¿Qué relación existe entre el Euríbor y los tipos de interés del Banco Central Europeo?
La relación es directa y muy estrecha. El BCE fija los tipos de interés oficiales de la eurozona (el precio al que el BCE presta dinero a los bancos comerciales). Si el BCE sube sus tipos oficiales, a los bancos les cuesta más financiarse a través del banco central, por lo que aumentan el precio al que se prestan dinero entre ellos en el mercado interbancario, haciendo subir el Euríbor. Si el BCE baja los tipos, el Euríbor desciende en consecuencia.
¿Qué alternativas existen para mitigar el riesgo del Euríbor dentro de una hipoteca variable?
quí tienes una ampliación detallada con 5 preguntas y respuestas centradas específicamente en el Banco Central Europeo (BCE) y otras 5 dedicadas en profundidad a las hipotecas variables.
El Banco Central Europeo (BCE) y el Euríbor
1. ¿Cuáles son los tres tipos de interés oficiales del BCE y cuál influye más en el Euríbor?
El BCE no fija un solo tipo de interés, sino tres tasas que forman las herramientas de su política monetaria:
Tipo de las operaciones principales de financiación (MRO): El interés que pagan los bancos cuando piden dinero prestado al BCE a un plazo de una semana.
Facilidad marginal de crédito: El interés, más alto, que pagan los bancos por pedir dinero al BCE de un día para otro (urgente).
Facilidad de depósito (DF): El interés que el BCE paga (o cobra) a los bancos por dejar su exceso de dinero guardado en el banco central de un día para otro.
Hoy en día, el tipo que más influye y guía al Euríbor es la Facilidad de depósito, ya que el mercado interbancario actual se mueve en un entorno de alta liquidez y los bancos toman esta tasa como el suelo real para el precio del dinero.
2. ¿Qué es el \"mecanismo de transmisión\" de la política monetaria del BCE?
Es el proceso mediante el cual las decisiones que toma el Consejo de Gobierno del BCE (como subir o bajar las tasas oficiales) se trasladan a toda la economía a través del sistema financiero.
Cuando el BCE modifica sus tipos, altera en primer lugar las condiciones del mercado interbancario (haciendo subir o bajar el Euríbor). Esto impacta consecutivamente en los tipos que los bancos comerciales aplican a sus clientes. Así, una decisión tomada en la sede de Fráncfort termina encareciendo o abaratando las hipotecas de las familias y los créditos de las empresas, regulando la circulación del dinero para controlar la inflación o estimular el crecimiento.
3. ¿Por qué el BCE puede decidir subir los tipos de interés si sabe que eso encarecerá las hipotecas?
El mandato principal y prioritario del BCE es mantener la estabilidad de precios en la eurozona, lo que define como una inflación en torno al 2% a medio plazo. Si la economía sufre una alta inflación (los precios suben rápido), el BCE se ve obligado a subir los tipos de interés para \"enfriar\" la actividad económica. Al encarecerse el Euríbor y los créditos, las familias consumen menos y las empresas frenan sus inversiones. Al bajar la demanda de bienes y servicios, los precios tienden a estabilizarse o bajar, cumpliendo el objetivo del banco central a costa de un encarecimiento temporal del crédito.
4. ¿Qué son las operaciones de refinanciación a largo plazo (TLTRO) y cómo afectaron al mercado del Euríbor?
Las TLTRO (Targeted Longer-Term Refinancing Operations) son subastas de liquidez mediante las cuales el BCE presta dinero a los bancos comerciales a plazos muy largos (hasta tres años) y en condiciones extremadamente ventajosas, vinculadas a que los bancos trasladen ese dinero en forma de créditos a la economía real.
Durante las épocas de crisis, la inyección masiva de miles de millones de euros a través de las TLTRO inundó el sistema de liquidez. Al tener los bancos tanto dinero disponible proporcionado directamente por el BCE, la necesidad de pedirse prestado entre ellos en el mercado interbancario cayó al mínimo, lo que empujó al Euríbor a terreno negativo durante varios años.
5. ¿Qué canales de comunicación utiliza el BCE que hacen variar al Euríbor antes de que cambien los tipos?
El Euríbor se mueve por expectativas, por lo que reacciona con fuerza a la comunicación verbal del BCE, una estrategia conocida como Forward Guidance (orientación futura). Esto incluye:
Las ruedas de prensa posteriores a las reuniones de política monetaria.
Los discursos públicos de la presidencia del BCE y de los miembros del Consejo de Gobierno.
Las actas oficiales de sus reuniones financieras.
Si la presidenta del BCE sugiere en una rueda de prensa que la inflación sigue siendo un problema y que podrían ser necesarias más restricciones, los bancos asumen que las tasas subirán en el futuro. Automáticamente, el Euríbor diario empieza a escalar días o semanas antes de que el BCE ejecute la subida oficial en su reunión.
Las Hipotecas Variables en profundidad
6. ¿Qué es la \"revisión de la hipoteca\" y por qué el desfase temporal afecta a la nueva cuota?
La revisión es el momento contractual en el que el banco actualiza el tipo de interés de una hipoteca variable aplicando el último valor del Euríbor. Esta revisión suele ser anual o semestral.
