25 de julio de 2011
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El premio Nobel de Economía 2001, Joseph Stiglitz, ha asegurado este lunes que el Banco Central Europeo (BCE) es un gobierno económico “atado a la teoría errónea” de que la inflación debe ser la piedra angular que conforme las políticas económicas, al tiempo que ha criticado que el Fondo Monetario Internacional (FMI) se centre más en controlar a países pequeños, cuya incidencia en la economía es mínima, y no vigile a países como Estados Unidos.
“Tienen que vigilar a Estados Unidos y no a Guatemala”, ha espetado durante su paso por los Cursos de Verano de El Escorial, organizados por la Universidad Complutense de Madrid, en los que ha intervenido en una conferencia titulada ‘Economía Política de la crisis internacional’.
De esta forma, Stiglitz ha hecho una crítica general del fundamentalismo económico que domina las políticas globales, puesto que, si bien se han analizado algunos problemas y se han adoptado ciertas soluciones, a su juicio, la realidad es que los Gobiernos mundiales no han iniciado una verdadera reforma del sistema económico y de los mercados. “Lo que ha hecho la crisis es introducir un cambio en el debate, un reconocimiento del problema, pero el modelo que se enseña en las universidades es el mismo”, ha sentenciado.
Asimismo, ha incidido en la gran cantidad de respuestas infructuosas que se están dando en la economía mundial a la crisis, destacando especialmente el mal hacer de los bancos centrales, entre ellos el europeo; y, en este sentido, ha subrayado que “ahora ya se sabe que la inflación es una base falsa para enfrentarse a la ley del capital”.
Según Stiglitz, “la mayoría de los bancos centrales deberían preocuparse del empleo, de la estabilidad financiera”, pero aquí, en Europa, “dijeron que sólo tenía que controlar la inflación”, lo cual significa que los europeos intentan salir de la crisis bajo los designios de “un banco cuyo mandato está atado a una teoría errónea”. “No hay teorema que diga que sólo hay que intervenir en una variable”, había señalado poco antes.
DUALIDAD ENTRE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA ECONÓMICA
De hecho, para el Premio Nobel de Economía el problema no reside en la teoría económica, que ya encontró soluciones a las disfunciones del mercado pasada la década de los cincuenta del siglo pasado, sino en la imposición, por encima de los descubrimientos de la ciencia, de ideologías económicas más interesadas en los beneficios.
“En Estados Unidos, tras el crack del 29, se aprobaron leyes regulatorias para la banca que funcionaron tan bien que por primera vez en la historia del capitalismo, durante 30 años, no hubo crisis, lo que llevó a pensar que no se necesitaba esa regulación”, ha explicado, “pero el motivo real es que esa regulación funcionaba”.
Casi 80 años después, con la desregulación de Gobiernos como el de Ronald Reagan o Margaret Thatcher, y su consiguiente desarrollo durante varias décadas, la economía global giró hacia otro tipo de factores y encumbró la concepción del Producto Interior Bruto como el indicador de la salud de un país. “Los europeos querían parecerse a Estados Unidos, porque en América el producto interior crecía cada año. Sin embargo, la mayoría de los americanos estaba en peores condiciones cada año y hoy están peor que en el año 97″, ha expuesto.
“EXISTE UNA ESTRUCTURA BANCARIA DE JUEGO Y APUESTA”
Así, respecto a la situación de los americanos, Stiglitz ha comenzado rememorado lo paradójico que resulta que el ex gobernador de la Reserva Federal de Estados Unidos, Alan Greenspan, preguntado por casos como el de AEG y Goldman Sachs, en relación al uso fraudulento del dinero que percibieron del Gobierno, dijera que estaba sorprendido y que creía en la autoregulación. “El mayor regulador del mundo diciendo que no entendía la regulación”, ha ironizado.
”Después llegó Ben Bernanke”, actual presidente de la Reserva, “y dijo que no había habido un fallo, sino que se trataba de un pequeño detalle en la producción”, ha indicado, juzgando que lo que realmente ocurrió fue que “no se reconoció el problema”. “Se trataba de un problema claro sobre el valor de las agencias, del cual son ejemplo claro los mercados: las personas que toman decisiones que les benefician, pero cuyos réditos ni siquiera llegan a los accionistas de las empresas”, ha agregado.
