Botín: «Hay que echarles una culpa muy grande a los políticos» de la crisis

   El presidente del Banco Santander, Emilio Botín, ha asegurado que «hay que echarles una culpa muy grande a los políticos» de la crisis económica, frente a la entidad cántabra, que tiene «muy poca culpa» de la difícil situación que atraviesa España. «Eso está muy claro», sostuvo.   El presidente del primer banco español recalcó que … Leer más

Euribor Enero 2012: 1.837%

El Euríbor, principal indicador al que están referenciadas las hipotecas en España, ha bajado ocho milésimas en tasa diaria y ha recalado en el 1,754, con lo que cerrará enero en el 1,837%. Esto supondrá la tercera caída mensual consecutiva, pero todavía no significará un alivio en los bolsillos de los usuarios de hipotecas a … Leer más

La Comunidad de Madrid tocará las normas urbanísticas que haga falta para conseguir el proyecto de Las Vegas

La consejera de Presidencia y Justicia de la Comunidad de Madrid, Regina Plañiol, ha afirmado este martes que el Gobierno regional dará una respuesta «individual» al proyecto europeo de Las Vegas, en el caso de que recale en la región y para conseguirlo «tocará las normas urbanísticas que haya que tocar». En una entrevista en … Leer más

Qué hago si tengo más de un jefe

Qué hago si tengo más de un jefe 2¿Pensabas que tener un jefe ya era difícil? Pues en muchas empresas, tanto grandes como pequeñas, una misma persona depende de más de un jefe. Si estos no están bien coordinados, al final suele ser una situación difícil para el empleado porque llegará a no saber qué tareas son prioritarias y qué debe solucionar primero.

Esta idea de tener vario jefes surge en los años 50 y se denomina «estructura matricial» que consiste básicamente en tener dos jefes:  un jefe «funcional», es decir, un especialista en la misma temática que el empleado o equipo. Este jefe es el responsable de la coordinación y supervisión de las tareas desde el punto de vista “técnico” . Por otro lado, un jefe «ejecutivo» que aprovecha las habilidades de ese equipo o empleado para aplicarlo al proyecto, región, producto o unidad de negocio que gestiona.

Esta forma de trabajar cuenta con múltiples ventajas como:

  • Difusión de información a lo largo de toda la organización.
  • Posibilidad de compartir los mejores recursos entre varios proyectos al mismo tiempo.
  • Capacidad de incentivar y facilitar la especialización de los trabajadores.
  • Ahorro de costes en la empresa, ya que a cada proyecto se le asigna la cantidad exacta de personas necesarias, evitando la duplicidad.

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Privacidad y precios

Últimamente la red anda un poco revuelta con Google ya que a partir de mañana cambiará su política de privacidad unificando los datos de sus usuarios, veamos con un poco más de detalle la noticia Conocida la noticia, ya se han levantado voces que cuestionan la medida, pues en opinión de algunos expertos la nueva … Leer más