La otra estrategia: Bankinter
Frente a la estrategia del Banco de Valencia que ha decidido echar el resto y arriesgar (en mi opinión en exceso) en el mercado inmobiliario, vemos la de Bankinter.
'En Bankinter no queremos ir a por la última hipoteca, sino crecer con una dirección'. Así se expresaba ayer Jaime Echegoyen, consejero delegado de la entidad. Por primera vez, los créditos no hipotecarios registraron un crecimiento mayor que los préstamos para la adquisición de vivienda.
Las hipotecas pierden fuelle desde que el banco decidió diversificar su actividad y potenciar el negocio con empresas de cara a la previsible ralentización del sector inmobiliario en España. Los créditos para la compra de una casa crecieron un 16,9% en lo que va de año. En comparación, el leasing se incrementó un 37,4% y el préstamo comercial un 27,1%.
En la cartera crediticia, los préstamos a particulares ceden paulatinamente peso en favor de las empresas. Los primeros pasan de representar un 61% del conjunto del dinero concedido hace un año, a un 57% ahora. Mientras, los segundos crecen tres puntos porcentuales y abarcan un 16% del total. Bankinter se ha fijado como objetivo para dentro de dos años que su negocio se reparta a partes iguales entre pymes e individuos.
Sin duda, una estrategia interesante, de un banco muy admirado en el sector.
Escrito por Carlos Lopez el 20 de Octubre de 2006 con
2 comentarios.
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# 1 , Blindman
El año pasado cuando estve mirando hipotecas, a pesar de ser un banco competitivo, no daba hipotecas fácilmente, al contrario que otros que con tal de captar más clientes daban hipotecas que hacían llorar a los del departamento de riesgos.
Si la gente con dinero hubiera seguido su ejemplo y en lugar de invertir en el sector del ladrillo hubiera buscado otro sector que sea más jugoso a largo plazo otro gallo nos cantaría.
En fin, cuando se normalice de manera definitiva el sector inmobiliario y dejemos de percibir ayudas de la UE a ver qué hacemos para salir adelante.