Los mercados: deuda

divisasLa fortaleza o debilidad de la divisa o los intereses que se pagan por las emisiones de renta fija pública deberían ser más importantes que la bolsa pues afectan más a los datos económicos del país en cuestión pero el mundo bursátil tiene un impacto psicológico en la confianza que lo convierte en el “favorito” y como además es un mercado accesible al gran público –millones de españoles tienen dinero invertido en acciones-, su evolución es tan seguida por los medios que por ejemplo en España ignoraron tanto el mercado de deuda -hasta que en 2010 todos pudieron comprobar su gran importancia- que cuando empezó la crisis de la deuda de la €zona algunos periodistas económicos ni siquiera conocían la terminología más básica y extraían conclusiones disparatadas por puro desconocimiento del funcionamiento de ese mercado.

Deuda.

El funcionamiento del mercado de deuda pública primario es sencillo: los estados emiten en subastas en las que previamente anuncian un rango de volumen y los interesados pujan pidiendo una rentabilidad –generalmente a diferentes precios- y el emisor decide dependiendo de las peticiones y de sus precios si emite en la parte alta o baja de ese rango de volumen. El tipo de interés lo fijan los solicitantes en subasta porque evidentemente el emisor siempre prefiere ofrecer la rentabilidad (pagar intereses) más baja.

La inmensa mayoría de los que van a estas subastas son bancos que pretenden (aparte de lo que se quieran quedar para la cartera de inversión) básicamente colocar ese papel a sus clientes o a otros participantes de los mercados financieros a mejor precio (los que adquieren la deuda ganan cuanto más baje la rentabilidad). Si hay expectativa de subida de los tipos de interés o aumenta la desconfianza hacia el emisor de la deuda los inversores que quieren comprar exigen más rentabilidad al estado emisor y suele haber menor demanda de papel en la subasta y por lo tanto si el estado quiere colocar un volumen importante aún tiene que aumentar más la rentabilidad.

En cuanto al mercado secundario de deuda pública (en la que se negocian los títulos adquiridos en subasta entre diferentes entidades financieras), la liquidez, incluso en los peores momentos de la crisis, ha estado asegurada (no así el de renta fija privada) en España ya que, gracias al sistema de market makers (entidades que se comprometen a tener precios operativos la mayor parte del tiempo), siempre hay precios en el mercado para poder comprar y vender bonos ya emitidos en rangos razonables y todas las operaciones se publican en Banco de España por lo que la transparencia es total.

El mayor problema del mercado de deuda en la €zona es la enorme diferencia (incluso en la actualidad que las primas de riesgo se han reducido mucho) de rentabilidades entre los diferentes países lo que encarece la financiación de unos respecto a otros y es una carga competitiva para las cuentas públicas. No obstante, tampoco tenía sentido, como por desgracia se ha comprobado, la situación de hace una década cuando Alemania y España eran AAA y emitían al mismo tipo de interés siendo la fortaleza de sus economías tan diferentes.

Para que las subastas de deuda tengan la liquidez suficiente es muy importante la cobertura que ofrecen los futuros ¿Por qué? Porque un banco va a solicitar a varios precios un importe a una subasta pensando en que después lo podrá colocar en su red de sucursales o sus comerciales lo venderán a fondos de pensiones y compañías de seguros (los clientes finales de deuda pública más típicos) o incluso que los podrá negociar a mejor precio con otros bancos pero la cobertura en futuros inmediata tras la adjudicación en subasta garantiza que el riesgo de que el tipo de interés varíe mucho hasta que lo coloque, quede minimizado. Un banco medianamente grande acude a subastas todas las semanas: un día son bonos a 10 años, otro a 3 años, otro son letras a 18 meses… y cada vez se suman nuevas emisiones con diferentes vencimientos. Gracias a la cobertura en futuros puede unificar la posición y no hay problema en acudir a todas a pujar por un precio que el trader considere interesante ya que si compra más de lo que esperaba, al estar neutralizado el riesgo, lo único que tiene que hacer es negociarlo mejor en el mercado secundario. Es decir, irónicamente gracias a los futuros los estados pueden financiarse con mayor facilidad.

Evidentemente esto funciona en circunstancias normales, de poco sirve si por efecto del riesgo país la rentabilidad del bono portugués –por ejemplo- adquirido se dispara ya que el futuro en Europa está referenciado al bono alemán (de ahí la enorme importancia del diferencial con el bund). Entonces la cobertura no sirve y habría que recurrir a los CDS, seguros contra un posible impago de la deuda que son a su vez un instrumento especulativo (baja cuando la percepción de la solvencia mejora y sube cuando empeora).

