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Rajoy se compromete en el G-20 a bajar el ratio de deuda a partir de 2016 y a seguir con las reformas

El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, se ha comprometido en el G-20 a reducir el ratio de deuda/PIB a partir del año 2016 y a seguir con las reformas estructurales para hacer frente al principal reto del actual contexto económico: fortalecer la recuperación económica, crecer y volver a crear empleo.

Así lo ha señalado Rajoy en una rueda de prensa posterior a la cumbre celebrada en San Petesburgo, donde ha concretado que España se ha comprometido a avanzar en medidas para impulsar el emprendimiento, en la garantía de la unidad regulatoria del mercado en España y la ley de desindexación de la economía.

Asimismo, el G-20 ha acordado que los países que ya están en superávit eleven su demanda interna y que los que aún tienen déficit, como España, apuesten por el ahorro, por lo que el Gobierno de Mariano Rajoy no tendrá que aprobar nuevos recortes. De hecho, Rajoy ha asegurado que el g-20 ha reconocido el esfuerzo del Gobierno español.

El presidente se ha mostrado “satisfecho” con los resultados de la reunión y ha asegurado que todos los países han reconocido la mejora generalizada de la economía, aunque han constatado que la recuperación es débil y el nivel de desempleo “absolutamente inaceptable”.

Según el cuadro macroeconómico del Gobierno, la deuda pública cerrará el 2013 en el 91,4% y seguirá subiendo en los próximos años hasta rozar el 100% en 2016.

Escrito por Europa Press el 6 de septiembre de 2013 con 5 comentarios
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BBVA cree que España crecerá cerca del 1% en 2014

España crecerá cerca del 1 por ciento en 2014 y podría crear empleo en el segundo trimestre de ese año, de manera que podría registrar una tasa de desempleo inferior a la de este año, según ha afirmado este miércoles el economista jefe de Economías Desarrolladas del BBVA Research, Rafael Domenech.

Así lo ha manifestado en el marco de la apertura del curso económico en Castilla y León en una conferencia titulada ‘Recuperación Económica y Estrategias de Crecimiento a Largo Plazo’, en la que ha puesto de manifiesto que el avance en el crecimiento de España está muy “correlacionado” con el europeo.

Domenech, en su intervención, ha incidido en que las “claves” de la recuperación están en que la recuperación en Europa “tira” de la economía española, lo que se comprueba con las exportaciones, y los ajustes y reformas, todo ello en un escenario “no exento de incertidumbres” como la economía mundial y factores políticos como una posible intervención en Siria.

Precisamente por ello, y para evitar errores anteriores y caer en una tercera recesión que tendría “resultados desastrosos”, el economista del BBVA ha abogado por trabajar en una estrategia a dos niveles, uno de ellos en el marco de la Unión Europea, con una unidad económica y monetaria “mas genuina”, y otro en el ámbito nacional, para lo que cree que hay que ser “muy ambiciosos” no sólo por parte de los políticos, sino también de los agentes económicos y la sociedad en general con los ajustes y las reformas estratégicas.

Domenech ha indicado que tanto España como Europa se encuentran en una “encrucijada histórica crítica” en la que decidirán su futuro con decisiones que determinarán la prosperidad “ésta década y la siguiente”.

En este contexto, cree que Europa debería seguir el mismo camino y reformas de instituciones federales que Estados Unidos hace 200 años porque no ha contado con las instituciones necesarias para hacer frente a la heterogeneidad de sus miembros y la crisis de deuda.

POTENCIAL ESPAÑOL

En el caso de la “encrucijada” en la que se encuentra España, ha insistido en que se juega la consolidación pero sobre todo la “intensidad y el crecimiento potencial” de las próximas décadas, que podría oscilar entre el 1,5 y el 3 por ciento del Producto Interior Bruto, en función de la “ambición” y “alcance” de las reformas estructurales. “Depende de nosotros”, ha aseverado.

En concreto, ha explicado que “no es lo mismo” que en los próximos diez años llevar la tasa de desempleo al 15 por ciento como hace unos años atrás que reducirla al 9 por ciento en la que se encuentra la media de la Unión Europea o “por debajo”, es decir, que “hay un amplio abanico entre el fracaso y el milagro económico”.

Domenech se ha mostrado “optimista” y ha asegurado que España tiene capacidad y oportunidad de aspirar a esas tasas y reducir de forma acelerada las tasas de desempleo.

