abril del 2011
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El euribor, el principal indicador al que están referenciadas la mayoría de las hipotecas en España, permaneció hoy sin cambios al mantenerse en la cota del 2,118%.
El índice se toma así un respiro de las subidas de este mes aunque pese a todo no evita que la media mensual el índice continúe en niveles máximos que no marcaba desde febrero de 2009.
Salvo inesperado desplome en lo que resta de semana, el euribor cerrará el viernes el mes de abril con una media mensual en el entorno del 2,08%, con lo que sumará su decimotercera subida mensual consecutiva y supondrá un nuevo repunte para las cuotas de los préstamos hipotecarios.
Así, a quienes les toque revisar su hipoteca, para un préstamo medio en España de 120.000 euros a un plazo de 25 años y con un diferencial de 0,8 puntos, la cuota pasará a ser de 556 euros al mes a partir de mayo, 50 euros más que hace un año, lo que eleva el sobrecoste en el conjunto del año a 600 euros.
La misma hipoteca pero con revisión semestral, experimentará una subida de 35 euros al mes, ya que a partir de mayo el titular pagará 521 euros, lo que sitúa el incremento en el semestre en 210 euros.
Será el noveno mes consecutivo en el que las hipotecas referenciadas al euribor sufrirán un encarecimiento. El índice comenzó a repuntar en marzo del año pasado y no ha parado de hacerlo desde entonces. La subida se intensificó a partir del pasado 3 de marzo, cuando el presidente del Banco Central Europeo (BCE), Jean Claude Trichet, adelantó la posibilidad de que el banco emisor elevara los tipos de interés en la zona euro. Una advertencia que se hizo realidad el 7 de abril.
Escrito por Europa Press el 27 de abril de 2011 con 31 comentarios
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El Gobierno quiere que las grandes empresas de más de 500 trabajadores y que, pese a haber tenido beneficios en los dos últimos años, realicen expedientes de regulación de empleo (ERE) que afecten a trabajadores mayores de 50 años deberán efectuar una “aportación económica” al Tesoro Público para compensar el impacto que ello supone en el sistema de protección por desempleo.
Así lo refleja una enmienda presentada por el PSOE al proyecto de ley de reforma de las políticas activas de empleo, en la que se plantea que dichas aportaciones podrán destinarse “total o parcialmente” a generar créditos para la financiación de políticas activas de empleo de los trabajadores de más edad.
Para el cálculo de la aportación económica se tomarán en consideración el importe de las prestaciones y subsidios por desempleo de los trabajadores de 50 o más años afectados por el expediente de regulación de empleo, incluidas las cotizaciones a la Seguridad Social realizadas por el Servicio Público de Empleo Estatal.
SE DETERMINARÁ REGLAMENTARIAMENTE.
Asimismo, se tendrá en cuenta una escala diseñada en función del número de trabajadores de la empresa y el de aquellos mayores de 50 años afectados por el despido colectivo, así como de los beneficios de la empresa. Además, se determinarán reglamentariamente el procedimiento, la forma y el momento en que deberá hacerse efectiva la aportación.
El ministro de Trabajo, Valeriano Gómez, señaló hace una semana que su idea era que una empresa de “suficiente tamaño”, que tenga “un volumen de beneficio suficientemente amplio” y lleve a cabo EREs con consumo de prestaciones por desempleo, “contribuya a que el gasto (para las arcas públicas) disminuya pagando ella misma la prestación”, si bien esta idea no ha quedado finalmente recogida en la enmienda en estos términos exactos.
Escrito por Europa Press el 27 de abril de 2011 con 2 comentarios
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La prima de riesgo ofrecida a los inversores por los bonos españoles a diez años respecto a sus homólogos alemanes registraba ligeros avances al comienzo de la jornada hasta aproximarse al umbral de los 230 puntos básicos con los mercados pendientes de la histórica rueda de prensa del presidente de la Reserva Federal de EEUU (Fed), Ben S. Bernanke, tras la decisión sobre política monetaria de la institución.
