Articulos Empleo

Una de las primeras cosas que más me llamó la atención cuando llegué a la gran ciudad (además de las largas colas en algunos cajeros), fue el hecho de que tanta gente fuera con los cascos puestos en el metro, por la calle, en el autobús…No había a quién saludar, cada uno iba a su aire, sin preocuparse por los demás, cada uno cantando la canción que sonara en sus cascos. Ahora ya no te hace falta ir a la gran ciudad para ver este fenómeno, en cualquier sitio puede verse. Si no llevas tú la música puesta, también puedes escuchar la que lleva el del coche de al lado, o la de las grandes superficies.

Desde luego, hay gente que es muy adicta y así lo demuestra un estudio de Oi2 según el cuál, el 70% de los encuestados escucha música u oye la radio mientras trabaja. 

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El 5 de octubre de este año el mundo lloró la pérdida de un gran líder. Desde aquí aún no le hemos hecho ningún homenaje por eso quiero aprovechar el día de hoy, día en el que Apple, compañía que lideraba, realiza un acto en su memoria en un anfiteatro al aire libre en las oficinas centrales de Apple en Cupertino (California, EE.UU.).

En estos días todos hemos conocido un poco más de la vida de este genio, así como de sus grandes logros como el Mac,  iPad o el iPhone. El discurso de graduación que impartió en la universidad de Stanford, ya tiene más de 3 millones de visitas en YouTube. Fue, sencillamente, un genio emprendedor.

Lo que hoy quiero dejaros aquí, es una pequeña parte de sus citas más célebres que están dando la vuelta al mundo entero y de las que todos podemos aprender mucho:

El único modo de hacer un gran trabajo es amar lo que haces. Si no lo has encontrado todavía, sigue buscando. No te acomodes. Como con todo lo que es propio del corazón, lo sabrás cuando lo encuentres.

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¿No te ha ocurrido que un día tienes que hablar de un tema importante con tu jefe y siempre que le llamas o le vas a buscar su secretaria te dice: «está en una reunión»?. Muchas empresas o  muchos jefes,  tienen el síndrome de lo que yo llamo «reunionitis».

No digo que no sean necesarias, que en la mayoría de los casos, lo son. Lo que digo es que no todas las reuniones son efectivas, bien porque se convoca a personas que no necesitan ser convocadas o justo por lo contrario, porque falta la persona adecuada, o tal vez porque se quieren abarcar demasiados temas en la misma reunión, o porque se van por la tangente, en fin, que en la mayoría de los casos, las reuniones no son eficaces. Y no lo digo sólo yo, hace poco hice una encuesta en esta misma web y para el 72% de los encuestados, las reuniones no son eficaces.

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Analizando la personalidad de una persona, los expertos pueden llegar a sacar muchas conclusiones sobre uno mismo. La personalidad no es más que  el patrón de pensamientos, sentimientos y conducta de presenta una persona y que persiste a lo largo de toda su vida, a través de diferentes situaciones.

Según el científico americano, John Holland, la elección de la profesión está muy relacionada con las características de personalidad, es decir, que en función del clima emocional en que se ha criado una persona, va a desarrollar unas conductas que la van a encaminar hacia diferentes tipos de profesiones y ocupaciones.

Holland propone seis grupos definidos que representan un tipo de personalidad y un entorno ocupacional específico. La mayoría de las personas se enmarcan en más de una clasificación. En ese caso debes buscar 3 ó 4 áreas dónde creas que residen tus mayores fortalezas y así obtendrás mejores resultados.

1. El realista

Son personas que disfrutan de trabajos que incluyan habilidades manuales, que impliquen uso de herramientas y maquinaria, así como la resolución de un problema concreto. Podría decirse que las ocupaciones vinculadas a estos profesionistas no requieren mucho papeleo o trabajar estrechamente con otros.

Ejemplos: dentistas, agrónomos, pilotos de líneas aéreas, ingenieros vinculados con áreas tecnológicas o veterinarios.

Vivimos en un mundo de constantes cambios. Muchas veces las cosas ocurren tan rápido que ni nos damos cuenta. Pero hay que estar al día, hay que estar informados, saber lo que ocurre en el mundo y saber lo que ocurre en nuestro entorno profesional. No nos podemos quedar atrás.

Hay Group ha publicado un informe en el que identifica las seis tendencias más relevantes que afectarán a las organizaciones, empleados y directivos a lo largo de las dos próximas décadas, así como las competencias clave que requerirán los futuros líderes.

Según Georg Vielmetter, director europeo de liderazgo y talento de la empresa, las tendencias de cambio apuntan a que la próxima generación de líderes necesitará desarrollar el pensamiento estratégico y conceptual, tendrá que demostrar una elevada integridad y apertura intelectual, pero también encontrar nuevas formas de generar lealtad entre los colaboradores. Y añade que los directivos deberán renunciar a su propio poder a favor de planteamientos más colaborativos, tanto dentro como fuera de sus organizaciones. En algunos casos esto significará que tendrán que abandonar muchas de las conductas que han favorecido tradicionalmente la forma de ascender en las empresas.