Para muchas ciudades que le toquen los Juegos Olímpicos es casi como que les caiga el cuponazo. Al igual que la lotería si hay suerte son un gran negocio, por eso los países pelean ser la sede del evento y presentan planes ambiciosos que beneficien la imagen y la economía del país. Y las empresas no se quedan atrás pues desean ser contratadas para desarrollar infraestructura, proveer servicios y tener presencia de marca. Estos beneficios económicos de las Olimpiadas se pueden delimitar en tres momentos: antes, durante y después del evento.
El anuncio de la sede
El primer momento en que el impacto económico empieza para el país es en el mismo día que se anuncia la candidatura ganadora. De acuerdo al reporte “The Economic Impact of Olympic Games: Evidence from Stock Markets” presentado por el Centro para la Investigación Económica Europea, se puede encontrar un efecto positivo en el comportamiento de los índices bursátiles de los países participantes en el proceso de selección: analizando datos para los procesos de selección de cada Olimpiada entre 1988 y 2014, tanto de verano como de invierno, los investigadores concluyen que hay evidencia de un comportamiento positivo en el país ganador. Adicionalmente se comprueba que este efecto es mayor en las sedes de las olimpiadas de verano, ya que por su tamaño es el evento que más expectativas acapara, y que el efecto es mayor en países pequeños donde se espera que los Juegos tengan un gran impacto económico.
Desde la designación de la sede hasta que se apaga la antorcha.
El análisis de estos efectos generalmente es difícil cuando se intentan evaluar los beneficios en el largo plazo, debido a que la mayoría son intangibles. En el corto plazo hay tres tipos de efectos: directos, mediante el gasto hecho para la organización, es decir las costosas inversiones para garantizar el éxito de los juegos; indirectos, a través del gasto hecho por visitantes durante el evento; e inducidos, que son un efecto multiplicador de los directos e indirectos.
Efectos a largo plazo.
Son los más difíciles de medir cuantitativamente, aunque sí se tiene identificados a los principales beneficios. El principal es, si todo ha ido bien, que aquí influye mucho la imagen proyectada, el efecto “marca”: tanto la ciudad sede como el país en general han sido un escaparate al mundo, lo que les convierte en un reclamo, tanto para el turismo, como para la inversión, favorecidas ambas por las inversiones llevadas a cabo en infraestructuras y seguridad.
Pero los Juegos Olímpicos, al igual que la lotería, no tienen el mismo efecto en todas las sedes ya que dependerá del país, su tamaño, o la implicación de su población el efecto que se tenga.
En los últimos años, los ejemplos de mayor éxito son los Juegos de Barcelona ’92 y Sidney ’00. El modelo de Barcelona es el que más alegrías ha dado a una ciudad organizadora en los últimos años. La celebración de esos Juegos se considera un ejemplo de rentabilización. El secreto del éxito está en la obra civil: su capacidad de estructurar la ciudad. Las inversiones olímpicas de Barcelona y su impacto socioeconómico no tienen comparación con ninguna otra ciudad organizadora de los Juegos. El coste total de los Juegos de 1992 fue de 6.728 millones de euros, y su impacto económico fue de 18.678 millones. Barcelona dinamizó su turismo, remodeló su ciudad y tuvo un gran impacto internacional, a pesar de suponer un golpe importante para las arcas del Estado y la Comunidad de Cataluña. Por eso, Barcelona sigue siendo hoy en día el mejor ejemplo de renovación urbana y crecimiento turístico (pasó de 1,7 millones de visitantes en 1992 a los casi 8 en 2007) después de unos Juegos.
Años después, Pekín siguió (de lejos) este modelo, la inversión para la organización de los juegos tan solo en infraestructura fue de 40.000 millones de dólares entre el 2002 y el 2006. El desarrollo causó un cambio en el paisaje urbano de la ciudad al restaurar 25 sitios históricos, calles antiguas, avenidas principales, la disminución de la contaminación y la construcción del Parque Olímpico. La inversión en infraestructura mejoró las condiciones de producción de las empresas nacionales y extranjeras, haciendo más atractiva la inversión en el país. Sin embargo, la mayoría de los analistas coinciden en que los Juegos Olímpicos no tendrán efectos duraderos en la economía de la ciudad o del país.
En Londres, que también siguió el modelo de Barcelona, la inversión realizada alcanzó los 9.298 millones de libras (11.865 millones de euros), siendo su beneficio estimado de 26.000 millones. Más de la mitad de este beneficio provino de la actividad económica generada por los más de 800 contratos de obra y servicios firmados por la oficina responsable de construir la infraestructura olímpica. Un 12% del beneficio es atribuido al turismo generado por las Olimpiadas.
En el otro lado de la moneda están los tres casos más claros de fracaso: Montreal ’76, donde los Juegos resultaron un desastre financiero que aún hoy siguen pagando sus ciudadanos. Atlanta ’96, que trató de organizarlos sin apenas impacto urbano ni infraestructuras y donde, además, hubo un atentado. Y Atenas ’04, para la cual el presupuesto fue de 11.200 millones de dólares, el doble que el propuesto originalmente. En su mayoría fue usado para el desarrollo de infraestructura de la ciudad; se construyó un nuevo aeropuerto y se mejoró el sistema de transporte. Sin embargo, tras los juegos, muchas de las instalaciones cayeron en desuso y se empezaron a convertir en un gasto para el gobierno. Se estima que su mantenimiento anual asciende a los 775 millones de dólares anuales. El fallo en la organización y los altos niveles de corrupción llevaron al fracaso de los juegos, siendo así que muchos analistas buscan el origen de la crisis económica actual de Grecia en los Juegos de 2004.
De momento es temprano para sacar conclusiones sobre Rio, pero la impresión que tenemos todos no son nada halagueñas y es que da igual que te toque la lotería o los Juegos Olímpicos, si no sabes gestionar bien tus finanzas acabarás siempre en la ruina.
http://www.elplural.com/2016/07/31/la-udef-ve-solidos-indicios-de-existencia-de-banda-criminal-en-la-direccion-de-la-cnmv
The Banker premia a ImaginBank (Caixabank) como mejor proyecto tecnológico del mundo http://ow.ly/2VYe100g6ny
Bélgica rechaza extraditar a 'Pepona', la etarra que pasó de asesina a cocinera http://www.elespanol.com/espana/20160802/144736242_0.html …
La figura del Responsable Fiscal resultará clave en la toma de decisiones de las compañías de manera imperativa. En una coyuntura cada vez más compleja, volátil y regulada, los departamentos de fiscalidad han de dar respuesta de forma proactiva a este contexto tan cambiante, tanto a nivel doméstico como internacional.
