Ha comenzado septiembre que es el mes en el que estadísticamente se ven los mínimos de la segunda mitad del año con lo que suele ser el momento ideal para posicionarse cara al último trimestre que históricamente es el más alcista de todos. Este año además se refuerza con la anomalía de que esto no pasó el año pasado (en el que de octubre a diciembre se vieron fuertes caídas en todos los mercados) por lo que sería muy raro que ocurriera dos años seguidos. Esta es la teoría basada en el pasado.
El presente es que esta semana ha sido bastante alcista en las bolsas, y eso que hay un miedo real -y mucho más justificado que a finales del 2018- a una recesión dado el PIB negativo del último trimestre en las dos mayores economías europeas: Alemania y Reino Unido y al contexto global tan complicado. En el oeste está Trump y sus guerras arancelarias que ya están afectando a muchos países, incluido el suyo y Trump y sus furibundos –e insólitos en los EUA donde siempre se había respetado la independencia del banco central, incluso se había convertido en dogma- ataques a la FED; en este lado del Atlántico el mayor peligro parece residir en un Bréxit duro y al oriente, aparte de los problemas geopolíticos habituales, también está la actitud china de manipular su divisa para luchar contra los aranceles.
Mientras, en España impacta especialmente la crisis argentina, el preocupante mal dato de paro de agosto y la aparente parálisis política si bien al Ibex lo que más le parece afectar es cómo reaccionarán sus bancos a las noticias de la próxima semana. Por un lado, se espera que el día 10 Europa resuelva el litigio del IRPH (aunque la sentencia no sea vinculante) y si bien –como ya pasó hace un año con la polémica de los gastos hipotecarios- el impacto será mínimo (las entidades ya lo tienen provisionado) aunque la sentencia, como parece, sea negativa para ellos, la bolsa suele –ya pasó hace 12 meses- exagerar su reacción, sobre todo si, como casi nadie espera, es favorable a la banca. Por otro, el jueves que viene BCE se supone que bajará aún más los tipos y anunciará medidas que pueden –o no- ser beneficiosas para la banca y sus márgenes.
Y a la siguiente semana será la reunión de la FED… Es decir, días muy intensos con reacciones imprevisibles de los mercados pero que en teoría supondrán un Euro más débil (al menos antes de la FED) y tipos de interés más baratos en Europa lo que en teoría es positivo. Para la economía y por supuesto para la bolsa, por más que sea impredecible la primera reacción, y es que los tipos de interés tan bajos dejan pocas alternativas de inversión y desde luego la bolsa (y el oro, los pisos, hasta el bitcoin etc.) es una de ellas. Ni siquiera un fondo de pensiones puede ya garantizar nada comprando renta fija si ésta es negativa, deberán adquirir renta variable. Esto puede conducir, si no lo ha hecho ya, a una burbuja en el precio de muchos activos, pero no es la bolsa eurozonera algo que se pueda decir que esté en un nivel de “burbuja” ni mucho menos por lo que me reafirmo en que puede ser una buena opción cara los próximos meses, especialmente si se puede adquirir –agosto ya dio alguna oportunidad de ello- en precios de algún susto bajista.
Es decir, la economía empeora –ya sabíamos que iba a pasar a finales del año pasado y no por eso no dejamos de tener un buen primer trimestre bursátil- pero la labor de los bancos centrales debería ayudar a las bolsas. La otra opción, que es que tanta medidas extraordinarias que se supone tomarán no tengan consecuencia alguna, sí que sería muy preocupante por lo que supondría en términos económicos también. Todo el sistema se basa en la confianza que generan los bancos centrales, sin ella lo que queda es un mundo excesivamente endeudado y sin apenas margen –salvo alguna excepción como Alemania- para políticas fiscales expansivas, si no hacen efecto las decisiones de política monetaria la bolsa será la menor de nuestras preocupaciones. Como imagen, aquí vemos cómo en esta fase de recuperación económica española, la productividad no acaba de mejorar
¿Qué alternativas existen para mitigar el riesgo del Euríbor dentro de una hipoteca variable?
quí tienes una ampliación detallada con 5 preguntas y respuestas centradas específicamente en el Banco Central Europeo (BCE) y otras 5 dedicadas en profundidad a las hipotecas variables.
El Banco Central Europeo (BCE) y el Euríbor
1. ¿Cuáles son los tres tipos de interés oficiales del BCE y cuál influye más en el Euríbor?
El BCE no fija un solo tipo de interés, sino tres tasas que forman las herramientas de su política monetaria:
Tipo de las operaciones principales de financiación (MRO): El interés que pagan los bancos cuando piden dinero prestado al BCE a un plazo de una semana.
