Y ya vamos por el capítulo cuatro de esta bonita historia que comenzó hace casi 5 años, la de un empresario que se rebajó un 90% su sueldo para dárselo a sus empleados.

La iniciativa rondaba por su cabeza desde hacía tiempo. Le preocupaba la desigualdad salarial pero no sabía como materializarla sin incrementar los precios o recortar el servicio. Así que tomando por adelantado los beneficios de este año y rebajándose el sueldo de un millón a 70.000 dólares, llevará a cabo esta medida.

¿Y qué ocurrió seis meses después?

En primer lugar, que todo el mundo habló de Gravity Payments, una compañía prácticamente desconocida hasta entonces. Pocas campañas de comunicación han tenido tanta repercusión a un coste tan bajo, más de 500 millones de interacciones en redes sociales, enrevista en la NBC, portada en el New York Times e incluso mención en el prestigioso blog del Euribor. Dos semanas después de este anuncio, la compañía recibió 4.500 curriculums  y los nuevos clientes mensuales pasaron de 30 a 2.000. La productividad de los empleados se incremento de entre un 30-40% consiguiendo un incremento del 15% en el crecimiento de los beneficios.

Aunque tuvo también su parte negativa ya que algunos los mejores empleados de la dejaron la compañía alegando que no es justo que gente con menos conocimientos y responsabilidades cobren lo mismo que ellos.

¿Y qué pasó un año después?

Algo muy bonito, un momento de esos que si los ves en una película de Antena 3 se te cae la lagrimita.

Los empleados de la compañía decidieron ahorrar durante seis meses para regalar a su jefe el coche de sus sueños, un Tesla Model S valorado en 70.000 dólares.

¿Y qué pasó, casi 5 años después?

La plantilla de empleados se duplicó y el valor de las transacciones que procesa la firma ha pasado de US$3.800 millones anuales a US$10.200 millones.

Aunque hay otra métrica de las que Price (el CEO de la empresa y protagonista de esta historia) está aún más orgulloso.

«Antes de adoptar la medida de pagar un salario anual mínimo de US$70.000, en el equipo nacían entre cero y dos bebés al año, desde el anuncio han nacido más de 40 bebés»

Según Price, más del 10% del personal de la compañía ha podido comprar su casa propia, en una de las ciudades más caras de EE.UU.

«Tengo la misma edad que Mark Zuckerberg y tengo momentos oscuros en los que pienso: ‘Quiero ser tan rico como Mark Zuckerberg y quiero competir con él para estar en la lista de Forbes. Y quiero estar en la portada de la revista Time, ganando mucho dinero’. Todas estas cosas codiciosas son tentadoras «. «No es fácil rechazarlo. Pero mi vida es mucho mejor«.

Una bonita historia Amancio, guiño, guiño.