¿Sabes qué hace el banco con tu hipoteca?

En este país, en el que abunda la cultura de la propiedad la vivienda porque «alquilar es tirar el dinero», es común vincularse a los productos estrellas de las entidades bancarias, las hipotecas. Las hipotecas son un derecho que recae sobre los bienes inmuebles y afecta en garantía del derecho a cobro del banco y la obligación de pagar el crédito del solicitante. Por lo tanto, en el balance de la entidad bancaria aparecerá el crédito hipotecario en forma de derecho, considerándose un activo para el banco. Estos derechos, al igual que los demás activos propiedad del banco se pueden negociar mediante la creación de titulaciones.

Las titulación es el método que utilizan los bancos para transformar los créditos hipotecarios en Bonos Titularizados para ser intercambiados en los mercados de renta fija. Este proceso permite transformar los derechos en un activo mucho más líquido, facilitando la venta, por lo que permitirá no sólo la financiación de la entidad bancaria, sino agilizar el proceso. Los bonos recopilan los derechos de cobro, lo que concede a su propietario el flujo de ingresos. La titulación también se puede dar en diferentes derechos que no sean hipotecas, como pudiera ser alquileres de unas infraestructuras, los recibos de la luz, los peajes de autopistas, etc…

Proceso de titulación hipotecaria

Para efectuar el proceso de titulación se crea un Fondo de Titulación Hipotecario (FHT), que adquiere las hipotecas que el banco ha concedido. Asimismo, el FHT es una empresa filial de la entidad que emitirá los Bonos de Titulación, que pagará los correspondientes intereses a su tenedor gracias a las cuotas percibidas de las hipotecas. Dichos intereses pueden ser fijos pero lo más normal es que sean variables porque están vinculados a un tipo variable. Los bancos de inversión tienen el papel de intermediarios ya que por una comisión adicional pueden adelantar el pago de los Bonos Titularizados al FHT para efectuar posteriormente la venta de los instrumentos financieros a las demás entidades. Con el dinero que perciben los FHT procederán con el pago a la entidad financiera (matriz).

Leer más

El margen de garantía, el apalancamiento y los multiplicadores

La «crème de la crème» de la especulación se encuentra en los instrumentos derivados, el los que los especuladores encuentran un sin fin de productos financieros para poder trabajar en su operativa, haciendo y deshaciendo posiciones en futuros, opciones o CFD’s, vinculados a un activo subyavente como puedan ser acciones, bonos, índices o otros instrumentos financieros.

El gran reclamo de estos productos es el margen de garantía, que podemos definir como la señal o la retención del capital para negociar comprar o vender un contrato. Este margen de garantía lo determinará el mercado oficial, en el caso español el MEFF. Por su parte nuestro broker puede exigir garantías adicionales para poder formalizar la operativa. El margen puede ser un importe fijo o bien un porcentaje sobre el valor nominal del contrato. Utilizando este tipo de productos financieros podemos establecer por ejemplo una posición de 100.000 euros con apenas un margen de 10.000 euros o en términos porcentuales el 10% del contrato, aunque en el mercado de divisas Forex las garantías son mucho menores debido a la gran liquidez del subyacente.

Como hemos observado depositando una pequeña garantía podemos establecer una posición en el mercado mucho mayor de la que realmente disponemos, a este fenómeno lo conocemos como apalancamiento. El apalancamiento es el cociente entre el valor del contrato y la garantía reclamada y sin lugar a dudas, el gran atractivo de la especulación y será un multiplicador tanto para los potenciales beneficios como para potenciales las pérdidas, por lo que es un factor de elevado riesgo que hay que tener en cuenta en el momento de trabajar con futuros, ya que puede ocasionar la más absoluta de las ruinas si no hay detrás una gestión monetaria correcta.Por lo que es aconsejable que inversores de perfil más conservador se alejen de este tipo de productos.