En concreto el diferencial de los bonos españoles a diez años se sitúa en 228 puntos básicos respecto al ‘bund’, con una rentabilidad del 5,525%.
Por su parte, la prima de riesgo del resto de los países periféricos se situaba en 652 puntos básicos en el caso del bono portugués, con una rentabilidad del 9,733%, y en el del bono irlandés ascendía a 754 puntos básicos, con un interés del 10,782%.
Por su parte, el ‘spread’ del bono griego a diez años alcanzaba los 1.243 puntos básicos, con una rentabilidad del 15,592%.
Escrito por Europa Press el 27 de abril de 2011 con 0 comentarios
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Desde hace al menos 2 siglos, España organiza una lotería navideña muy popular, es la mayor del mundo y prácticamente todos los españoles juegan. A mediados de los 70 un hombre buscó desesperadamente un billete acabado en 48, finalmente lo compró y le tocó el gordo. Cuándo le preguntaron por qué estaba obsesionado con ese número el respondió “Soñe con el número 7 durante 7 noches seguidas, y 7 veces 7 es 48″
Ya véis, 7 veces 7 es 48… y encima le toca la lotería (sacado de un informe de la gestora Legg Masson)
¿Existe la suerte?. Hace poco se lo preguntaban en Intereconomía mostrando un interesante estudio:
A un grupo de personas (unas que decían que tenían mala suerte y otro que decían que la tenían buena) se les hacía imaginar que trabajaban en un banco y un atracador les disparaba en una mano, dejándosela inútil. La pregunta era, ¿creían tener buena o mala suerte? Los que decían tener mala suerte, por supuesto, decían que era malísima suerte perder una mano. Los que decían tener buena suerte en cambio aseguraban que era muy buena suerte que no hubieran perdido la vida.
Es decir, la suerte es una cuestión de actitud ante la vida (tal y como ya predijo Freud). De cómo vemos las cosas. Es cierto lo dicho en la Eneida: “la suerte es para los osados”. Aquellos que están más abiertos a nuevas experiencias y a conocer gente nueva y nuevos lugares, tienen obviamente una mayor probabilidad de estar “en el sitio adecuado en el momento adecuado”.
Si uno va siempre mirando al suelo, antes o después encontrará una moneda.
Efectivamente, la suerte es de los osados, pero tanto la buena como la mala. En el mundo de las inversiones podemos ver cómo un gestor de un fondo de alto riesgo duplica el dinero de sus inversores a lo largo del curso de un año, como las acciones de una compañía se cuadruplicaen seis meses… ¿Fue suerte o habilidad? La respuesta, por descontado, es de suma importancia. Si fuera «suerte», no deberíamos darle al gestor del fondo de alto riesgo un 2% de nuestra riqueza y el 20% de los beneficios. Si fue habilidad, los directivos de la empresa es probable que se merezcan parte de su bonus.
Como siempre ocurre en las finanzas, hay dos perspectivas extremas. De un lado, aquellos que ven cualquier resultado superior como prueba de la habilidad y un rendimiento superior mayor como algo casi sobrenatural. En el otro extremo, aquellos que sostienen que todo ha sido «suerte» y que los gestores de cartera tienen algo de «habilidad apreciable».
Se ha escrito algún estudio que indica que todos los rendimientos anormales se pueden explicar por la aleatoriedad, que todos los «rendimientos superiores» en las gestión de cartera se pueden atribuir a la suerte. También hay estudios que indican justo lo contrario, lo que está claro es que es muy difícil diferenciar a los afortunados ganadores de los ganadores hábiles. Para entender por qué, es mejor mirar un ámbito en el que la diferenciación entre suerte y habilidad es fácil: los deportes. Incluso aquellos a los que no les gustan Nadal, Messi, Tiger Woods o Gasol tienen que admitir que cuentan con habilidades que el resto de los mortales no tenemos, y que su éxito no se puede atribuir a la suerte. Por tanto, ¿por qué resulta tan fácil separar habilidad de suerte en los deportes y no en las finanzas? Separar suerte de habilidad es más fácil cuando:
- El éxito está claramente definido: En baloncesto, o encestas o no. En golf, haces par o no. En fútbol, marcas un gol o no. Una «casi canasta» o un «casi par» pueden suponer un punto a discutir con un amigo, pero no cuentan.
