septiembre 2001, los ataques contra el World Trade Center y el Pentágono;
  • 78% de bajada en el Nasdaq;
  • 2003 Ola de calor en Europa (40.000 muertes);
  • 2004 tsunami en Sumatra, Indonesia (230.000 muertes);
  • 2005 Terremoto de Cachemira y Pakistán (80.000 muertes)
  • 2008 ciclón Myanmar (140.000 muertes);
  • 2008 terremoto de Sichuan, China (68.000 muertes);
  • Derivados enturbian el sistema bancario mundial y los mercados financieros;
  • El incumplimiento de Lehman Brothers y la venta o liquidación de Bear Stearns;
  • 30% de caída en el precio de la vivienda EE.UU.;
  • 2010 terremoto de Haití (315.000 muertes);
  • 2010 Ola de calor de Rusia (56.000 muertes);
  • 2010 Derrame de BP en el Golfo de México;
  • 2010 Flash Crash (una caída de 1.000 puntos en el Dow Jones);
  • 2011 Oleada de disturbios en el Oriente Medio, y
  • Terremoto y tsunami en Japón.

Como es lógico, la mayoría de ellos son acontecimientos naturales del todo impredecibles. Sin embargo, los más dañinos en lo económico son de carácter humano, algunos impredecibles (e ¿inevitables?) como son los actos terroristas y otros bastante predecibles (y evitables) como los relacionados con la reciente crisis financiera o distintos cracks bursátiles.

Todavía no está claro el impacto económico del terremoto que asoló a Japón hace algo más de 10 días, ayer mismo el Banco Mundial dio sus cifras en las que calcula que estará entre los 122.000 y los 235.000 millones de dólares, lo que equivale entre el 2,5 y el 4% del Producto Interior Bruto (PIB) nipón. Decir que van desde el 2.5% hasta el 4% no es afinar demasiado y es que a pesar de la avalancha de desastres catastróficos de la última década (el maremoto del este asiático de 2004, el terremoto de Cachemira de 2005 y el terremoto de Sichuan en 2008, por nombrar algunos), tenemos un conocimiento bastante limitado de los posibles efectos macroeconómicos de estos acontecimientos.

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