Una vida sin estrés

Una vida sin estrés 1Hemos publicado varios artículos relacionados con el estrés en el trabajo, con lo difícil que es conciliar la vida personal y laboral, con lo poco que nos gustan los atascos y empujones… Muchos son los que piensan que justo lo contrario es el mejor estilo de vida.

Navegando por la red, me encontré con la noticia de que una pareja; Iván y Camy habían decidido pasar 40 días en la cama para difundir el mensaje del movimiento slow del que ambos son defensores. Y en mi ignorancia, me pregunté: ¿y qué será el movimiento slow? Así que lo busqué en nuestra querida wikipedia que me dijo lo siguiente:

El movimiento Slow es una corriente cultural que promueve calmar las actividades humanas. El movimiento Slow propone tomar el control del tiempo, más que someterse a su tiranía, esto se consigue dando prioridad a las actividades que redundan en el desarrollo de las personas, encontrando un equilibrio entre la utilización de la tecnología orientada al ahorro del tiempo y tomándose el tiempo necesario para disfrutar de actividades como dar un paseo o compartir una comida con otras personas. Los ponentes de este movimiento creen que, aunque la tecnología puede acelerar el trabajo, así como la producción y distribución de comida y otras actividades humanas, las cosas más importantes de la vida no deberían acelerarse.

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Reubicación de profesionales

Reubicación de profesionales 2Es lo que ahora se conoce con el nombre de «Outplacement». Se podría definir como el conjunto de técnicas para reubicar trabajadores cuando por fusiones, adquisiciones y reestructuraciones hay que prescindir de parte de ellos. Consiste en reorientarlos, para facilitarles una reinserción laboral y conseguir que el tiempo de inactividad laboral sea el menor posible.Para entender mejor el término, el  Australian Institute of Management aclara 5 mitos sobre el Outplacement. Os dejo aquí un resumen de los dos que pueden dar lugar a más confusión:

1. El outplacement consiste en buscar trabajo a una persona.

Lo primero es conseguir que la persona asimile y haga frente a la pérdida de su trabajo. Después se trata de identificar hacia dónde va su carrera, para finalmente, comenzar la búsqueda de trabajo en sí

2. Reclutamiento y recolocación van de la mano

La contratación y la recolocación se basan en filosofías totalmente opuestas.  La recolocación se preocupa especialmente en ayudar a las personas a adaptarse al cambio en su situación laboral, hacer frente a las decisiones de carrera, y dirigir dicha carrera hacia la posición adecuada, siendo la principal preocupación el propio individuo y su trasición hacia el éxito. La contratación, por el contrario, se basa en encontrar a la mejor persona posible para cubrir un puesto concreto.

Un estudio realizado por Unique ReStart «sobre el grado de conocimiento y valoración que tienen los directivos españoles sobre las empresas de Outplacement o reubicación de profesionales», en el que han participado un total de 1200 directivos, determina que el 52% de las empresas que han recurrido a programas de outplacement han tardado menos de 6 meses en reubicarse profesionalmente.

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¿Merece la pena hacer un máster?

¿Merece la pena hacer un máster? 3Tal y como están las cosas hoy en día, muchos universitarios que acaban su carrera se preguntan, y ahora ¿qué?, o personas a las que han despedido, y ahora, ¿qué? o simplemente mandos intermedios y directivos de las empresas que ven cómo puede peligrar su puesto de trabajo por la llegada de las nuevas generaciones, más preparadas y dispuestas a cobrar menos. Muchos se plantean hacer un máster, pero esto a su vez supone un gasto importante y por tanto es una decisión que no hay que tomar a la ligera. Hay que valorar los pros y los contras, así como la situación personal de cada uno.

Aquí os dejo los resultados de un estudio de la escuela de negocios EAE Busines School  La empleabilidad de la población cualificada, que está elaborado con datos oficiales recopilados de la Encuesta de Población Activa (EPA) y de la oficina de estadística europea Eurostat, a mayor formación, más posibilidades de encontrar trabajo.

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Accidente laboral

Accidente laboral 4En términos generales, un accidente laboral es aquel que le sucede al trabajador durante su jornada laboral o bien en el trayecto al trabajo o desde el trabajo a su casa. En este último caso el accidente recibe el nombre de in itinere. Os dejo un enlace a la wikipedia que especifica mucho más lo que se considera o no accidente laboral.

Según los últimos datos del Ministerio de Trabajo e Inmigración, en 2010 fallecieron 737 trabajadores en accidente laboral, 94 menos que en 2009, de estos, un total de 556 se produjeron en jornada de trabajo, mientras que los 181 restantes fueron in itínere. En 2010 se registraron 627.876 accidentes laborales con baja, lo que supone un descenso del 9,8% respecto a 2009. De ellos, 553.915 accidentes se produjeron en el lugar de trabajo y 73.961 fueron siniestros in itínere.

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… y todos tan contentos

Ya decíamos que todo son ventajas. Cuanto más nos deje la empresa conciliar la vida personal y laboral, más motivados estaremos, más productivos seremos y más beneficios generará la empresa. Esto lo confirma un estudio realizado por el proveedor de centros de negocio Regus entre 17.000 empresas de 80 países, según el cuál el 88% de … Leer más

Discriminación salarial

Discriminación salarial 6Siempre pensé que estando en el siglo XXI la igualdad salarial entre hombres y mujeres, era ya efectiva, pero ¡qué equivocada estoy! Con motivo de la conmemoración el pasado 8 de marzo del día de la mujer trabajadora, se ha publicado el informe «Retribución laboral por géneros»elaborado por los Técnicos de Hacienda (Gestha).

El informe, que toma como referencia las últimas estadísticas de salarios y pensiones correspondientes a 2009, fija una retribución media anual de 21.433 euros para los hombres y de 16.110 euros para las mujeres, es decir, casi un 25% menos. En Europa, según se desprende de un informe de la Comisión Europea, este porcentaje es del 17,5%.

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