¿Qué es Kaupthinking?
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¿Qué es Kaupthinking?

El otro día, perdido por Youtube pude ver este bonito vídeo sobre “Kaupthinking”. Sin duda, muy emotivo, bien trabajado y con un excelente gusto musical.

Dentro vídeo….

Para los que no entiendan inglés o no puedan escucharlo por estar en el trabajo, os haré un resumen de lo que dice:

El vídeo comienza con imágenes de retos logrados por la humanidad, cambiar el mundo (Martin Luther King), parar la guerra (Tianamen), crear humanos (?), explorar el espacio, mejoras en la salud… todo acabado en un “We can” y más imágenes de hitos del siglo XX. Después de esta introducción tan emotiva, pasan a los logros de la compañía.

Creímos que podríamos doblar nuestro tamaño y lo hicimos. Todos los años. Creímos que podíamos incrementar nuestro balance y lo hicimos en un 500% en 3 años.

Creemos que podemos continuar creciendo de la misma manera siendo más rápidos, más flexibles, creando nuevos servicios a los clientes.

¿Qué es Kaupthinking?

Kaupthinking es más allá del pensamiento normal. Kaupthinking es pensar más allá.
Kaupthing Bank.

Volvamos a hacernos la pregunta.

¿Qué es Kaupthinking?

Kaupthing fue el banco más grande de Islandia y uno de los principales culpables de la quiebra de un país entero. El vídeo, de una calidad técnica impecable y una producción presumiblemente muy costosa (debido a los royalties de imágenes de películas, así como la música) está dirigido como mucho a los 300.000 habitantes de Islandia.  Toda una muestra de poderío que incluso  se queda corta si la comparamos con los número del banco ya que hasta entonces lograba doblar su tamaño cada año durante 8 años. Ahí es nada.

Veamos como acabó la banca en Islandia:

Se estima que los tres principales bancos soportan una deuda externa superior a 50.000 M €, esto es, unos 160.000 € por habitante, comparado con el PIB islandés de 8500 M €. .

La króna, clasificada por The Economist a principios de 2007 como la divisa más sobrevalorada del mundo (según el Índice Big Mac), además ha padecido los efectos del carry trading.

En Vanity Fair hicieron un extenso artículo sobre la situación en Islandia, del cual destaco un par de párrafos.

Una de las causas ocultas de la actual crisis financiera global es que la gente que la vio venir tenían más que ganar tomando posiciones cortas (apostando a que todo se iba para abajo) que con hacer público el problema. Además, la mayoría de la gente que podría acusar la credibilidad de Islandia (o ya puestos, Lehman Brothers) con delitos financieros pueden ser despachados como aprovechados insensibles, al juzgar por sus propias cuentas. Allá por abril de 2006, sin embargo, un profesor emérito de económicas de la Universidad de Chicago llamado Bob Aliber tomó interés en Islandia. Aliber se encontró en la London Business School, atendiendo a una charla sobre Islandia, sobre lo que él no tenia ni idea. Reconoció en seguida los síntomas. Escarbando en los datos, encontró en Islandia los perfiles de lo que era claramente un acto histórico de locura financiera que pertenecía a los libros de texto. “La burbuja perfecta”, es como llama Aliber al crecimiento financiero de Islandia, y está trabajando en ese libro: una versión actualizada del clásico de 1978 Manias, Panics, and Crashes de Charles Kindleberger, una nueva edición la cual está actualmente editando. En ella, Islandia, decidió allá por 2006, tendrá ahora su propio recuadro, al costado de la burbuja de los mares del sur y la locura de los tulipanes, aunque Islandia todavía tiene que estrellarse. Para él, la caída que ya ocurrió no fue más que una formalidad.

Los Islandeses, o en cualquier caso la gente de Islandia, tienen sus propias explicaciones sobre porqué, cuando saltaron a las finanzas globales, rompieron récords mundiales: la superioridad natural de los Islandeses. Al ser pequeños y estar aislados les había llevado a ellos (y al mundo) 1.100 años el entender y explotar sus riquezas naturales, pero ahora que el mundo era plano y el dinero fluía libremente, las desventajas injustas desaparecieron. El presidente de Islandia, Olafur Ragnar Grimsson, daba conferencias en el extranjero en donde explicaba porqué los Islandeses eran prodigios bancarios. “Nuestro patrimonio y formación, nuestra cultura y mercado doméstico, nos han dado una valiosa ventaja”, afirmaba, para luego proseguir listando nueve de estas ventajas, finalizando en cómo de poco amenazadoras eran para los otros Islandeses.(“Algunas personas incluso nos ven como fascinantes excéntricos que no podemos hacer daño alguno”). Hubo muchas, muchas expresiones del mismo sentimiento, la mayoría en islandés. “Había proyectos de investigación en la universidad para explicar porqué el modelo de negocio islandés era superior”, comenta Gylfi Zoega, presidente del departamento de económicas. “Todo consistía en nuestros canales informales de comunicación y la capacidad de tomar decisiones y demás.”