Lo que está claro es que los endeudadísimos estados necesitan un mercado de deuda lo más líquido posible y eso los convierte en dependientes de la gran banca que suele ser la que más volumen adquiere. Además, todos están interesados en implicar a inversores extranjeros aunque sea un capital más especulativo. Lo que importa es poder colocar el papel a quien sea…

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (15 votos, media: 4,47 sobre 5)

Escrito por Droblo el 28 de julio de 2014 con 35 comentarios

Noticias de idealista.com:

La viñeta de la semana

euribor-paraiso-fiscal-pujol

Más viñetas en la categoría de “Humor” del blog

 

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (15 votos, media: 4,13 sobre 5)

Escrito por jrmora el 26 de julio de 2014 con 5 comentarios

La semana en los mercados

ccSemana en la que se ha dado un paso más para acabar con la reorganización del sistema financiero español que, básicamente, ha consistido en que todos hayamos tenido que sanear una banca pública que acabará (cuando se complete la privatización de Bankia) en manos privadas. Mi postura ha sido clara desde 2008: yo hubiera preferido liquidar las entidades inviables garantizando los depósitos hasta el máximo legal garantizado. Sé que las consecuencias de eso podrían haber sido muy peligrosas pero en mi opinión un shock de corto plazo habría costado menos y hubiera garantizado un sistema financiero más seguro desde hace más tiempo. Nadie pude saber si estaba o no errado así que agua pasada no mueve molino. Mi segunda opción es que las ayudas a la banca fueran a cambio de condiciones muy estrictas. Tampoco podemos saber si esa medida era acertada ya que tanto PSOE como PP, ambos repitiendo que no habría fondos públicos para la banca, no dudaron en destinar nuestro dinero a su salvación sin exigir nada. Una vez desatado todo el desastre y descubiertos los pufos que se empeñaron en negar sólo quedaban como opciones las que expuse en enero del año pasado: básicamente vender cuanto antes o juntarlas todas y crear un gran banco público en torno a Bankia (aunque la intención sea privatizarla después) o la postura del gobierno: vender todo en cuanto pudieran excepto Bankia con la que se arriesgarían unos años más. Tampoco podemos saber aún si esas medidas son las mejores pero hay que reconocer que el gobierno ha cumplido su objetivo, algo que parecía poco probable cuando en mayo de 2012 estalló el escándalo Bankia que propició tener que pedir un rescate al resto de la €zona. ¿El coste? Pues sin saber aún cuanto perderemos con Bankia… un pastón. Sólo con esta última caja se han perdido unos 12 mil millones. Y falta por saber si la Sareb será rentable algún día.

De esta última operación se pueden extraer varias conclusiones y algunas difieren con algunos comentarios que he leído estos días:

  • No es ningún chollo para BBVA quedarse con una entidad sobredimensionada (no olvidemos que BBVA ya se quedó con Unim por lo que sobrarán sucursales y empleados mansalva) y con una tasa de morosidad altísima además de una clientela que, en general, no tiene el poder adquisitivo que suelen buscar los bancos. De hecho, sólo ha habido tres ofertas y ha ganado la que ha ofrecido más, el criterio de venta del FROB ha sido estrictamente económico y si realmente fuera tan chollo Santander, Caixa o cualquier otro hubieran pujado por más dinero.
  • No obstante, me parece vergonzoso el asunto –ya explicado aquí- de los Activos Fiscales Diferidos (por ejemplo, en esta operación BBVA podría ahorrarse 3.553 millones de € en impuestos), demostración del mimo con el que el poder político trata siempre al poder financiero.
  • Tampoco ha habido interés del dinero foráneo en Cataluña Banc a pesar de lo mucho que se comenta sobre el aumento de la inversión extranjera en España. Salvo el extraño caso de Nova Caixa Galicia y la generosa oferta de un grupo venezolano y el fondo norteamericano que compró Evo Banco, lo cierto es que el dinero extranjero no ha mostrado excesivo interés en nuestro sistema financiero sino más bien en inversiones puntuales y especulativas.
  • Santander ha quedado retratado: siendo el primer banco del país no ha participado en la reorganización del sistema financiero español. Tan sólo compró las pocas acciones de Banesto que no poseía y participó en la Sareb pero no ha adquirido ninguna caja de ahorros. Incluso se ha arriesgado -al hacer una oferta a la baja por Cataluña Banc- a quedar como la tercera entidad en cuota en Cataluña y a ceder a BBVA el primer puesto como banco español por volumen de activos. Botín lleva años haciendo declaraciones optimistas sobre España pero lo cierto es que cuando ha tocado invertir ha preferido hacerlo fuera.
  • Que BBVA tenga tanto interés en Cataluña es un síntoma de confianza en el futuro económico de esa región a pesar del auge del movimiento separatista, representado incluso por los actuales gobernantes autonómicos. Parecen tener muy claro que habrá una solución política al actual conflicto y que no afectará a la economía… o que ese posible riesgo merecerá la pena; en cualquier caso si BBVA previera como posible una ruptura de Cataluña con España no creo hubiera hecho esa inversión.
  • Una vez más ha quedado claro que en España –al revés que en otros países- no ha sido la banca privada la que ha propiciado un desembolso millonario a fondo perdido de dinero público. El mejor ejemplo lo hemos tenido con el Banco Pastor, entidad en dificultades que se vendió a Banco Popular teniendo un valor patrimonial negativo (como se publicó meses después) y que ayudó a que Banco Popular tuviera unos problemas enormes de capitalización en verano de 2012 que se resolvieron con una ampliación de capital que suscribieron inversores privados en bolsa que además han ganado mucho dinero con ella. Esa es la forma ideal de resolver los problemas de una empresa en dificultades, sin recurrir al erario.
  • Sin embargo, en España quien ha dilapidado decenas de miles de millones de euros (entre 60 mil y 110 mil según las fuentes es la cantidad de ayudas y de momento perdidos del todo hay unos 40 mil millones) han sido bancos públicos. Han invertido mal porque no tenían que responder ante sus accionistas, de hecho no respondían ante nadie ya que la gestión, en la mayoría de los casos, se basaba en el interés político de un partido y en el económico de algunos caraduras. No parece que en este país donde hay tanta corrupción, donde tanta gente la justifica y donde la justicia la permite, una empresa pública no acabe invadida por intereses egoístas que no buscan el interés común. Y quizás el desastre de las cajas (y su comparación con el resto de entidades financieras no públicas) es el mejor ejemplo.
  • PPPSOE son los máximos responsables de la actual crisis financiera española por su influencia en la mala gestión de las cajas de ahorros y, a mi juicio, por su forma de “resolverla”.
  • La parte del discurso de IU y Podemos en la que pide banca pública queda en evidencia tras una demostración tan clara de lo fácil que puede acabar una entidad sin ánimo de lucro como las cajas de ahorros, en un entramado para corruptelas de todo tipo que en lugar de ayudar a la economía del país, la desangra como se ha demostrado estos años. Una vez más, Podemos hace, en general, un buen análisis y una buena denuncia de los problemas que asuelan España pero se equivoca en las soluciones. Y no sólo eso, sino que insiste con errores ya cometidos por PPPSOE. ¡Si ni siquiera el ICO sirvió como banco de las pymes justo cuando más lo necesitaban y centró su actividad en comprar deuda pública para aliviar al Tesoro! Una pena que nadie aprenda de los errores.
  • Por otra parte, estoy seguro que en un país donde la gente tenga en cuenta más la situación financiera que dejan los malos gestores que las obras públicas inmediatas, que no vote una y otra vez a corruptos y/o a cómplices de corruptos, donde no se disculpen con tanta facilidad las mentiras de los políticos, donde se castigue a aquellos que prometen lo que saben es imposible de cumplir… y con unas normas específicas que no equiparen su negocio al de la banca privada, el modelo de las cajas de ahorros es posible pero también estoy convencido que ese país no es España.

En cuanto a la semana en los mercados, lo de siempre: el convencimiento de que el derribo de un avión comercial iba a tener el mismo mínimo efecto que han tenido otras amenazas geopolíticas los últimos tiempos, ha calmado los nervios que aparecieron en las bolsas europeas la semana pasada mientras Wall Street sigue en máximos históricos al calor de una buena temporada de presentación de resultados empresariales. Sí que es llamativo que por fin el €/$ haya perdido el importante soporte 1.35 lo que abre la puerta a la esperanza de un € más débil aunque no tendrá tiempo de influir en el PIB de este trimestre en el que se piensa habrá ralentización en la €zona (tendencia de la que se desmarcará, parece, España, cuyas cifras siguen mejorando a buen ritmo). Pero no son los datos macro y ni siquiera la complicada situación geopolítica global sino la situación de la banca europea la mayor preocupación para los inversores lo que, no obstante, no enfría el optimismo alcista. Aunque aún queda verano y sospecho faltan tormentas por caer en el corto plazo. Como imagen os traigo la evolución de la previsión de crecimiento del PIB global en 2014 y su clara tendencia bajista según pasa el tiempo y avanza el año…