Aquellas compañías que no evolucionen en este sentido dejarán de ser competitivas e inclusive atractivas para los consumidores e inversores. Por tanto, resulta imprescindible (obligatorio para algunas) que la función fiscal esté involucrada en la planificación de la estrategia de la empresa, aporte beneficios concretos en las decisiones que acompañan al negocio, resulte ágil y cuide la transparencia fiscal e imagen de la compañía.
Es un hecho cierto que la función fiscal está inmersa en un profundo cambio que los propios fiscalistas deben abanderar si quieren culminarlo resultando un activo estratégico de la compañía. Pero, ¿están preparados los departamentos de fiscalidad para responder de manera ágil a los retos a los que se enfrentan las compañías?
A día de hoy, el Responsable Fiscal emplea hasta el 70% de su tiempo en funciones tradicionales como el cumplimiento de las obligaciones tributarias y la elaboración de reportes de información para uso interno y externo.
En el futuro, cobrará protagonismo su participación en la definición de la estrategia y se producirán cambios significativos en la manera de abordar otras tareas tradicionales como las relaciones con la Administración tributaria, cada vez más colaborativas en aras a la transparencia o en el asesoramiento de las transacciones del día a día, que debe tornarse proactivo, anticipado e integrado.
Entre los distintos propulsores de esta evolución cabe destacar, además de la transparencia, el buen gobierno y el control y gestión del riesgo, la internacionalización, la complejidad normativa, las ingentes obligaciones tributarias y la optimización de recursos, resultando que la conversión de la función fiscal está integrada en la de las demás funciones de la empresa.
El denominador común de todos estos aspectos es la necesidad de gestionar muchos datos para generar información de distinta índole (lo que algunos expertos han denominado el data flow), lo que implica automáticamente una necesidad de emplear de manera efectiva la tecnología hoy en día disponible. En consecuencia, el proceso que hay que acometer de manera inexorable para triunfar en la transformación es el de la automatización tecnológica, base del director fiscal del futuro.
Responsable fiscal que tendrá también, por tanto, que ser o contar en su equipo con un experto analista y de las Tecnologías de la Información. En definitiva, la transformación digital de la función fiscal resultará imprescindible para llegar al Tax Manager 2.0.
Soria se apunta a la indemnización de exministro: cobra un "paro" de 4․644 euros brutos al mes http://www.sueldospublicos.com/texto-diario/mostrar/478482/soria-apunta-indemnizacion-exministro-cobra-paro-4644-euros-brutos-mes …
Peso en población sobre el total de cada miembro de la UE http://dlvr.it/LwWN74
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Sin llegar a los extremos del 2000, el tecnológico es el sector que más pesa en el S&P500 http://dlvr.it/LxVFPn
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S&P500: la operativa con cruce de medias de 10 y 12 meses siguen marcando compra http://dlvr.it/LS3bZc
Tras casi dos décadas prodigiosas a nivel regional, en las que la economía tuvo fuerzas para capear la crisis global (con la excepción de 2009), Latam se ha desfondado y tiene pocas expectativas de recuperarse de forma sólida hasta 2020. Según el BID, la región, víctima de factores externos (caída de las materias primas, enfriamiento chino, más duras condiciones monetarias en EEUU), debe reinventarse. No es sólo que en 2016 el área sume dos años de recesión y que cuatro economías vean caer su PIB, sino que no cabe esperar avance global de relieve hasta dentro de cuatro años.
El hecho de que el FMI, que acaba de rebajar una décima el crecimiento mundial en 2016 y 2017, al 3,1% y 3,4% por el “Brexit”, haya mejorado las expectativas de Latam para ambos años, reduciendo la contracción de este año al -0,4% y elevando el avance de 2017 al 1,6% (y retocando al alza las de Brasil), no varía la tendencia de fondo ni la necesidad de reorientar el rumbo.
De hecho, la Cepal es más pesimista y ha agrandado al 0,8% la contracción de 2016, que será superior al -0,5% de 2015. Tras indicar que el crecimiento depende de políticas que apoyen la inversión, ha instado a los países a movilizar de urgencia inversión pública y privada para promover la recuperación y a elevar la productividad. El organismo, que aboga por un nuevo modelo de coalición público-privada y políticas de incentivos para canalizar la financiación a metas de desarrollo, ha llamado a combatir evasión y elusión fiscal, que cifra en 340.000 millones de dólares (6,7 puntos del PIB regional en 2015.
Desde la recesión de 1990 (-0,5%), el área había crecido de forma ininterrumpida (y muy firme desde 2004) hasta la crisis, aunque con grandes variaciones por países. De hecho, lo hizo a sólidos ritmos del 5,4% en 2006 y del 5,8% en 2007, paso que se redujo al 3,9% en 2008. Y, aunque el impacto del vendaval económico causó en 2009 una caída del PIB del 1,2%, el área, mejor preparada para tiempos adversos que décadas anteriores, se recobró en 2010 (6,2%) y fue hasta 2013 una de las locomotoras globales, con tasas del 4,6% en 2011 y avances inferiores pero firmes del 2,9% y 2,8% en 2012-13.
Sin embargo, a mitad de ese último año el enfriamiento comenzó a dejarse notar. Las malas noticias se vislumbraron en 2014, cuando el PIB avanzó apenas el 1,1%, y se concretaron en 2015 con un decrecimiento de entre el 0,1% y el 0,5% (según los diferentes entes multilaterales) que tendrá continuidad este año, en el que Brasil, Argentina, Venezuela y Ecuador acusarán recesión. Cuatro países que se convierten en seis de sumar las caídas en Surinam (-4%) y Trinidad y Tobago (-2,5%) en un año en el que Dominicana, Panamá, Nicaragua, Bolivia y Costa Rica liderarán el crecimiento.
Brasil caerá el 3,3% este año según el FMI y el 3,5% según Cepal, por debajo del 3,8% de 2015. El Fondo señala ahora que Brasil no se estancará en 2017, sino que avanzará el 0,5%. México avanzará el 2,5% según el FMI y el 2,3% según la Cepal, y el 2,6% en 2017 (2,5% de 2015). Colombia se desacelerará del 3,1% al 2,5% según el FMI y al 2,7% según Cepal este año antes de repuntar al 3% en 2017. En Chile el crecimiento bajará del 2,1% al 1,5%-1,6% y volverá al 2,1% en 2017. Y Perú avanzará entre el 3,7% y el 3,9%, frente al 3,3% de 2015, para mejorar al 4,1% el ejercicio que viene.
