Sancionan a seis bancos de inversión con 4.300 millones de dólares por manipulaciones en el mercado de divisas

Según informa Bloomberg, los bancos de inversión Citigroup, JP Morgan, UBS, HSBC, Royal Bank of Scotland y Bank of America han sido multados por el importe de 4.300 millones de dólares por un delito de manipulación de divisas. Los reguladores de Estados Unidos, Suiza y el Reino Unido hace un año iniciaron unas investigaciones coordinadas en las que … Leer más

Las claves para invertir en el sector hotelero

Las claves para invertir en el sector hotelero 2Uno de los sectores más representativos en España es el sector hotelero, ya que el país tiene una claro enfoque hacia el turismo. La actividad de este negocio consiste en alquilar habitaciones para los usuarios durante un tiempo determinado para ello necesitan de grandes edificios, por lo que son muy intensivos en capital normalmente las contrataciones de los servicios hoteleros se realiza mediante un intermediario, conocido como proveedor de hoteles. Al mismo tiempo es un sector por lo general no suele ofrecer grandes rentabilidades por la dura competencia en la que debemos incluir a los alojamientos de pisos y hostales que en los últimos años han tirado los precios a la baja. En los últimos años ha aparecido páginas web especializadas en la búsqueda de ofertas hoteleras como es Trivago lo que ha permitido a los consumidores ser mucho más exigentes y buscar los alojamientos que se ajusten a sus necesidades al mejor precio.

Las claves para invertir en el sector hotelero

El sector hotelero tiene un comportamiento cíclico retrasado debido a que es un sector  muy vinculado al ocio y los usuarios consumen más cantidad de ocio siempre que su renta se lo permita. En una fase de crisis o recesión el ocio es la parte de la renta destinada al consumo que antes se recorta por que entendemos que hay otras prioridades para consumir. Por contra, dejado atrás el ciclo recesivo y la economía empieza a expandirse la parte ponderada de la renta destinada al consumo se hace mayor. Por todo esto debemos de tener en cuenta la evolución del PIB para decantarnos o no por este tipo de inversiones.

Es un sector muy endeudado por lo general ya que necesita grandes infraestructuras para acometer su actividad por lo que hay que tener en cuenta que las subidas de tipos de interés afectarán muy negativamente al negocio hotelero y las bajadas de tipos de interés favorecerán al comportamiento del sector.

La estabilidad de un país es clave para la evolución del sector hotelero pensemos que si un país tiene algún tipo de conflicto geopolítico será un efecto expulsión del turismo por lo que entre los primeros negocios que se verán afectados serán, sin duda, los hoteles. No obstante, pudiera ser que si algún país de nuestro entorno se encontrara con ciertas inestabilidades y los consumidores decidieran, como elemento substitutivo, consumir en ocio en nuestro país… por lo que las inestabilidades geopolíticas de países ajenos favorecen positivamente a la evolución del sector hotelero.

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¿Qué son los fondos de inversión garantizados?

¿Qué son los fondos de inversión garantizados? 3

Los fondos de inversión garantizados son productos de inversión que aseguran  la conservación del total de la inversión en una fecha futura determinada, algunos incluso aseguran una rentabilidad mínima.

Fecha de vencimiento de la garantía

Hay que  tener claro el significado de esa «fecha de vencimiento de la garantía» pues es el momento en el tiempo en el que las participaciones del fondo de inversión llegarán a un determinado valor liquidativo. Si el participe del fondo decide retirarse antes de la fecha de vencimiento, podría incurrir en pérdidas. Antes de que llegue la fecha del vencimiento, el inversor es informado por el garante, la entidad que asume el compromiso, mediante una carta sobre el vencimiento. Cundo llega el vencimeinto, el inversor tiene un plazo para ejercer el denominado derecho de separación, por lo que en ese instante podrían producirse nuevos cambios en el fondo que afectaran a las condiciones del producto de inversión. Una vez valorada la situación, el inversor deberá decidir si sigue en el fondo, reemborsarlo o traspasarlo. Si decide continuar en el fondo, el participe quedará sometido a las nuevas condiciones, entre las que se puede incluir nuevas comisiones.

