En Ahorro.NET (la herramienta gratuíta de ahorro de este blog) hemos realizado un completo análisis de las cuentas de Podemos, las cuentas que este partido político tiene en su página web. Para que todo el mundo pueda ver de un vistazo los detalles de estas cuentas y conocer cuáles son ingresos y la tipología de los gastos que tiene Podemos hemos creado una completa infografía que puedes ver a continuación.
Carlos Lopez
¿Cuál es el momento idóneo para entrar en el mercado?
En el artículo «Todo lo que debemos saber acerca del PER» comentamos el concepto PER (Price to Earnings Ratio) siendo una ratio que relaciona la capitalización bursátil de una empresa con sus beneficios actuales. Con este cálculo obtendremos los años que necesitamos para recuperar nuestra inversión.
El cálculo del PER es el siguiente:
PER = Capitalización bursátil del valor / Beneficio Neto
PER = Cotización de las acciones / Beneficio por Acción (BPA)
En el artículo de hoy veremos desde el punto de vista del inversor. cuáles son las mejores oportunidades que ofrece el mercado para entrar y mantener a partir del siguiente cuadro comparativo que relaciona los rendimientos de precio del S&P 500 anualizados promediados.
El secreto del largo plazo
Como podemos ver en la tabla los mejores momentos para entrar en bolsa y mantener en el largo plazo se dan cuando la relación precio – beneficios es baja, cuanto más baja más valor obtendremos por nuestra inversión. Por ejemplo, el promedio de rentabilidad a 5 años superior al 10% únicamente se da en situaciones que el PER del S&P500 se encuentre por debajo de 10. Con un PER < 8 obtenemos una rentabilidad promediada a cinco años del 10,2% y con un PER situado entre 10 – 12 veces la rentabilidad alcanza el 12%. Si nos vamos aún a un plazo mayor promediado, diez años, observamos como únicamente aquellos que hayan entrado en el S&P 500 con un PER inferior a 8 veces obtendrán una rentabilidad promediada del 10%, en concreto del 11,1%. Estas relaciones se dan en un escenario muy específico, cuándo el mercado se encuentra por los suelos después de sufrir un auténtico batacazo en sus cotizaciones. En ese momento el sentimiento de la masa es puro pánico y prácticamente no quieren saber nada de la bolsa, por lo que infravaloran desorbitadamente los beneficios futuros que puede llevar la inversión. Es en esos precisos instantes que aquel inversor que no se deje llevar por la percepción generalizada, podrá encontrar su oportunidad de entrada y mantener. Estas relaciones tan bajas de PER las se dieron en el fondo de las crisis de 1973, 1982, 1992, 2002 y 2009.
¿Mediante qué artimañas nos engañan los bancos?
Una de las películas más interesantes del cine patrio de la última década y que pasó sin pena ni gloria es el “Concursante” tanto por la trama como por el fondo y es que al final uno se queda con la sensación de que los bancos te engañan, lo cual la acerca más al documental … Leer más
Mapas de la globalización
Hace medio año vimos por aquí un interesante mapa que mostraba la globalización a través de las rutas de transporte marítimo, quedaba así: Una bonita manera de ver como están comercialmente conectados todos los países. Recientemente DHL ha realizado un estudio en el título «Global Connectedness Index» en el cual analizan el estado actual de la globalización. Así … Leer más
Cómo ahorrar hasta 2.500€ sin saber mucho de finanzas
Antes de que nadie lo diga, para ahorrar 2.500€ primero hay que ganarlos, asumiendo que tienes unos ingresos estables ahorrar entorno a 300€ al mes es bastante sencillo. Basta con saber hacerlo y querer hacerlo. Para ello hoy os mostramos una herramienta gratuíta que os ayudará. AhorroNET (podéis registraros aquí) es una herramienta gratuita que … Leer más
La economía zombie japonesa vuelve a entrar en recesión
Después de que en el segundo trimestre del año el PIB anualizado se hundiera un 7,3%, en el tercer trimestre del año la tasa a vuelto a caer un 1,6%, por lo que al tener dos trimestres consecutivos de caídas sobre el PIB ya podemos hablar de recesión. A muchos este dato les ha cogido de imprevisto debido a que la expectativa era que la economía japonesa repuntara un 2,1% entre los meses de julio y septiembre, Después de conocer este dato la bolsa japonesa cayó un 2,96%.
La clave para entender la caída del PIB se encuentra en que el 1 de abril de este año, el primer ministro japonés Shinzo Abe decidió aumentar el impuesto al consumo desde el 5% hasta alcanzar el 8%. En ese instante el argumento fue «He decidido subir el impuesto al consumo del 5% a un 8%, para mantener la confianza en nuestro país y legar a la próxima generación un sistema de protección social sostenible». Es más, en 2015 se plantea aumentar el impuesto hasta el 10%, toda esta subida de impuestos se dirige a intentar frenar la espiral de deuda pública en la que se han sometido y a la financiación de la Seguridad Social. La variable del consumo supone el 60% de PIB por lo que aumentar el IVA ha supuesto un factor represor para la evolución del consumo.
20 años de políticas keynesianas que sólo han generado deuda y una economía zombie
En el año 1989 Japón le estalló la burbuja inmobiliaria más grande conocida en la historia de la humanidad, que llegó a concentrar en los inmobles japoneses el 20% de la riqueza mundial. En el año posterior la deuda pública se encontraba en el 67% sobre el PIB y alguien se le ocurrió la fantástica idea de aumentar el gasto público a partir de 1994 y ahondar en los sucesivos déficits públicos para estimular la economía. ¿Para qué realizar profundas reformas estructurales si podemos tirar de la tarjeta de crédito no? Puro keynesianismo.
Los resultados son verdaderamente tristes ya que desde entonces, el PIB en base nominal ha estado estancado con subidas y bajadas pero la deuda pública sólo ha hecho que aumentar hasta más del 240% sobre el PIB, superando el trillón de yenes (quince ceros). Para entender la gravedad de esta monstruosa deuda hay que decir que en los presupuestos generales del Estado, la partida «intereses de la deuda» ocupa el 23% de todo el presupuesto y eso que se financian muy barato con un bono a 10 años que cotiza en el 0,5%. Para acercar estas macromagnitudes, el peso de la deuda pública para cada japonés supone algo más de 97.000 dólares (eso si que es un nacer con un pan debajo el brazo).