¿Cómo está Islandia después de la debacle financiera que han padecido?.
Para mostralo, me tomo la libertad de pegar un interesante comentario que publicó Carpatos hace poco ya que pasó sus vacaciones allí:

Hemos tenido un debate entre los españoles de como vemos el país después de lo que ha pasado y todos estamos bastante de acuerdo. Por un lado la primera sorpresa es que este país fuera el de mayor nivel de vida del mundo. Debe haber gato encerrado con eso, o estar las cifras muy distorsionadas por algún tipo de factor, no sé, quizá por los depósitos bancarios que tenían, la verdad es que no lo sé, porque sinceramente aunque el país es precioso, los paisajes de quitar el hipo, la naturaleza explosiva, y las ciudades limpias con gente muy amable, lo que llama la atención es que se ve todo como un poco cutre la verdad. Y eso no puede haber cambiado desde la crisis. No ha dado tiempo, si ahora está cutre, hace año y medio antes de la crisis también lo estaba. Reykjavik que es la capital y donde vive el 50% de la población tiene casas de bastante mala calidad, choca mucho y llama la atención. Las infraestructuras son también bastante regulares, las carreteras por ejemplo realmente malas en cuanto uno se aleja un poco.  Los barrios nuevos de la periferia están mucho mejor, pero aún así no se ve ese nivel de vida del que hablaban las estadísticas ni de lejos. Puede que lo alto de los precios por el problema de que lo tienen que importar todo, en la isla hay muy pocas cosas, dieran también una falsa sensación.

En cuanto a la crisis, hablando con la gente de aquí, mucha decepción, mucha gente que está pensando seriamente en emigrar, mucha gente que ha perdido sus ahorros en el super pufo de los bancos locales, no se ve a los emigrantes en los trabajos más pesados como suele pasar en otros países europeos, aquí son islandeses en obras y limpieza por ejemplo. En un hotel de España lo normal es que haya un gran componente de mano de obra emigrante muy importante, aquí son todos islandeses.

En suma, hay una tristeza flotando en el ambiente, pero no se ve tampoco un ambiente de depresión de 1929. Ni de lejos. La vida sigue transcurriendo con una relativa normalidad, a pesar de que su moneda se cambiaba a 50 coronas euro y ahora a 180. No se ven las cosas baratas por esa devaluación. Todo está más o menos como en España o algo más caro. Muy destacable como se ha paralizado casi la construcción. Hasta hace poco decían que estaba en obras media Islandia, pero ahora se ven muy pocas por no decir ninguna obras en marcha. La tensión política se palpa en la calle. La gente protesta por todo, cosa inaudita aquí, y nadie tiene muy claro nada. Es curioso como a pesar de que parece la solución es que entren en la UE como ya han solicitado, hay muchos que no están de acuerdo.

Si este país nos sirve un poco como laboratorio de lo peor de la crisis, me atrevería a aventurar que nos estaría diciendo que la crisis es muy mala, está siendo dura, pero que no estamos en una Depresión de 1929. De hecho para cualquier turista, que se limite a darse paseos y excursiones no notaría absolutamente nada de la crisis. Un servidor va en otro plan, hablando con todos los que puedo, preguntando, averiguando, y de ahí que he podido averiguar el gran sufrimiento de este pueblo por la pérdida de empleos y su deseo de emigración, pero insisto en que a primera vista no se observa nada de especial.

Muchas conclusiones interesantes podemos sacar del caso Islandés. Por un lado, cuando veamos que los números de una empresa, o un país, crecen de una manera desmedida, hay mirar con lupa las bases de su crecimiento pudiéndonos dar cuenta de que si bien sobre el papel son contundentes, al igual que ocurrió con el país la realidad se puede mostrar un poco “cutre”.

Por otro lado la arrogancia de ciertas empresas e incluso de ciudadanos creyéndose más preparados para el entorno económico actual se basa generalmente en factores distintos a su capacidad empresarial y más en factores especulativos en los cuales están inmersos.

Y por último, como bien comienza el artículo de Vanity Fair es que muchos de los que veían venir la crisis en vez de ayudar a combatirla prefieron sacar tajada de ella gracias a las múltiples herramientas que el mercado nos ofrece.

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Escrito por Carlos Lopez el 3 de septiembre de 2009 con 334 comentarios.

334 comentarios

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# 301, Droblo
3 de septiembre de 2009, a las 19:46

Todos los días se monta alguna de uno solo contra la mayoría…y hay días que ese uno solo no es ICG…está bien por variar pero espero nadie vuelva a tocar el tema de Gibraltar, que entonces me tocará a mi.

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# 302, y esto es todo
3 de septiembre de 2009, a las 19:49

Droblo tu correo era [email protected]?
Estoy intentando mandarte un video que me ha llegado, intentando…

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# 303, Droblo
3 de septiembre de 2009, a las 19:53

[email protected]

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# 304, Copero
3 de septiembre de 2009, a las 19:54

Ya me lo imagino…

Mañana me dá por madrugar, y …

Primer post: Gibraltá ahpañol.
Segundo post: Viva los libros de texto de un uso y caros.
Tercer post:  Pena de muerte a los proabortistas.
Cuarto post: Funcionarios malos malos
Quinto post: Vivan las nucleares.
Sexto post: Trichette el mejor.
Y Séptimo: Alquilar es tirar el dinero / los pisos nunca bajan, depende de cómo me dé.

Y después a meterme en el refugio antiaéreo y dejar que os matéis.

Cómo somos…

Un cordial saludo.