- Es difícil tener un resultado exitoso solo con suerte: De verdad que no me veo ganándole a Nadal por mucha suerte que tenga.
- Número de ensayos: Los deportistas profesionales tienen cientos de oportunidades para demostrar sus habilidades, y la suerte enseguida se queda por el camino. Se puede encestar una canasta de tres puntos en el gimnasio, por pura suerte, pero si se nos pidiera meter varios cientos de triples, nuestras limitaciones quedarían de manifiesto. No es posible que la suerte explique los goles de Messi, los partidos de Nadal o las canastas de Gasol.
Mirando las finanzas a través de estas lente, es fácil ver por qué es tan difícil separar la suerte de la habilidad.:
- El éxito no está claramente definido: Para tener éxito, hay que batir a nuestro referente, después de controlar el riesgo. Sin embargo, dado que el riesgo es una medida subjetiva, es totalmente posible que un gestor de una cartera sea considerado un éxito por unos y un kamikaze por otros. ¿Para que sirve tener unas rentabilidades brutales todos los años si al final llevas un fondo a la ruina?
- Es fácil tener éxito en las finanzas sólo con suerte. Un poco de suerte al principio puede disparar los beneficios finales. Cualquier persona que elija un valor en bolsa tirando unos dados puede batir las rentabilidades de Warre Buffet. Se puede hacer todo bien (recopilar los datos, analizarlos meticulosamente, emitir juicios fundamentados) e ir a la quiebra… y se puede ser totalmente displicente en los cálculos de inversión y ganar millones.
- Muy pocos ensayos: ¿Se puede tener suerte una vez? Por supuesto. ¿Y cuatro veces seguidas? También. ¿Y 15 años seguidos? No resulta tan fácil, pero con cientos de personas intentándolo, algunos la tendrán… ¿Alguna vez os habéis puesto a mirar en algún diario económico la cantidad de fondos que hay? Ayer me puse a buscar en mi banco y me ofrecía 3.380 fondos de inversión distintos. Con tantos ¿No puede ser que alguno de ellos haya vaya bien simplemente por chiripa?
Por tanto, el factor “suerte” es aquél que permite poner a los bancos aquello de “Rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras”. Asi que, a la hora de invertir, debemos intentar diferenciar cuales son aquellas inversiones en las que el factor suerte pueda ser uno de sus mayores activos.
- Constancia: Como inversor, no debes ver simplemente que se bata al mercado (generalmente se compara con el IBEX), en promedio, sino que lo haga de forma constante durante un período prolongado. Es más probable que yo atribuya su éxito a su habilidad si bate al mercado en un 2-3% cada año durante 15 años, que si lo hace en un 30% un par de años y luego no vuelvo a saber de él.
- Transparencia: Conviene desconfiar del éxito, cuando ese éxito se basa en los gestores de cartera que autovaloran los bienes e inversiones de sus carteras. Un fondo de alto riesgo puede tener un rendimiento del 30% el año anterior, pero si ese resultado se basa en valores proporcionados para activos no cotizados, ¿verdaderamente alcanzó un 30%?. Que se lo digan a los muchos que se quedaron pillados en fondos inmobiliarios.
- Conciencia: Batir el mercado supone alcanzar una difícil hazaña, dado que literalmente hay millones de inversores intentando hacer lo mismo. Si no es la suerte la que está dando lugar a unos rendimientos superiores, podrá indicar aquello que está poniendo sobre la mesa y que otros no ponen, mejor información, mejores herramientas de análisis, un horizonte temporal mayor o una condición tributaria muy distinta. Si no sabe por qué está batiendo al mercado, se puede estar seguro de que no lo seguirá haciendo por mucho tiempo… Los inversores más hábiles suelen no solamente ser los más conscientes (de sus fortalezas y limitaciones), sino que además no tienen ningún reparo en hacerte saber cuál es su filosofía de inversión. Warren Buffet lo tiene claro, no invierte en lo que no entiende
- Humildad: Los inversores afortunados (sin habilidad) son los más impetuosos y arrogantes respecto a sus habilidades, y que los inversores hábiles reconocen cuánto puede afectar la suerte a sus resultados finales.
