Carlos Lopez

La tarea de encontrar un empleo se ha convertido ya en una carrera de fondo. No es que no baje el número de parados, si no que se incrementa. Lo peor es que el número de parados de larga duración (los que llevan más de un año buscando empleo) ha llegado en el tercer trimestre de 2011 al 49,3% del total de 4,97 millones de desempleados,lo que supone 1,9 millones de personas más desde el inicio de la crisis, lo que además se traduce en una falta de ingresos y pérdida de las prestaciones. Se estima que 3 de cada 10 parados no recibe ningún tipo de prestación.

Según el Índice Laboral elaborado por Manpower a partir de los datos de parados que recoge el Instituto Nacional de Estadística (INE) el paro de larga duración comienza a ganar posiciones en las categorías educativas más altas. Así las personas en paro con estudios superiores pasaron del 8,5% al 10,9% de 2007  a 2011.

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Está claro que todos queremos ser el candidato perfecto para el puesto y por ese motivo, preparamos (o al menos así deberíamos hacerlo) cuidadósamente la entrevista de trabajo. Posiblemente, tendremos mucha competencia, así que tenemos que destacar sobre los demás.

Las empresas por su parte, ahora que tienen tanto donde elegir, no quieren equivocarse y tratan de buscar a la persona que más encaje con el puesto. Esto no es tarea fácil, porque aunque seas un profesional de los Recursos Humanos, hay que prestar mucha atención a las personas que entrevistan, porque si no dan con el candidato ideal, puede salirles caro.

Adecco nos da algunos consejos para seleccionar al candidato ideal:

Conoce a fondo las características del puesto ofertado: Si no tienes claras las responsabilidades o funciones requeridas, no podrás hacer la selección de forma adecuada. Es más fácil realizar un buen proceso de selección si previamente tenemos una descripción del puesto de trabajo: experiencia requerida, formación, trayectoria, competencias necesarias, etc. Tienes que saber bien lo que la empresa busca.

Planea meticulosamente las preguntas: Los estudios demuestran que una entrevista por competencias es uno de los métodos de evaluación más fiable, por lo tanto se convierte en imprescindible que antes de la entrevista con el candidato sepamos cuáles y cómo deben ser las preguntas a formular dependiendo de las competencias que queramos analizar. La situación personal, las metas profesionales y las expectativas del candidato respecto al posible trabajo también son cuestiones que te permitirán evaluar su idoneidad para el puesto.

Cuando eres pequeño, tienes cientos de amigos en el cole, en la adolescencia, aún más. Cuando vas a la universidad, conoces personas nuevas que muchas también se convertirán en buenos amigos y cuando entras a trabajar en un sitio, posiblemente también hagas nuevas amistades. Son personas que vas conociendo a lo largo de tu vida. Con unas conectarás más que con otras y con las que mejor congenies, serán amigos para toda (o casi toda) la vida. Compartes con ellos penas y alegrías. Pero, ¿qué sucede si tienes que compartir el lugar de trabajo?

Está claro que cuando comenzamos un nuevo proyecto, sea con amigos o no, lo hacemos porque creemos que va a salir bien. Miramos al futuro con optimismo. Si hay alguien de tu entorno en quien confías, con quien te llevas bien y compartes intereses, ¿por qué no comenzar un negocio juntos?

En general, los expertos coinciden en que es algo positivo:

• En hecho de trabajar con amigos, genera una mayor satisfacción, además de tener más posibilidades de innovación y de compartir buenas ideas.
• Conocemos a la otra persona, por lo que sabremos de qué pie cojea y cuáles son sus puntos fuertes. Esto nos ahorrará mucho tiempo y sabremos cómo actuar.

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