La bolsa esta semana ha seguido insistiendo en su tendencia bajista para los índices “periféricos” europeos en contraste con la fortaleza de los mercados norteamericano –de hecho las bolsas americanas han marcado máximos de 18 meses- y alemán. El primar lo que los inversores entienden como más seguro está provocando que en estos casi 3 meses de 2010 se haya podido ganar (o perder) más dinero con el diferencial entre el Dow Jones y el Ibex que con una posición direccional en alguno de los dos, ya que el primero sube en torno al 4% y el segundo baja en torno al 7%. Y es que tras comprobar en el caso griego cómo el recorte del gasto público genera un 10% más de paro en un mes y una previsión del PIB del -2% para 2010 cada día parece más claro que quien no puede aumentar el déficit está condenado a no crecer, y esa verdad económica se ve de algún modo reflejada en la renta variable.
En España debemos asumir que si no queremos perder las prestaciones sociales universales actuales cotizando cada vez menos trabajadores (los afiliados a la S.S. son 17.6 millones –y eso incluye a 2.9 millones de parados que cobran prestación y por tanto cotizan y 3.2 millones de autónomos que suelen aportar el mínimo- y somos 46.7 millones), nuestra aportación a los fondos del estado –que a su vez se verá obligado a recortar gastos- deberá ser mayor. Sobre esa base se pueden discutir muchas medidas pero las que nuestros gobernantes tienen pensado aplicar proceden de más impuestos (desde el IVA estatal al IBI municipal), mayor persecución fiscal (desde más investigación a más recaudación vía multas) y más exigencias para cobrar una pensión que en teoría ya hemos cotizado de sobra. ¿Qué tienen en común todas estas medidas? Que van en detrimento de nuestro poder adquisitivo, son sinónimos de una reducción salarial. Aparte del problema social que todo esto provoca hay una evidencia económica muy clara: es una zancadilla para el consumo. ¿Cómo con menos dinero vamos a comprar las viviendas que dicen es necesario colocar siquiera para reducir el stock sobrante o los coches que nos publicitan y además cancelar las deudas que se vienen arrastrando desde la época de la burbuja? Por eso hay economistas –el más mediático es Krugman- que defienden que hay que mantener el gasto público, explicado en palabras del Nobel Stiglitz: “Una salida prematura del gasto deficitario podría conducir nuevamente a la economía a la recesión. Ésta es una de las lecciones que aprendimos de la experiencia de Estados Unidos durante la Gran Depresión y de Japón a finales de los noventa.” Y defiende que el crecimiento económico en Estados Unidos y Europa es anémico, y las previsiones de crecimiento del sector privado indican que, en ausencia de un apoyo continuo del Gobierno, existe el riesgo de un estancamiento sostenido, esto es, que el crecimiento sea demasiado débil para que el empleo vuelva a sus niveles normales.
Es un debate interesante pero que sólo sirve para aquellas economías que pueden plantearse esa disyuntiva (por ejemplo Reino Unido prevé un déficit del 11.4% en 2010 en sus PGE, incluso mayor que el nuestro de 2009, y lo asume tranquilamente): España está condenada a reducir déficit, tanto por nuestra dependencia del inversor extranjero que nos obliga a tener unas cuentas creíbles como por nuestra pertenencia y sumisión a los dictados de la €zona (esta misma semana la rebaja del rating de Portugal ya nos ha dado un claro aviso). No es difícil deducir que si en la primera economía del mundo tienen miedo de seguir gastando el doble de lo que ingresan con un PIB en positivo y una tasa de paro en torno al 10%, aquí que no crecemos y padecemos un desempleo del doble, la obligación de gastar menos es un torpedo en la línea de flotación del optimismo económico. En España tenemos un estado que invierte cada vez menos y unos consumidores que cada vez disponen de menos dinero para gastar, sólo la austeridad a todos los niveles puede compensar este desajuste. Puedo parecer pesimista pero si con toda la inversión pública y la bajada de los tipos de las hipotecas -que tanto han aliviado las cargas familiares- no se ha conseguido dejar de destruir empleo, ¿Cómo podremos crearlo? Para que la iniciativa privada cree puestos debe aumentar el consumo pero si tenemos menos efectivo disponible, los créditos o son caros o no son fáciles de conseguir -o ambas situaciones- y tampoco tenemos suficiente confianza en el futuro ni seguridad laboral…
El que dispongamos de menos dinero parece que es inevitable, el optimismo para que consumamos ya se está intentando en muchos ámbitos, desde la famosa campaña de “arreglarlo entre todos (La tontería de que esto lo arreglamos entre todos )” a las continuas declaraciones políticas afirmando que ya hemos salido o estamos a punto de salir -tantas veces repetidas desde hace meses- y en cuanto al problema bancario voy a recurrir a la hemeroteca: El 14 de octubre de 2008, Carlos López y yo –en nuestro único artículo juntos- escribíamos en este blog:
Por mucho que el estado avale a los bancos privados la poca liquidez que tengan los bancos va a estar parada durante meses, no van a aumentar los créditos ni las inversiones aunque bajen los tipos de interés y las pequeñas empresas y los particulares dispondrán de poco acceso a dinero fresco para generar actividad económica. El problema bancario corrompe las estadísticas que están manejando los que creen que lo peor ya ha pasado.
Y podíamos haberlo dicho hoy, y cada día me convenzo más que el sector financiero ha sido y será la clave –junto a las adecuadas políticas de gestión estatal, autonómico y local- de la economía real. El otro día cuantificaron las “inversiones en ladrillo”: Bancos y cajas triplican sus inmuebles en cartera en un año, hasta 25.400 millones, según Barclays que no parece vayan a disminuir en el corto plazo, dinero inmovilizado que no participa de la actividad económica porque no genera ni beneficios ni empleo. Con razón El crédito al consumo cayó un 25,7% en 2009 y la mora aumentó de media un 63%.
Y como la próxima semana no habrá “semana en los mercados” dos apuntes estadísticos: en cuanto a los tipos de interés marzo cerrará con el mínimo histórico del euribor y en cuanto a la renta variable, abril es históricamente el segundo mes del año tras enero en cuanto a entradas de dinero en fondos, tanto por ser inicio de trimestre como porque el 15 de abril es el último día -en los EUA- para poder hacer determinadas inversiones desgravables como planes de pensiones personales con efecto del año anterior, esto hace que estadísticamente abril sea el mejor mes para el Dow Jones en los últimos 50 años, alzas que se suelen concentrar en sus 10 primeras sesiones.
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