Para Stiglitz, “o los bancos eran muy estúpidos o estaban robando a los accionistas y a la sociedad”, algo, esto último, que ha considerado más factible, sobre todo teniendo en cuenta la estructura “para dedicarse al juego y a las apuestas” que se había creado en torno a las grandes empresas. “A los pobres les dijeron que siguieran gastando, mientras ellos se fijaban en los incentivos y dejaban que la burbuja, que no reconocían, se hinchara”, ha agregado.
EL ENDEUDAMIENTO ES EL ESCLAVISMO DEL SIGLO XXI
La consecuencia, ha planteado, es que se han “socializado la perdidas y se han capitalizado las ganancias”, reintroduciendo el esclavismo y pidiendo a personas que están “endeudadas por encima del cien por cien de su valor” que sigan pagando un 25 por ciento “hasta el final de sus vidas”. “Es el nuevo trabajo forzado”, ha matizado, a la vez que ha hecho hincapié en la necesidad de trascender el sentido de las desigualdades y ver que son el lastre de la economía moderna.
En este sentido, el economista ha expuesto, una vez más, sus críticas al Fondo Monetario Internacional (FMI), del que ha denunciado su inhabilidad para tratar la desigualdad como un factor económico determinante, ya que, según ha considerado, “asume que el mundo es idéntico”.
No obstante, a este respecto, ha destacado que en la cumbre de abril por primera vez hubo un reconocimiento en este sentido, que ha juzgado insuficiente, pero que ayuda a dar cuenta de ciertas realidades económicas. “Hay muchos países que consumen menos de lo que producen –excedentarios–, pero esa virtud, por ejemplo, genera un coste en otros países”, ha señalado.
“Ahora hay un reconocimiento de las externalidades globales y de una necesidad regulatoria, tanto a nivel macroeconómico como microeconómico, reconociéndose la interdependencia de las economías, pero en la práctica es muy difícil actuar conjuntamente”, ha incidido, al tiempo que ha lamentado que el debate, aunque planteado, no haya avanzado en este sentido.
Dicho esto, Stiglitz ha subrayado que el presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, “puede haber resuelto los problemas de los bancos con dinero”, pero ha apuntado que en ningún caso “ha intentado resolver los problemas subyacentes estructurales” de la economía estadounidense. “La inercia y los intereses creados continúan y, por tanto, la batalla de ideas también. Creo que va a ser un periodo interesante”, ha concluido.
Escrito por Europa Press el 25 de julio de 2011 con 9 comentarios
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Una de las múltiples aficiones y trabajos a los que me he dedicado ha sido la intermediación hipotecaria. Un malvado agente económico, si escuchamos a determinadas asociaciones de consumidores de banca. Un enemigo de la salud financiera de las familias, un aprovechado de las debilidades ajenas.
No voy a negar que en el sector de los brokers de hipotecas haya habido mucho mangante. Y los seguirá habiendo, si bien al menos ahora tenemos una normativa de protección al consumidor específica.
Se preguntará el lector por qué hablo de los intermediarios, si se supone que voy a criticar la concesión de préstamos hipotecarios. Los pérfidos agentes hipotecarios hemos acosado a los bancos, para que aprobaran operaciones de sobreendeudamiento a familias que no sabían ni lo que firmaban; posiblemente, en cuanto al desconocimiento del particular.
Viene siendo habitual, cuando hablamos de temas bancarios, confundir al ciudadano haciéndole mirar hacia otro lado. Sin los bancos, que concedieron las hipotecas, los intermediarios poco mal habrían podido hacer. Si un intermediario sin escrúpulos plantea al banco una reunificación de deudas que no soluciona el problema de sobreendeudamiento familiar sino que lo agrava, ¿no es la entidad financiera la que debe denegar la operación y hacer entrar en razón al cliente?