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# 305, Pedro
3 de septiembre de 2009, a las 19:56

Cuando se pario la des-organización autonomica y se realizaron las transferencias los funcionarios de la Administración del Estado no se querian pasar a las CCAAs, de forma que se les procuró atraer por medio del sueldo. Hoy en dia los funcionarios de la Administración del Estado cobramos, de media, un 30% menos que los de las CCAA’s.
Respecto al malgasto que se suele mencionar, anteriormente habia un ministro del ramo correspondiente, donde ahora hay un ministro+17 consejeros, con sueldo incluso superior al del ministro. Donde antes habia un Director General en Madrid, ahora hay 18, el de Madrid+17 de las CCAAs, cobrando mas que el de Madrid. Y así todo.
Respecto a algo que he leido de que las decisiones y los trámites se hiciesen todos en Madrid, la Seguridad Social tiene un sistema centralizado en la dirección (toda en Madrid) pero descentralizado en la gestión, sin necesidad de des-organización autonómica.
Antes de la des-organización autonomica, al entrar un funcionario en la Administración del Estado era destinado a cualquier parte del Estado. En mi opinión esto, junto con el servicio militar obligatorio, contribuia a que se tuviese mas conciencia de Estado por parte tanto de los funcionarios como de los ciudadanos. Era normal que un funcionario catalan antes hubiese tenido que estar en Leon, un leones en Andalucia y un andaluz en Cataluña. Actualmente  muchos funcionarios de las CCAAs no han servido a otra Administración que a la de su CCAA, y se produce el conocido fenomeno de que, de todo, la culpa la tiene siempre el Estado. Así ahora nos estamos encontrando pintadas independencistas en sitios en que en la vida se habian visto. Las he visto no solo en Euskadi o Cataluña, que no me sorprende, pero ver en plena Castellana una pintada independencista de Castilla me parece muy fuerte. Tambien las he visto en Andalucia y Valencia, sitios donde no recuerdo haber existido nunca ambiciones soberanistas.

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# 306, cartillas
3 de septiembre de 2009, a las 19:56

Pues a mí me ha alucinado Maño H2O con eso de que su hijo de 3 años casi 4 se mete en You Tube, es coña no? yo no recuerdo lo que hacía a esa edad, pero fijo que estaba menos espbilada…

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# 307, Droblo
3 de septiembre de 2009, a las 19:57

Rcalber, como ya no conseguían más de los de los clips han tenido que recurrir a inversores más grandes….seguro que a estos les ponen las condiciones claritas, aunque eso sí, han tenido que pagar más de 3 puntos por encima del precio de la deuda pública española para el mismo periodo:

Bankinter ha logrado colocar con éxito la primera emisión de deuda subordinada de un banco español en el mercado mayorista desde que estalló la crisis financiera en 2007, por importe de 250 millones de euros. La emisión, a un plazo de 10 años, ha sido suscrita casi tres veces y se ha colocado entre 75 inversores institucionales

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# 308, y esto es todo
3 de septiembre de 2009, a las 20:00

listo, ya esta enviado. por cierto Droblo, con lo de gibraltar me has recordado que le tengo que preguntar a oreidubic sobre como prevee va a afectar la subida de impuestos al alcohol, tabaco y gasolina a la zona superior de la costa brava.

a ver si mañana me acuerdo.

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# 309, Droblo
3 de septiembre de 2009, a las 20:04

307 Mi hija también empezó muy pronto pero no sabría decirte si tanto…ten en cuenta que hay webs muy muy interesantes para niños donde hay mucha interactividad
y esto de poner en youtube un video de la canción de la sirenita y cuando acaba te propone algunos relacionados y pinchar e ir al otro…a mi hija al menos le vuelve loca.
Pero vamos, no sabe jugar al ajedrez y yo a su edad ya sabía…quiero decir que a nosotros nos parece mucho avance lo de internet pero no significa que sean más listos…para ellos es como un juego y por eso se les da tan bién. Por eso también es la edad ideal para que aprendan idiomas.
Vamos, creo yo.

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# 310, Droblo
3 de septiembre de 2009, a las 20:06

309 lo recibí justo ayer pero gracias, la verdad es que es muy original y así te incluyo en mi listado también.

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# 311, Pedro
3 de septiembre de 2009, a las 20:09

# 167 , Ex-pañoleitor
3 de Septiembre de 2009, a las 13:15.

# 160 , manonegra
Yo también llevo ya años por aquí (más que tú), y puedo decir sin equivocarme que sin un cibermilitante filo-comunista como tú, este foro sería mucho mejor.
Tú no ladras, rebuznas!
————————–
¿hace otra guerrita civil? :-(
¿es que no aprenderemos nunca? ::-((
 
 

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# 312, yomismo35
3 de septiembre de 2009, a las 20:18

Hola os mando un video  que espero os resulte interesante
 

http://www.youtube.com/watch?v=gKwk8Kq8QXA&eurl=http://www.rahttp://go.microsoft.com/fwlink/?LinkId=69157

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# 313, ICG
3 de septiembre de 2009, a las 20:22

# 224 , oreidubic

3 de Septiembre de 2009, a las 15:05.
 