Leer más

Las manos fuertes distribuyen el papel a las manos débiles

Si hay que tener presente una teoría cuando hablamos de los ciclos a los que se ve sometida la evolución de la Bolsa, esa es la Teoría de Dow. En este blog explicamos en el post «Los seis principios básicos de la Teoria de Dow», como en una tendencia alcista hay tres fases: Acumulación, participación del público y por último la distribución. En la fase acumulación intervienen, mediante las compras, el dinero informado después de que la tendencia bajista anterior ha reaccionado a todas las malas noticias generadas. Posteriormente, la fase de participación pública se incorporan a la tendencia iniciada aquellos seguidores de tendencia al son de las buenas noticias que se van publicando y la cotización acelera sus avances. Para finalizar, la fase distribución, precedente a la fase bajista bursátil, aquellos que acumularon en la primera fase empiezan a distribuir el papel entre el gran público. 

Partiendo de este  pequeño resumen de uno de los principios de la Teoría de Dow, me gustaría que prestáramos unos instantes a observar el siguiente gráfico que puede ser muy interesante. El gráfico hace referencia al acumulado neto de compras de las acciones americanas desde diciembre de 2007 hasta diciembre de 2013, que fue publicado por Bank of America Merrill Lynch.

Las manos fuertes distribuyen el papel a las manos débiles 2

Leer más

Cómo George Soros doblegó al Banco de Inglaterra y ganó 1.100 millones de dólares

Cómo George Soros doblegó al Banco de Inglaterra y ganó 1.100 millones de dólares 3

Hay una frase muy utilizada en el mundo de los mercados financieros y es: «No luches contra el Banco Central». Esta frase hace referencia a que los Bancos Centrales son quienes tienen el control de la política monetaria y si tienen intención de calentar o enfriar la evolución de la economía lo harán sin duda alguna, para ello pueden manejar los tipos de interés a su antojo y crear dinero de alta potencia para inundar las economías de liquidez y si hay que tomar algún tipo de posición que sea en el sentido que van encaminadas sus políticas. Pero en la historia hubo un hombre que no sólo plantó cara al Banco Central sino consiguió doblarlo…. Hablamos de George Soros y el Banco de Inglaterra (Bank of England).

La historia empieza en el año 1992, Alemania tras la reunificación se encontraba con un elevado gasto público que financió todo el proceso y este se convirtió en un abultado déficit, que terminó por mostrar unas elevadas tasas de inflación. Ante este escenario, el Bundesbank tuvo que subir los tipos de interés para ponerle el freno a la escalada de precios.

En aquel entonces estaba instaurado el Mecanismo Europeo de Cambio (en sus siglas en inglés ERM) que instauraba un control de los tipo de cambio dejando su fluctuación en semifijo frente a la evolución del marco alemán. El Reino Unido estaba en el ERM y la libra debía cotizar entorno un 6% alrededor del marco alemán. En el supuesto de que la libra cayese por debajo de ese margen, el Banco de Inglaterra (BoE) debía intervenir el mercado de divisas sujetando la libra mediante la compra de libras y venta de marcos alemanes para sujetar el tipo de cambio. Si el tipo la libra se revalorizaba más de ese margen contra el marco, el BoE debía realizar la operación contraria vender libras y compras marcos. Si las divisa se desvinculaba de los márgenes establecidos en el ERM, la moneda debería abandonar el sistema.

Como el marco alemán estaba ganando valor por el aumento de tipos de interés los países miembros del ERM, para no salirse del acuerdo, tuvieron que aumentar los tipos de interés para aumentar el valor de sus respectivas monedas o bien combinar está estrategia con una compra de sus propias divisas. En el caso del Reino Unido fue especial ya que se encontraba en medio de una grave crisis con una elevada tasa de paro por lo que aumentar los tipos de interés en ese momento era lo último que le convenía a la economía británica, creando así una curiosa dualidad entre la libra y el marco.

Leer más

La economía zombie japonesa vuelve a entrar en recesión

Después de que en el segundo trimestre del año el PIB anualizado se hundiera un 7,3%, en el tercer trimestre del año la tasa a vuelto a caer un 1,6%, por lo que al tener dos trimestres consecutivos de caídas sobre el PIB ya podemos hablar de recesión. A muchos este dato les  ha cogido de imprevisto debido a que la expectativa era que la economía japonesa repuntara un 2,1% entre los meses de julio y septiembre, Después de conocer este dato la bolsa japonesa  cayó un 2,96%.

