Articulos Empleo

Cómo usar el humor en una entrevista de trabajo

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Cómo usar el humor en una entrevista de trabajo 1No se si habéis visto la película de Woody Allen “Toma el dinero y corre”. Se da una situación disparatada que nos hace ver cómo pueden ser las entrevistas de trabajo; humor inteligente y absurdo. Está claro que una entrevista de trabajo no es cosa de risa, pero esto no significa que el humor no pueda ayudar. Se puede llegar a lograr un ambiente más distendido o suavizar un momento incómodo.

Lo más importante es saber usarlo con moderación. Según la experta en selección Yolanda Owens, » saber usar el humor durante la entrevista demuestra un estado de equilibrio y te percibirán como una persona inteligente, orientada a resultados en equipo y que pueden afrontar bien los problemas».

Hay que tener en cuenta que cada persona tiene distinto sentido del humor y unas personas son más divertidas que otras. Si tú eres una persona graciosa por naturaleza, esto puede influenciar tus respuestas, pero no se trata de quien te esté entrevistando pase toda la entrevista a carcajada limpia y no saque nada en claro de ti, salvo que eres una persona graciosa. El exceso de humor, también puede ser contraproducente. Úsalo con moderación.

Si por ejemplo te preguntan cuál es tu familiaridad con las nuevas tecnologías, puedes contestar algo así como: «sí, mi walkman está en perfecto estado y tengo todas mis cintas de cassette» y a la vez, puedes sacar tu smartphone o tu iPad, diciendo y demostrando a la vez que es una broma.

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Algunos datos curiosos sobre el absentismo laboral

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Algunos datos curiosos sobre el absentismo laboral 2El absentismo laboral es un tema que preocupa en España, y mucho. La falta de productividad que conlleva, a unas pérdidas millonarias en las empresas.

Según un informe de Adecco, en el que se analizan a España, Suiza, Finlandia, Dinamarca, Australia, Canadá y EE.UU, es España, con una media de 11,6 días “perdidos” por trabajador y año, el país con mayor nivel de bajas laborales entre los analizados. En el otro extremo, se encuentra  Estados Unidos, con una media de 4,9 días “perdidos” por trabajador y año.

Cada año se publican en España cientos de estudios relacionados con este tema. Veamos algunos:

Alargar los horarios de cierre de los bares aumenta el absentismo laboral

Según un estudio hecho por economistas de la Lancaster University Management School demuestra que alargar las horas de apertura de los bares de Inglaterra y Gales ha implicado más de 660.000 días extras de baja laboral cada año.

La extensión de horario de apertura de los pubs se aprobó en 2005, y desde entonces pueden alargar pasadas las 11 de la noche. Esto ha significado un aumento del 1% del índice de absentismo, que para una población activa de 25 millones de personas, equivale a 5.349.617 horas perdidas en un año.

El estudio también ha analizado las áreas de Escocia y Irlanda del Norte, dónde no se modificaron las llamadas “drinking hours”, y en estas zonas no encontraron cambios significativos en los índices de absentismo. Así mismo, las zonas que recibieron más licencias son las que muestran unos incrementos más altos.

Los investigadores Colin Green y Maria Navarro compararon la situación en Gran Bretaña con España, dónde algunas licencias se han limitado de las 6 a las 3. Y encontraron resultados simétricos en las bajas laborales: aquí, desde que las horas de cierre se han reducido, los índices de absentismo han bajado significativamente.

Green asegura que si consideramos que los datos españoles son extrapolables a los británicos, “los índices de absentismo bajarían si los horarios de cierre se redujeran”.

Los fumadores faltan al trabajo un 33% más

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Evaluación de funciones

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Evaluación de funciones 3Llega la época de cierres en las empresas: cierre de presupuestos, cierre de objetivos, cierre de ventas… y llegan también las temidas evaluaciones. En realidad, no deberían ser «temidas». Todos sabemos lo que hemos hecho durante el año y a qué nos hemos dedicado, así que no nos debería pillar por sorpresa. Pero en alguna ocasión sí que  nos sorprendemos.

Una evaluación de funciones o evaluación de desempeño, básicamente consiste en  una herramienta para medir el grado de eficacia y eficiencia de las personas que trabajan en la compañía en la que se deben mostrar los puntos fuertes y débiles de cada una de las personas, para ayudarles a mejorar profesionalmente.

En muchas empresas la evaluación de funciones se convierte en un mero trámite del que no se saca nada en claro, ya que se generaliza demasiado. Con la evaluación lo que se debería conseguir es motivar al empleado. El jefe o superior debería preparar esta reunión concienzudamente de forma que el empleado pueda entender perfectamente qué es lo que ha hecho bien y mal y lo que se espera de él en un futuro. Si no llega a comprender qué es lo que la compañía espera de él, difícilmente podrá lograrlo.

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Cómo detener la negatividad antes de que afecte a tu equipo

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Cómo detener la negatividad antes de que afecte a tu equipo 4Tener a una persona negativa en tu equipo puede llegar a ser un problema ya que a la larga, puede «contagiar» a los demás. Son personas que sólo ven el lado negro de todo. Son un «virus» que se va pegando a los demás. Hay que intentar detenerlo antes de que esto llegue a suceder. ¿Cómo?