20140718_gdp

Links.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (26 votos, media: 4,54 sobre 5)

Escrito por Droblo el 25 de julio de 2014 con 73 comentarios

No nos gusta la incertidumbre

giftEn un estudio de 2006 , los economistas Uri Gneezy, John List y George Wu se pusieron a analizar cómo respondemos a la incertidumbre. Para ello, se les preguntó a varios estudiantes universitarios cuánto estarían dispuestos a pagar por unos cheques regalo de una librería con valor de 100$ y otro de 50$.

¿Cuál fue el resultado?. Como era de esperar, estaban dispuestos a pagar una cantidad mayor por el cheque más grande. Concretamente pagarían 45$ por el cheque de 100$ y 25$ por el de 50$. El resultado es bastante coherente.

Para liarlo un poco más, introdujeron algo de incertidumbre en el estudio.  Se les preguntó a los estudiantes cuánto estarían dispuestos a pagar por una tercera opción. Se lanza una moneda al aire y si sale cara te dan un cheque regalo de 100$ y si sale cruz uno de 50$. Como véis, en este caso en el peor de los casos te llevas un cheque regalo de 50$

Certificate
1989-Topps-Traded-Tiffany-Ken-Griffey-JrComo véis en la gráfica los resultados son sorprendentes. Los estudiantes valoraron el cheque de 50$ un 60% más que el “cheque lotería” ese que en el peor de los casos vale 50$. El valor real del cheque lotería debería estar entre el de 100$ y 50$ pero nunca jamás en el último lugar. En general rechazzamos las opciones arriesgadas incluso si son buenas opciones.

Gneezy, List y Wu quisieron comprobar si este fenómeno se repplicaría en un mercado real, así que se fueron a uno de los más típicos de EEUU, el de cromos de baseball. Se fuerona a una exposición de cromos y establecieron tres subastas. Una por un  cromo valioso del jugador Ken Griffey, otra por otro de menor calidad del mismo jugador y una última por una lotería con una probabilidad del 50% entre los dos anteriores. Estos fueron los resultados.

Griffey

En la subasta, el cromo de mayor calidad obitiene el precio más alto de compra ($ 30.50). Pero, al igual que el experimento con los estudiantes, los coleccionistas pujan menos por la lotería ($ 10) y el el doble por el cromo de menor calidad.

Gneezy, List y Wu llaman a este comportamiento el efecto de la incertidumbre – cuando las personas subestiman una opción simplemente porque su arriesgada.

Generalmente se dice que a más riesgo más rentabilidad pero hay muchos casos que lo que realmente da rentabilidad es hacer cuentas aislándose de los prejuicios que podamos tener sobre el riesgo.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (32 votos, media: 4,41 sobre 5)

Escrito por Carlos Lopez el 24 de julio de 2014 con 52 comentarios

10 hábitos para vivir sin deudas

cjccComentaba el gran  Camilo José Cela que cuando las deudas no se pagan porque no se puede, lo mejor es no hablar de ellas y barajar. Esta frase representa el espíritu con el que muchos afrontan el endeudamiento  pero creo que es mucho más divertido jugar a las cartas cuando no debes nada a nadie. Así que hoy os ofrecemos 10 hábioos para vivir una vida sin deudas.

1 . Presta atención a los detalles

Esto significa seguir de cerca sus finanzas, comprobar todos los extractos bancarios y leer cosas como el recibo de la luz. Generalmente, si no estás muy apurado te relajas un poco y es posible que te la cuelen de vez en cuando. La clave es prestar la misa atención que si no tuvieses un euro. Es cuestión de empezar y convertirlo en rutina. Hay algunas herramientas gratuítas que te ayudan como por ejemplo Ahorro.net (en la que participa este blog) que te alertan de próximos cargos y comisiones.

2 . Aprende lo básico

Para tener un control de tus finanzas necesitas aprender lo básico, conocer cómo la inflación se come tus ahorros, entender cuáles son los principales productos financieros, aprender sobre desgravaciones… Si estás leyendo esto es porque te interesa aprender, así que vas por el buen camino

3 . Simula que ganas menos.

