Es lo que ahora se conoce con el nombre de «Outplacement». Se podría definir como el conjunto de técnicas para reubicar trabajadores cuando por fusiones, adquisiciones y reestructuraciones hay que prescindir de parte de ellos. Consiste en reorientarlos, para facilitarles una reinserción laboral y conseguir que el tiempo de inactividad laboral sea el menor posible.Para entender mejor el término, el Australian Institute of Management aclara 5 mitos sobre el Outplacement. Os dejo aquí un resumen de los dos que pueden dar lugar a más confusión:
1. El outplacement consiste en buscar trabajo a una persona.
Lo primero es conseguir que la persona asimile y haga frente a la pérdida de su trabajo. Después se trata de identificar hacia dónde va su carrera, para finalmente, comenzar la búsqueda de trabajo en sí
2. Reclutamiento y recolocación van de la mano
La contratación y la recolocación se basan en filosofías totalmente opuestas. La recolocación se preocupa especialmente en ayudar a las personas a adaptarse al cambio en su situación laboral, hacer frente a las decisiones de carrera, y dirigir dicha carrera hacia la posición adecuada, siendo la principal preocupación el propio individuo y su trasición hacia el éxito. La contratación, por el contrario, se basa en encontrar a la mejor persona posible para cubrir un puesto concreto.
Un estudio realizado por Unique ReStart «sobre el grado de conocimiento y valoración que tienen los directivos españoles sobre las empresas de Outplacement o reubicación de profesionales», en el que han participado un total de 1200 directivos, determina que el 52% de las empresas que han recurrido a programas de outplacement han tardado menos de 6 meses en reubicarse profesionalmente.