Por tanto, si vamos a dejar que alguien maneje nuestros ahorrillos o simplemente queremos analizarnos como inversores, creo que debemos ser conscientes de intentar conocer que parte del éxito se atribuye la suerte y cuál a la habilidad ya que ocasionalmente podemos meterle un gol al mercado pero lo más seguro es que en un partido salgamos humillados.
Escrito por Carlos Lopez el 27 de abril de 2011 con 181 comentarios
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El consejero delegado del fondo soberano de Qatar, Ahmed Mohamed Alsayed, ratificó este martes la intención del Emirato de invertir al menos 300 millones de euros en las cajas de ahorros españolas.
“Esta partida de 300 millones de euros ya está asignada, pero dependiendo de las oportunidades, la inversión puede ser mayor”, dijo en declaraciones a Europa Press el directivo de Qatar Emirates Holding.
En este sentido, Alsayed reveló que el fondo soberano está trabajando con diferentes agentes locales, y con el Gobierno español, y que en los dos últimos días ha mantenido diversas reuniones con vistas a concretar sus inversiones en las cajas de ahorros.
El directivo, que no quiso precisar más detalles por razones de confidencialidad, señaló que el fondo no baraja ningún calendario concreto para formalizar su desembarco en el capital de alguna caja y que estas entidades deben culminar previamente algunos trámites.
“No hay ningún calendario aún, el mercado se mueve y hay algunos pasos que deben tomar las entidades y los inversores. Como grupo, estamos trabajando con diferentes agentes locales, estudiando diferentes cosas, pero no puedo precisar un horizonte”, sostuvo.
BUSCA “EL MEJOR ACUERDO”.
Alsayed subrayó que el fondo soberano de Qatar está “realmente interesado” en el sector financiero español y que trabaja para encontrar “el mejor acuerdo”, para lo que analiza “de cerca” la situación, si bien insistió en que no puede desvelar la identidad de las entidades que suscitan su interés.
Preguntado acerca del posible interés del fondo soberano de entrar en el accionariado de Telefónica, Alsayed dijo que ha mantenido reuniones con muchas instituciones por su condición de fondo de inversión financiero, y expresó su satisfacción por los acuerdos sellados hasta el momento con grandes compañías españolas.
El directivo aludió así a Iberdrola, donde el fondo ha adquirido un 6,1% de su capital por algo más de 2.000 millones de euros, y al acuerdo alcanzado con Santander Brasil para tomar un 5% del capital por más de 1.950 millones de euros, en virtud del cual se ha convertido en socio estratégico de la entidad para toda Latinoamérica.
“Estamos contentos de estar en estas compañías y estamos buscando diferentes oportunidades en España, y si encontramos un acuerdo adecuado que encaje con nuestro criterio lo aprovecharemos”, concluyó.
Escrito por Europa Press el 26 de abril de 2011 con 8 comentarios
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Un trabajador de la operadora francesa de telecomunicaciones France Telecom se ha suicidado quemándose a lo bonzo en el aparcamiento de un edificio de la compañía de la localidad francesa de Merignac, lo que reabre la crisis por la ola de suicidios que se produjeron entre la plantilla de la compañía en los últimos años.
Según confirmaron a Europa Press fuentes de France Telecom, los servicios sanitarios, una vez que llegaron al lugar del suceso, tan sólo pudieron certificar el fallecimiento de este empleado, de 57 años, que formaba parte de la agencia de Burdeos.
La operadora francesa reconoce estar “conmocionada” por la muerte de este empleado y asegura que ha procedido de forma inmediata a hacer todo lo necesario para avisar a su familia. Además, asegura que ha puesta en marcha todos los medios para “intentar comprender las razones de este acto dramático”.
Al mismo tiempo, apunta que ha instalado un equipo de ayuda psicológica para prestar apoyo individual a todos los compañeros de trabajo del fallecido y a los empleados del lugar donde se ha producido el suceso.