El economista ha listado diez retos que tendría España para avanzar en esta línea, de cuya gestión dependería la recuperación económica y su situación en la Unión Europea.

En concreto, considera que una de las cuestiones más “urgentes” a las que debe hacer frente el país es reducir la tasa de desempleo, mediante fórmulas que pasan entre otras por reducir la temporalidad o aumentar la competitividad, es decir, tomar medidas “necesarias” en el mercado de trabajo para acelerar la recuperación económica y reducir el paro al doble del ritmo al que se llegó entre 1994 y 2007, que fue de un 1 por ciento anual.

Por otro lado, otro de los retos que ha citado es la reforma de las administraciones públicas, que debe asegurar la ejecución presupuestaria, reducir la evasión fiscal y garantizar la sostenibilidad del Estado de Bienestar. Entre otras medidas, ha insistido en la necesidad de una reforma fiscal hacia un sistema más sencillo y transparente.

COMPETITIVIDAD Y EXPORTACIÓN

Otras medidas pasan por asegurar que la reestructuración del sistema financiero facilite el “desapalancamiento”, facilitar el crecimiento de las empresas con las regulaciones apropiadas y que las existentes puedan crecer en tamaño y mejorar la competitividad internacional en línea con lo que ha ocurrido, que ha supuesto pasar de un -10 por ciento a un superávit de la balanza por cuenta corriente.

Otros retos se refieren a la necesidad de llevar a cabo reformas sectoriales que aumenten la competencia; mejorar el capital tecnológico de las empresas, ya que considera la I+D+i un “input fundamental”; mejorar las instituciones y la sensibilización en igualdad de oportunidades”.

Finalmente, y más a largo plazo, ha incidido en la necesidad de mejorar el capital humano mediante la reducción del fracaso escolar, la apuesta por la Formación Profesional Dual y la formación profesional posterior, que considera “muy importante” y también ayuda a reducir el desempleo.

Rafael Domenech ha insistido en que a corto plazo la recuperación económica y la situación en la UE dependen de cómo se gestione esta “lista” de retos actuales y ha afirmado sentirse optimista porque cree que se tienen las ventajas necesarias en España, al tiempo que ha reiterado que Europa debe avanzar a una unidad económica y monetaria “más genuina”.

“La economía española tiene masa crítica suficiente para crecer, crear empleo y competir internacionalmente””, ha asegurado Domenech, quien cree que se pueden sentar las bases para una crecimiento “sostenido y equilibrado”.

Escrito por Europa Press el 4 de septiembre de 2013 con 0 comentarios
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Mantras

comentaDesde que CL empezó a recopilar en sus resúmenes diarios links de artículos antiguos, de vez en cuando echo algún vistazo a los comentarios que los foreros plasmaban en la web hace varios años (las hemerotecas suelen dejarnos mal a todos porque todos nos equivocamos y cuando algo está escrito en la red es difícil eliminarlo por lo que esto no es una crítica) y, dejando de lado las profecías (todos somos muy malos intentando adivinar el futuro) sorprenden los mantras que estaban presentes en 2007 y 2008: del mítico “alquilar es tirar el dinero” a “los pisos nunca bajan” pasando por lo de “esta crisis no es para tanto”. Sin embargo, con la mayor cultura financiera que a todos nos ha impuesto esta crisis y la experiencia deberíamos haber abandonado algunos errores que eran comunes hace unos años, ¿O no?

En general es así pero a veces me sorprende leer algún comentario que me recuerda los “años oscuros”. Por ejemplo, no hace mucho alguien hacía un comentario relacionando una subida del Ibex y una bajada de la prima de riesgo con Rajoy cuando ha sido precisamente con este presidente cuando hemos visto los mínimos en la bolsa y los máximos de la prima en verano del año pasado. Parece que aún no hemos aprendido que en el contexto eurozonero hace ya mucho tiempo que influye mucho más lo que haga o diga BCE que el que aquí mande ZP o Rajoy y que unas elecciones en Italia o una situación de insolvencia en Grecia nos contagian mucho más que cualquier decisión política nacional.

Pero dejando el tema político en el que siempre hay mucho forofismo, me decepciona comprobar cómo hay conceptos que no han sido desarraigados de la cultura económica popular. Por ejemplo, se sigue insistiendo en comprar acciones en bolsa porque dan una alta rentabilidad por dividendo aunque como hemos visto estos años ese ha sido un mal argumento, también se ha comprobado –Telefónica lo hizo- cómo cualquier empresa que reparte uno un año puede decidir no hacerlo al año siguiente y finalmente, parece que aún algunos no comprenden que cuando una cotizada paga dividendo –sea en dinero o en acciones- eso se descuenta del precio de la acción por lo que su impacto es nulo y sólo en la gente que tiene invertido mucho dinero y es rentista y necesita esa liquidez periódica tiene cierta lógica.

Con todo, lo más peligroso a mi juicio es que el público en general aún no haya entendido el peligro que tiene endeudarse, ¿Cuántos se hipotecaron en los años de la burbuja haciendo el cálculo de que la mensualidad le costaba poco más que un alquiler y pensaron que era absurdo no comprar y hoy están al borde del desahucio, cuantos invirtieron en bolsa en empresas sin tener en cuenta los altos niveles de endeudamiento que tenían fiándose sólo de los resultados –muchos lo hicieron recientemente en Pescanova-, cuantos han comprendido que un salario nunca es fijo y por lo tanto hay que ser muy prudente a la hora de pedir créditos porque los ingresos pasados no garantizan ingresos futuros? Y muchos han compartido esas experiencias aquí, incluso algunos contándonos cómo han tenido que cerrar pymes por culpa de esto. Y sin embargo, aún se pueden leer frases típicas de los años de la burbuja como una de las más dañinas para la economía mundial y especialmente la española: “la deuda se paga sola”.

Pensaréis que ese mantra ya está superado pero no es así. Hace unos meses publiqué un artículo titulado El ejemplo Fersa en la que contaba una historia nada original en estos años: una empresa que se endeuda demasiado, se excede en la inversión y arruina a todos sus accionistas. Advertía que conseguía sobrevivir por aplazamientos en los créditos que debía a la banca  que estaba condenada a la suspensión de pagos tras rechazar, imprudentemente, una OPA hostil que le había propuesto una compañía extranjera. Pero si entráis en el link del artículo podéis leer en el comentario 35 la gran frase: “Esta deuda no es preocupante, se paga sola” y lo sorprendente no es sólo eso (entiendo que cuando alguien pierde mucho dinero invertido en una compañía al final se vuelve forofo y la defiende a muerte porque está en juego su dinero) sino que recibió ¡7 positivos!. Fersa aún no está en concurso de acreedores, sigue siendo una empresa zombie que intenta sobrevivir vendiendo todos los activos que puede y renegociando los vencimientos de la deuda, exactamente igual que otras como Prisa o Quabit (y otras muchas cotizadas del mercado continuo español) y sus accionistas siguen perdiendo mucho dinero pero a lo que voy es que hay gente que aún aplaude que alguien comente que la deuda se paga sola y que subestima el peligro del endeudamiento.

Cosas así me hacen dudar de si estamos aprendiendo de la crisis y por eso invito a que hoy los foreros comenten también mantras que parecían válidos antes de la crisis y que ahora ven claramente que son erróneos como por ejemplo confiar en el tipo del banco o firmar algo sin leer la letra pequeña…

Escrito por Droblo el 22 de julio de 2013 con 98 comentarios
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5 grandes empresas que nacieron en época de crisis

crisisRecuerdo que al principio de la crisis, cuando parecía que esto iba a durar poco e ibamos a volver a ser ricos en un par de años, leía mucho aquello de que “crisis” y “oportunidad” significan lo mismo en Chino. Quizás parte de la culpa de la crisis sea la manía que tenemos de creernos todo y no dudar de lo que no dicen, porque pese a la creencia popular ésta traducción del chino es una falacia, veamos que nos cuentan en cookingideas.

Seguramente no sea la primera que escuchas la frase. Desde entonces ha sido utilizada profusamente por otros políticos, empresarios, gurús de los negocios y escritores de libros de autoayuda, principalmente en momentos de crisis, como el que nos toca vivir. Pues bien,la frase es más falsa que un billete de siete euros: no hay nada que permita inferir esa analogía en el idioma chino, según explica el sinólogo Víctor Mair en un largo artículo, en el que se nota que el especialista lleva años mordiéndose la lengua respecto a este particular.

Para un hablante de lenguas alfabéticas es difícil captar la ductilidad del chino escrito, una lengua elástica, polisémica y ambigua. En esencia, Hair viene a decir que “wei”, el primer carácter de la palabra “wei-chi” (traducida habitualmente por “crisis”) quiere decir “peligro” pero la segunda “ji” adopta significados tan variados como “máquina, avión, incidente, oportunidad o secreto”, de modo que asignarle uno fuera de contexto es, cuando menos, aventurado.

Concluyendo lo siguiente, que si bien ya no va sobre traducciones sí es una enseñanza interesante

“Aquellos que difunden la teoría de que la palabra china “crisis” está compuesta por elementos que significan “peligro” y “oportunidad” están fomentando una modalidad de pensamiento confuso que resulta peligroso para la sociedad, en tanto anima a la gente a beneficiarse de las situaciones inestables que generan las crisis. Adoptar una actitud positiva ante la adversidad puede no ser el enfoque más realista y racional para resolver aquélla”.

Por tanto, no debemos ver las crisis como una tierra de oportunidades, pese a lo que digan los libros de autoayuda más bien debería ser lo contrario, pero esto no exime en seguir buscándolas con especial cautela y si se trabajan bien podemos encontrar el éxito, ésto es lo que pasó con las 5 enormes multinacionales americanas, que para eso son especialistas en crear crisis y empresas.


pgEmpresa: Procter & Gamble

Fundada durante: el pánico de 1837

El fabricante de velas William Procter y el fabricante de jabón James Gamble aunaron fuerzas para empezar un negocio de productos domésticos en Cincinnati. Fue una jugada arriesgada para los cuñados: la inestable economía tenía por delante seis años completos de crisis financiera. La migración masiva al oeste hizo que los precios de los terrenos subieran, y la inflación les siguió poco después. Bajo la presidencia de Martin Van Buren, las quiebras de los bancos y las preocupaciones por la economía de papel espoleó el gran declive económico desde el nacimiento del país. Pero P&G sobrevivieron y siguieron anotándose contratos lucrativos para suministrar enseres al ejército de la Unión durante la guerra civil.

Situación actual: con 83,5 mil millones de dólares de ingresos en 2012, Procter & Gamble cuenta con una cartera de las marcas más reconocibles del mundo como entre otras, Pantene, Gillette, Duracell, Ariel y Pringles. Las acciones de la empresa alcanzaron un máximo el año pasado, pero se ha mantenido estable frente a competidores de menor tamaño como Johnson & Johnson y Colgate-Palmolive y sigue teniendo unos beneficios sólidos: P&G tuvo unos beneficios netos el año pasado de 12,1 mil millones de dólares, porque los consumidores confían en los productos de P&G en los buenos y los malos tiempos, es considerada un titán incluso en una economía difícil.

ibmEmpresa: IBM
Fundada durante: la larga depresión, 1873-1896

Acertadamente denominada, esta época se caracteriza por una serie de acontecimientos desafortunados. La bolsa de Viena se desplomó. La ley de monedas de 1873 desmonetizó la plata, alejando a los inversores de constituir préstamos a largo plazo. Los bancos estadounidenses se hundieron dos veces, dando lugar al pánico de 1873 y al pánico de 1893.

Pero tres empresas de nueva creación, Tabulating Machine Company, la International Time Recording Company y Computing Scale Corporation, desarrollaron tecnologías durante este período de 23 años que se demandaban a pesar de la mala situación económica. Un reloj de control de asistencia registraba las horas de trabajo de la gente, por ejemplo, se necesitaba al tiempo que surgía la producción industrial al final del siglo. Asimismo, la máquina de tabulación fue esencial durante la ola de inmigración para hacer recuento de la población en expansión. Estas tres empresas se fusionaron en 1911 como la Computing-Tabulating-Recording Company, que cambió su denominación a IBM varios años después.

Situación actual: Este es el típico caso de lo que no te mata te hace más fuerte y estamos ante una veterana empresa con unas finanzas sólidas y con mucha experiencia por verse cerca de la muerte.

Su transformación de empresa de productos hacia servicios le ha permitido batir récords de ingresos (106.916 millones de dólares el año pasado)  a costa de ser menos conocida por los usuarios domésticos.
geEmpresa: General Electric
Fundada durante: el pánico de 1873

El pánico de 1873 inauguró la larga depresión, que comenzó cuando la importante empresa de inversiones Jay Cooke & Co. se vino abajo, dando lugar al cierre de la bolsa de NY durante días. La crisis financiera subsiguiente duró seis años.