Existe un desfase temporal importante: cuando el banco calcula tu nueva cuota, no utiliza el Euríbor del mismo día de la revisión, sino la media mensual de uno o dos meses anteriores (el último dato que haya sido publicado oficialmente en el Boletín Oficial del Estado o BOE). Esto provoca que, si el Euríbor está subiendo o bajando de forma muy acelerada, el hipotecado note el impacto real en su cuenta bancaria con varias semanas de retraso respecto a las noticias financieras.
7. ¿Qué es la cláusula suelo y por qué generó tanta litigiosidad en los tribunales?
La cláusula suelo era un límite mínimo que los bancos introducían de forma opaca en los contratos de hipotecas variables. Esta cláusula establecía que, aunque el Euríbor bajara a niveles mínimos o negativos, el tipo de interés del cliente nunca podría caer por debajo de un porcentaje fijo (por ejemplo, un 3%).
Esto impedía a los hipotecados beneficiarse de las caídas drásticas del Euríbor. Generó una enorme ola de demandas judiciales debido a que los bancos no informaron con transparencia de su existencia ni de las consecuencias económicas. El Tribunal Supremo español y el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) terminaron declarándolas abusivas en los casos donde faltó transparencia, obligando a las entidades a devolver miles de millones de euros cobrados de más.
8. ¿Qué alternativas existen para mitigar el riesgo del Euríbor dentro de una hipoteca variable?
Si un hipotecado a tipo variable teme la volatilidad del Euríbor, tiene varias opciones legales para protegerse:
Novación: Negociar con su propio banco un cambio en las condiciones del contrato, solicitando pasar de un tipo variable a uno fijo o mixto.
Subrogación por acreedor: Trasladar la hipoteca a otra entidad bancaria que le ofrezca un tipo fijo o mejores condiciones (un diferencial más bajo).
Amortización anticipada: Si dispone de ahorros, pagar parte del capital pendiente para reducir la deuda. Puede elegir reducir la cuota mensual (para aliviar el gasto corriente) o reducir el plazo de años (lo que ahorra más intereses a largo plazo).
Qué estupidez, si sabe que si se presenta nadie le votará
Díaz Ferrán elude concretar si se presentará a la reelección y dice que la “sorpresa” la dará mañana
Está más claro que el agua, mañana lo anunciaran al alimón Zparo y él juntos: Díaz Ferrán ministro de trabajo. Es lo que necesita este país para salir adelante. Después de eso JoseLúis tendría asegurada la reelección. :-)
http://ftalphaville.ft.com/blog/2010/10/19/375446/us-commercial-real-estate-hits-recession-low/
Curiosa la encuesta paralela sobre la venta de votos.
Francamente está muy sobrevalorado un voto, si lo piensas bien tu voto no vale nada, nunca en la historia un presidente ha sido elegido por un solo voto, con lo cual lo mejor es quedarse con el iphone.
Triste pero cierto
A la crisis y a la burbuja inmobiliaria responsables del bajo consumo actual ahora hay que añadir las burbujas de la electricidad (con su truco del recibo mensual y su "déficit de tarifa del tocomocho") y del monopolio gasista.
Pues ¿y la gasolina-95? Hoy la he pagado a 1.20!! estando el dólar a cambio de risa y manteniéndose mas o menos estable el precio del barril.
Alomojó lo explican estas cifras que ha puesto un forero en otro hilo:
Ignacio Sánchez-Galán: presidente de Iberdrola: llegó a la empresa en el año 2001. Su sueldo anual asciende a 6,51 millones de euros.
Antonio Brufau: presidente de Repsol YPF. Anteriormente trabajó para Gas Natural y La Caixa. Anualmente se embolsa 4,24 millones de euros.
¿Qué nos espera cuando suba el barril como hace un par de años o el dolar suba? ¿La parálisis? ¿Vender el coche para comprar gasolina?
A los que antes consumíamos y -por el momento- podríamos seguir haciéndolo... nos están metiendo el miedo en el cuerpo. Esto va a ser un sálvese quien pueda en hostelería, ropa, calzado, etc. Con hundimientos (cierres) masivos y diarios, sobre todo del pequeño comercio. Con el consiguiente incremento del paro --> menor consumo, etc.
Si es que son habas contadas: lo que me sobrecobran por allí, lo reduzco por allá. Los superbeneficios de unos generan la ruina de los pequeños negocios.
Pero los accionistas de las eléctricas, el gas, y los especuladores con materias primas que no sufran, por dios. Y al gobierno, impasible el ademán, no le tiembla la mano a la hora de... tocarse los cojhones...y subir los impuestos.
El círculo virtuoso del desastre.
# 5, ASUSTADO
No cargues la escopeta contra los accionistas, que los pobres no ganan para disgustos. Por ejemplo, la rentabilidad por dividendo de Repsol de los últimos 12 meses es del 4,36. Creo que no es para tirar cohetes, y menos si tenemos en cuenta dos cosas: 1ª la mayoría de los accionistas de este tipo de sociedades que cotizan en bolsa son pequeños ahorradores. 2ª Los de Repsol en concreto, andan a la que salta con YPF y sus pozos en Latinoamérica. Estaría más de acuerdo contigo si cambiases "accionistas" por "altos ejecutivos".