Facilidad marginal de crédito: El interés, más alto, que pagan los bancos por pedir dinero al BCE de un día para otro (urgente).
Facilidad de depósito (DF): El interés que el BCE paga (o cobra) a los bancos por dejar su exceso de dinero guardado en el banco central de un día para otro.
Hoy en día, el tipo que más influye y guía al Euríbor es la Facilidad de depósito, ya que el mercado interbancario actual se mueve en un entorno de alta liquidez y los bancos toman esta tasa como el suelo real para el precio del dinero.
2. ¿Qué es el \"mecanismo de transmisión\" de la política monetaria del BCE?
Es el proceso mediante el cual las decisiones que toma el Consejo de Gobierno del BCE (como subir o bajar las tasas oficiales) se trasladan a toda la economía a través del sistema financiero.
Cuando el BCE modifica sus tipos, altera en primer lugar las condiciones del mercado interbancario (haciendo subir o bajar el Euríbor). Esto impacta consecutivamente en los tipos que los bancos comerciales aplican a sus clientes. Así, una decisión tomada en la sede de Fráncfort termina encareciendo o abaratando las hipotecas de las familias y los créditos de las empresas, regulando la circulación del dinero para controlar la inflación o estimular el crecimiento.
3. ¿Por qué el BCE puede decidir subir los tipos de interés si sabe que eso encarecerá las hipotecas?
El mandato principal y prioritario del BCE es mantener la estabilidad de precios en la eurozona, lo que define como una inflación en torno al 2% a medio plazo. Si la economía sufre una alta inflación (los precios suben rápido), el BCE se ve obligado a subir los tipos de interés para \"enfriar\" la actividad económica. Al encarecerse el Euríbor y los créditos, las familias consumen menos y las empresas frenan sus inversiones. Al bajar la demanda de bienes y servicios, los precios tienden a estabilizarse o bajar, cumpliendo el objetivo del banco central a costa de un encarecimiento temporal del crédito.
4. ¿Qué son las operaciones de refinanciación a largo plazo (TLTRO) y cómo afectaron al mercado del Euríbor?
Las TLTRO (Targeted Longer-Term Refinancing Operations) son subastas de liquidez mediante las cuales el BCE presta dinero a los bancos comerciales a plazos muy largos (hasta tres años) y en condiciones extremadamente ventajosas, vinculadas a que los bancos trasladen ese dinero en forma de créditos a la economía real.
Durante las épocas de crisis, la inyección masiva de miles de millones de euros a través de las TLTRO inundó el sistema de liquidez. Al tener los bancos tanto dinero disponible proporcionado directamente por el BCE, la necesidad de pedirse prestado entre ellos en el mercado interbancario cayó al mínimo, lo que empujó al Euríbor a terreno negativo durante varios años.
5. ¿Qué canales de comunicación utiliza el BCE que hacen variar al Euríbor antes de que cambien los tipos?
El Euríbor se mueve por expectativas, por lo que reacciona con fuerza a la comunicación verbal del BCE, una estrategia conocida como Forward Guidance (orientación futura). Esto incluye:
Las ruedas de prensa posteriores a las reuniones de política monetaria.
Los discursos públicos de la presidencia del BCE y de los miembros del Consejo de Gobierno.
Las actas oficiales de sus reuniones financieras.
Si la presidenta del BCE sugiere en una rueda de prensa que la inflación sigue siendo un problema y que podrían ser necesarias más restricciones, los bancos asumen que las tasas subirán en el futuro. Automáticamente, el Euríbor diario empieza a escalar días o semanas antes de que el BCE ejecute la subida oficial en su reunión.
Las Hipotecas Variables en profundidad
6. ¿Qué es la \"revisión de la hipoteca\" y por qué el desfase temporal afecta a la nueva cuota?
La revisión es el momento contractual en el que el banco actualiza el tipo de interés de una hipoteca variable aplicando el último valor del Euríbor. Esta revisión suele ser anual o semestral.
Existe un desfase temporal importante: cuando el banco calcula tu nueva cuota, no utiliza el Euríbor del mismo día de la revisión, sino la media mensual de uno o dos meses anteriores (el último dato que haya sido publicado oficialmente en el Boletín Oficial del Estado o BOE). Esto provoca que, si el Euríbor está subiendo o bajando de forma muy acelerada, el hipotecado note el impacto real en su cuenta bancaria con varias semanas de retraso respecto a las noticias financieras.
7. ¿Qué es la cláusula suelo y por qué generó tanta litigiosidad en los tribunales?