¿Acaso el banco no debería haber elegido a sus intermediarios con criterios de profesionalidad y solvencia? Evidentemente no habrían existido apenas reunificadoras de deuda tipo chiringuito financiero si los bancos no lo hubieran permitido. Y en cambio el debate público fue lo malo que eran los brokers, cuando en realidad lo que inyectan es competencia bancaria, pudiendo asesorar de forma independiente al cliente y negociando las condiciones en una posición de mayor fuerza.
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Escrito por Pau A. Monserrat el 25 de julio de 2011 con 20 comentarios
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Las oficinas del Banco CAM han registrado este lunes una jornada caracterizada por la “total normalidad” en su primer día de apertura al público tras la nacionalización de la entidad por parte del Banco de España el pasado viernes, según han confirmado a Europa Press fuentes de la entidad bancaria.
La red de sucursales ha recibido la afluencia usual de público, sin incidencias entre los clientes que han acudido a realizar sus operaciones habituales, según las mismas fuentes.
El pasado viernes, el Banco de España nacionalizó Caja Mediterráneo (CAM) para capitalizarla y procedió a la sustitución de sus administradores a solicitud del propio consejo de administración.
El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que administra la CAM desde el pasado sábado, prevé inyectar 2.800 millones de euros mediante la suscripción de acciones y otorgará una línea de crédito por 3.000 millones de euros de disponibilidad inmediata al grupo para asegurar su liquidez.
Escrito por Europa Press el 25 de julio de 2011 con 5 comentarios
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Las autoridades chinas han ordenado en Kunming el cierre de dos tiendas que vendían productos falsos de Apple, decisión que no responde a razones de piratería o de derechos de autor, sino porque las entidades no contaban con un permiso oficial de venta.
Una investigación ha descubierto que las tiendas no contaban con la licencia de distribución oficial de Apple, aunque el gobierno chino ha señalado que las empresas “no vendían productos falsos”, sino que carecían de la licencia pertinente para vender artículos de la empresa estadounidense.
“China ha dado grandes pasos para hacer valer los derechos de propiedad intelectual y las tiendas no vendían productos falsos”, indica un miembro del gobierno local.
No obstante, hasta el momento se han investigado unas 300 tiendas de Apple desde que un ‘bloguero’ estadounidense denunciase la existencia de establecimientos que imitaban “casi perfectamente” a las empresas verdaderas de Apple, vendiendo sus productos como si fueran legales.
Además de la protección de las marcas, la legislación china prohíbe a las empresas copiar el ‘look and feel’ de las tiendas de otras compañías, pero su aplicación es “a menudo irregular”. Por ello, tanto EE.UU. como otros países occidentales han mostrado sus quejas a China.
En ese sentido, la piratería y la falsificación de software estadounidense en China cuesta al país norteamericano unos 48.000 millones de dólares (33.400 millones de euros) y 2,1 millones de puestos de trabajo, según la Comisión de Comercio Internacional.
Escrito por Europa Press el 25 de julio de 2011 con 0 comentarios
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El Euríbor, índice al que están referenciadas la mayoría de las hipotecas en España, ha escalado hasta el 2,193%, frente al 2,192% de la sesión del viernes, marcando su tercer valor más alto del mes de julio.
La cota más alta que el índice ha alcanzado en lo que va de julio se produjo el pasado día 8, cuando llegó al 2,201%. La segunda cota más elevada se registraba el 7 y el 11 de julio, con un 2,195%.
Así, el Euríbor registraría una media de 2,182% en julio, que representaría una subida de 0,809 puntos respecto al mismo mes de 2010.
De cerrarse el mes a este nivel, las hipotecas medias de 120.000 euros a 20 años a las que les toque revisión en julio sufrirían un aumento mensual de 46,71 euros.
Escrito por Europa Press el 25 de julio de 2011 con 24 comentarios
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La agencia de calificación Moody’s ha rebajado tres escalones la deuda soberana de Grecia, desde Caa1 a Ca, dejándola a sólo un paso de considerarla en situación de insolvencia, según ha informado este jueves Moody’s.