Argentina no enderezará el rumbo este año: se contraerá el 1% según el FMI y el 1,5% según Cepal, frente a la expansión del 1,2% en 2015, pero crecerá el 2,8% en 2017. Venezuela caerá un 8%, tras el 5,7% en 2015 y el 4,5% en 2017, sumando cuatro años de recesión (-3,9% en 2014). Ecuador bajará el 4,5% este año según el Fondo y el 2,5% según Cepal y el 4,6% el próximo, tras el 0% de 2015 y el 3,7% de 2014. Bolivia crecerá el 3,8% (cifra que Cepal sube al 4,5%) y el 3,5% en 2017 (4,8% en 2015). Paraguay avanzará el 2,8%-2,9% este año y el 3,2% el que viene (3% en 2015) y Uruguay pasará del 1,5% al 1,4% en 2016 (0,5% para Cepal) y remontará al 2,6% en 2017.
Panamá liderará el crecimiento, según el FMI, pero no según Cepal, que da el primer lugar a Dominicana: avanzará entre el 5,9% y el 6,1% este año y el 6,4% en 2017 (5,8% en 2015). Costa Rica se expandirá el 4,2%-4,3% en 2016 y 2017 tras el 3,7% de 2015 y Guatemala, repetirá un 4% este año según el FMI y bajará al 3,5% según Cepal, para crecer el 3,9% en 2017. Para Nicaragua (4,7% en 2015) se prevé en 2016 un avance del 4,5% y del 4,3% en 2017 y Honduras lo hará al 3,4%-3,5% y al 3,7% el año que viene (3,6% en 2015). El Salvador progresará el 2,3%-2,5% en 2016 y el 2,6% en 2017 (2,4% en 2015) y Dominicana, entre el 5,4% y el 6% este año ( 7% en 2015) y el 4,5% en 2017. Cuba bajará el paso al 1% este año, tras crecer el 4,3% en 2015, primer año del deshielo con EEUU.
Como en 2015, este año el crecimiento tendrá fuertes diferencias. Sudamérica, especializada en producción de bienes primarios y con mayor integración comercial con China, caerá el 2,1% y Centroamérica avanzará el 3,8%.
El pasado abril, el BID advirtió que Latam crecerá hasta 2020 a un ritmo medio anual del 1,7%, menos de la mitad del 4% de la década 2003-13, por lo que juzga urgente invertir en infraestructuras y adoptar reformas fiscales profundas. Como otros organismos, aprecia una mayor debilidad de la inversión y de la demanda interna. De hecho, el consumo, motor de la expansión en años recientes, crecerá el 2,3% en 2016, frente al poderoso 6,6% de 2015, según el estudio Road Trip Latam 2016 de Kantar Worldpan.
Vidal renuncia a su sobresueldo de 28.000 euros al año en el PP tras destaparlo EL MUNDO http://www.elmundo.es/baleares/2016/08/03/57a18cd122601dd6018b4643.html …
Estados Unidos. Reino Unido. España. O por decirlo de otra forma: Trump, Escocia, Cataluña. ¿Son los tres objetivos en los que está enfrascado ahora el Kremlin aprovechando citas en las urnas para ganar posiciones estratégicas, doctrinales y/o económicas? Si está armando enorme revuelo la revelación de que la Rusia de Putin ha espiado y filtrado los emails de Hillary Clinton para favorecer a Donald Trump en la carrera hacia la Casa Blanca, las actividades en Reino Unido y España son más silenciosas.
Pero no pasan desapercibidas. Este pasado fin de semana, El diario británico The Times publicaba una exclusiva que involuntariamente hacía evocar la época de la Guerra Fría, cuando los famosos ‘Cinco de Cambridge’. La famosa red de espionaje soviético operó en el corazón no ya de los servicios secretos británicos, sino hasta dentro del Palacio de Buckingham. El título de la información de The Times era: ‘Putin lanza una guerra de propaganda contra el Reino Unido’.
Firmada por el periodista de investigación Dominic Kennedy, el reportaje daba cuenta de que ‘el Kremlin está diseminando desinformación a través de una oficina de su servicio internacional de noticias, Sputnik, recientemente abierta en Gran Bretaña’. El diario se quejaba: ‘El presidente Putin ha desencadenado un asalto propagandístico secreto sobre Gran Bretaña desde dentro de sus propias fronteras’. ¿Cómo? ‘Infiltrándose en las universidades elitistas por medio de centros culturales y de lengua en los campus’.
Entre otras piezas periodísticas, Sputnik difundió una especie sobre el asesinato de la parlamentaria Jo Cox pocos días antes del referéndum británico que derivó en el triunfo del Brexit. Para el medio ruso, estaba claro que el atentado ‘fue parte de una conjura para influir en el resultado’ del referéndum.
La teoría de la conspiración de nuevo. Pero como apunta Kennedy, los analistas creen que la penetración del Kremlin forma parte ‘de la doctrina militar rusa, que especifica el uso en conflictos de la información y otras medidas no militares’. Lo más llamativo: la oficina de Sputnik se ha abierto en Edimburgo, capital de Escocia.
Sobre Cataluña, los medios informativos del Kremlin publican abundante información. Tanto Sputnik como la cadena Russia Today, con sus emisiones en un porrón de idiomas, incluido el español, y con su portal en internet que no desmerece de cualquier agencia internacional de prensa. Lejos están los tiempos de Tass y Pravda, con una propaganda espesa, doctrinal y grotesca. Ahora se utilizan enfoques occidentales para aparentar imparcialidad.
Por ejemplo, Russia Today encaró bastante aseadamente la decisión ayer del Tribunal Constitucional de suspender ‘la hoja de ruta a la independencia de Cataluña’. En el texto cita tanto a Reuters como a AFP con los datos más relevantes, aunque en todo momento habla de que el Gobierno ‘alega que Cataluña violó la Constitución’, sin leerse la misma Constitución para comprobar si es cierto o no. En ese sentido, da la impresión de que es una disputa bilateral entre dos iguales que tienen diferencias de opinión.
El último párrafo, con un morcillazo intencionado, da una idea de qué pie cojea el medio ruso. Tras relatar que ya en 2014 el TC prohibió el referéndum y en 2015 la declaración del inicio de la ‘desconexión’, Russia Today escribe: ‘Sin embargo, parece que la decisión del Parlament catalán está en línea con los deseos de la población. Una encuesta de la institución demoscópica de la región arrojó el 22 de julio el resultado de que el 47,7% de los catalanes quieren la independencia de Madrid, por el 42,4% que dijeron que querían permanecer parte de España’.
