La necesidad de una sólida educación financiera

La necesidad de una sólida educación financiera 1

Los informes PISA sobre la competencia financiera de los alumnos españoles nos deja en mal lugar, ya que nos posiciona por ligeramente debajo de la media de la OCDE que se sitúa en los 486 puntos. En el último informe se concluía que uno de lada seis jóvenes tiene problemas para manejarse con una tarjeta de crédito o reconocer para qué sirve una factura. Este problema no es nuevo, debido a que la OCDE comentaba en 2005: “Los ciudadanos necesitan una mayor comprensión sobre el funcionamiento del sistema financiero para poder gestionar mejor sus deudas hipotecarias o de consumo, ahorrar de forma efectiva para su jubilación, y los Gobiernos de la OCDE han reconocido que deben ayudar a las personas en esa tarea”. Como he vivido de primera mano el sistema educativo, me gustaría compartir, mediante mi experiencia personal, las carencias de este nefasto modelo educativo que es uno de los que más gasta y a su vez que peores resultados obtiene.

Recuerdo en el año 2006 que finalicé la Educación Secundaria Obligatoria (ESO), poseer una gran variedad de conocimientos sobre diversas materias, pero sin embargo entre ellos la principal carencia era conocimientos sobre finanzas. Parece mentira que en un sistema de capitalismo de amiguetes, la educación básica no me proveyera de los conocimientos necesarios para sobrevivir en este entorno tan hostil. Hablo sobre conceptos tan básicos como abrir una cuenta corriente y gestionarla, conocer los productos de ahorro que nos ofrecen las entidades financieras, conocer todos los puntos clave para formalizar una hipoteca, negociar un crédito, etc… Eso sí, en las materias de lengua castellana y catalana tuve un bombardeo en el análisis morfo-sintáctico que aún hoy tengo pesadillas. Que en la educación básica no se imparta una educación financiera es un caldo de cultivo idóneo para que años más tarde podamos comprar unas preferentes, firmar hipotecas abusivas u otros despropósitos financieros de los que a día de hoy apreciamos continuamente en los medios de comunicación.

Cabe recordar que en el año  2006, en plena burbuja inmobiliaria, era difícil contenerse a esas constructoras que necesitaban sí o sí más mano de obra, ofreciendo elevadas retribuciones. Algunos de mis compañeros fueron tentados por el sector de la construcción y el dinero fácil, por lo que se adentraron en el mundo laboral sin una base sólida financiera. Pero en tan sólo en algo más de un año, la burbuja puso punto y final a su andadura y aquellos que fueron atraídos por «las obras» fueron las primeras víctimas, de las carencias de un sistema educativo demasiado frágil.

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La SICAV y su mala fama

Una SICAV es una sociedad de inversión de capital variable, un tipo de Institución de Inversión Colectiva (IIC) que está regulada bajo la Ley 35/2003 y se utiliza para que los inversores se agrupen y obtengan los beneficios de invertir de manera colectiva. En España hay unos requisitos mínimos para tener establecida una SICAV, como un número de accionistas igual o mayor de cien, capital mínimo de 2.400.000 euros. Suelen darse supuestos en las que una de esas cien personas, tiene la mayoría del capital de la sicav y los demás accionistas, que están inscritos por requisitos regulatorios, son llamados popularmente como «mariachis» u «hombres de paja».

Las SICAV tributan en el 1% bajo el impuesto de sociedades, un hecho que a muchos llama la atención porque puede parecer injusto, frente al impuesto de sociedades básico del 28% en España o bien para las pymes, del 25% al 0% de 300.000 euros de sus beneficios, para el resto el 30%. De este modo, las SICAVS se desmarcan fiscalmente. Al final de este artículo, veremos que esta baja fiscalidad hay que ponerla en conntexto para comprender lo que se lleva Hacienda y el inversor que está detrás de la SICAV.