Habla con la persona 

Si alguien tiene una actitud negativa, averiguar la causa es crucial. Lo mejor es hacer preguntas directas y cortas para llegar a la raíz del problema del tipo: «¿Se trata de un problema laboral? ¿Cuál?» «¿Crees que tu trabajo está infravalorado?».

Siempre hay algo bueno

En todas las situaciones, por muy pésimas que sean, siempre hay algo positivo. Hay que mostrárselo a esa persona negativa, que seguro que no es capaz de verlo. Hay algunas personas que opinan que toda su vida y el mundo solo contienen cosas negativas. Pensando un poco les podemos mostrar cientos de aspectos positivos en sus vidas.

Mantén una actitud positiva

De la misma forma que lo negativo se contagia, lo positivo, también y mantener el optimismo es una forma de ayudar a las personas negativas.

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Supersticiones

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Supersticiones 5Hoy es martes y 13. Hay personas que son tan supersticiosas que es imposible que digan el número 13. Para ellos siempre será 12+1. Para mi es sorprendente la cantidad de gente que es supersticiosa. La creencia popular nos ha dejado muchas herencias. No lo pensemos sólo de forma negativa. Hay supersticiones que traen mala suerte y otras, buena suerte. Veamos algunas:

Martes y 13. Mala suerte. La maldición del número trece tiene su origen en la última cena de Jesucristo con los doce apóstoles, en la que fue delatado.Se cree que si se sientan a comer trece personas en una misma mesa, una de ellas morirá antes de un año. El día de la semana varía: en España, México y Grecia se teme al martes y trece; y en los países anglosajones al viernes y trece, porque en viernes fue crucificado Jesús.

Un gato negro que camina hacia ti o que se cruza en tu camino. Esto es signo de mala suerte. En la antigüedad el negro se identificaba con el diablo por ser el color de la noche.

Colgar una herradura detrás de la puerta. Esto trae buena suerte. Según los griegos, el hierro en forma de media luna protegía de los hechizos, así que la herradura colocada en la puerta impedía la entrada de las brujas y del mal. Tradicionalmente se creía que las herraduras otorgaban más suerte eran las de los borricos, porque tienen siete agujeros, un número mágico por excelencia.

Un cuadro torcido o que cae de la pared donde está colgado. Es mala suerte. Esta idea tiene su origen en la Grecia clásica, donde se creía que si el retrato de un monarca o una celebridad caía al suelo sufriendo serios daños significaba que iba a morir en poco tiempo.

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La semana en los blogs de empleo

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La semana en los blogs de empleo 6Entre que la nueva web del Senado cuesta medio millón de Euros y que los Diputados en menos de 10 meses pierden sus iPad y además reclaman otro (pero si lo que deberían hacer es reponerlo de su bolsillo y no del mio!) me siento un poco estafada tanto por la cámara alta como por la baja. ¿Aún no saben que estamos en crisis, que no hemos salido y que no hay previsiones de que salgamos? Y aunque no estuviéramos en crisis, ¿es un «modus operandi» normal?? No salgo de mi asombro. Pero es que además, unos gastan y gastan y nos encontramos con unos datos del paro cada vez más desalentadores: El número de parados registrados en las oficinas del SEPE subió en 128.242 desempleados en octubre, un 2,7 % respecto a septiembre. El desempleo alcanzó al cierre de octubre la cifra de 4.833.521 personas, su nivel más alto en toda la serie histórica comparable. Y para más inri, el paro seguirá batiendo récords en España, según las previsiones de otoño publicadas esta semana por la Comisión Europea. Un análisis detallado de sus cálculos muestra que Bruselas cree que el número de parados superará en España claramente los seis millones en 2013. ¿No les dará vergüenza digo yo?

Vamos a ver si ponemos un poco de positivismo a todo esto:

El tesón, el esfuerzo y las ganas de superación son imprencisdibles para construir todo un mundo a tu alrededor. Hoy tengo el placer de compartir con vosotros el post de Eva Collado Durán, en el que nos demuestra cómo con esfuerzo y perseverancia se puede llegar muy lejos: «Queda totalmente prohibido que un día se parezca a otro y nunca, pero nunca pienses que la COMODIDAD se encuentra en un lugar, la COMODIDAD se encuentra en el camino….»

¿Eres una persona competente o una persona que brilla? Esa es la pregunta que nos hace Francisco Alcaide en su blog aportando dos ejemplos muy gráficos. ¿Qué tienen las personas que brillan? 1. Primer principio: mente cooperadora. 2. Segundo principio: capacidad para saltar barreras. 3. Tercer principio: explotar la energía latente.

Otra España existe, y está en nosotros.No puedes dejar de leer el post publicado en Desde la Trinchera. Un toque de color a este país que vive sumido en los negros: No solo existe la España que los medios de comunicación nos muestran (crisis inmobiliaria, bancaria, 25% de desempleo, prima de riesgo, etc.), no solo existe la España que es comparada con Portugal o Grecia, existe otra España, y está entre nosotros. Reconozcamos nuestros éxitos, porque estos éxitos son de todos nosotros, de un modo u otro, ellos nacen en España.

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