En ningún momento comparan esos datos con otros. No dicen que es la primera vez que sale una mayoría por la independencia, aunque siempre inferior al 50%. Tampoco que según esa misma encuesta los partidos secesionistas perderían escaños, y ahora sólo tienen en el Parlament una mayoría del 53%. Y mucho menos que en las elecciones de septiembre pasado, esa mayoría parlamentaria se apoyó en sólo el 47,8% de los votos. Ni que la CUP reconoció entonces que se había perdido lo que consideraban un plebiscito.
No hay otros puntos de referencia, como tampoco los hay en una extraña ‘información’ de Sputnik el fin de semana que llevaba el siguiente título: ‘Podemos hacerlo mejor que España’: Barcelona pide la independencia de Cataluña’. Pues no es ninguna información, y sólo hay una fuente: Jordi Fàbrega, alcalde de Sant Pere de Torelló, en Barcelona.
De nuevo vuelven a usarse los datos más ‘convenientes’ a la causa: que en septiembre los soberanistas ‘lograron una mayoría absoluta de escaños’, sin alusión a los votos. Al mencionar el referéndum ilegal de 2014, destaca que el 80% votaron por la secesión pero omite que la participación fue minúscula y que las preguntas eran tres y todo lo enrevesadas que pudieron imaginar sus redactores. Justo lo que no se debe hacer en una votación de ese tipo, donde la pregunta debe ser clara y directa.
Sputnik también habla de la última encuesta, pero sobre todo deja hablar a Fàbrega. Como esto: ‘Los catalanes quedaron realmente decepcionados por la victoria del Partido Popular’ el 26-J. O como esto. ‘Un gran número de catalanes se preguntaron en relación con el Brexit por qué unos países deciden situaciones en un referéndum y en otros no’. O esto otro: ‘La gente quiere la independencia porque el Gobierno español no escucha’.
Cuando Fàbrega empieza a quejarse de que ‘la corrupción va a peor’, no se sabe si habla de Cataluña o de España en general. Luego se destapa: naturalmente, ‘por eso la mayoría cree que es mejor construir un nuevo país independiente para empezar desde el principio; Cataluña tiene un gran potencial y puede ser mucho mejor que España’. Y ahí queda la cosa, porque Sputnik no se molesta ni en dar cifras de corrupción, cuánto y dónde, ni en contrastar otra opinión. Aunque sólo sea para intentar dar el pego.
Yo sí que querría que me tocara la lotería...
¿Qué lo gasto todo en 10 años? Pues 10 años que he vivido a "cuerpo de rey"...
Aunque, la verdad, por una parte los premios de la lotería actual apenas dan para liquidar hipotecas y otras trampas, cambiar de coche y hacer algún que otro viaje...
Para que de verdad te toque algo que pueda "cambiarte la vida" tiene que tocarte algún "bote" de la Primitiva, el Euromillón o algo así...
En ese caso espero ser algo más inteligente que la media y saber guardar para la "vejez"...
Lo de ser sede olímpica yo ya no lo tengo tan claro; infinidad de obras financiadas mayormente con dinero público, para crear unas infraestructuras que, tras los ¿15 días? de los juegos, apenas tienen "salida" y, por mucha "actividad económica" que se cree, la deuda pública está ahí y es muy difícil (tirando a imposible) saldarla.
El mundo está lleno de antiguas sedes olímpicas en ruinas y estados entrampados...
Por cierto, que también se crean otro tipo de "actividades" en torno a los Grandes Eventos Deportivos, ya sean Olimpiadas, Mundiales, Copas Mundiales, etc., etc., se celebren donde se celebren...
Las prostitutas de los Juegos Olímpicos
http://deportes.elpais.com/deportes/2016/07/30/actualidad/1469906880_281684.html
Alemania construye su mayor burdel para el Mundial 2006
http://www.20minutos.es/deportes/noticia/alemania-mayor-burdel-41468/0/
Los 'agujeros negros' de la Constitución permiten a Rajoy seguir en funciones indefinidamente http://www.publico.es/politica/agujeros-negros-constitucion-permiten-rajoy.html …
El consejero delegado del Santander, José Antonio Álvarez, se mostraba muy escéptico el pasado miércoles sobre los resultados de los tests de estrés de la banca que la autoridad bancaria europea presentaría dos días después. Con ocasión de la presentación de resultados de la entidad, en la que Álvarez mantuvo el compromiso de la entidad de aumentar el 10 % el reparto de dividendo este año y otro 5 % el siguiente, pese a la caída del 32 % de los beneficios, Álvarez ironizaba sobre la hora de presentación de las pruebas.
Unas pruebas que la EBA publicaría a las diez de la noche de un viernes 29 de julio, con los mercados de todo el mundo cerrados tampoco “podrían hacer mucho daño”. El pronóstico no ha podido ser más errado si nos atenemos a lo sucedido en las últimas 48 horas en los mercados.
Las dudas sobre la solvencia de la banca europea, pese a haber superado con creces las pruebas de resistencia de la autoridad bancaria europea, han vuelto a provocar otra jornada de fuertes pérdidas en las bolsas.
El Ibex ha caído cerca del 3% y el índice de la banca española ha perdido más de un 5% de media. En Italia el Monte dei Paschi, que suspendió los test de estrés pero que se ha recapitalizado, se ha desplomado este martes otro 15%.
En Francia, bien es cierto que en un ámbito de muy escaso intercambio de títulos, los valores de la banca han vuelto a registrar pérdidas por segundo día consecutivo. BNP Paribas se dejaba más del 4 % y Société Générale también superaba el 3 % de pérdidas.
Y en Alemania, uno de los grandes, el segundo del país, el Commerzbank se veía obligado a anunciar que rebajaba drásticamente sus previsiones de beneficio para este año y ha contagiado al sector no solo alemán, sino europeo.
El Commerzbank justifica que no está en situación de cumplir, ni el compromiso de cerrar este año por encima del resultado conseguido el pasado ejercicio, ni siquiera igualarlo debido a los bajos tipos de interés.
Inmediatamente después de confesar su imposibilidad de superar los magros resultados del año pasado, 1.900 millones de euros, la cotización del Commerzbank ha caído a su mínimo histórico, 5,22 euros. La pérdida acumulada en lo que va de año supera el 45 %, frente al 30 % medio de los bancos europeos incluidos en el Stoxx Europe 600 Banks.