Periodo de comercialización

El periodo de comercialización es el tiempo durante el cual se pueden adquirir participaciones del fondo garantizado sin tener que abonar la correspondiente comisión de suscripción, que en determinados casos puede alcanzar el 5% del importe de la inversión.

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La Bolsa de Japón mantiene una tendencia bajista tras 25 años

Si hay una Bolsa de valores que no entraría en el largo plazo ni que me pagaran, esa es la Bolsa de Japón cuyo índice de representativo es el Nikkei 225. Como se puede apreciar en el gráfico la evolución es desoladora… nada más y nada menos que 25 años manteniendo una estructura bajista formada por máximos y mínimos decrecientes. Cuando hablamos de que las Bolsas tienden a ser alcistas en el largo plazo, a su vez, es justo mencionar la Bolsa de Japón como contrapunto de los mercados alcistas continuados.

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Para explicar el por qué de este mercado bajista debemos detallar que le precedió un mercado alcista al calor de una burbuja inmobiliaria, pero no una burbuja inmobiliaria cualquiera… más bien la madre de todas las burbujas inmobiliarias. La burbuja inmobiliaria fue tan inmensa que desde 1955 a 1989 los bienes inmuebles se llegaron a multiplicar por 75 veces, hasta suponer el 20% de la riqueza mundial. En el momento antes del pinchazo La Bolsa de Japón registró un PER aproximado a 40 veces y  la valoración de las acciones de Tokyo era el 40% del valor mundial por lo que no hay precedentes en la historia de una burbuja tan intensa. Al final paso lo que pasa en todas las burbujas… que cuando nadie da un yen más y la euforia es máxima simplemente estallan.

Seguidamente ya se pueden imaginar lo que supuso el estallido de la burbuja… caída del precio de las acciones, lo que llevó al Nikkei 225 a depreciarse un 40%sólo en 1990, una caída continuada de los precios de los inmuebles que por efecto riqueza arrastraba por los suelos la demanda interna provocando deflación, una crisis bancaria que financió la burbuja, desplome  del crédito a familias y empresas y por último, un aumento en los sucesivos déficits públicos por los continuados planes de estímulos que incrementaron año tras año afectando al volumen total de deuda pública hasta alcanzar los actuales niveles por encima del 230% sobre el PIB.

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Endesa una ratonera para los inversores minoritarios

Endesa una ratonera para los inversores minoritarios 4

En lo que llevamos de 2014 la cotización de Endesa ha subido un 35,71% hasta cerrar con un precio por acción de 29, 59 euros situándose en la zona de máximos históricos, mientras tanto el Ibex 35 apenas suma una rentabilidad de un 3% en lo que va de año. A todo esto, hay que  añadir que las utilities se encuentran en un momento dulce de forma generalizada, de hecho desde el inicio de 2014, el índice Utilities MCO ha avanzado un 27,8%.

Creando el escenario perfecto para atrapar a minoristas…

A mediados del mes de septiembre conocíamos como el Consejo de Administración de Endesa aprobaba la oferta de compra de Enel Europe Energy, sociedad instrumental propietaria de la italiana Enel, por su negocio en latinoamérica a un precio de 8.252 millones de euros. En concreto, venderá el 20,3% que posee de forma directa en Enersis y el 100% de la filial Endesa Latinoamérica, sociedad propietaria a su vez de otro 40,32% del capital de la compañía chilena. Después de realizar la venta, Endesa repartirá un dividendo extraordinario equivalente a 7,795 euros por acción con una rentabilidad del 26%, por la venta del negocio de latinoamérica. Además de este dividendo, se repartirá otro dividendo extraordinario de 6 euros por acción, elevando el endeudamiento de la compañía, por lo que en total la eléctrica repartirá 14.605 millones de euros, 13,795 euros por acción, disparando la rentabilidad por dividendo hasta el 46%. Cuanta rentabilidad!

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Desmontando el programa económico de PODEMOS

Desmontando el programa económico de PODEMOS 5Este fin de semana me interesó ver el programa La Sexta Noche debido a que entrevistaban a Pablo Iglesias del partido PODEMOS. Hoy en el blog no vamos a analizar si el el discurso cae mejor o peor, si es populismo o no, sino que vamos a valorar punto por punto las ideas económicas inmersas en el programa electoral y sus respectivas consecuencias de su aplicación tanto en el modelo económico como en la percepción del país en los mercados financieros.

