El director de sucursal: de protagonista a actor secundario

El director de sucursal: de protagonista a actor secundario 2De todos es conocida (uso esta frase para darme importancia, por si había dudas) mi crítica feroz a la función que la cúpula directiva diseñó para el director de sucursal: ser un colocador de productos profesional. Mi juicio no se centra, en absoluto, en la profesionalidad o en la ética de los empleados de banca comercial; los verdaderos culpables son los señores y señoras que fuman puros y beben coñac en los despachos de las cúpulas directivas.

No es una casualidad el verdadero despropósito de sucursales de colocación de productos que se ha extendido por toda la geografía nacional en los tiempos previos al estallido de la burbuja inmobiliaria. Era una estrategia conscientemente creada por una mayoría de entidades financieras, para convertir las oficinas en meros escaparates y puntos de venta.

Como viene siendo habitual en los últimos tiempos, los bancos interpretan las necesidades de sus clientes a su antojo. ¿El cliente español necesita una persona para fiarse de nuestros productos? Pues le ponemos una oficina en cada calle. Otra cosa es que los vendedores bancarios hagan mucho más que convencerle de que contrate lo que le digamos, pero bueno, nadie es perfecto.

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Estafa en la jungla: los depredadores están al acecho

El 21 de Diciembre de 2011, se conoció la siguiente noticia:

Estafa en la jungla: los depredadores están al acecho 4En una medida sin precedentes, el Banco Central Europeo (BCE) tiene previsto prestar hoy a las entidades bancarias de la zona del euro todo el crédito que necesiten a tres años y en unas condiciones muy ventajosas.

El objetivo de esta medida extraordinaria es revivir el flujo crediticio a través del sistema bancario para que llegue hasta las familias y las empresas, especialmente las de tamaño pequeño y mediano, que son las que más empleo crean en Europa.

Ésta es la primera de una doble operación con vencimiento a tres años (36 meses) que la autoridad monetaria va a realizar por primera vez en su historia para garantizar liquidez a largo plazo en la zona del euro. La segunda será en febrero.

La operación se llevará a cabo mediante un procedimiento de subasta con adjudicación plena y a un tipo de interés fijo, que se indexará a la media a la que se sitúe la tasa de interés rectora del BCE durante el periodo de vida de la operación y que las entidades pagarán al vencimiento de la operación.

Actualmente los tipos de interés se sitúan en la zona del euro en el 1 % pero a lo largo de los tres próximos años se pueden producir cambios”.

El monto final del préstamo fue de 490.000 millones de Euros, el mayor desde la creación del organismo.

Ahora bien, según las fuentes, “el objetivo de esta medida extraordinaria es revivir el flujo crediticio a través del sistema bancario para que llegue hasta las familias y las empresas, especialmente las de tamaño pequeño y mediano, que son las que más empleo crean en Europa”.

Dado que estamos en crisis, nadie va a discutir esta medida: las familias necesitan más crédito. Lamentablemente, el dinero que el BCE prestó a los bancos comerciales no tuvo ese benéfico destino.

¿Quieren saber a donde fueron a parar esos billones de Euros?

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Las políticas de ajustes no conocen límites

Las políticas de ajustes no conocen límites 7Limitar el uso de dinero en efectivo, es el regalo de reyes de nuestro nuevo gobierno, que no ha tirado mucho del ingenio sino que se copió de unos vecinos con un historial de mala gestión similar por el que ha pasado nuestro país. Son el caso de Grecia, Italia y últimamente Francia.

Aún no se determina el monto límite, pero se espera será similar a los límites que impusieron Grecia prohibiendo las transacciones en efectivo que superen los 1.500 euros y que fue impuesto desde enero de 2011; Italia que pretende frenar la evasión de impuestos declarando ilegales las transacciones en efectivo de más de 1.000 euros habiendo reducido el límite que estaba en los 12.500 euros y Francia que prohibirá los pagos en efectivo por 3.000 euros en el caso de particulares y 1.100 euros para los comerciantes.

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Agua

Agua 9

Entorno al 70% de la superficie de la tierra está cubierta de agua, pero el 97% de ella es salada, sólo un 3% es agua dulce, y la mayoría de ese agua dulce (2%) está congelada, el 0.5% se encuentra en depósitos subterráneos y el 0.01% en ríos y lagos. Hacemos un uso más masivo del H20 del que pensamos, por ejemplo, se necesitan 450 litros de agua para producir un huevo de gallina, 7.000 litros para refinar un barril de petróleo crudo y 148.000 litros para fabricar un automóvil, una persona consume a lo largo de su vida más de 75 mil litros de agua.

Escasez mundial

La rápida industrialización y el creciente uso agrícola han contribuido a la escasez mundial de agua. Las regiones que han padecido esta escasez incluyen a China, Egipto, India, Israel, Pakistán y México, partes de África y de los Estados Unidos, por citar a algunos.

La contaminación también pone de relieve la necesidad de agua limpia. Los residuos líquidos de los fertilizantes y procesos industriales limitan aún más la cantidad de agua fresca disponible para el uso humano.

¿Y por qué os cuento todo este rollo?. Para muchos será obvio ¿Qué puede ser más valioso que el oro, el petróleo o cualquier materia prima? ¿Que activo podría ser el siguiente en ponerse de moda entre los inversores?

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Un paseo por las Triples A

Durante los últimos años hemos visto como grandes países de solvencia indudable han perdido la decisiva calificación de AAA. En la década de los 90, Japón perdió su calificación de AAA, y su calificación ha descendido de nuevo a principios de este año (es interesante destacar que los tipos de interés de la deuda japonesa han bajado desde la rebaja). En 2009, S&P rebajó la calificación de AAA de Irlanda, y los países de la última crisis europea, Italia y España, también contaban con una calificación de AAA en los 90. El pasado 6 de Agosto SP rebajó la nota de EEUU por primera vez en 70 años y el Viernes a Francia. Veamos cómo queda el panorama Europeo tras el Viernes 13.

Un paseo por las Triples A 11

¿Y en que se basan para estas rebajas?

Hace poco, un alto cargo de S&P especificó las cinco claves para entender la asignación de rating soberano:

  1. Eficacia institucional y riesgos políticos
  2. Estructura económica y perspectivas de crecimiento
  3. Liquidez externa y posición inversora internacional
  4. Flexibilidad y desempeño fiscal
  5. Flexibilidad monetaria

Actualmente sólo hay 16 países que mantengan la calificación de AAA con una perspectiva estable, y ese número se está reduciendo cada vez más. Hagamos un poco de turismo para conocer estos países privilegiados.

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