¿Que ocurriría si mañana te rebajasen el sueldo un 25%? ¿Cómo podrias mantener tu nivel de vida ganando menos? ¿Por dónde empezarías los “recortes”?. Haz de vez en cuando esta simulación y si te gusta, actúa en función de las conclusiones.

4 . Piensan a largo plazo

Cuando el foco no está en la satisfacción inmediata se toman decisiones más inteligentes. El impulso es el peor de los enemigos del ahorro y está reñido con el largo plazo.

5 . Pide

Pide ayuda si no entiendes algo, pide consejos si vas a invertir en algo, pide más intereses en el banco, pide una rebaja en la cuota del gimnasio… Cuantas más cosas intangibles pidas ahora, menos cosas tangibles tendrás que pedir en el futuro. A la gente le encanta ayudar.

ahorronet

6 . Ahorra

Es obvio y quizás el punto más difícil de alcanzar. Para ahorrar sólo nnecesitamos que los ingresos sean mayores que los gastos y si no ahorras, afortunadamente, se puede lograr de dos maneras, o incrementando los ingresos o disminuyendo los gastos y creeme, los segundo es relativamente fácil.

7 . Fíjate metas

Es más fácil ahorrar si sabes hacia dónde va el ahorro. Puedes tener varias uchas o cuentas bancarias, una para las vacaciones, otra para el coche, otra para la jubilación y otra para la cerveza. Ahorrar por ahorrar no es gratificante, ahorrar para el viaje de tus sueños es motivante

8 . Aprende a decir que no

La vida está llena de tentaciones, de tentaciones vestidas de muchas maneras y que generalmente cuestan dinero. Hay que aprender a decir que no a las que realmente no te aportan nada.

9 . Valora tu dinero como si lo tuvieses en la mano.

Intenta visualizar tu dinero en billetes. Generalmente valoras mucho más el dinero de tu bolsillo que el de la cuenta corriente y puedes admitir una comisión bancaria de 10€ cuando en un restaurante te cabrearías por un error en la cuenta de 1€. Intenta vivir unos días sóolo con dinero en efectivoy verás cómo cambia tu percepción de la compra.

10 . Valora las experiencias sobre la materia

Lo decía la canción Money de los Beatles (bueno… no era suya, pero es la más conocida) “The best things in life are free” (las mejores cosas en la vida son gratis). Esto es válido tanto para la gente que vive sin deudas como para la gente que directamente vive bien. Es francamente difícil, en la sociedad que vivimos huír del materialismo, es francamente gratificante, pero debemos aprender a valorar el tiempo que pasamos con la familia y los amigos. Envidio tremendamente a los “runners”, esos que son adictos a correr y que luego comparten con orguñño en las redes sociales todos los kilómetros que han hecho y lo bien que se lo han pasado. ¿Puede haber algo más barato que cause tanta satisfación? (y que se pueda hacer sólo, claro).

 

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (57 votos, media: 4,42 sobre 5)

Escrito por Carlos Lopez el 23 de julio de 2014 con 73 comentarios

La guerra del petróleo español

petroleoMientras sigue la disputa en torno a las prospecciones petrolíferas en aguas Canarias, un nuevo frente se ha abierto en este sentido: ahora son las Baleares las que parecen ser el futuro manantial de oro negro español. De hecho, la enorme polémica que se ha abierto en las turísticas islas, con enfrentamientos parlamentarios de Senadores del mismo signo incluidos, ha destapado la caja de los truenos en el archipiélago balear, donde hasta el poderoso grupo de presión del sector hotelero se está dejando oír. El presidente de Baleares, José Ramón Bauzá, ha reconocido que ordenó a estos senadores romper la disciplina de voto del partido, pero de poco valió, porque el PP hizo uso de su todavía mayoría para aprobar el comienzo de las prospecciones. Por su parte, el presidente de Canarias, Paulino Rivero, ya alertado del conflicto que supondría el comienzo de las prospecciones en las mismas y su suspensión en Baleares.