La directora ejecutiva de Orange France, Delphine Ernotte, y el director de Recursos Humanos, Bruno Mettling, se han trasladado inmediatamente a lugar de los hechos para mostrar “las condolencias y la solidaridad” de toda la empresa.
La muerte de este trabajador se añade a la de las decenas de empleados de France Télécom que se han quitado la vida en los últimos años. Con unos 100.000 empleados, la empresa sufrió entre 2008 y 2009 más de 30 suicidios, que los sindicatos achacaron al plan para despedir a 22.000 asalariados en tres años.
Didier Lombard presentó el pasado mes de febrero su renuncia a la presidencia de la compañía y anunció su intención de dejar la empresa un año después de que cediera su puesto como consejero delegado a Stéphane Richard tras la oleada de suicidios.
Escrito por Europa Press el 26 de abril de 2011 con 8 comentarios
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Escrito por Europa Press el 26 de abril de 2011 con 8 comentarios
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El Consejo de Gobierno de la Junta ha aprobado el decreto ley que modifica la Ley de Cajas de Ahorros de Andalucía para adaptarla a los cambios introducidos en la legislación estatal por el Real Decreto-Ley 11/2010, una norma que reduce la representación pública, refuerza la capitalización y limita las retribuciones de los directivos de las cajas, que no podrán superar en ningún caso el sueldo del presidente de la Junta, mientras que en los bancos no se establece limitación, al no tener competencias la comunidad autónoma.
Según ha explicado en rueda de prensa el consejero de Economía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávila, la nueva norma también refuerza la profesionalización de la gestión al establecer la imposibilidad de simultanear un puesto en los órganos de gobierno de las entidades con un cargo político electo o un alto cargo en la Administración, para lo que se establece un plazo máximo de tres años.
El consejero ha precisado que este decreto ley entrará en vigor cuando salga publicado en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) y ha apuntado se propondrá a los grupos parlamentarios para que se tramite como proyecto de ley en el Parlamento andaluz, donde espera las aportaciones de los partidos políticos.
Ávila, quien ha recordado que ya diez comunidades autónomas han efectuado su adaptación a la Norma Básica estatal, ha precisado que esta adaptación “debía efectuarse antes de que acabara al mes de abril”. De esta forma, ésta se ha efectuado en el tramo final del tiempo habilitado para la adaptación, decisión “acertada”, ya que “contamos con el marco normativo completado y además las cajas han definido su estrategia”, mientras que otras comunidades “se han adaptado muy pronto y después han tenido que volver a efectuar otra adaptación”.
El consejero ha indicado que “alguien puede pensar que la norma es excesivamente intervencionista en algunos aspectos, pero era el momento de realizarlo”.
El consejero ha destacado que los ejes sobre los que se articulan la adaptación tienen como principio básico “el fortalecimiento del sistema financiero para que el crédito fluya a empresas, economía productiva y familias y además reforzar la capitalización y la profesionalización de la gestión y de los órganos de gobierno”.
Así, el decreto ley andaluz regula las figuras de Sistemas Institucionales de Protección (SIP); el ejercicio indirecto de la actividad de las cajas a través de bancos, y la transformación en fundaciones que gestionen la obra social.
Estos modelos deberán acordarse por una mayoría reforzada, de dos tercios, en asamblea general. En el caso de las dos primeras opciones (SIP y bancos), la autorización corresponde a la Consejería de Economía, mientras que la tercera será autorizada por el Consejo de Gobierno.
En el caso de ejercicio indirecto de la actividad financiera mediante un banco, para las cajas foráneas que operan en el territorio mediante un SIP o banco, la norma contempla la obligación de reinvertir en obra social en Andalucía en proporción con los recursos captados o depósitos en la Comunidad.
En el caso de que la caja decidiera transformarse en una fundación de carácter especial, la obra social de esa fundación se someterá a la Ley de Cajas y la Consejería de Economía ejercerá el protectorado sobre esa fundación. Además la fundación deberá tener un patronato con un máximo de 20 miembros, al que se unirá un representante de la Consejería de Economía, con voz y sin voto. Economía podrá además establecer reglas sobre el funcionamiento de dicho patronato.