Si comparamos las SICAVs con los Fondos de Inversión observamos algunas diferencias. En primer lugar, el capital de una sicav se distribuye en acciones, mientras que los fondos de inversión dividen el capital bajo participaciones. Las acciones de las sicavs cotizan en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), mientras que los fondos de inversión no cotizan sino que se obtiene su valor liquidativo diariamente. Las SICAV pueden ser traspasadas de igual manera que cualquier fondo de inversión con una escepción: para invertir vía traspaso a una SICAV y así no tener que tributar, nunca habrá ninguna limitación. Pero para salir de una SICAV vía traspaso hacia otra SICAV o Fondo de Inversión para conservar las ventajas fiscales se deberán cumplir dos condiciones:

  • El número de socios de la SICAV debe ser superior a 500 miembros.
  • El contribuyente no puede haber participado en la SICAV en más de un 5% durante el año anterior.

En el supuesto de no cumplir alguna de estas dos condiciones, se deberá realizar un reembolso o venta de las acciones.

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¿Qué comisiones incluyen los Fondos de Inversión?

Cuando contratamos un fondo de inversión podemos llegar a cargar hasta cuatro tipos de comisiones por la gestión del patrimonio invertido. Las comisiones son: de suscripción, de reembolso, de gestión (incluye comisión de éxito) y la comisión de depósito. Gran parte de las comisiones responden a la infraestructura necesaria para poder gestionar el dinero y no son baratas precisamente. Cuando hablamos de infraestructuras, nos referimos a equipo, sistemas informáticos, viajes para que el gestor conozca de primera mano las empresas en las que invierte o pretende invertir, reuniones con directivos, etc…

Por ello pasaremos a describir las comisiones que se integran en los fondos de inversión:

Comisión de suscripción o de entrada

Entendemos por comisión de suscripción o de entrada, la comisión cobrada por la suscripción o la adquisición de activos en el momento que el inversor adquiera participaciones del fondo.

Comisión de reembolso o de salida 

La comisión de reembolso o de salida corresponde a la comisión que cobra la gestora cuándo el partícipe del fondo deshace posiciones en el fondo de inversión. Siempre que exista comisión de reembolso o gastos o descuentos asociados a él, los partícipes podrán optar durante el plazo de 30 días naturales (contado a partir de la remisión de las comunicaciones a los partícipes), por el reembolso o traspaso de sus participaciones, total o parcial, sin deducción de comisión de reembolso ni gasto alguno, por el valor liquidativo que corresponda a la fecha del último día de los 30 días naturales de información.

En los fondos de inversión ni las comisiones de suscripción y reembolso, ni los descuentos a favor del fondo que se practiquen en las suscripciones y reembolsos, ni la suma de ambos, podrán ser superiores al 5% del valor liquidativo de las participaciones. 

Comisión de gestión y la comisión de éxito

La gestora del fondo por emprender la gestión del capital invertido cobrará  la comisión de gestión. En los fondos de inversión de carácter financiero, la comisión de gestión se establecerá en función de su patrimonio, de sus rendimientos, conocida como comisión de éxito o bien de ambos conceptos. Con carácter general y de acuerdo con el Real Decreto 1309/2005, no podrán percibirse comisiones de gestión que, en términos anuales, superen los límites siguientes:

  • Cuando la comisión se calcule únicamente en función del patrimonio del fondo, el 2,25% de este.
  • Cuando se calcule únicamente en función de los resultados (comisión de éxito), el 18% de estos.
  • Cuando se utilicen ambas variables, el 1,35% del patrimonio y el 9% de los resultados.

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El Sistema Financiero y su red clientelar

El Sistema Financiero y su red clientelar 3Cuándo hablamos del Sistema Financiero, nos referimos a los mercados, intermediarios, empresas de servicios financieros y otras entidades cuyo principal objetivo es facilitar la transferencia de capital entre las diferentes agentes económicos, empresas, familias y gobiernos.