Sin embargo, aunque el presidente canario se empeñe no estamos en el mismo caso. Hay una serie de factores determinantes a la hora entender por qué las prospecciones canarias continuarán pase lo que pase en Baleares:

  • En Canarias está interesada la todopoderosa Repsol, lo cual ya es suficiente motivo para que se le apruebe lo que ésta quiera. Mientras que, por el momento, la compañía interesada en Baleares es Cairn Energy, que sin ser una desconocida, no tiene seguramente el poder de convicción de la petrolera española, además su fama de opacidad en sus operaciones y su intento de explotación en el Ártico, no son sus mejores tarjetas de presentación. Aquí hay que hacer un inciso: al Ministro Soria lo tienen ganado, de hecho, ha bajado al ruedo para inventarse un procedimiento administrativo inexistente frente al presidente del Consell de Ibiza, Vicent Serra, enviando un documento apoyando las razones de la petrolera e instando al Consell a responder en 15 días o significaría su adhesión a la causa de la petrolera.
  • Las previsiones de cantidades de producto ascienden a 1.200 millones de barriles en Canarias (un 10-12% del consumo anual español durante 20 años), así como de 226.000 millones de metros cúbicos de gas. En Baleares, las previsiones de crudo descienden hasta 272 millones de barriles (en todo el área del golfo de Valencia) y de 110.000 millones de metros cúbicos de gas, la partida más interesante; de hecho se habla de que las prospecciones van más encaminadas a la búsqueda de este último recurso.
  • La estrategia política internacional también juega en contra de las aspiraciones canarias: compartiendo los posibles yacimientos está Marruecos que, con menos impedimentos legales, ya ha iniciado las prospecciones y se prevé la puesta en marcha de sus primeras explotaciones a no mucho tardar. Aquí, la baza ecologista pierde mucha fuerza: de todos modos los yacimientos se van a explotar, por lo que siempre resultará mejor la explotación por parte de España, que sigue una normativa Europea mucho más férrea en lo que se refiere a control de residuos, impacto ambiental y medidas de seguridad.
  • La oposición a las compañías interesadas. El todopoderoso sector hotelero balear, con el buque insignia de Ibiza, y lo que para el turismo representa pesará seguramente mucho más que la oposición popular, política o mediática que se pueda realizar en ambos archipiélagos, siendo quizás esta la razón por la que haya sido una compañía petrolera extranjera la que esté intentando llevar a cabo las prospecciones en el Mediterráneo: con ello se evita una confrontación directa entre dos poderosos lobbys empresariales nacionales, como sería el de los hidrocarburos y el del turismo.

Es por esto que, a pesar de las advertencias del presidente canario y casi con toda seguridad, se dará luz verde al proyecto atlántico y se buscará una forma de ralentizar, paralizar o posponer el mediterráneo, seguramente a través de una declaración de impacto medioambiental negativa. De lo primero ya hay una cierta constancia: el Ministerio de Industria ya tiene aprobado el permiso a Repsol para las prospecciones en Canarias sin que ni siquiera haya transcurrido el plazo para presentar las alegaciones en contra que se pudieran plantear; de hecho las prospecciones comenzarán en octubre, dos meses antes de la consulta popular prevista en Canarias para poder paralizar las mismas. Lo segundo también tiene muchos puntos, dados los datos de impacto ambiental presentados por la petrolera frente a los proporcionados por diversos estudios.

Lo que está claro es que el Ministro Soria parece opositar para un puesto dorado de expolítico en alguna empresa petrolera. Tras enfrentarse a las eléctricas (y cerrarse, por tanto su jubilación en el Consejo de Administración de alguna de ellas) y tras hacer enfadar a los dos grandes grupos audiovisuales del país tras el cierre de canales de hace unos meses, sólo le quedaban al pobre hombre dos posibles salidas a su futuro: alguna compañía telefónica o alguna petrolera. Parece que ésta última es la opción escogida para el desarrollo laboral futuro del, en algún momento, exministro.

 

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (40 votos, media: 4,65 sobre 5)

Escrito por Manuel González el 22 de julio de 2014 con 64 comentarios

Los mercados: Bolsa

bolsaLos mercados financieros engloban, básicamente, la negociación en renta variables (las bolsas), en renta fija (tanto pública como privada, que es lo que entendemos como mercado de deuda), en divisas, en materias primas y en derivados que están basados en todo lo anterior. Tendemos a creer que los mercados financieros son una entelequia pero en realidad son la suma de millones de voluntades humanas y sus movimientos responden a ellas. Por ejemplo, si un gestor de un fondo de pensiones invierte las cuotas que ingresa en un bono de un país y éste quiebra –como le pasó a Grecia- tendrá miedo de perder su trabajo y se volverá más prudente en la siguiente compra y exigirá menor riesgo incluso si obtiene menor rentabilidad. La suma de decisiones similares de muchos participantes en el sistema financiero en un mismo periodo de tiempo tiene consecuencias globales. Por ejemplo, esto explica el aumento de la prima de riesgo –que se compre deuda alemana aunque ofrezca poco rendimiento y no la española aunque aumente su interés- así como explica el movimiento contrario el que BCE con todo su poder garantice –y se le crea- que no va a permitir más quiebras. Y cifras como el déficit, la tasa de paro, el PIB etc. son secundarias a la hora de tomar esas decisiones.