Estos últimos días ICG estaba como moderado… pero ahora ya está com siempre… decir que tenir hijos sólo lo hacen los gitanos y los ignorantes ya demuestra que este chico ha perdido los papeles… es más acaba de demostrar que nunca será feliz y seguirá dando la tabarra…además adivinamos los moytivos por los que no puede ganarse bien la vida (ya me diréis cuando trabaja.. porque entre lo que dice y lo que busca y copia productividad poca).
Icg… hay gente que tiene hijos, se gana bien la vida, se compra un piso, juega con los niños y es feliz… que les tengas envidia por tu propia incapacidad para tener un mínimo proyecto de vida no signifca que los otros sean ignorantes si no que todo apunta a que el ignorante eres tú….
————
 
Estimado Oreidubic, vamos a ver si me explico. Lo primero, sí trabajo, y puede ser más que tú. Así que a otro tema.
 
Sobre el tema que comentas de “hay gente que tiene hijos, se gana bien la vida, se compra un piso, juega con los niños y es feliz…”, ¿Qué pasa? ¿Los curas no son felices? ¿Los budistas que no tengan hijos no son felices? ¿Algún problema mental tienen las personas sin hijos?
 
Mira chato… puede que no te guste mi opinión… pero eso sí, no te permito que digas que “no soy feliz”. ¿Qué cojjoones sabes tú?
 
Déjame en paz… que pareces un pu…to franquista. El que no tiene tu estilo de vida es infeliz… ¿Es eso? Claro, claro… y los gays que no tienen hijos también son unos anormales e infelices… claro, claro. No le tengo envidia a nadie… a nadie. Y me gusta que cada uno sea feliz con lo que le plazca, tenga o no hijos, viva con los padres, los abuelos, compartiendo piso o cipotecado durante 50 años. Mientras sea voluntario y feliz… TODOS CONTENTOS. Eso sí… si el cipotecado luego las pasa canutas, ¡que no llore! Haber leído lo que firmabas. Lo que me fastidia es que si yo quiero independizarme tenga que vender mi alma al diablo e hipotecarme de por vida. ESO NO ES JUSTO. La vivienda es un bien de primera necesidad… ergo: no debe ser un lujo.
 
Deja de meterte en mi vida. Soy feliz aunque te fastidie. Sí, lo siento. Pero deja en paz mi vida y habla de economía. ¿Te fastidia que el panorama que hace más de un año llevo adelantando esté ocurriendo?
 
PUES LO SIENTOOO!!!!  PERO ES LO QUE HAY.
 
Gracias y besitos. (Paz y  amor para todos)

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# 314, Anónimo
3 de septiembre de 2009, a las 20:26

CCM cerró el primer semestre de 2009 con una morosidad superior al 17%

Caja Castilla La Mancha (CCM), única entidad española intervenida por los poderes públicos, cuenta con una morosidad a cierre del primer semestre del 17,33%, cerca de 3.500 millones de euros. Más de un 80% de esa cifra proviene de créditos concedidos al sector inmobiliario y constructor, donde la caja tiene concentrados el 40% de su riesgo. CCM asegura que la mora ha disminuido en julio.

El purgatorio que atraviesa en este momento CCM de la mano de su director general, Xavier Alkorta, está dejando al descubierto todos los profundos agujeros que la caja castellana tiene en su balance. Para sanear la entidad, dicen los ortodoxos, lo primero es reconocer con todas sus letras la gravedad de la situación. En el caso de CCM, la disparatada gestión de Hernández Moltó la había dejado en la UVI.

Según datos públicos que se pueden consultar en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), CCM cuenta con una tasa de morosidad al cierre del primer semestre del 17,33%, más de tres veces superior a la media del sistema. Este porcentaje se traduce en 3.492,5 millones de euros de dudoso cobro, de los que un 82% se corresponden con financiación al sector constructor e inmobiliario.

Invertia.com – CCM cerró el primer semestre de 2009 con una morosidad superior al 17%

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# 315, ICG
3 de septiembre de 2009, a las 20:30

CCM cerró el primer semestre de 2009 con una morosidad superior al 17%
 
 
Los responsables del Banco de España deberían apuntarse al cursillo de contabilidad creativa para que los bancos que intervienen sigan presentando beneficios y contengan la morosidad al igual que el resto de financieras patrias.

con noticias como ésta, a ver quien cree que nuestro sistema financiero no es un auténtico zombie.

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# 316, cartillas
3 de septiembre de 2009, a las 20:30

Droblo
Lo que aprende una.
En lo de los idiomas creo que tienes razón, de pequeño no te cuesta nada aprender y además te hacen caso ;-)

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# 317, Anónimo
3 de septiembre de 2009, a las 20:34

Yo de mayor quiero ser banquero. Se debe tener una tranquilidad sabiendo que aunque lo hagas realmente mal va a venir ZP con el dinero de todos a rescatarte…

Empezaría a darle créditos a todos mis amigos y decirles que no hace falta que los devuelvan, que como hemos pagado parte de la campaña electoral del PP y del PSOE no se enfadarán si no los devuelven, que para algo está el pueblo, para pagar los rotos de los bancos!

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# 318, ICG
3 de septiembre de 2009, a las 20:48

OJO! Fotos del Aeropuerto de Ciudad Real… financiado por CCM. O sea, es el Aeropuerto de TODOS los españoles.
 
Mirad que ESCÁNDALOOO!!!!
 
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/124251-ccm-cerro-el-primer-semestre-de-2009-con-una-morosidad-superior-al-17-a-2.html#post1967130

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# 319, rcalber
3 de septiembre de 2009, a las 21:44

Muy bueno ICG, es verdaderamente lamentable.
 