Ya tenemos justificación para no criticar el diseño de las pruebas de resistencia europea, los bajos tipos de interés y la política del Banco Central Europeo. Porque todo esto sucede sólo cuatro días después de que la autoridad bancaria europea presumiera de que todos los bancos analizados de la Unión Europea, salvo el Monte dei Paschi di Siena y el Allied Irish Bank, superarían las pruebas de resistencia al final del 2018.
Los dos principales problemas de la banca europea son la morosidad y la rentabilidad, no el capital, cuestión en la que se han centrado las pruebas de resistencia.
Los expertos de la EBA, Comisión Europea, Banco Central Europeo y Mecanismo de Supervisión harían bien planteándose los criterios de las próximas pruebas de resistencia. Y para hacerlos más creíbles todavía deberían aplicárselo al 100 % del sistema. Lo que nos han generado en estos días son dudas de la necesidad de gastarse ellos más de 75 millones de euros que han costado las pruebas, y que de acuerdo con los mercados, no han servido de nada.
Las pruebas que se practicaron en los años anteriores, las primeras en 2011, no detectaron la gravedad que sufría el sistema financiero en Europa. El problema de las actuales también es que también carecen de credibilidad. ¿Para qué seguir haciéndolas?.
La verdadera ‘gran rotación’: obsesionados por la seguridad http://blogs.elconfidencial.com/mercados/perlas-de-kike/2016-08-02/rotacion-renta-fija-acciones-seguridad_1241552/ …
"Estuve un año trabajando en un proyecto falso, querían ver si filtraba algo" http://www.elconfidencial.com/tecnologia/2016-08-02/silicon-valley-apple-iphone-tecnologia-filtraciones_1240930/ …
Texas legaliza llevar armas en los campus universitarios http://internacional.elpais.com/internacional/2016/08/02/estados_unidos/1470088872_477648.html … Octavo estado que lo permite.
Los Juegos Olímpicos hacen que muchos chicos sueñen con las medallas de oro, pero esos sueños pueden causar tremendos agujeros en los bolsillos de sus padres. Los campeonatos juveniles son cada vez más intensos y costosos en Estados Unidos.
Tim Richmeier invirtió unos 5.000 dólares por temporada en los partidos de hockey sobre hielo de su hijo de 15 años: usó las devoluciones de impuestos, suspendió sus contribuciones a un plan jubilatorio y acumuló deuda en tarjetas de crédito. Richmeier dice que fue una gran experiencia para su hijo, pego luego de cuatro años de sacrificios, se alegra de que el chico no haya sido seleccionado para ir a los juegos.
"Sufría pensando en la próxima temporada, en que me iba a endeudar más", admitió Richmeier, quien cría solo a su hijo en Phoenix.
Un estudio difundido por TD Ameritrade en el que se entrevistó a 1.000 padres de chicos que participan en competencias juveniles de cierto nivel pagan entre 100 y 499 dólares al mes por esas actividades. En uno de cada cinco casos, pagan más de 1.000 dólares mensuales.
Algunos padres están en condiciones de pagar esas sumas, pero otros buscan un segundo empleo, agotan sus ahorros o sacrifican muchas cosas. En el estudio, el 60% de los encuestados dijo que temían no poder ahorrar para el futuro.
En términos generales, los padres dicen que no se arrepienten de haber hecho esos sacrificios porque los beneficios físicos, psicológicos y emocionales de sus hijos son grandes. Expertos, sin embargo, recomiendan a los padres hacer un análisis frío y objetivo de lo que representa embarcarse en ese tipo de aventuras.
De los casi 8 millones de estudiantes de secundaria que participan en actividades deportivas, solo 480.000 compiten a nivel universitario, de acuerdo con TD y apenas un puñado se hará profesional o irá a los juegos olímpicos.
Quienes esperan que sus hijos consigan becas a menudo se decepcionan. El año pasado se repartieron 2.900 millones de dólares en becas relacionadas con actividades deportivas, pero es muy inusual conseguir becas que cubran todos los gastos y los padres se pueden ver obligados a desembolsar grandes sumas incluso si su hijo obtiene alguna beca.
A pesar de todo, los padres tienden a tratar de alentar los sueños de sus hijos.
"Lo hacen con amor, quieren lo mejor para sus hijos", comentó Travis Dorsch, director de Families in Sport Lab en la Utah State University. "Lamentablemente, están mal informados".
Dorsch dijo que cuando uno se especializa en un solo deporte, algo bastante común, corre más peligro de desencantarse y de sufrir lesiones y afirma que cuando una familia hace grandes sacrificios para apuntalar las actividades deportivas de un hijo, este siente una gran carga y no disfruta tanto.
De las familias que participaron en el estudio de Dorsch, que abarcó distintos niveles de ingresos y deportes, más de la mitad invirtieron menos del 1% de sus ingresos, pero casi el 15% invirtió entre el 2% y el 5%, y un 3% invirtió más del 5% de sus ingresos.
Incluso cuando una familia está en condiciones de absorber los gastos, hay muchas presiones.
Lisa Williams, de Wilmette, Illinois, considera que los 2.000 dólares que paga por cada temporada de su hija en el fútbol no apuntalan su carrera deportiva sino que la preparan mejor para la vida afuera de las canchas. Vive en un barrio de gente de buenos ingresos en el que se "espera grandes cosas" de los chicos y se da por sentado que si alguien se dedica al deporte, lo hace a determinado nivel.
"Los propios padres pueden sentirse obligados a actuar así. ¿Quieres ser el padre que no busca lo mejor para su hijo y no lo manda a los campamentos de verano y le hace tomar clases extras?", preguntó Williams. "No quieres que la gente diga 'no quiere a su hijo'''.
Ese sentimiento de culpa que pueden tener los padres es un fenómeno relativamente reciente, según los expertos.
"Sentimos un compromiso emocional con las actividades deportivas de nuestros hijos, que nos hace más proclives a tomar decisiones cuestionables", dijo Mark Hyman, profesor del programa de negocios en el deporte de la George Washington University.
"No hay que ver el deporte como una inversión", expresó Hyman. "Si lo haces, seguramente te vas a decepcionar y tus hijos no querrán seguir en eso. Hay que saber reconocer que el deporte es algo bueno para los chicos por las cosas que les enseña y que pueden aplicar luego en la vida".
Debbie Amorelli, de Upton, Massachusetts, dice que ella y su marido se preguntan cuánto deben invertir en los partidos de hockey de su hijo de 17 años, quien espera poder jugar a nivel universitario. Entre una cosa y otra, están gastando unos 10.000 dólares al año y usando la herencia de su padre.