La clave para entender la caída del PIB se encuentra en que el 1 de abril de este año, el primer ministro japonés Shinzo Abe decidió  aumentar el impuesto al consumo desde el 5% hasta alcanzar el 8%. En ese instante el argumento fue «He decidido subir el impuesto al consumo del 5% a un 8%, para mantener la confianza en nuestro país y legar a la próxima generación un sistema de protección social sostenible». Es más, en 2015  se plantea  aumentar el  impuesto hasta el 10%, toda esta subida de impuestos se dirige a intentar frenar la espiral de deuda pública en la que se han sometido y a la financiación de la Seguridad Social. La variable del consumo supone el 60% de PIB por lo que aumentar el IVA ha supuesto un factor  represor para la evolución del consumo.

20 años de políticas keynesianas que sólo han generado deuda y una economía zombie

En el año 1989 Japón le estalló la burbuja inmobiliaria más grande conocida en la historia de la humanidad, que llegó a concentrar en los inmobles japoneses el 20% de la riqueza mundial. En el año posterior la deuda pública se encontraba en el 67% sobre el PIB y alguien se le ocurrió la  fantástica idea de aumentar el gasto público a partir de 1994 y ahondar en los sucesivos déficits públicos para estimular la economía. ¿Para qué realizar profundas reformas estructurales si podemos tirar de la tarjeta de crédito no? Puro keynesianismo.

Los resultados son verdaderamente tristes ya que desde entonces, el PIB en base nominal ha estado estancado con subidas y bajadas  pero la deuda pública sólo ha hecho que aumentar hasta más del 240% sobre el PIB, superando el trillón de  yenes (quince ceros). Para entender la gravedad de esta monstruosa deuda  hay que decir que en los presupuestos generales del Estado, la partida «intereses de la deuda» ocupa el 23% de todo el presupuesto y eso que se financian muy barato con un bono a 10 años que cotiza en el 0,5%. Para acercar estas macromagnitudes, el peso de la deuda pública para cada japonés supone algo más de 97.000 dólares (eso  si que es un nacer con un pan debajo el brazo).

Leer más

Venezuela: Todos los males económicos en un mismo país

Venezuela: Todos los males económicos en un mismo país 4Una de las economías más reprimidas del mundo es sin duda Venezuela pues figura en el puesto 175 de los 178 países que conforman en el ranking del índice de libertad económica en 2014.  Durante los últimos 20 años, el gobierno venezolano ha reprimido la propiedad privada. A todos nos viene a la cabeza la imagen como el fallecido presidente Hugo Chávez, a través del método «dedocrático» azotaba la propiedad privada diciendo: Exprópiese! Exprópiese! que seguramente a las familias perjudicadas les produciría un verdadero pavor. Vaya estabilidad jurídica…

Hiperinflación, desabastecimiento y un déficit público del 10%

El tema de la inflación es una absoluta vergüenza ya que en la actualidad desde hace dos meses el Banco Central de Venezuela no publica los datos referentes a la subida del nivel de precios, una falta de transparencia propio de Estados de Derecho con falta de credibilidad. Los últimos datos que tenemos sobre la inflación de Venezuela hablan de una vertiginoso avance en los niveles de precios de la economía venezolana. Entre enero y agosto de este año la inflación subió un 39% y la inflación de agosto en base interanual se incrementó hasta el 63,4%, siendo la más elevada de Latinoamérica. Estos disparatados datos de inflación están estrechamente vinculados a la ingente cantidad de dinero imprimido por el Banco Central Venezolano para cubrir su gasto público… en otras palabras el Gobierno Venezolano empobrece a sus ciudadanos mediante una política de acaparar el crédito y cercenar el poder adquisitivo de los venezolanos. Al inundar de dinero en el sistema manteniéndose la producción constante es el nivel de precios el que se dispara. Eso si que es Socialismo… redistribuyendo pobreza para todo el pueblo. Como dijo Milton Friedman «Inflation is taxation without legislation» (la inflación es el impuesto no legislado). Con este proceso de empobrecer a los venezolanos, desde 1998 hasta el tercer trimestre de 2013, el salario del sector privado se ha devaluado en un 28%, mientras que la remuneración del sector público se mantiene por encima de la inflación.

Venezuela: Todos los males económicos en un mismo país 5

Leer más