Tengo un amigo que hace unos años usó la indemnización por despido para montar una empresa y lo perdió todo. Tiempo después despidieron a su esposa y montaron otro negocio con el finiquiro y volvieron a pulirse todo y encima acumularon deudas. Hoy él está encantado con ser un asalariado y ella está intentando encontrar trabajo. Yo mismo –lo he contado aquí alguna vez- he intentado ser empresario un par de veces los últimos años y tampoco resultó y suerte que perdí muy poco. Son historias bastante comunes, en España dicen las estadísticas que el 50% de todas las empresas fracasan antes del primer año, un 70% lo hacen antes de cumplir los 3 años, y tan sólo un 20% supera con éxito los 5 años. Se ha escrito mucho de por qué ocurre esto y no voy a entrar en este largo y arduo tema, tan sólo que eso quiere decir que si 5 personas montan cada uno una empresa hoy, sólo uno la mantendrá a finales de 2020. Y lo peor es que alguno de los 4 es muy probable que haya acumulado deudas.
Y es que crear una empresa, más allá de la idoneidad de la idea o del talento del emprendedor, es complicado: trámites burocráticos, necesidad de financiación, imprevisibilidad del consumidor del que nunca se sabe si responderá o no al producto o a los servicios que ofrece el nuevo negocio… Pero pongamos que tenemos éxito y somos ese 1 entre 5 que tras 5 años tiene cierta seguridad y obtiene buenos resultado. Lo normal es que los primeros beneficios se dediquen bien a reinvertirlos en infraestructuras de la propia empresa, bien a devolver la liquidez que recibió al empezar (sea de créditos bancarios o prestado por familiares…) con lo que aparte de asignarse un buen sueldo, el emprendedor con éxito no suele “forrarse” pero si lo hace, sufrirá rechazo social. Y esto es muy injusto porque alguien que consigue vencer contra unas posibilidades en contra tan altas y que además su éxito repercute en más gente (sus empleados), tiene derecho a ganar mucho por ello. Y la sociedad debería valorar la figura del empresario porque él es el creador de empleo por antonomasia.
Supongamos que ese emprendedor que ha conseguido sobrevivir tras los primeros 5 años quiere crecer y para ello no le basta con reinvertir beneficios, entonces se plantea buscarse socios capitalistas que aporten capital con el que financiar su expansión y crear empleos. Su empresa cada vez es menos suya y tiene que repartir los beneficios y si consigue salir a bolsa, podría ser incluso entre millones de personas. Los casos de grandes empresas con el fundador como gran accionista de referencia no son demasiados (tenemos por ejemplo el caso de Roig y Mercadona) y aún más escasos tras una salida a bolsa (Inditex y Amancio Ortega son la excepción en un Ibex en el que las grandes compañías suelen tener a bancos y fondos de inversión como principales dueños y el resto de propietarios muy repartidos) por lo que el caso más habitual es el de un consejo de administración, elegido por los accionistas (en la práctica sólo por los más grandes) con unos ejecutivos que dirigen la compañía para dar el mayor beneficio posible a los múltiples dueños. Ese es su trabajo
Esto es clave porque en un mundo ideal lo mejor sería que si una gran empresa tiene altos beneficios, al igual que hace con los accionistas, reparta algo entre los trabajadores. No digo subir salarios porque puede que al siguiente año las cosas no vayan bien y bajarlos es más complicado pero ¿por qué no un bonus? Pues no es tan fácil. Lo primero es que tendrían que estar de acuerdo los dueños en ganar menos y eso puede ser sencillo cuando el dueño es uno o unos pocos pero no cuando son millones, ¿O es que los millones de españoles accionistas de BBVA, CaixaBank etc. estarían de acuerdo en reducir su dividendo para destinar parte de su beneficio –obtenido tras asumir el riesgo de invertir en dichas compañías- en aumentar las retribuciones de los trabajadores de esos bancos? No parece sencillo convencer a por ejemplo un accionista que invirtió en Banco Santander hace 10 años y cuya acción acumula una caída del 40% pero que consigue solventar las pérdidas gracias al cobro de dividendos –de los que parte se la lleva Hacienda por supuesto-, que ahora debe recortarlo para compartirlo con alguien que, sin arriesgar capital, ya lleva esos mismos diez años cobrando su salario. No olvidemos que salvo excepciones como una loto premiada o una gran herencia, el dinero de los accionistas originariamente también procede de trabajo que generó esos ahorros.
Y no me pongo de su lado, digo que no es fácil, que la gente confunde a las grandes empresas con sus máximos ejecutivos y no es cierto, lo que pasa es que esos directivos están ahí para dar el máximo beneficio posible a los dueños, que han invertido buscando precisamente eso y han contratado a esas personas con ese fin. De hecho, yo creo que a los empleados que se lo merezcan –no a todos por sistema, hay que premiar el mérito, no la presencia- debería dárseles un bonus siempre que la compañía obtenga beneficios ya que el trabajador ha influido más en el resultado operativo que el inversor. Pero repito que no es fácil. Y debemos recordar que también en las administraciones públicas hay mucha injusticia con los sueldos y no hablo sólo de enchufados a dedo o asesores políticos. Conozco empleados municipales que llevan 30 años haciendo un trabajo administrativo cada vez más sencillo debido a los avances tecnológicos que cada trienio aumentan su salario llegando a ganar más que su propio alcalde. Para colmo, hacen bien su trabajo en gran parte gracias a un informático externo, temporal y sub-mileurista, al que recurren en cuanto hay el más mínimo problema en el ordenador: y es que resulta absurdo pagar a alguien por su antigüedad y no por su eficiencia.