Bolsa.- (fragmentos)
Cuando finalizaba la Edad Media en Europa en lo que hoy conocemos como Benelux se ampliaban los negocios mercantiles a través de todo el mundo utilizando rutas comerciales recién descubiertas. Pero los riesgos eran muy altos y la inversión muy importante: equipar una flota de barcos con destinos remotos que podían naufragar, por mucho beneficio que se obtuviera, podía significar que un solo viaje malogrado provocara la ruina de cualquier inversor. Una asociación con otra gran fortuna implicaba dejar de poseer la gestión exclusiva del negocio por lo que surgió la idea de crear participaciones del negocio entre pequeños inversores a cambio de una rentabilidad (dividendo). De este modo, un inversor podía prescindir de hasta el 49% de su negocio, conseguir financiación sin coste y, a cambio, sólo tenía que repartir un máximo del 49% de sus beneficios, si estos llegaban, pero dirigiendo la compañía. De ahí a que se creara un mercado donde negociar estas acciones hubo un corto paso. Así, la primera bolsa moderna –donde se reunían compradores y vendedores- se fundó en 1460 en Amberes. Con ello, el que compraba acciones pensando en un dividendo, pasó a poder ganar dinero sin tener que esperar tanto. Si alguien sabía que algún barco había tenido un percance o que el precio del producto transportado había bajado, podía deshacer su inversión. En cuanto se divisaba la flota por el horizonte, sin llegar a conocer su contenido, se podía especular con ello y comprar o vender acciones. En la actualidad un cargamento de petróleo o de diamantes suele cambiar de propietario varias veces desde el puerto de origen hasta el de su destino. Como se puede apreciar, el mercado no ha cambiado tanto: se crean unos instrumentos para la inversión que llevan a la especulación. El proceso tiene que ver con la propia psicología humana, si hay algún “culpable” es nuestro propio afán de querer más y se puede extender al mercado de la vivienda…o al de los sellos. Y el dividendo, aunque sigue teniendo cierta importancia, ha perdido valor como argumento para invertir ya que la volatilidad es tan alta que esa rentabilidad se puede ganar o perder, por la evolución del precio, en minutos.

Así pues, la empresa que emite acciones en la actualidad -como entonces- lo hace porque le sale más rentable perder parte del beneficio de la compañía que endeudarse (y quizás perder capacidad de gestión al depender de los bancos). En los últimos años en España tenemos el caso de Amancio Ortega, un personaje que parecía de ficción por su secretismo hasta que decidió publicitarse, unir todas sus empresas en una marca -Inditex-, emitir acciones -y con ello tener que repartir parte de sus beneficios- y así conseguir financiación para su expansión mundial en lugar de recurrir a pedir créditos a la banca. Como en el siglo XV. Que luego dichos accionistas hayan vendido sus acciones, que otros las hayan comprado, que se hayan creado futuros y opciones sobre ellas o que pertenezca o no al Ibex poco tiene que ver con Amancio Ortega. Eso sí, el precio de esas acciones que hay en el mercado (que no llegan a ese 49% máximo del ejemplo, es mucho menos) da valor al 100% de la empresa, con lo que cuanto más altas estén, mejor para Inditex. Como caso opuesto tenemos a Mercadona que, al no necesitar financiación, no quiere salir a bolsa y así no reparte con nadie sus beneficios.

Aunque periodísticamente se suela oír la expresión “ha salido mucho papel o ha entrado mucho dinero” para justificar los movimientos bursátiles, cuando la bolsa sube es porque hay más interés en pagar más por lo que el día anterior valía menos y cuando baja al revés pero el volumen de compra y venta es el mismo.

Hay una gran ventaja en la inversión bursátil: es líquida. Las bolsas -al menos las de los países más serios- son un mercado organizado donde se puede comprar y vender con garantías, y eso es importantísimo porque determina que la posibilidad de hacer efectiva -compra o venta- la inversión, es rápida y su coste fácilmente calculable. Incluso si invertimos en derivados (futuros, opciones etc.) hay un mercado más organizado que por ejemplo el inmobiliario o el de obras de arte, en los que nunca se puede estar seguro de encontrar contrapartidas.