"La experiencia que está viviendo es magnífica, pero le hacemos notar que el dinero que se usa sale del fondo que tenemos para sus estudios", dijo la mujer.
http://elprogreso.galiciae.com/noticia/579084/un-padre-debera-seguir-pagando-pension-su-hijo-de-26-anos-y-con-familia-propia
Intereses negativos y Darwin http://www.gurusblog.com/archives/intereses-negativos-darwin/02/08/2016/ …
Abunda en el universo corporativo el perfil de CEO salvador que finalmente y a la postre lo que deja es tierra quemada por detrás: empresas jibarizadas, deprimidas, vendidas, reestructuradas y con un futuro más que dudoso. En las empresas tecnológicas ocurre más que en el resto de sectores y ahora nos encontramos un ejemplo paradigmático, el de Yahoo y su ejecutiva agresiva Marissa Mayer.
Contratada en 2012 como lumbrera proveniente de Google para darle la vuelta a una empresa que llevaba dando tumbos estratégicos y operativos desde hacía años, vino a completar una desafortunada saga de CEOs fugaces que no supieron o no pudieron consolidar y darle un rumbo claro a la empresa.
Mayer se lanzó a incrementar la audiencia de los servicios de Yahoo a través de compras corporativas. Intento reemplazar los cada vez más escasos ingresos de Yahoo, provenientes de anuncios en la web, como los banners, con técnicas publicitarias más en boga aplicadas en teléfonos inteligentes y con compra de publicidad automática. Gastó miles de millones de dólares en adquisiciones y consiguió costosos acuerdos, con socios como Mozilla, para encontrar nuevas formas de ganar dinero. El tráfico aumentó, los gastos también, pero los ingresos no lo hicieron. Por el camino se gastó varios miles de millones de euros y ahora vende todo el negocio de Internet, es decir, su negocio, a Verizon, por 4.600 millones.
Las compras no dieron resultados, y al cabo del tiempo tuvo que meterles mano a los gastos para compensar esas apuestas arriesgadas. En el 2011, Yahoo tuvo gastos operativos por 4.100 millones de dólares, más costo de ingresos y 4.380 millones de dólares en venta luyendo las comisiones pagadas a sus asociados.
Antes de empezar la reducción de gastos forzada por los inversionistas, los gastos de Yahoo en el 2015 fueron un 22 por ciento más altos, hasta llegar a más de 5 mil millones de dólares, a pesar que los ingresos disminuyeron a 4.090 millones de dólares. A partir de 2014 las críticas han sido continuas ante la falta de resultados de su estrategia, volcada en impulsar la ampliación de la oferta mediática, una búsqueda más personalizada y atrayendo a usuarios jóvenes.
Los otros paganos de esta concatenación de fracasos son los empleados. Mayer ha despedido a 1.600 trabajadores en todo el mundo (el 15% de toda su plantilla) y ahora se verá qué pasa con el resto en manos de Verizon.
El acuerdo con el dueño de AOL viene a representar la caída de un gigante de internet, que llegó a tener una valoración bursátil de más de 100.000 millones de dólares antes del estallido de la burbuja de las punto.com en el año 2000 y que en 2008 rechazó una oferta de compra por parte de Microsoft de 44.000 millones. Ahora vale 38.000 millones.
A los accionistas les ha ido mejor con Mayer, pero no por méritos de ella, si no por las joyas de la abuela que tenía Yahoo guardadas en la caja fuerte y que ha empezado a vender, sobre todo Alibaba y su salida a bols1a, en la que obtuvo más de 7.000 millones de dólares. Ahora le queda otro 15% del gigante chino, un paquete que vale unos 30.000, millones y otro negocio que curiosamente no le ha ido mal en la web. El de Japón que vale por sí solo otros 8.000 millones de dólares.
Mayer cogió la empresa con la acción a 15 dólares y ahora vale en torno a 38, tras llegar a 51 durante la OPV de Alibaba. Pero más allá de su capitalización, no hay un negocio detrás de lo que queda en Yahoo. Es una caja con dinero, con mucho dinero, casi un fondo de inversión.
Pero también la salvadora CEO que no ha dejado nada de lo que fuera Yahoo, se llevará mucho dinero tras su funesto cuatrienio. Se dice que recibiría cerca de 57 millones como compensación si decidiera renunciar, y su cláusula de garantía llegaría a más de 162 millones en salario y bonos de acciones que Mayer recibió en estos cuatro años, es decir, que podría dejar la compañía embolsándose cerca de 219 millones. Marisa ha declarado que personalmente desea quedarse y presenciar en primera fila la nueva etapa de Yahoo!
Puede que el gimnasta olímpico japonés Kohei Uchimura haya sido campeón del mundo en seis ocasiones, pero no fue tan bueno con "Pokémon Go", pues acumuló una factura enorme después de haberlo jugado en Río de Janeiro.
Uchimura se quedó conmocionado al recibir una factura de celular de 500.000 yenes (4.900 dólares) tras haber jugado al popular juego de realidad aumentada, indicó el martes la agencia de noticias Kyodo.
Afortunadamente para él, su operadora de telefonía en Japón accedió a darle un contrato de 3.000 yenes (30 dólares) que le permite utilizarlo todo lo que quiera, señaló Kyodo.
Uchimura es el actual medallista de oro en la categoría masculina de completo y ha dicho que está tan comprometido con conseguir el oro por equipos para Japón como con su título personal en Río de Janeiro.
El periódico Nikkan Sports predijo que "puede que Uchimura no consiga ningún Pokémon, pero desde luego conseguirá el oro".
Por qué los extranjeros nunca ganan en China http://dlvr.it/LxPWMF
Uber no encuentra la fórmula en China y se une a Didi, su mayor rival http://dlvr.it/LxPWPw
¿La estrategia de Rajoy es la III elecciones para con mayor abstención tener la mayoría absoluta?
Encuesta
Si..positivo
No..negativo
23, colores claro, el PSOE no quiere abstenerse para que haya gobierno y luego ejercer de oposición y es culpa de Rajoy, cómo no.
Esto no es peligroso?
Los bancos Deutsche Bank y Credit Suisse dejarán de formar parte del índice Stoxx Europe 50 a partir del próximo 8 de agosto, según ha informado la empresa responsable de elaborar este selectivo europeo que acoge a medio centenar de las mayores compañías del Viejo Continente.
En sustitución de los dos bancos excluidos, el selectivo europeo pasará a contar con la compañía francesa de construcción e infraestructuras Vinci y con la tecnológica holandesa ASML.