Droblo, gracias por la info.

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# 320, Hipotecas y euribor
3 de septiembre de 2009, a las 22:12

No es el único banco al que ocurre esto

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# 321, Anónimo
3 de septiembre de 2009, a las 22:53

¿A qué estamos esperando?

CUESTA creer en las palabras optimistas de quienes nos gobiernan cuando uno lee que el número de desempleados ha aumentado en 84.985 personas durante el mes de agosto, que la Seguridad Social perdió 142.244 afiliados en ese mismo mes y que, como consecuencia lógica de todo lo anterior, el gasto en prestaciones por desempleo ascendió a 2.579 millones de euros en julio, lo que supone un incremento del 53,7 por ciento -casi nada- respecto al mismo mes de 2008. Cuesta creer no sólo en las palabras de Zapatero y sus ministros, sino también en las del vicepresidente del Gobierno de Canarias y consejero de Economía, José Manuel Soria, cuando vaticina que las Islas saldrán de la crisis a finales de 2010. Ojalá, aunque lo dudo. Lo dudo porque hay una enorme desconfianza en la población. Lo explicaba ayer en su artículo diario Francisco Pomares -periodista nada sospechoso de ser agresivo contra el PSOE- al señalar que el miedo a gastar está reduciendo el consumo a sus mínimos desde no se recuerda cuando. Hubiera hecho bien Pomares, ahora que por fin empieza a darse cuenta de que no sólo el Gobierno de Canarias -aunque también- es el responsable de la crisis, en dar otro paso al frente y pedir sin ambages la dimisión de Zapatero y la convocatoria de unas elecciones anticipadas.

España es un país futbolero por naturaleza. Lo suficientemente aficionado al balompié para que todo el mundo sepa que cuando un equipo no funciona hay que cambiar de entrenador. Muchas veces habría que cambiar de jugadores, pero eso es más complicado; sobre todo cuando quienes están sobre el césped son los 45 millones de habitantes que tiene este país. Ni siquiera estoy pensando en un cambio de partido en el Gobierno -el PP que Rajoy ha urdido en torno a él para que nadie le haga sombra es harto penoso-, pero sí de presidente y de ministros. En el PSOE hay cabezas suficientemente lúcidas para capear la hecatombe hasta que lleguen tiempos mejores. Cabezas que no son las de Zapatero, José Blanco, Fernández de la Vega, Salgado y otras, sin olvidar a su, de momento, delegado en Canarias: el inefable López Aguilar con su adlátere Santiago Pérez, maestros ambos, al igual que sus poderdantes de Madrid, del griterío mitinesco, pero incapaces de concretar una solución, por trivial o paliativa que sea, a un desastre que empeora por momentos.

A mucha gente no le gusta que escriba estas cosas. Son personas, conviene precisarlo, que suelen tener el sueldo asegurado mediante un empleo público -la única forma actualmente en España de tener unos ingresos seguros-, a las que en realidad les importa poco quien gobierne; su situación personal no cambiará porque el inquilino de la Moncloa se apellide Zapatero o Rajoy. No es el mismo caso, empero, de miles de empresarios grandes, medianos y pequeños; de miles y miles de trabajadores autónomos ahogados por la morosidad pública y privada -sobre todo la pública-, que cada mañana deben echarse a la calle a pecho descubierto para encontrar unos recursos, acaso los postreros, que les permitan mantener abierto su negocio un día más, una semana más, un mes más… Ningún país se merece esto. ¿A qué esperan todos ellos para echarse a la calle y forzar, pacíficamente pero sin concesiones, tanto la caída del Gobierno, como la del acomodaticio líder de la oposición?

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# 322, Anónimo
3 de septiembre de 2009, a las 23:02

Los 420 del Reino de España acelerará el tercermundismo


Hoy me he encontrado con un garrulillo ex-amigo mio que me ha comentao que ” Voy a cobrar los 420 euros porque he acabado el paro, me han ofrecido un trabajo por 600 euros ( de albañil 9 diarias sabados incluidos), así cobraré 1000 euros. Los 600 euros los cobrara en negro )

Otra caso, una clienta mía que trabaja en la hosteleria, su “””digamos hotel para mantener el anonomiato “”” ha cerrado, ella siempre cobraba el paro 2 meses al año ( cuando le daba para ello ) ya que su “””hotel””” cerraba 2 meses.. Mientras cobraba el paro no trabajaba, pero cuando no lo cobraba limpiaba pisos. Ahora va a cobrar la ayuda de 420 euros y va a bajar el precio de sus horas de trabajo como limpiadora domestica.

Otro caso, un joven que ha venido nuevo a la empresa va a cobrar los 420 euros y va a trabajar como comercial hsta que el cuerpo y el bolsillo aguante..

Son 3 casos en pocos dias, me da la sensación que no van a ser los únicos. Pronto muchos empreSAURIOS van a poner ofertas de 500-600 euros en negro + los 420… Tambien muchos empresaurios van a contratar a gente un par de meses por 500-600 euros ( 10 o 12 horas diarias ) para que puedan completar los meses que le faltan para echar el paro y más adelante la ayudita de 420
 
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/124291-los-420-del-reino-de-espana-acelerara-el-tercermundismo.html#post1967510

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# 323, Anónimo
3 de septiembre de 2009, a las 23:08

Chaves anuncia otro Plan E de 5.000 millones y ayudas para gastos municipales – Libertad Digital

Levantad las aceras malditos…¡¡¡¡¡

5.000 millones mas cerca del abismo.

