La semana en los mercados

Tengo un amigo que trabaja en un Hotel de la cadena Meliá en la Costa del Sol y periódicamente hablo con él y me ofrece una visión bastante aproximada del panorama turístico que luego contrasto con la de conocidos que trabajan en la Costa Dorada y la Costa Brava. Este año está especialmente disgustado porque … Leer más

La semana en los mercados

chiringuitoDesde que estoy metido en un pequeño negocio relacionado con el turismo me he aficionado a hablar con muchos empresarios del sector, muchos de los cuales son pymes y/o están en contacto con otras. Es lo que tiene el turismo, que engloba muchas actividades y se nutre y da negocio a otras muchas. Desde finales del año pasado detecté un mayor optimismo ya que todos aseguraban -y contaban de otros lo mismo- que ya habían realizado todo el ajuste necesario: no podían prescindir de más trabajadores, los gastos no se podían recortar más, la ausencia de créditos y los retrasos en los pagos ya habían sido asumidos… en resumen, que lo que quedaba era o aguantar aquí o mejorar pero difícilmente podía ser peor. Como suele ocurrir tantas veces esta visión subjetiva y parcial coincide con datos publicados como el de confianza empresarial (Leading Indicators) que reaccionaron al alza a finales de 2012 a pesar de la caída del PIB.

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Incrementos salariales 2013

Incrementos salariales 2013 3Los salarios subirán en España un 1,45% en año 2013. Esta conclusión se extrae del “Estudio Ejecutivo de Tendencias e Incrementos Salariales 2012″ presentado por la consultora Deloitte.

En este estudio han participado compañías de múltiples sectores de actividad con un volumen medio de facturación de 3.500 millones de euros y una plantilla media de 12.300 empleados.

Según el informe, el incremento medio salarial durante el año 2012 ha sido de un 1,5% (el 2% si se tienen en cuenta exclusivamente las compañías que han incrementado su masa salarial), y prevé que para 2013 sea similar.

El informe señala que el 52% de las empresas han incrementado su masa salarial durante 2012 con respecto a 2011. El 26% lo mantienen similar con respecto a 2011, y el 22% de las empresas lo han reducido.

Todo esto lleva a las compañías a reducir su margen de maniobra a la hora de retener y motivar a sus profesionales desde el punto de vista retributivo. En este contexto, generar políticas de diferenciación de empleados y ajustar las políticas de retribución variable a la nueva realidad son dos de las principales conclusiones detectadas por los responsables de Recursos Humanos de algunas de las principales compañías españolas.

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