Recordando artículos:
- Hace 1 año: El coste de cada religión
- Hace 2 años: Más relaciones entre bolsa y psicología
- Hace 3 años: Efectos secundarios
- Hace 4 años: Valor euribor de Marzo: 4.106%
Mes: marzo 2011
El Euribor cierra Marzo con una media de 1.924% y subirá las hipotecas más de 600€ al año
El Euríbor a un año, tipo de interés de referencia en más del 80% de las hipotecas que se conceden en España, ha cerrado marzo en el 1,924%, lo que supone un repunte del 0,709 puntos básicos respecto al nivel de hace un año (1,215%), y alcanza la cota más alta desde febrero de 2009 … Leer más
Cuando la codicia no es buena
Los expertos en recursos humanos opinan que un buen bonus es aquel que prima excelentemente el sobredesempeño, el que paga mejor los objetivos cualitativos, pues permiten consolidar el negocio en el medio plazo, que los cuantitativos, que sólo se fijan en las ganacias a corto, y, por último, el que garantiza que con un esfuerzo razonable siempre se obtiene una retribución ajustada.
Eso nos contaba el diario Cinco Días hace 3 años en un artículo sobre los bonus (o primas) de la banca.
Pensaba yo que el escándalo de los millones recibidos por los directivos de bancos rescatados era cosa del pasado, que se habían dado cuenta de que quizás no era del todo ético recibir esas sumas cuando has llevado a tu banco casi a la quiebra. Así que para confirmar mis sopechas, ayer me puse a buscar si durante este mes se había publicado alguna noticia al respecto, esto es lo que encontré en un par de minutos.
- Los jefes de Moodys se suben los sueldos en plena crisis
- Dublín acusa a Bank of Ireland de no informar del reparto de bonus
- Europa no logra poner freno a la retribución variable
- RBS concede bonus de 28 millones de libras a 10 directores
- El consejero delegado de Barclays ganó 12 millones de euros en 2010
- Altos ejecutivos a millón por cabeza
- «No se puede eliminar el bonus, está en el ADN de mucha gente»
- El consejero delegado de Barclays gana una prima multimillonaria
Antes lo entendía, me costaba pero lo entendía. Pensaba que si se los pagaban es porque quizás se lo ganaban, que era un gasto muy grande pero era rentable para el banco. Es lo que tienen los cracks, marcan la diferencia, ayudan a alcanzar el liderazgo y multiplican el valor del equipo.
Wolfgang Munchau, en el libro los años de la debacle, lo analiza muy acertadamente, veamos que nos cuenta :
Algunas personas siempre se sorprenden cuando escuchan que algunos banqueros ganan docenas de millones de dólares al año. Es difícil imaginar que el esfuerzo de cualquier ser humano, por no hablar de un banquero, pueda ser tal como para ganar ese tipo de retribución. Yo estaría de acuerdo con esa afirmación. Mi reacción siempre ha sido: dejemos que los estúpidos accionistas paguen cuanto quieran a quien sea. No hay manera de justificar tales salarios.
Porque total, no se trata de mi dinero. Era mi Consuelo.
Resumen del día
Recordando artículos:
- Hace 6 meses: Lecciones económicas aprendidas de las pelis
- Hace 1 año: De los modelos económicos a los pájaros en el arbusto.
- Hace 2 años: Rebeldes
- Hace 3 años: La Cuadratura del círculo.
Accidente laboral
En términos generales, un accidente laboral es aquel que le sucede al trabajador durante su jornada laboral o bien en el trayecto al trabajo o desde el trabajo a su casa. En este último caso el accidente recibe el nombre de in itinere. Os dejo un enlace a la wikipedia que especifica mucho más lo que se considera o no accidente laboral.
Según los últimos datos del Ministerio de Trabajo e Inmigración, en 2010 fallecieron 737 trabajadores en accidente laboral, 94 menos que en 2009, de estos, un total de 556 se produjeron en jornada de trabajo, mientras que los 181 restantes fueron in itínere. En 2010 se registraron 627.876 accidentes laborales con baja, lo que supone un descenso del 9,8% respecto a 2009. De ellos, 553.915 accidentes se produjeron en el lugar de trabajo y 73.961 fueron siniestros in itínere.
¿Por qué es tan difícil predecir la economía?
Vujadin Boškov fue un entrenador de fútbol que trabajó entre otros con el Madrid, el Sporting y el Zaragoza. Si bien apenas es recordado por su carrera sí dejó un buen puñado de frases.
Fútbol es fútbol.
El fútbol es imprevisible porque todos partidos empiezan cero a cero.
Ganar es mejor que empatar. Y empatar es mejor que perder.
Perder es mejor que descender.
Prefiero perder un partido por nueve goles que nueve partidos por un gol.
Penalti es cuando arbitro pita
Y olé. No se le puede negar a este hombre su capacidad para decir verdades indiscutibles. Ya me gustaría que otros «profesionales» dejasen las cosas tan claras y se dejasen de rodeos. A veces no lo hacen porque no quieren y otras porque no pueden.
La economía, pertenece a ese grupo en el que decir las cosas tan claras es francamente difícil, tenemos algunas verdades indiscutibles («Ganar es mejor que perder») pero al igual que en el fútbol, la incertidumbre comienza con el partido. Nadie puede garantizar un resultado.
Frederich Hayeck, uno de los grandes economistas del siglo pasado, amado por unos y odiado por otros, explicó en su conferencia del Premio Nobel «The Pretence of Knowledge» (La pretensión del conocimiento) por qué la economía es como el fútbol: