marzo del 2011
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Moody’s ha rebajado el ‘rating’ en uno o dos peldaños a una treintena de bancos y cajas españolas, al tiempo que ha mantenido las calificaciones de BBVA, Santander y La Caixa, anunció este jueves la agencia de calificación crediticia.
En concreto, la agencia justifica su decisión en la combinación de una mayor presión financiera sobre la deuda soberana y sobre muchos bancos “débiles”, la pérdida de importanacia de entidades regionales y pequeñas y el debilitamiento del apoyo futuro a los bancos en Europa.
Moody’s ha anunciado esta rebaja de ‘ratings’ a los bancos y cajas españolas después de que redujera el pasado 10 de marzo la calificación de España desde Aa1 hasta Aa2 con perspectiva negativa y advirtiera de que los planes del Gobierno para sanear el sistema bancario serán más costosos de lo esperado y se añadirán a su deuda.
Escrito por Europa Press el 24 de marzo de 2011 con 6 comentarios
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Alemania, en pleno crecimiento económico, busca urgentemente trabajadores especializados y abre sus puertas a que vengan de todo el mundo. Tal es la necesidad, que ha diseñado una norma específica, la Anerkennungsgesetz o ley de reconocimiento para homologar en tres meses títulos profesionales y académicos de fuera de la Unión Europea. Así lo avanzó la ministra de Educación cristianodemócrata Annette Schavan, en un encuentro con algunos medios internacionales.
El País: 22 de Marzo de 2011
¿Por qué Pepe se tiene que ir a Alemania a trabajar ?
Ayer Cotizalia daba 12 claves para entender el milagro alemán que resumo muy brevemente:
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Alemania ofrece activos productivos, refugio como el oro u otras materias primas en momentos de duda sobre el valor del dinero fiduciario.
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Productividad basada en una mejora constante de sus costes laborales unitarios
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Mejora constante de competitividad
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Exposición al crecimiento mundial a través de la exportación
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Lo que le lleva a disfrutar de un envidiable superávit comercial
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Cumple un papel clave la especialización productiva y la división del trabajo
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Bajo endeudamiento de particulares y empresas que se ha mantenido a lo largo de la última década.
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Fortaleza de la mediana y pequeña empresa de carácter familiar
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Acumulación de líderes mundiales en sus respectivas áreas de negocio
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Implantación internacional de sus modelos de negocio
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Estabilidad en el precio de la vivienda
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Mentalidad calvinista de vinculación entre esfuerzo y recompensa.
Me gustaría darle una vuelta más al tema, desde un punto de vista más estructural si cabe. Los economistas ven la producción desde la perspectiva de inversiones y rendimientos. Los rendimientos son los bienes que produce un país. Las inversiones son todo lo necesario para producir esos bienes. En la América del siglo XIX, la madera era un ejemplo de producto con relativamente pocas inversiones. Exportarla requería poco más que la mano de obra y las herramientas para talar los árboles y transportarlos a los puertos de embarque. Los microprocesadores del siglo XXI, sin embargo, son productos que exigen mucha inversión: la capacidad para extraer y purificar materiales exóticos como el arseniuro de galio, programas informáticos de diseño asistidos por ordenador para producir circuitos integrados, y los productos químicos y cámaras de vacío necesarios para la deposición de distintas capas de materiales, entre otras cosas.
La diversidad de la capacidad productiva de un país, y de ese modo, la verdadera fortaleza de su economía, dependen de la diversidad tanto de sus rendimientos como de sus inversiones. Dos países podrían exportar el mismo número de productos, podrían tener la misma diversidad de rendimientos, pero si uno de ellos exporta únicamente prendas de vestir, es probable que tenga muchas menos inversiones que el país que exporta una combinación de prendas de vestir y otra industria ligera, productos agrícolas, artículos electrónicos y culturales. Y el país con más inversiones, se adaptará mejor a la cambiante economía mundial.
Los productos que exigen mucha inversión son más escasos que aquellos que no la necesitan. Hay más países que exportan madera que los que exportan microchips. Vemos cómo esto afecta en los beneficios de las empresas y es exactamente igual con los países.
Por inversión debemos entender muchas cosas, no sólo los recursos naturales de las fábricas, sino, también, un buen sistema de transporte público que hace más eficiente el mercado laboral, o la legislación que premie y fomente a los proyectos emprendedores.
Demasiado se habla acerca de la productividad, cuando quizás el problema lo tengamos en la diversidad. Esto lo hemos podido ver últimamente en los medios. Cuando comenzaron las revueltas en Egipto y Tunez muchos analizaron económicamente la repercusión que tendrían en el turismo español y cuando el terremoto asoló Japón otros tantos lloraron par la cantidad de turistas japoneses que dejarán de venir este año… Nadie se preocupó por los coches que dejaremos de vender en África o por las fábricas que deberán cerrar a la espera del material que les llegue de Japón, quizás porque el impacto será mínimo.
Como veis el problema no es que trabajemos poco y mal, es que igual no trabajamos en lo que debemos. Esa es la razón por la que Pepe se va a Alemania a trabajar y Günter se viene a España… de vacaciones.
Escrito por Carlos Lopez el 24 de marzo de 2011 con 177 comentarios
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La exposición de los bancos españoles a Portugal alcanzó, a finales del tercer trimestre de 2010, los 108.600 millones de dólares (76.900 millones de euros), lo que supone un 33,7% de la exposición de toda la banca mundial, que era de 321.800 millones de dólares (227.900 millones de euros), según los últimos datos del Banco Internacional de Pagos (BIS) recogidos por Europa Press.
Tras España, los países con mayor exposición a Portugal son Alemania, con 48.500 millones de dólares (34.300 millones de euros); Estados Unidos, con 47.100 millones de dólares (33.400 millones de euros), y Francia, con 45.600 millones de dólares (32.300 millones de euros).
En concreto, las entidades españolas están especialmente expuestas al sector privado no bancario de Portugal, con 70.300 millones de dólares (49.800 millones de euros), lo que supone un 54,7% de la exposición del conjunto de la banca internacional, que ascendió hasta los 128.300 millones de dólares (90.900 millones de euros), y muy por encima de la exposición de las principales economías de la eurozona, como Francia o Alemania.
Por su parte, la exposición española al sector bancario portugués alcanzó los 6.100 millones de dólares (4.300 millones de euros), un 13,2% de la exposición total al sector financiero luso, que era de 46.200 millones de dólares (32,700 millones de euros).
La exposición al sector público luso alcanzó los 8.800 millones de dólares (6.200 millones de euros), un 17,9% de los 49.000 millones de dólares (34.700 millones de euros) de activos que poseía a finales del segundo trimestre la banca mundial. Esta cifra es inferior a la de los bancos franceses, que era de 16.100 millones de dólares (11.400 millones de euros), y tan sólo ligeramente superior a la de las entidades alemanas, que era de 8.400 millones de dólares (5.900 millones de euros).
Los 23.400 millones de dólares (16.600 millones de euros) restantes de la exposición de los bancos españoles a la economía lusa corresponden a lo que el BIS denomina ‘Otras posiciones’, que hace referencia al valor de mercado positivo de la suma de derivados, garantías concedidas y compromisos crediticios.
EXPOSICIÓN A GRECIA E IRLANDA.
La elevada exposición de la banca española a Portugal contrasta con el valor de los activos que posee de los dos países que ya se han acogido al plan de ayuda del Fondo Monetario Internacional (FMI) y la Unión Europea (UE), Grecia e Irlanda.
Así, la exposición a Grecia era a finales de junio de 1.500 millones de dólares (1.060 millones de euros), un 0,5% de los 277.900 millones de dólares (196.800 millones de euros) que alcanzó la exposición total. Francia es el país que más activos griegos posee, con un 33,1% del total, seguida de Alemania, con un 24,9%.
En el caso de Irlanda, el valor de los activos que poseían los bancos españoles alcanzó los 17.500 millones de dólares (12.400 millones de euros), un 2,1% del total. Las economías más expuestas a Irlanda fueron la británica y la alemana, con 224.600 millones de dólares (159.000 millones de euros) y 208.300 millones de dólares (147.500 millones de euros), respectivamente.
Escrito por Europa Press el 23 de marzo de 2011 con 2 comentarios
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Escrito por Carlos Lopez el 23 de marzo de 2011 con 7 comentarios
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El impacto económico del terremoto y el posterior tsunami que golpearon Japón el pasado 11 de marzo podría suponer entre 15 y 25 billones de yenes (130.745 y 217.870 millones de euros), equivalentes a entre 3 y 5,2 puntos del PIB, lo que convertitía a la catástrofe de Japón en el desastre natural más costoso del que existen registros, según las primeras estimaciones del Gabinete de Gobierno.
Por su parte, el Banco Mundial calculaba este lunes que el impacto de la catástrofe en la economía de Japón representará entre un 2,5% y un 4% del PIB japonés, lo que implica un coste de entre 122.000 y 235.000 millones de dólares (entre 86.187 y 166.000 millones de euros).
A su vez, la primera estimación de Banif calculaba un impacto superior al 3% del Producto Interior Bruto (PIB) del país, unos 15 billones de yenes (130.000 millones de euros).
De este modo, la estimación de los costes provocados por los daños de la catástrofe presentada por el Gobierno japonés superaría así los 125.000 millones de dólares (88.395 millones de euros) del huracán Katrina que asoló Nueva Orleans en 2005.
El coste total de reconstrucción asumido por Japón tras el terremoto de Kobe en 1995 alcanzó los 9,6 billones de yenes (83.970 millones de euros), según datos de la agencia Kyodo.
El PIB nipón aumentó un 3,9% anual en 2010, hasta un valor de 479,2 billones de yenes (4,2 billones de euros), después de registrar una contracción de tres décimas entre octubre y diciembre respecto a los tres meses anteriores y un descenso interanual del 1,1%.
Escrito por Europa Press el 23 de marzo de 2011 con 1 comentario
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El ministro de Trabajo, Valeriano Gómez, ha defendido el actual modelo salarial un día antes de el Gobierno presente ante el Consejo de Europa sus compromisos en el marco del Pacto del Euro, que aconseja ajustar salarios y productividad, tras reunirse con los líderes sindicales, que han constatado esta “sintonía” entre los planteamientos del ejecutivo y los de los agentes sociales.
La cuestión salarial era uno de los ‘puntos calientes’ que previsiblemente iban a tratar en la reunión de hoy en La Moncloa entre el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, el ministro de Trabajo, Valeriano Gómez, y los secretarios generales de CC.OO y UGT, Ignacio Fernández Toxo y Cándido Méndez.
Después de que Zapatero apoyara en líneas generales las consideraciones del Pacto por el Euro en materia de salarios, el titular de Trabajo ha recordado que ésta es una cuestión que se sitúa en el ámbito de la negociación colectiva y que el Pacto preserva el respeto a las tradiciones nacionales en las relaciones entre empresarios y sindicatos.
“España siempre ha tenido un modelo que ha vinculado los salarios y la productividad”, ha apuntado en relación al reparto negociado de la productividad que incorpora actualmente la negociación colectiva en España, a lo que ha añadido que “lo que nadie tiene que enseñar a España es que si los salarios se comen la productivdad acaban con la empresa”.
En este sentido, Gómez explicó que “lo que dice el pacto es que hay que seguir manteniendo una regla que tenga en cuenta estas cuestiones” y quiso dejar claro que el Acuerdo Interconfederal sobre Negociación Colectiva 2009-2012 “está dotando de moderación salarial”. “Necesitaremos durante mucho tiempo moderación salarial. Desde esta perspectiva el comportamiento de los agentes sociales seguro que va a ser responsable”, apostilló.
SINTONÍA CON ZAPATERO SOBRE LOS SALARIOS.
Por otro lado, Toxo quiso dejar claro que el acuerdo sobre negociación colectiva únicamente incluirá una mención a los salarios y la productividad para “reafirmar” el actual modelo salarial y aseguró que existe “bastante sintonía” entre Zapatero y los agentes sociales en esta materia.
Dicho esto, insistió en que ni patronal ni sindicatos pretenden introducir “ninguna modificación” en material de formación de salarios y que así se lo han transmitido al Gobierno.
En cuanto a la propuesta del PP de vincular salarios y niveles de paro, el líder de CC.OO replicó que “no es más que una variante más que en realidad es la misma”.
Por su parte, Méndez confirmó que sindicatos y jefe del Ejecutivo han hablado “de productividad y también de inflación”. Además, insistió en que “el modelo de determinación de salarios que opera en España es el más conveniente para el interés general”.
Escrito por Europa Press el 23 de marzo de 2011 con 6 comentarios
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El fundador de la multinacional Inditex, Amancio Ortega, ingresará este ejercicio 591,36 millones de euros en concepto de dividendos de la compañía como primer accionista del grupo, con una participación del 59,294% a través de las sociedades Gartler y Partler.
El consejo de administración de Inditex propondrá a la junta general de accionistas el pago de un dividendo de 1,60 euros por acción, un 33% superior al del año anterior. El abono se efectuará en dos partes de 0,80 euros el 2 de mayo (dividendo a cuenta) y el 2 de noviembre (dividendos complementario y extraordinario).
En calidad de presidente del consejo de administración del grupo, Amancio Ortega percibe una cantidad fija anual de 600.000 euros, la única retribución que recibe de la sociedad por todos los conceptos.
Según recoge el informe de gobierno corporativo de Inditex, los dos consejeros ejecutivos de la compañía, Amancio Ortega y Pablo Isla, cobraron el pasado ejercicio 4,39 millones de euros.
En conjunto, los miembros del consejo de administración percibieron 5,426 millones de euros en el ejercicio 2010, lo que supone un ligero incremento del 0,29% respecto a los 5,41 millones del año anterior.
SUBE LA REMUNERACIÓN A LA ALTA DIRECCIÓN.
Por otro lado, los 21 altos directivos que no son consejeros de la multinacional cobraron 12,66 millones de euros, lo que supone un aumento del 15,93% respecto al año anterior, cuando la alta dirección contaba con una persona menos.
Durante el ejercicio 2010, Inditex aprobó un Plan de Incentivo a Largo Plazo dirigido a miembros del equipo directivo y otros “empleados clave” del grupo.
La compañía estima que, en el ejercicio fiscal, el importe devengado del incentivo asignado a consejeros y directivos, que se abonaría siempre que se cumplan las condiciones previstas en el plan, asciende a 2,25 millones de euros en el caso de los consejeros y a 3,84 millones en el caso de los directivos.
Escrito por Europa Press el 23 de marzo de 2011 con 5 comentarios
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El ministro de Trabajo, Valeriano Gómez, ha anunciado que el Gobierno prepara un plan para hacer aflorar empleo no declarado o sumergido, y ha concretado que lo discutirá con los agentes sociales en cuanto cierren el acuerdo pendiente para la reforma de la negociación colectiva.
Gómez hizo estas declaraciones tras participar en la reunión entre el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, y los secretarios generales de CC.OO. y UGT, Ignacio Fernández Toxo y Cándido Méndez, en el Palacio de La Moncloa, inicialmente programada para hablar de los compromisos de España en el Pacto por el Euro.
Según Gómez, este plan está planteado como “una forma de mejorar la capacidad y la sostenibilidad de las finanzas públicas”. Por el momento, el Gobierno no ha explicado los detalles del plan, más allá de señalar que ha sido planteado desde una perspectiva europea.
Escrito por Europa Press el 23 de marzo de 2011 con 7 comentarios
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