La mayor parte de los que compran acciones no lo hacen pensando en el dividendo sino en el potencial de la empresa para que las acciones suban de precio y así poder vendérselas a otros que tampoco buscarían el dividendo como objetivo primordial sino a su vez vendérselas a otros a un precio superior. Y así sucesivamente hasta que se llega a un precio al que nadie tiene interés en comprarlas. Cuando esto último sucede suele ocurrir que la bajada del valor de la acción es muy rápida pues si el principal motivo para comprar es pensar que se puede vender más arriba y si la tendencia es bajista, ¿para qué comprar? Esa es la explicación de por qué las tendencias al alza son más lentas que las correcciones y tendencias bajistas, mucho más violentas.
La bolsa suele ser el mercado que primero nota las crisis porque al ser tan líquido es muy fácil vender los activos, y son la mejor prueba del “divorcio” con el dinero real ya que el volumen de un solo día de negociación que lo mismo no es ni el 1% de toda la compañía puede provocar variaciones multimillonarias en la capitalización de toda la empresa. Lo que ocurre es que esto parece sólo preocupar cuando la tendencia es bajista…

No caigamos en la trampa de creer que todo lo que no sea valorado en función de la economía real está mal valorado…el Corte Inglés no cotiza en bolsa y podemos asumir por sus beneficios y su patrimonio que su valor total es, por ejemplo, 10 pero si se pusiera a la venta al mismo tiempo que Inditex, Carrefour y Mercadona en un mercado a la baja, lo mismo sólo obtendría 8 y si el mercado está al alza lo mismo podría colocarlo a 12. Ninguna valoración es inmutable ya que depende de la oferta y la demanda. Es decir, nadie conoce el precio real de las acciones pues varía constantemente y no es controlado por la compañía en sí sino por los vaivenes de los mercados. El problema es que el inversor normal que juega a especulador (la mayoría lo somos) sólo suele conocer el comprar unas acciones o el vender las que ya tiene luego suele ganar dinero solo si el mercado sigue subiendo indefinidamente.

La humildad es a mi juicio la cualidad más olvidada de las necesarias para esto: Intentar ganar dinero en bolsa empieza siempre con una rentabilidad negativa (las comisiones) y supone comprar un activo del que otro se ha desprendido confiando en que otro estará dispuesto a pagar por eso en poco tiempo más que tú. Es así de básico pero también así de osado. Y para colmo, además de todos los factores que puede desconozcamos en ese momento respecto a la inversión que hemos elegido, está el factor suerte: desde una presentación de resultados de otra compañía diferente a la que hemos comprado pero que le afecta, a una encuesta en Chicago que se hace pública e influye en el precio de nuestras acciones de una cervecera checa (por poner un ejemplo) debido a la globalización. E incluso el que nos hayan engañado en las cifras que hemos manejado a la hora de decidirnos a invertir, como les pasó a los que hace años compraron Bankia. Hay estadísticas que dicen que a largo plazo la bolsa puede ser la mejor inversión pero también hay múltiples ejemplos de acciones que jamás han recuperado su valor (entre ellas algunas de las más importantes, no penséis sólo en Terra o Colonial, pensad por ejemplo en Nokia o Telefónica)
Algo que da más importancia a la bolsa es el interés de las autoridades para controlarla pues su dinámica influye en la economía hasta el punto de ser la causa de acontecimientos en lugar de ser la consecuencia de ellos, el propio Greenspan en 2009 reconoció que la bolsa es capaz de mover la economía. Es decir, lo normal es que si la economía va bien, la bolsa suba (recomiendo leer este artículo reciente) pero puede darse el caso que la bolsa al subir mejore la situación económica y las autoridades lo saben y por eso luchan siempre que pueden contra los desplomes bursátiles y alientan las subidas. Y con ello las burbujas.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (29 votos, media: 4,38 sobre 5)

Escrito por Droblo el 21 de julio de 2014 con 52 comentarios

La viñeta de la semana

euribor-renta-basica-pp-jrmora

Más viñetas en la categoría de “Humor” del blog

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (26 votos, media: 4,38 sobre 5)

Escrito por jrmora el 20 de julio de 2014 con 6 comentarios



« Artículos más antiguos

Artículos más nuevos »


Contáctenos - Terminos de uso y cookies