La cláusula suelo era un límite mínimo que los bancos introducían de forma opaca en los contratos de hipotecas variables. Esta cláusula establecía que, aunque el Euríbor bajara a niveles mínimos o negativos, el tipo de interés del cliente nunca podría caer por debajo de un porcentaje fijo (por ejemplo, un 3%).
Esto impedía a los hipotecados beneficiarse de las caídas drásticas del Euríbor. Generó una enorme ola de demandas judiciales debido a que los bancos no informaron con transparencia de su existencia ni de las consecuencias económicas. El Tribunal Supremo español y el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) terminaron declarándolas abusivas en los casos donde faltó transparencia, obligando a las entidades a devolver miles de millones de euros cobrados de más.
8. ¿Qué alternativas existen para mitigar el riesgo del Euríbor dentro de una hipoteca variable?
Si un hipotecado a tipo variable teme la volatilidad del Euríbor, tiene varias opciones legales para protegerse:
Novación: Negociar con su propio banco un cambio en las condiciones del contrato, solicitando pasar de un tipo variable a uno fijo o mixto.
Subrogación por acreedor: Trasladar la hipoteca a otra entidad bancaria que le ofrezca un tipo fijo o mejores condiciones (un diferencial más bajo).
Amortización anticipada: Si dispone de ahorros, pagar parte del capital pendiente para reducir la deuda. Puede elegir reducir la cuota mensual (para aliviar el gasto corriente) o reducir el plazo de años (lo que ahorra más intereses a largo plazo).
¿Por qué el Euríbor puede cotizar por encima o por debajo de la tasa del BCE?
El Euríbor refleja las expectativas del mercado a futuro. Si los bancos anticipan que el BCE va a subir los tipos de interés en los próximos meses, el Euríbor a 12 meses empezará a subir de inmediato, situándose por encima de la tasa actual del BCE. Además, el Euríbor incluye un componente de riesgo de crédito (la posibilidad de que un banco no devuelva el dinero a otro), algo que no tiene la financiación directa del BCE.
2 sistemas operativos para todos los smartphones https://droblopuntocom.blogspot.com/2019/09/2-sistemas-operativos-para-todos-los.html?spref=tw
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Plan para que Fannie Mae y Freddie Mac sean privatizadas y dejen de ser un riesgo para el contribuyente https://www.euribor.com.es/foro/index.php?threads/plan-para-que-fannie-mae-y-freddie-mac-sean-privatizadas-y-dejen-de-ser-un-riesgo-para-el-contribuyente.59785/
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Importancia de cada país en el PIB mundial https://www.euribor.com.es/foro/index.php?threads/importancia-de-cada-pa%C3%ADs-en-el-pib-mundial.59784/
oreidubic
La estadística ... tan señora ella....
Es más difícil mejorar la productividad después de una mejora del 9% en 7 años, que hace 7 años.
Y algún año la productividad bajará...... y aquí tiene que ver el tema salarios... se es más productivo con salarios bajos post-crisis que con salarios altos pre-crisis....
Yo me conformo con un cuatrimestre tranquilo.... de +1%.... global....siempre será 40 veces más rentable que un deposito al 0'10%... que por el riesgo asumido es correcto..
Juanito Gonzale
Si la competitividad ha subido gracias a bajada de sueldos, que en el caso español es así, eso es que lo conseguimos por la manera mas indeseable... Suiza con sus sueldazos debe de ser el país menos competitivo del mundo y no es así... Pero bueno, cada uno para lo que ha estudiado...
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Esta mañana hemos tenido conversación algo tensa con los socios, que tenemos otro año con crecimiento de dos dígitos y o bien contratamos gente y cargamos con ese dolor de cabeza o bien renunciamos parte del trabajo...
Tenemos el finde para meditacion, pero el lunes creo que votare por renunciar parte del trabajo... No se, ni jinversores, ni asesores, ni gurus de marketing y crecemos según resulta "mas de lo deseado..." Yo lo tengo claro, quiero velocidad crucero, ya soy viejo y si puedo evitar los vaivenes, lo prefiero...
Juanito Gonzale
Eso del PIB, a mi mas me gusta el que contempla la capacidad adquisitiva.
Es que, que se venda un cafe en USA aporta por ejemplo $3 y que se venda el mismo cafe en la india aporta al PIB del pais a lo mejor $0,30.... Que si que el estandar y tal y cual, pero en USA uno se ha tomado un cafe y en la India igual, de punto de vista de servicio prestado/recibido, no deja de ser lo mismo....
Alberto.R
Me encanta, de verdad, sin doble sentido. En Google salen 66M resesenas si buscas estrategias para aumentar el crecimiento . y si buscas "estrategias para limitar crecimiento" : No se ha encontrado ningún resultado.