¿Es ese el momento ideal para abrir un laboratorio? Eso fue lo que Thomas Edison pensó cuando estableció unas instalaciones en Menlo Park, N.J., en 1876. Allí, produjo la primera bombilla en 1879, el mismo año en que el pánico finalizó oficialmente. Aunque las condiciones económicas seguirían mal hasta 1896, Edison había logrado suficiente impulso para crear una empresa a la denominó Edison General Electric Company. En 1896, la GE de Edison consiguió un lugar en el primer Dow Jones Industrial Average. Hoy en día, es la única empresa que continua de las doce originales.

Situación actual: Seguimos ante un gigante que tuvo unos ingresos de 147.000 millones de dólares el año pasado. No está siendo ajena a la crisis y sus beneficios se han visto afectados pero es indudable la enorme influencia que ha tenido esta empresa en nuestras vidas.

gmEmpresa: General Motors
Fundada durante: el pánico de 1907

En la época del presidente Theodore Roosevelt, antes de que el banco central se estableciera, las instituciones de préstamo dependían de sus propios recursos de divisa. Esto se convirtió en un problema en 1907, cuando muchos grandes bancos apostaron por controlar acciones de la United Copper Company. Cuando salió mal, el público sacó su dinero de los bancos, dando lugar a una estampida que provocó la quiebra de muchos fideicomisos e instituciones de préstamo.

Estos acontecimientos no desanimaron a William Durant, un fabricante líder de vehículos tirados por caballos, quien probó suerte en una nueva tecnología denominada el automóvil. Fundó GM el 16 de septiembre de 1908 en Flint, Mich. Ese año, se convirtió en una compañía en participación de Buick y Olsmobile, que se habían establecido hacía varios años. Los historiadores consideran que el pánico de 1907, también conocido como el pánico de los banqueros, acabó en junio de 1908, aunque el mercado no alcanzase unos niveles similares a los de antes de 1907 hasta 1909. Esto fue perfecto para GM, que adquirió muchas más empresas en ese año de recuperación.

Situación actual: golpeada por un doble revés en 2008 como consecuencia de los desorbitados precios del combustible y el terrible mercado, GM vio como el precio de su acción caía en picado. Casi 20 mil millones de ayudas públicas no bastaron para que evitar que la empresa suspendiese pagos, situación de la cual pudo salir en 2009. Un claro ejemplo de que cualquier empresa, por muy grande que sea y mucha historia que tenga, se puede ir a pique o resurgir de las cenizas.

fedexEmpresa: FedEx
Fundada durante: la crisis del petróleo de 1973

El emprendedor Frederick W. Smith identificó una necesidad comercial acuciante: documentos importantes tenían que llegar a su destino en un plazo de uno o dos días. Constituyó una sociedad denominada Federal Express en junio de 1971 y empezó a operar en 1973 desde el aeropuerto internacional de Memphis. En su primera noche, en abril, FedEx envió 186 paquetes a 25 ciudades estadounidenses.

Pero las cosas no iban lo suficientemente bien en el ámbito internacional, y en unos meses, varios estados árabes habían embargado las exportaciones de petróleo a los Estados Unidos. Aunque esta noticia podría haber sido desastrosa para una empresa que dependía de un transporte alimentado por petróleo, Federal Express sobrevivió y fue rentable en julio de 1975, cuando los precios del petróleo por fin se estabilizaron.

Situación actual: El principio de la crisis actual parecía que iba a ser un deja-vu de los primeros años de la empresa, pues los precios del combustible afectaban a los costes operativos. Sin embargo, cuando los precios se contuvieron, FedEx se enfrentó a un nuevo revés: la debilitada economía había reducido la demanda de los envíos inmediatos. El volumen de paquetes medio para el envío diario por tierra cayó y se enfrentaban a una de las peores condiciones económicas de la empresa en sus 35 años de funcionamiento, así que decidieron llevar a cabo un programa de reducción de costes que les ha llevado a poder facturar 42.700 millones de dólares, algo impresionante para una empresa nacida más tarde que muchos de nuestros lectores.

Como veis, cincos claros casos de que en los peores tiempos se pueden hacer cosas grandes.

Escrito por Europa Press el 27 de junio de 2013 con 67 comentarios
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Rehn dice que pedirá a España y Francia que sigan con reformas a cambio de la relajación del déficit

  El vicepresidente de la Comisión y responsable de Asuntos Económicos, Olli Rehn, ha dicho este miércoles que pedirá a España, Francia y al resto de países a los que se conceda más tiempo para corregir su déficit excesivo que sigan con las reformas estructurales a cambio de esta relajación de los objetivos.