La decisión, anunciada días después de la publicación de los resultados de los test de estrés de la Autoridad Bancaria Europea (EBA), supone un nuevo golpe a la banca europea, que verá así reducida su presencia en el Stoxx Europe 50 desde la semana que viene a nueve entidades.
#25 carlos leiro
Es interesante para el que tenga productos referenciados con el EuroStoxx50....
Y peligroso no mucho... porque si eres accionista de Deutsche o CS el peligro acecha desde hace meses...
CS -63'12% en un año.... Deutsche Bank -64'11%...
Para tener una referencia, el Santander lleva -43% en un año...
# 24, Anónimo
Claro, todo el mundo sabe que la formación de Gobierno es responsabilidad de la oposición
23, colores
esa teoría no se sostiene, Rajoy está intentando conseguir el Sí de Ciudadanos para presionar al PSOE a que se abstenga o a que el día de la votación se ausenten algunos de sus diputados, si quisiera elecciones haría lo que hizo tras el 20D, no hacer nada. Esta vez sí que parece muy claro que no las quiere.
Lo que es inexplicable es que el PSOE parece querer que las haya cuando se va a arriesgar de nuevo al sorpasso
27, Anónimo es responsabilidad de los diputados, de todos. Y Rajoy no puede conseguir que los diputados del PSOE se abstengan, eso lo debe conseguir Sánchez.
Tengo mi hipoteca en CaixaBank. Alguna vez he hecho amortizaciones parciales a través de la web, pero esta semana lo intenté y no pude.
Me dirigí a la oficina y me dijeron que desde hace unos meses ya no es posible.
Pensé que quizás quieren que te acerques a la oficina para ofrecerte algún producto, pero nada de eso ocurrió. De hecho, la persona que me atendió fue bastante antipática.
Como se que algunos foreros trabajáis en bancos, me gustaría saber qué opináis al respecto.
A mi me molesta tener que desplazarme a una oficina. No sé qué ganará el banco.
gracias y saludos
#30 Nadie
-47'16% en un año los amigos de Caixabank....
Y llevan una caraja de narices.... con todas las oficinas que tienen, justo cubren con la explotación los gastos.... muy justo.... buscan pasta para crear pre-jubilaciones... y su margen viene por vender teles....
Los tipos bajos y el 0'45% que les cobra el BCE para tener dinero ocioso los está metiendo contra la pared.... y ahora están colocando cédulas hipotecarias entre los clientes VIP... no sé, lo tienen complicado por modelo......
Que no puedas amortizar anticipadamente puede ir relacionado con lo de las cédulas.. o que no lo haga casi nadie pagando hipotecas por debajo del 1%..
#31 oreidubic
Muchas gracias por tu respuesta, pero quizás no me expliqué bien.
No puedo amortizar anticipadamente por la web, pero sí puedo en la oficina.
O sea, me obligan a ir.
Mi hipoteca está por debajo del 1%, pero fiscalmente me interesa amortizar.
# 30, Nadie
Facil.
Asi no haces amortizaciones (o haces menos) y te cobran mas intereses del prestamo.
#32 Nadie
Sí, pero dificultando la operación se hacen menos.
Obviamente si amortizas anticipadamente básicamente es por motivos fiscales. Es aquel 15% a desgravar del total hipotecado que los defensores del alquiler olvidan a la hora de hacer la "cuenta de explotación" de tener una vivienda propia.
175.000€ más IVA y gastos nos vamos a 200.000€.. hipoteca de 150.000€ al 1% a 30 años son pagos totales de 202.500€...+25.000e es un csote total de 227.500.... pero si te has deducido el 15% de 202.500, son 30.934 menos... 227.500-30.934, es decir, te sale la financiación gratis...
Si el tipo medio es un 3'5%, has pagado 282.000+25.000, alrededor de 307.000... de los que te habrás deducido 42.000... estamos en 265.000....
Si en lugar de comprar la casa, estás de alquiler a 450€ durante 30 años, pagas 162.000€... por tanto tener casa propia te cuesta 103.000€.... pero puedes vender la vivienda o dejarla en herencia.... por lo que o tú mismo o tus herederos tendrán una posible plusvalía... especialmente los herederos, que venderán una vivienda que les ha costado 0.
Y lo digo porque tengo un cliente en estado terminal, joven (40 y pocos) que dejará a su familia una maravillosa casa..... en alquiler con opción de compra.... es decir, que si la hubiera comprado con la hipoteca y el seguro correspondiente, dejaría a sus herederos arregladitos.... ahora tendrán que buscarse un alquiler más económico...
Lo dejo ahí para los defensores de dogmas, que suelen argumentar pensado que no pasará nada.... los más progresistas siempre salen de visiones de la vida conservadoras.... más que nada porque parten de la premisa que no se van a morir nunca....
#33 txus
No es esto.... son más importantes temas como porcentajes de morosidad e historias de estas (a cuanto más deuda viva, menos porcentaje de morosidad, porque los que amortizan no son los morosos), temas de liquidez e historias de estas..
Y, tengo que decirlo, por primera vez he visto superjefes de Caixabank con sensación de que no saben que hacer... operaciones muy agresivas de activo..... pasotismo en el pasivo... van muy despistados...
Con el añadido que el 100% de trabajadores tienen acciones de la entidad.. un porcentaje no despreciable, además, apalancados en condiciones privilegiadas.... privilegiadas si no tuvieran una pérdida del 60%....
Francamente... van un poco como un pollo sin cabeza...... quizás el modelo de la "botigueta" no fue la mejor decisión estratégica.... y los 8 o 10.000 tíos que tienen en casa a 3.000e al mes tampoco les ayuda.
# 29, Anónimo
Vamos a ver, un poco de esquizofrenia, o de algo peor, sí que hay en este asunto, por que no puede ser que Pedro Sánchez haya sido el responsable de que haya habido unas segundas elecciones por haber intentado formar gobierno con quienes ha considerado más cercanos, y ahora sea el responsable de que haya unas terceras por decirle a Rajoy que con quien tiene que formar gobierno es con quien tiene más cercanos.
Albert Rivera ha hecho exactamente lo mismo que Pedro Sánchez; pactar primero y anunciar que se abstiene después, pero resulta la a quien culpáis de todo es al del PSOE... cuando el PP con ha conseguido convencer ni a la de Coalición Canaria, que está deseando votar que sí a alguien.
A todo esto, recordemos que el origen del problema estuvo en que Rajoy rechazó en enero la oferta del Rey de formar gobierno... y ahora no parece muy claro si lo va a intentar.