Quizas en las universidad de empresariales se deberia estudiar un tema de como como asentar negocio y no caer en la trampa del crecimiento porque si.
Esto lo digo sin conocer su actividad.
Juanito Gonzale
El tema es que en parte el culpable de ese crecimiento extra soy yo :-) . Que como soy un cuñado y opinaba sobre el algoritmo de Google, sin basarme en datos directos, al final dado que es algo que no es un tema secundario, sino que para mí resulta algo de la profesión, decidí meterme y hacer las pruebas sobre el terreno...
Y después de aprender a ignorar la gran parte de los consejos que da la “inteligencia artificial” y me despedí del asesor , que me declaro escéptico, para seguir cortando los atajos y trucos que utiliza el algoritmo para que pasen por él ventas que habrían entrado con o sin publicidad y así al final conseguí “enseñarle” al algoritmo como quiero que se porte así casi en régimen manual los primeros 2 meses, al final se puso a ir que no veas, por cada euro que le metes, saca 3€ netos de beneficio ...
ahora es como si fuera mi hijo, no lo quiero parar...
Y ahora ya se que tenía razón cuando decía que el algoritmo , que llaman Inteligencia artificial, depende de forma directa de los conocimientos de quien lo programa y enseña para desenvolverse en cierto campo... a analista t.onto no le sirven ni 10 Big Datas, igual sacara conclusiones erroneos
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La estadística ... tan señora ella....
Es más difícil mejorar la productividad después de una mejora del 9% en 7 años, que hace 7 años.
Y algún año la productividad bajará...... y aquí tiene que ver el tema salarios... se es más productivo con salarios bajos post-crisis que con salarios altos pre-crisis....
Yo me conformo con un cuatrimestre tranquilo.... de +1%.... global....siempre será 40 veces más rentable que un deposito al 0'10%... que por el riesgo asumido es correcto..
Si la competitividad ha subido gracias a bajada de sueldos, que en el caso español es así, eso es que lo conseguimos por la manera mas indeseable... Suiza con sus sueldazos debe de ser el país menos competitivo del mundo y no es así... Pero bueno, cada uno para lo que ha estudiado...
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Esta mañana hemos tenido conversación algo tensa con los socios, que tenemos otro año con crecimiento de dos dígitos y o bien contratamos gente y cargamos con ese dolor de cabeza o bien renunciamos parte del trabajo...
Tenemos el finde para meditacion, pero el lunes creo que votare por renunciar parte del trabajo... No se, ni jinversores, ni asesores, ni gurus de marketing y crecemos según resulta "mas de lo deseado..." Yo lo tengo claro, quiero velocidad crucero, ya soy viejo y si puedo evitar los vaivenes, lo prefiero...
Eso del PIB, a mi mas me gusta el que contempla la capacidad adquisitiva.
Es que, que se venda un cafe en USA aporta por ejemplo $3 y que se venda el mismo cafe en la india aporta al PIB del pais a lo mejor $0,30.... Que si que el estandar y tal y cual, pero en USA uno se ha tomado un cafe y en la India igual, de punto de vista de servicio prestado/recibido, no deja de ser lo mismo....
Me encanta, de verdad, sin doble sentido. En Google salen 66M resesenas si buscas estrategias para aumentar el crecimiento . y si buscas "estrategias para limitar crecimiento" : No se ha encontrado ningún resultado.
Quizas en las universidad de empresariales se deberia estudiar un tema de como como asentar negocio y no caer en la trampa del crecimiento porque si.
Esto lo digo sin conocer su actividad.
El tema es que en parte el culpable de ese crecimiento extra soy yo :-) . Que como soy un cuñado y opinaba sobre el algoritmo de Google, sin basarme en datos directos, al final dado que es algo que no es un tema secundario, sino que para mí resulta algo de la profesión, decidí meterme y hacer las pruebas sobre el terreno...
Y después de aprender a ignorar la gran parte de los consejos que da la “inteligencia artificial” y me despedí del asesor , que me declaro escéptico, para seguir cortando los atajos y trucos que utiliza el algoritmo para que pasen por él ventas que habrían entrado con o sin publicidad y así al final conseguí “enseñarle” al algoritmo como quiero que se porte así casi en régimen manual los primeros 2 meses, al final se puso a ir que no veas, por cada euro que le metes, saca 3€ netos de beneficio ...
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Y ahora ya se que tenía razón cuando decía que el algoritmo , que llaman Inteligencia artificial, depende de forma directa de los conocimientos de quien lo programa y enseña para desenvolverse en cierto campo... a analista t.onto no le sirven ni 10 Big Datas, igual sacara conclusiones erroneos