Este patronato deberá reflejar en su composición la misma proporcionalidad de grupos públicos y privados que figuraban en los órganos de gobierno de la caja transformada. Los representantes originarios podrán formar parte del primer patronato de la nueva fundación y permanecer en el cargo por el tiempo que les reste hasta la finalización de sus mandatos.
Un elemento recogido es la posibilidad de emitir cuotas participativas en los órganos de gobierno, donde el decreto ley introduce como novedad la concesión de derechos políticos a sus titulares, que requerirá de la autorización de la Junta.
MAYOR PROFESIONALIZACIÓN
Respecto a la profesionalización en el gobierno y la gestión, la norma autonómica contempla la desaparición del representante de la Consejería de Economía en la comisión de control, incorpora un representante de la Junta en la comisión electoral y también que haya dos de Economía en la comisión de obra social, con voz pero sin voto.
La nueva norma introduce el principio de presencia equilibrada de hombres y mujeres en los órganos de gobierno. Asimismo, se deberán remitirse a la Junta los informes de gobierno corporativo de las cajas, pero también el informe de remuneraciones del consejo de administración y comisión de control.
Ávila ha precisado que se extenderá al resto de grupos la posibilidad, hasta ahora contemplada sólo para las corporaciones locales e impositores, de que los vocales en el consejo no tengan que ser necesariamente consejeros de las asambleas generales.
En esta adaptación desaparecen además las referencias que existían a la Iglesia Católica, algo derivado de la desaparición de CajaSur.
INCOMPATIBILIDADES Y RETRIBUCIONES
Por otro lado, las incompatibilidades se refieren a la imposibilidad de estar en los órganos de gobierno con un cargo político electo o un alto cargo en la Administración, para cuyo cumplimiento se establece un plazo máximo legal de tres años.
En relación con las retribuciones de los miembros de los órganos, el decreto ley prohíbe la percepción simultánea de dietas y sueldos. En el caso de los SIP y del ejercicio indirecto de la actividad a través de banco, tampoco se permiten los sueldos o indemnizaciones dobles (una por la caja y otra por la entidad bancaria).
Estas retribuciones de directivos, que deberán ser aprobadas por las asambleas de las cajas, no podrán ser en ningún caso superiores a las fijadas para el presidente de la Junta. Este límite de retribuciones se establece en la caja, no en el banco que se pueda crear.
MODIFICACIÓN DE LA REPRESENTACIÓN
En cuanto a la representación de cada grupo, ha recordado que la norma estatal reduce hasta un 40 por ciento la representación pública en las cajas, de forma que las corporaciones municipales reducen su proporción del 22 al 15 por ciento, mientras que la Junta pasa del 15 al 12 por ciento. Las fundaciones mantienen su 13 por ciento.
Por el contrario, incrementa su peso (del ocho al 18 por ciento) el grupo englobado en ‘Otras organizaciones’, esto es, colectivos con representación en el Consejo Económico y Social de Andalucía, como empresarios, sindicatos, economía social y consumidores, entre otros.
Por su parte, mantienen la misma representación los impositores (27 por ciento), los empleados (15 por ciento) y las entidades fundadoras (13 por ciento). No obstante, en el caso de que en este último grupo se incluyan también entidades privadas, su cuota será del 18 por ciento, reduciéndose el peso de impositores y de ‘Otras organizaciones’ al 25 por ciento y al 15 por ciento, respectivamente.
La norma aprobada prohíbe que se lleven a cabo renovaciones totales de los órganos de gobierno de las cajas tras la finalización de sus mandatos de seis años. Esta medida también se aplica en el caso de conclusión de los periodos transitorios en los casos de procesos de fusión.
Finalmente, el decreto ley aprobado incluye la creación del Fondo para la Reestructuración Financiera de Empresas, con 70 millones, que financiará el programa de apoyo a empresas viables con dificultades.
Escrito por Europa Press el 26 de abril de 2011 con 0 comentarios
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