La agencia advierte de que Grecia deberá enfrentarse a algunos desafíos para garantizar su solvencia, ya que el saldo de la deuda seguirá muy por encima del 100% del PIB “durante muchos años” y tendrá que enfrentarse además a los riesgos que implica su reforma fiscal y económica.
La decisión de Moody’s se conoce sólo unos días después de que el Eurogrupo alcanzara por fin un acuerdo para el segundo rescate al país heleno por valor de 109.000 millones de euros, que incluirá nuevos préstamos de la UE y el Fondo Monetario Internacional (FMI) y una contribución de la banca de 37.000 millones de euros, que podría llegar a 50.000 millones con un programa de recompra de bonos.
Los líderes del Eurogrupo ya avisaron de que la aportación privada de la banca sería probablemente considerada como impago por las agencias de ‘rating’.
Según ha explicado Moody’s para justificar su decisión, la combinación del programa de apoyo anunciado por la UE y las propuestas de canje de deuda por parte de las instituciones financieras “implicará que los acreedores privados incurran en pérdidas económicas considerables en sus carteras de deuda pública”.
La agencia ha precisado que, después de que los intercambios de deuda se haya completado, volverá a evaluar el perfil de riesgo de crédito de los valores en circulación o nuevos emitidos por el gobierno griego.
De cara al futuro, Moody’s señala que el plan de la UE y el intercambio de deuda propuesto “aumentará la probabilidad de que Grecia sea capaz de estabilizar y reducir eventualmente su carga de la deuda total”.
La agencia de calificación indica además que el paquete de apoyo a Grecia beneficia a todas las deudas soberanas de la zona euro por contener a corto plazo el grave riesgo de contagio.
Escrito por Europa Press el 25 de julio de 2011 con 5 comentarios
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Antes de internet recuerdo que si había suerte se podía hojear el Expansión o el Cinco Días en la oficina o las páginas de economía de algún periódico generalista para intentar saber qué pasaba en los mercados pero desde que existe la red la información es tanta que se hace preciso –más que nunca- seleccionar. En economía y en todo: el otro día leí que cada minuto se suben a youtube 48 horas de video… es imposible para un ser humano poder verlo todo. ¿Es buena tanta “información” en la bolsa?
Voy a hacer de “abuelo Cebolleta” y contar mis primeras experiencias en bolsa. Las primeras compras que yo hice –la número uno fue en Asland Cataluña- fueron yendo a una sucursal, rellenando una orden por escrito y esperando a que unos días después me llegara por correo la operación. Luego me abrí una cuenta en un bróker al que le podía dar órdenes por teléfono que me confirmaban en tiempo real y me enteré, además, que, aún no disponiendo del efectivo, podía comprar un lunes y vender antes del viernes ya que la liquidación se hacía una vez a la semana. Este sistema –que conocíamos pocos incluso dentro del sector financiero- perduró si mi memoria no me falla hasta 1992 pero no fue tan provechoso como pudiera parecer, ya que las comisiones eran muy altas y no era tan fácil en el mercado de entonces –sólo se podía comprar y al contado- sacar la suficiente rentabilidad en 3-4 días como para que mereciera la pena, más bien era un sistema que inducía a tomar demasiado riesgo a los novatos, como yo era entonces. Cuando un ministro dijo con orgullo a finales de los ´80 aquello de que “España es el país donde es más fácil enriquecerse en menor tiempo” no se refería a la bolsa, que no era muy popular, en parte porque no parecía la panacea cuando por ejemplo las letras del Tesoro a un año daban una rentabilidad superior al 10% y por aquellos tiempos hasta las cotizaciones de los precios resultaban confusas ya que no eran por su valor real en pesetas sino que había que saber el nominal de la acción para saber cuánto costaba comprarlas. Por otra parte, para seguir los precios en casa se tenía que confiar en el teletexto –si se tenía- con las cotizaciones con más de media hora de retraso. Pero se avanzó y el salmón de la páginas de información económica (de ese color por imitación del Financial Times), se amplió a la par que nacía el mercado continuo primero (que unificaba las bolsas regionales) y el índice Ibex después.
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Escrito por Droblo el 25 de julio de 2011 con 88 comentarios
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