En ocasiones, el mercado puede tener una representación física como por ejemplo la Bolsa de Valores de Madrid o bien el Mercado de Futuros de Chicago. Sin embargo en la gran mayoría de ocasiones no tienen una representación física como por ejemplo el mercado de divisas, los mercados extrabursátiles, mercados OTC, etc… El Sistema Financiero funciona casi de manera continua los 365 días del año, con una dimensión mundial. Los mercados financieros están interconectados entre sí, gracias a una gran red de telecomunicaciones, que nos permiten la transferencia de fondos.

Tanto los sistemas financieros más libres como los más estrictamente regulados, persiguen las siguientes funciones:

  • Facilitar la transferencia de recursos económicos entre los ahorradores netos y los inversores netos. Desde el un gran banco hasta las iniciativas desarrolladas por el Crowdfunding, persiguen poner en contacto aquellas personas que poseen ahorros, en favor de aquellos que quieren emprender un proyecto.
  • Ofrecer un modo eficiente para administrar los riesgos. Las compañías de seguros o bien los derivados financieros persiguen el control del riesgo frente a la exposición de un determinado riesgo a cambio de pagar una prima. Por ejemplo, los clientes de una aseguradora transfieren un determinado riesgo establecido de manera contractual a la compañía de seguros o lo que es lo mismo, a los accionistas que la forman y éstos perciben un ingreso en forma de prima.
  • Facilitar recursos económicos para emprender proyectos a gran escala. El sistema financiero nos proporciona la facultad de reunir elevadas cantidades monetarias de diferentes inversores para efectuar grandes infraestructuras. Para estas concentraciones de capital se utilizan tanto las Bolsas de Valores como las entidades financieras.
  • Suministrar información. Cuándo hablamos de suministrar información nos referimos a las cotizaciones de los instrumentos financieros, los tipos de interés o de cambio segundo a segundo. Sin esta información muchas empresas o familias no podrían funcionar de forma eficiente debido a que tendrían serías dificultades para tomar decisiones económicas.
  • Reducir los costes de transacción. Las economías de escala que se establecen en el Sistema Financiero permiten que el coste de transacción que sea menor por transacción realizada a medida que las transacciones se incrementan.

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¿Es el momento de invertir en vivienda?

¿Es el momento de invertir en vivienda? 4Grandes inversores como George Soros, John Paulson o Warren Buffet se han posicionado en España para tratar de aprovechar las oportunidades que hoy en día ofrece el sector inmobiliario. En concreto, Buffet a finales del año pasado puso en marcha la promotora Berkshire Residential Assets 1, con el fin de adquirir todo tipo de inmuebles puestos a la venta por compañías del sector, la banca o bien la Sareb.

Uno de los indicadores de referencia para evaluar cómo está el mercado de la vivienda es el índice inmobiliario fotocasa.es, que toma como referencia el precio medio de la vivienda en enero de 2005 con un valor inicial de 1.000 puntos, equivalentes a 2.400 euros el metro cuadrado. En el pico de la burbuja inmobiliaria, en el mes de abril del año 2007, este indice registró los 1.230 puntos, lo que supone un precio por metro cuadrado de 2.952 euros. A día de hoy, el índice se sitúa en los 679 puntos, lo que supone un precio medio de 1.629 euros por metro cuadrado. Este dato supone que ha día de hoy la vivienda ha bajado un 44,7%, desde sus máximos en 2007.

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Sobre la tendencia de la caída del precio de la vivienda, el en siguiente gráfico del informe anual de fotocasa de 2014, se recoge la evolución de la variación interanual del precio medio de la vivienda en España. Observamos que a partir de mediados de 2013, la caída del precio empieza a desacelerarse. Específicamente, en junio del año 2013 la variación interanual del precio de la vivienda fue del -11,8%, mientras que en diciembre de 2014 la variación interanual fue de un -5,7%. A pesar de este escenario, en 2010 ocurrió una desaceleración muy parecida a la actual y seguidamente, ante la crisis de deuda soberana, el precio de la vivienda aceleró su descenso.

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