   “Por lo que se refiere a los Estados miembros para los que propondremos una ampliación en la corrección de sus déficits excesivos, esperamos que utilicen este tiempo y esta oportunidad para reformas estructurales que ayuden a impulsar el crecimiento económico y la creación de empleo”, ha dicho Rehn en una comparecencia ante la comisión de Asuntos Económicos de la Eurocámara.

“En muchos países es esencial adoptar medidas valientes y decisivas para desbloquear el potencial de crecimiento y con él la creación de empleo, que es muy necesaria hoy en Europa. Y por ello es esencial que examinemos tanto las reformas estructurales como la política presupuestaria en el mismo contexto y esa es nuestra intención”, ha subrayado el vicepresidente Económico.

Rehn ha anunciado que dará dos años extra para reducir el déficit por debajo del umbral del 3% que fija el Pacto de Estabilidad tanto a España (hasta 2016) como a Francia (hasta 2015). El Ejecutivo comunitario presentará sus propuestas de prórroga y las recomendaciones de reformas económicas exigidas a cambio el 29 de mayo.

En la misma reunión, el representante alemán en el directorio del Banco Central Europeo (BCE), Jörg Asmussen, ha sostenido que “el debate entre austeridad y crecimiento es un debate completamente equivocado porque asume que se puede elegir”.

“La consolidación fiscal está aquí para quedarse teniendo en cuenta los altos niveles de deuda en varios países de la eurozona”, ha dicho el banquero alemán, que ha recordado que sólo 5 Estados miembros tienen una deuda inferior al 60% que marca el Pacto: Eslovenia, Eslovaquia, Luxemburgo, Finlandia y Estonia. “No Francia, ni Alemania ni otros países”, ha subrayado.

“Tenemos la difícil tarea de usar la flexibilidad del Pacto de Estabilidad y Crecimiento, pero no perder la perspectiva de que tenemos el objetivo de alcanzar un nivel de deuda del 60% del PIB”, ha resaltado Asmussen.

Escrito por Europa Press el 8 de mayo de 2013 con 1 comentario
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El emprendedor español invirtió un 40% menos para montar su negocio en 2012

El capital invertido por el emprendedor español para poner en marcha un negocio se desplomó un 40% en 2012, hasta situarse en torno los 18.000 euros de media, si bien la cifra más frecuente oscilo entre los 5.000 euros, un 75% menos que en 2011.

Así lo revela el Informe ‘Global Entrepreneurship Monitor (GEM)’, donde además se detalla que el emprendedor naciente puso por cuenta propia el 61,3% del capital necesario (término medio) para constituir el negocio. De esta forma, el indicador refleja que el año anterior se aportó más que en 2011 (57,5%).

En cualquier caso, el informe puntualiza que se debe tener en cuenta que, aunque aportaron un porcentaje mayor, este se hizo en cantidades inferiores. Por otro lado, en 2012, sólo un 30% de los emprendedores nacientes ha aportado todo el capital semilla necesario, lo que evidencia que el 70% restante sigue necesitando fondos ajenos para poner en marcha su negocio empresarial.

En cuanto al perfil del emprendedor en España, por lo general, corresponde a un hombre de origen español de alrededor de 38 años de edad, con estudios secundarios y formación específica para emprender.

Sobre las condiciones específicas del entorno, el informe resalta que el contexto siguió siendo “poco favorable” para los emprendedores. En cambio, en 2012 mejoraron las valoraciones de factores como las políticas gubernamentales y fiscales, las barreras del mercado interno y el apoyo al crecimiento.

A renglón seguido, el estudio remarca que los emprendedores novatos consideraron que entre los factores a mejorar siguen presentes la financiación para emprendedores, y la formación y educación emprendedora durante la etapa escolar.

Por regiones, la Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) aumentó en Andalucía, Asturias, Baleares, Cantabria, Cataluña, Galicia, País Vasco y La Rioja. Mientras, se contrae en Aragón, Canarias, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Comunidad de Madrid, Valencia, Extremadura, Murcia y Navarra.

Por último, el informe indica que el 72% de la actividad emprendedora en 2012 estuvo motivada por la oportunidad de emprender, mientras que el 25% de los casos se debieron a la necesidad y el elevado nivel de desempleo en España. En concreto, la TEA se mantiene en España rozando el 6% (5,7%).

Escrito por Europa Press el 8 de abril de 2013 con 0 comentarios
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