#34 oreidubic
Igual peco de ingenuo pero tus números no me salen. Que yo sepa ya no hay deducción por compra de vivienda habitual. Es decir, no la hay para viviendas construidas a partir de 2013, pero se mantiene para los que pagan una vivienda construida antes.
Además de que has obviado el ipc en el caso del alquiler (30 años son muchos años...) no incluyes los impuestos, comunidad de propietarios, ibi, derramas, mobiliario, reparaciones y mejoras que deberías hacer en una vivienda a lo largo de 30 años. En mi casa, que precisamente tiene 32 años, se han hecho las reformas imprescindibles, pero aun así, ha sido un dinero... En mi caso, solo los impuestos y los gastos de comunidad ascienden a 2000 €/año. Además en estos 32 años ha habido derramas por un importe total de unos 7000 € (limpieza fachada, adaptación portal, pintura patio, reparación caldera...).
Por no liar mucho más decir que en algunas comunidades se mantienen las deducciones del tramo autonómico del irpf por alquiler de la vivienda principal (cosa que también obvias).
No me voy a poner a echar números en detalle pero no me parece acertada tu reflexión.
Buen artículo pero halagüeño se escribe así, con diéresis
# 30, Nadie
A mí el BBVA estuvo una temporada complicándome la vida con las transferencias intracomunitarias.
No se si hubo un momento donde se podían hacer por internet "normalmente"; pero durante una temporada tenía que ir a la oficina a que me la hiciera un gestor (y había muchos que no sabían como hacerla) y después ni siquiera ellos podían hacerla, si no que tenían que imprimir una solicitud, y enviarla sellada y firmada por fax? a una "central"...
Con la llegada del "Área única de pagos intracomunitaria" ya entraron un poco en "razón" y pusieron (otra vez) este tipo de transferencias "disponibles" directamente en su página...
Un algo más parecido me pasa también con las tarjeta de crédito, antiguamente podía ingresar de tarjeta a cuenta, y viceversa; pero de un tiempo a esta parte, aunque puedo ingresar de tarjeta a cuenta, la operación contraria no me la permite; aunque la última vez que pasé por un cajero creo que me permitía ingresar el efectivo en mi cuenta o en la tarjeta...
La próxima vez que tenga un "algo" volveré a mirar...
Respecto a la formación de gobierno:
Yo creo que TODOS son culpables y de haber terceras elecciones TODOS tendrían que "pagar" por ello; pero claro, al final los que pagaremos seremos nosotros...
Yo creo que esta vez, Rajoy sí que tiene intenciones de formar gobierno, aunque no le están dejando.
También creo que debería ir pensando en negociar la formación de un gobierno SIN ser él el presidente, que, a lo mejor, así sí que consiguen apoyos...
Tampoco quiero quitar culpas al resto de formaciones, que podrían permitir un Gobierno en minoría sin problemas, e ir "marcándole" el paso al PP, ya que no podrían hacer NADA sin CONSENSO...
36, Anónimo sánchez no fue el responsable de que hubiera segundas elecciones, él fue quien más lo intentó pero sí lo es si hay terceras.
Aunque Ciudadanos votara sí, hace falta que el PSOE se abstenga o por lo menos parte de sus diputados. La llave la tiene él porque tras el 20D había dos posibles gobiernos, ahora es evidente que solo hay una opción porque todos los nacionalistas han dicho que solo apoyan si hay referéndum y por eso no tragan ni PP ni PSOE ni Cs
para el #30 Nadia- El 1 de Julio hice una amortización de 4.000€ a través de la web de Caixabank y no tuve problemas. No se si habrá cambiado algo de Julio a Agosto....
Saludos,
# 41, Anónimo
Si C's votara sí, el PSOE se abstendría, al menos los diputados necesarios. Lo que NO PUEDE hacer el PSOE es abstenerse en bloque, que es lo que pretende Rajoy. Ningún votante del PSOE se lo perdonaría, mientras que si se abstienen 5 ó 6 de sus diputados, lo disculparían
# 43, Anónimo eso lo supones tú y se supone que en la hora que estuvieron ayer lo hablaron pero al final la clave es del PSOE y no de C´s porque C´s podría abstenerse y habría gobierno si el PSOE se abstiene. Sánchez tiene la llave
Y eso de que los votantes del PSOE no entenderían la abstención en bloque pero sí de algunos diputados es tan relativo como que los votantes de C´s entiendan que ahora su partido diga que sí a Rajoy.
Lo importante es que si todos saben que o gobierna Rajoy o hay terceras elecciones, el responsable de que las haya no es Rajoy sino el que no se abstiene para que salga.
hombre, si hay terceras elecciones no se puede echar en cara a Rivera por no haber votado sí a Rajoy cuando no es necesario si se abstiene el PSOE.
No sé qué tiene de malo abstenerse, Podemos también lo podría hacer, que salga Rajoy como presidente títere y luego a hacer las leyes que hagan falta en el Parlamento
#30 nadie,
yo tengo la hipoteca con la caixa y amortizo cada año hasta llegar a los 9015€, este año ya he hecho la amortizacion en marzo y no tuve problemas y por curiosidad despues de leer tu mensaje he trasteado por la caixa online.
He realizado todos los pasos para amortizar un 1 mes hasta llegar al final donde me piden los codigos (en este punto he dado marcha atras) y solo he notado que tenia que introducir unos datos que ya tenian como emai, telefono y horario al cual me podian molestar,, todo esto antes no tenia que hacer. No se si al poner los codigos habria la sorpresa de no permitir dicha amortizacion, no se si era tu caso.
# 26, oreidubic
Gracias por la respuesta
#37 Precario
Lo comido por lo servido... no hay IPC en el alquiler, ni los gastos en caso de la propiedad..
Pero la reflexión es que tener algo en determinadas circunstancias es mucho más ventajoso que no tener nada por la mínima diferencia que hay.
Y sí... me refería a compras antiguas, de hecho la pregunta venía por la deducción por la adquisición de vivienda habitual en las hipotecas... ahora no se puede realizar...y... ¡oh, sopresa!... los pisos son más baratos...
Con el IPC el alquiler casi se doblaría.... compensaría la no deducción tendrías algún dinerillo para reformas y un patrimonio al final de la hipoteca... que prefeiro tener 200.000€ de patrimonio y pagar 2.000e al año, que no pagar los 2.000€ y no tener los 200.000€...
Y en cuanto al gobierno español.... si llegamos a las terceras elecciones, Catalunya no solo será independiente si no que tendremos otra ola de inmigración... vaya botarates que rigen este país... por favor.....