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# 324, Anónimo
3 de septiembre de 2009, a las 23:16

La constructora leonesa Teconsa presenta un concurso voluntario de acreedores ante su “complicada” situación financiera

La constructora leonesa Teconsa informó hoy que el pasado martes 1 de septiembre presentó en el Juzgado Mercantil número 3 de la capital del país la solicitud para la declaración de la empresa en concurso voluntario de acreedores –antigua suspensión de pagos-. Fuentes de la compañía, fundada en el año 1981 y pertenecientes al Grupo Martínez Núñez, informaron en un comunicado que la empresa atravesaba por una “complicada” situación financiera, motivada por el “cierre del grifo” de las entidades financieras y la crisis.

Fuente: IcalNews

Esta sí que es gorda, 20 millones de deuda.

Hoy el Toro de Caja España no va a pegar ojo. Ni ninguno de sus directivos.

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# 325, Tat
3 de septiembre de 2009, a las 23:29

Gracias Copero (respuesta post de ayer). No habrá mas remedio que resistir y esperar. De bonos, acciones, participaciones etc. nada de nada, que mas quisiera yo¡¡.

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# 326, Carlito
3 de septiembre de 2009, a las 23:33

Que lamentable!!!!

Es indignante!!!! vamos a ver, trabajas dignamente toda tu put.a vida, pagas tus ya de por si enormes impuestos al estado para que tengamos una sociedad cuyas necesidades estén cubiertas y llega el cejasman este de las pelotas y se pone a repartir el dinero que NOSOTROS aportamos entre jetas y desgraciados que viven del cuento o lo que es peor que trabajan en B y se beneficiaban del paro y despues de la ayudita que todos pagamos y que son 420 euros del ala…. Somos bobos??? yo os respondo SIIIIIIIIIIIIII!!!! que inutiles por dios!!!! Antes de regalar mi dinero pelele, preocupate de que la gente a la que le das la limosna, verdaderamente lo necesite pringao y que no lo utilice para seguir estafandonos a todos evadiendo impuestos ganando dinero negro!!! que asco de gobierno y de pais, cada día me doy mas cuenta que no tenía que haber estudiado una carrera, con ser un mentiroso, jeta, manipulador, y egocentrista valdría para ser político….

Así con tanta corrupción y tanto jeta se le quitan a uno las ganas de emprender ningun negocio… de comprarse coche…. de formar una familia… para que!!!! si este soplagaitas va a repartir un dinero destinado al bienestar social y al desarrollo de un sector de producción moderno, abrir nuevos mercados etc, entre jetas que se están riendo de él y de nosotros en nuestra cara. Y encima para seguir con su farsa compravotos, nos subirá los impuestos para seguir utilizando medidas ridiculas. Vaya malgasto de dinero señores!!!

Ni coche, ni fumar,ni empresa, ni nada ahí te den por el ojete ZP… no voy a contribuir más a tu farsa ni a la farsa de tus sindicatos!!! me quitas a mi los 400 euros de deducción para darselos a un jeta que seguramente gane mas dinero que yo en B…No pienso consumir, y procuraré que nadie de las personas que conozco consuma mas de lo necesario. Vaya un papa estado de mis webos….ojala reviente todo de una vez y ya que el rajoy no tiene lo que hay que tener para ponerte en tu sitio, se ría de españa toda la union europea por que te lo mereces y nos lo merecemos por no hacer nada contra ti.

Dios perdonarme pero es que tenía que soltarlo para poder ir a descansar en paz.

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# 327, Anónimo
3 de septiembre de 2009, a las 23:55


Y yo os cuento que será lo siguiente (lo mismo que a primeros de los 90)

1º) Impagos

2º) Muchas empresas tienen que cerrar

3º) El gobierno sube los impuestos

4º) Mucha gente empieza a subsistir con una paga. Yo ya conozco a empresas que están pactando despidos con sus empleados para que cobren el paro y siguen trabajando en B

5º) De cada vez más se trabaja en B

6º) Las empresas piratas empiezan a crecer. Con la escusa de la crisis hasta esta bien visto ese tipo de prácticas por los consumidores con tal de ahorrarse dinero

7º) Competencia desleal ante las empresas que pagan sus impuestos

8º) Empresas legales tienen que cerrar o despedir gente, porque disminuyen aún mas su facturación por dicha competencia desleal.

9º) El sistema se retroalimenta.

Ahora estamos en el punto 6º)

En mi caso ya me tengo que plantear si sigo siendo “legal” y cerrar, a pasarme al lado oscuro para poder mantenerme.

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# 328, ADAGIO
4 de septiembre de 2009, a las 0:35

La desaceleración de nuestra economía no parece que afecte a todos por igual. Las principales compañías españolas siguen gastando cifras millonarias en pagar trabajos de consultoría estratégica, un negocio que controla McKinsey, presidida por Juan Hoyos, amigo desde la infancia de José María Aznar, y, en menor medida, The Boston Consulting Group, la empresa en la que se ha formado el hijo del presidente del Gobierno.