– Plan de rescate ciudadano centrado en la creación de empleo decente en los países del sur de Europa que incluye Reducción de la jornada laboral a 35 horas semanales y de la edad de jubilación a 60 años. También el incremento significativo del salario mínimo interprofesional y establecimiento de un salario máximo vinculado proporcionalmente al salario mínimo interprofesional. 

Vayamos por partes porque hay muchas medidas…

– La reducción de jornada laboral a 35 horas semanales establecería en siete horas laborables diarias y no las ocho actuales. La reducción de la jornada laboral se puede producir cuándo un país aumenta su productividad y la eficiencia, encabezados por sectores que aportan un gran valor añadido. La clave no está tanto en las horas sino en cómo se aprovechan. España no se ha posicionado por su elevado valor añadido en sus productos por ello hemos tenido que ganar competitividad vía reducción de salarios.

– Edad de Jubilación a los 60 años: En esta propuesta no sólo hay que contar que los ciudadanos se jubilarían antes, sino que también las pensiones se incrementarían significativamente de acuerdo con el incremento del salario mínimo interprofesional. En España tenemos a 783.000 personas ocupadas entre 60 y 64 años y si  elevamos a toda la población activa de esa franja de edad, la cifra asciende hasta 958.000 personas. La pensión media de jubilación está entorno a los 998 euros mensuales en 14 pagas por lo que si multiplicamos por las 958.000 personas obtendríamos un coste mínimo entorno a 13.500 millones de euros en el primer año, sin contar que cada vez el número de jubilados iría «in crescendo» en los próximos años y la partida presupuestaria también.

– Incremento del salario mínimo interprofesional (sin determinar): El SMI supone una barrera de entrada al mercado laboral por lo que si se aumenta, obviamente aumentará tanto la dificultad de acceso al mercado laboral como a el incremento de los costes laborales. De este modo, el nivel de paro se vería aumentado y el aumento de los costes laborales provocaría  que muchas empresas, sobretodo aquellas de escaso valor añadido, entrarían en pérdidas por lo que se verían obligadas a cerrar.

– Establecer un salario máximo vinculado un al salario mínimo: El salario es el incentivo para crear riqueza en una organización empresarial y por consecuencia al resto de la sociedad. Si fijamos un máximo, estamos limitando la capacidad de la fuerza laboral de aportar valor añadido. De forma paralela, al no haber grandes rentas, la recaudación en IRPF caería. La estimación es que la recaudación por IRPF caería entorno a un 20% por lo que si se recaudan 70.000 millones en IRPF, la pérdida estaría entorno a 14.000 millones de euros.

– Auditoría ciudadana de la deuda: Auditoría ciudadana de la deuda pública y privada para delimitar qué partes de éstas pueden ser consideradas ilegítimas para tomar medidas contra los responsables y declarar su impago.

Hay varios «handicaps» en este punto del programa electoral, el primero es que no se específica el criterio de la auditoría para determinar qué parte es «ilegítima».  Suponiendo que la auditora fuera el propio gobierno tendría intereses perversos en calificar el máximo posible la cuantía de una deuda emitida en plena democracia como ílegitima. El segundo problema sucede en el impago, atentando contra la responsabilidad crediticia, la financiación de la nación sería inviable, debido principalmente a que los inversores no aceptarían comprar una deuda de un riesgo tan elevado ante esta inseguridad jurídica, por lo que los intereses de las Letras, Bonos y Obligaciones se dispararían a la velocidad del rayo. Como la auditoría y su impago también se aplicaría en el sector privado, el grifo del crédito a las pymes y las familias se cortaría inmediatamente (sí aún más) y la liquidez se esfumaría. ¿Qué entidad bancaria estaría dispuesta a prestar con un desmesurado riesgo de impago? Ninguna.

– Conversión del BCE en una institución democrática para el desarrollo económico de los países.  la prevención de ataques especulativos y el apoyo a la financiación pública de los Estados a través de la compra directa de deuda pública en el mercado primario sin limitaciones. 

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