Por Vera Castelló

E s asombroso comprobar lo dependientes de las consultorías que se han vuelto las empresas. Muchas no dan un paso sin tener sobre la mesa un informe de The Boston Consulting Group o de McKinsey. Sin embargo creo que no va a quedarles más remedio que relajar su enganche “porque sale excesivamente caro”, afirma un ejecutivo de una de las principales compañías españolas. Efectivamente el negocio de la consultoría estratégica en España lleva años funcionando a las mil maravillas. Sobre todo si se tiene en cuenta la alegría en el gasto que ha reinado en buena parte de las principales empresas privatizadas. Telefónica, Endesa o Repsol YPF son sólo tres ejemplos.

Sin embargo, si el negocio ha resultado boyante en general, lo ha sido especialmente para las filiales españolas de dos consultoras internacionales: McKinsey, presidida por Juan Hoyos, amigo de la infancia de José María Aznar, y The Boston Consulting Group, en la que el hijo del presidente del Gobierno comenzó su carrera laboral en la oficina de Nueva York. Ambas llevan años cobrando facturas millonarias a las empresas por su asesoramiento.

Comencemos por McKinsey. Para explicar su sorprendente auge hay que tener en cuenta que Aznar y su presidente en España estudiaron, junto con Juan Villalonga, en el colegio del Pilar. A mediados de 1996, cuando el dedo de José María Aznar comenzó a apuntar a sus amigos para ocupar algunas de las presidencias de empresas más importantes del país, apareció su nombre para sustituir a Feliciano Fuster al frente de Endesa, sin embargo, Hoyos rechazó la oferta. Por entonces ganaba ya en la consultora unos 200 millones de pesetas. Hoyos llegó a formar parte de FAES, sin embargo tras la fusión de las fundaciones del PP salió de su patronato.

Esos datos ayudan a explicar el poder que McKinsey alcanzó en Telefónica junto a Juan Villalonga, máxime cuando el presidente de la operadora también trabajó unos años como socio de la consultora. “McKinsey llegó a tener una posición preponderante en la compañía. Definía la estrategias del grupo, asesorando al presidente y formaban casi parte de su equipo de trabajo. Tenían casi una mayor influencia que los propios gestores. Era muy difícil realizar nada sin no les convencías primero a ellos.”, recuerda un alto ejecutivo de la compañía. De hecho, según esta fuente, en alguna ocasión, Rolando Balsinde, responsable de Telecomunicaciones para Europa de la consultora, llegó a participar en los consejos de dirección de alguna filial. El propio Hoyos llevó directamente alguno de los trabajos y se paseaba por Telefónica sabiendose el presidente bis.

Lo cierto es que McKinsey ha estado presente en prácticamente todas las decisiones que tomó la operadora en la era Villalonga. De hecho, fue la diseñadora de las diversas reestructuraciones que el grupo sufrió durante esos años. Entre otros trabajos, diseñó la salida a Bolsa de Terra. Precisamente en la información remitida al órgano estadounidense de control de los mercados, la SEC, se afirmaba que Mckinsey recibiría 10 millones de pesetas mensuales entre marzo de 1999 y diciembre de 2000 por asesorar a Terra. Fuentes del sector calculan que en 2000 McKinsey facturó a la operadora unos 1.400 millones de pesetas.

Villalonga también coló en el consejo de la operadora a Martín Velasco, con quien coincidió en la consultora, y que desde su entrada en Telefónica le asesoró sobre todo en sus aventuras internacionales. Martín Velasco protagonizó uno de los escándalos más sonoros cuando se hizo multimillonario con la salida de Terra a Bolsa, gracias a que tenía una participación personal en dicha compañía. Permanece aún en telefónica otro McKinsey, Antonio Viana-Baptista, que entró también en la compañía en la era Villalonga y que con César Alierta ha pasado a asumir la máxima responsabilidad en Telefónica Móviles.

Actualmente Telefónica sigue trabajando con McKinsey, pero “la relación se ha rebajado notablemente y el gasto se ha reducido a la mitad de la mitad”, afirma un portavoz de la compañía. Ahora la consultora trabaja para las distintas divisiones en vez de hacerlo para la corporación y el presidente como ocurría en la era Villalonga.

Otra compañía con la que McKinsey ha hecho su agosto es Repsol YPF, a la que llegó a facturar, según una fuente de la petrolera, 2.400 millones de pesetas en 2001. La estrecha relación entre el presidente y McKinsey se constata en unas declaraciones efectuadas al diario El País con motivo del aniversario de los atentados del 11-S. En dicho artículo, Alfonso Cortina recuerda cómo aquel día se encontraba “reunido, en un almuerzo de trabajo, con los máximos responsables de McKinsey en España”.

En el caso de Endesa, la presencia de McKinsey ha evolucionado. El contrato de consultoría con ellos ha ido, poco a poco, relajándose hasta casi ser sustituido por la contratación de sus consultores, que han pasado a formar parte de la plantilla. Según una fuente del sector, Manuel Pizarro se escandalizó con la todavía abultada factura que pasaba la empresa, unos 10 millones de euros al año, y optó por contratar al especialista en el sector de la consultora del amigo de su amigo Aznar, Carlos Torres Vila, que es ahora el nuevo director de Estrategia de Endesa. Ya un año antes había sido contratado otro macKinsey, Luis Rivera, director de Internacional.

La consultora de Juan Hoyos también está muy presente en el sector financiero, sobre todo en el SCH, pero sus trabajos no siempre han tenido buenos resultados. Esta consultora fue la encargada de diseñar el plan para que las sucursales del banco vendieran las terminales de acceso a Internet a sus clientes con la tecnología de AOL. Fue un fracaso. Respecto a los éxitos, en el sector se apunta a la consultora presidida por Juan Hoyos como el cerebro en la sombra del “milagro Santander” de finales de los noventa. Tras la fusión con el BCH, la presencia de McKinsey no ha menguado. La consultora fue la encargada, por ejemplo, de elaborar el informe sobre optimización de redes y en otro informe de 2001 recomendó la integración de marcas.

Uno de los miembros de la cúpula del SCH, David Grimá, antes de incorporarse al Banco Central en 1993, trabajó en las oficinas de Madrid, Nueva York, Londres y Lisboa de la consultora, especializándose en postfusiones. Grimá dedica ahora todos sus conocimientos a velar por la buena marcha de Auna, compañía de telecomunicaciones en las que participa el banco.

En cuanto a las tarifas, las consultoras cobran de media unos 1.000 euros al día más gastos, que suben a 1.500 si la consultora se llama McKinsey y a 6.000 si participa personalmente Juan Hoyos. Caros, pero se pagan, porque “generan una especie de dependencia. Cualquier ejecutivo de una gran empresa que quiere tener las espaldas cubiertas en cualquier decisión solitita un informe”, afirma un ejectivo de una compañía eléctrica.

El reinado de The Boston Consulting Group es más silencioso. La compañía multinacional, líder en el sector mundial por encima de McKinsey, está en nuestro país desde 1988 y admite registrar un crecimiento anual medio del 25% desde entonces. La consultora en la que dio sus primeros pasos profesionales el hijo de Aznar –“Ya no trabaja con nosotros. Estuvo en la oficina de Nueva York nada más terminar sus estudios. Entró como asociate, que es el primer nivel de consultor”, aseguran en la empresa– admite que en los últimos años ha aumentado la importancia de sus clientes, aunque oficialmente no se da ningún nombre concreto. Sin embargo, fuentes del sector indican que esta consultora ha elaborado diversos trabajo para las compañías eléctricas, sobretodo de cara a la liberalización, sin embargo su presencia actual en el sector eléctrico es menor dada la excesiva especialización alcanzada por las empresas energéticas.

Uno de los trabajos más importantes de The Boston Consulting en nuestro país ha sido el informe realizado para el museo del Prado. Al poco de llegar Eduardo Serra a la presidencia del patronato del museo del Prado, encargó a la compañía un informe sobre la pinacoteca cuyas conclusiones vienen acompañadas de una fuerte polémica. El trabajo de Boston proponía convertir el actual organismo autónomo del Prado, dependiente de los ministerios de Eduación y Cultura y de Hacienda, en un ente público que obtuviera buena parte de su financiación de fuentes privadas. Serra pagó a la consultora 33,4 millones de pesetas.

Copadas las grandes empresas, ahora parece que estas dos consultoras han puesto los ojos en las administraciones públicas –McKinsey es la responsable del plan de estrategia global de AENA y en un informe encargado por la Sepi recomendó que Bazán absorbiera Astilleros Españoles–, ya que pese a que numerosas corporaciones locales han puesto en marcha planes estratégicos son las consultoras más modestas las que presentan facturas más moderadas. La Generalitat de Cataluña, en cambio, sí se pudo permitir pagar a McKinsey 190 millones de pesetas por un estudio para mejorar su gestión.

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# 329, Anónimo
4 de septiembre de 2009, a las 0:46

va a ser la jodienda suprema. El paso a “B” de empresas enteras o en parte, va a jugar muy sucio con los que no tenemos opción (como es mi caso por trabajar casi exclusivamente para empresas o sector público). Un competidor que se ahorra los seguros sociales, que paga menos líquido porque la diferencia la paga el paro, y que además cobra sin IVA, en efecto, puede ir un 30% por debajo de tu precio y todavía ganar más.

La gilipollez esta de los 420 euros va a fomentar el trabajo en negro de narices. Entre que te contrate un empresa por 1.000 euros (más casi 500 de SS empresa) o lo haga por 800 en negro, la diferencia es cojonuda:

– La empresa paga 800 en vez de 1.500
– El trabajador cobra 1.220 en lugar de 1.000

Para cagarse en todo, o empezar a poner denuncias a trisca. Lo siento un webo, pero competencia desleal, NO. Como suele decirse, o follamos todos o la puta al río.

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# 330, Anónimo
4 de septiembre de 2009, a las 8:15

Chaves anuncia otro Plan E de 5.000 millones y ayudas para gastos municipales

http://www.libertaddigital.com/economia/chaves-anuncia-otro-plan-e-de-5000-millones-y-ayudas-para-gastos-municipales-1276366322/

Levantad las aceras malditos…¡¡¡¡¡

5.000 millones mas cerca del abismo.

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# 331, Tat
10 de septiembre de 2009, a las 23:47

Otro intento (facilitando el link)
http://eleconomistaaccidental.com/archives/7422
Si ahora no lo consigo, perdonadme pero desisto. Gracias

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