Preguntas frecuentes
¿Por qué el Euríbor a 12 meses es el más conocido en España?
Aunque existen tipos del Euríbor para diferentes plazos, el Euríbor a 12 meses (un año) es el más famoso porque es la referencia estándar utilizada por la inmensa mayoría de las entidades bancarias en España para calcular los intereses de las hipotecas a tipo variable. Los contratos hipotecarios suelen estipular que el tipo de interés se revisará anualmente (o semestralmente) utilizando como base la media mensual de este indicador.
¿Qué alternativas existen para mitigar el riesgo del Euríbor dentro de una hipoteca variable?
quí tienes una ampliación detallada con 5 preguntas y respuestas centradas específicamente en el Banco Central Europeo (BCE) y otras 5 dedicadas en profundidad a las hipotecas variables.
El Banco Central Europeo (BCE) y el Euríbor
1. ¿Cuáles son los tres tipos de interés oficiales del BCE y cuál influye más en el Euríbor?
El BCE no fija un solo tipo de interés, sino tres tasas que forman las herramientas de su política monetaria:
Tipo de las operaciones principales de financiación (MRO): El interés que pagan los bancos cuando piden dinero prestado al BCE a un plazo de una semana.
Facilidad marginal de crédito: El interés, más alto, que pagan los bancos por pedir dinero al BCE de un día para otro (urgente).
Facilidad de depósito (DF): El interés que el BCE paga (o cobra) a los bancos por dejar su exceso de dinero guardado en el banco central de un día para otro.
Hoy en día, el tipo que más influye y guía al Euríbor es la Facilidad de depósito, ya que el mercado interbancario actual se mueve en un entorno de alta liquidez y los bancos toman esta tasa como el suelo real para el precio del dinero.
2. ¿Qué es el \"mecanismo de transmisión\" de la política monetaria del BCE?
Es el proceso mediante el cual las decisiones que toma el Consejo de Gobierno del BCE (como subir o bajar las tasas oficiales) se trasladan a toda la economía a través del sistema financiero.
Cuando el BCE modifica sus tipos, altera en primer lugar las condiciones del mercado interbancario (haciendo subir o bajar el Euríbor). Esto impacta consecutivamente en los tipos que los bancos comerciales aplican a sus clientes. Así, una decisión tomada en la sede de Fráncfort termina encareciendo o abaratando las hipotecas de las familias y los créditos de las empresas, regulando la circulación del dinero para controlar la inflación o estimular el crecimiento.
3. ¿Por qué el BCE puede decidir subir los tipos de interés si sabe que eso encarecerá las hipotecas?
El mandato principal y prioritario del BCE es mantener la estabilidad de precios en la eurozona, lo que define como una inflación en torno al 2% a medio plazo. Si la economía sufre una alta inflación (los precios suben rápido), el BCE se ve obligado a subir los tipos de interés para \"enfriar\" la actividad económica. Al encarecerse el Euríbor y los créditos, las familias consumen menos y las empresas frenan sus inversiones. Al bajar la demanda de bienes y servicios, los precios tienden a estabilizarse o bajar, cumpliendo el objetivo del banco central a costa de un encarecimiento temporal del crédito.
4. ¿Qué son las operaciones de refinanciación a largo plazo (TLTRO) y cómo afectaron al mercado del Euríbor?
Las TLTRO (Targeted Longer-Term Refinancing Operations) son subastas de liquidez mediante las cuales el BCE presta dinero a los bancos comerciales a plazos muy largos (hasta tres años) y en condiciones extremadamente ventajosas, vinculadas a que los bancos trasladen ese dinero en forma de créditos a la economía real.
Durante las épocas de crisis, la inyección masiva de miles de millones de euros a través de las TLTRO inundó el sistema de liquidez. Al tener los bancos tanto dinero disponible proporcionado directamente por el BCE, la necesidad de pedirse prestado entre ellos en el mercado interbancario cayó al mínimo, lo que empujó al Euríbor a terreno negativo durante varios años.
5. ¿Qué canales de comunicación utiliza el BCE que hacen variar al Euríbor antes de que cambien los tipos?
El Euríbor se mueve por expectativas, por lo que reacciona con fuerza a la comunicación verbal del BCE, una estrategia conocida como Forward Guidance (orientación futura). Esto incluye:
Las ruedas de prensa posteriores a las reuniones de política monetaria.
Los discursos públicos de la presidencia del BCE y de los miembros del Consejo de Gobierno.
Las actas oficiales de sus reuniones financieras.
Si la presidenta del BCE sugiere en una rueda de prensa que la inflación sigue siendo un problema y que podrían ser necesarias más restricciones, los bancos asumen que las tasas subirán en el futuro. Automáticamente, el Euríbor diario empieza a escalar días o semanas antes de que el BCE ejecute la subida oficial en su reunión.
Las Hipotecas Variables en profundidad
6. ¿Qué es la \"revisión de la hipoteca\" y por qué el desfase temporal afecta a la nueva cuota?
La revisión es el momento contractual en el que el banco actualiza el tipo de interés de una hipoteca variable aplicando el último valor del Euríbor. Esta revisión suele ser anual o semestral.
Existe un desfase temporal importante: cuando el banco calcula tu nueva cuota, no utiliza el Euríbor del mismo día de la revisión, sino la media mensual de uno o dos meses anteriores (el último dato que haya sido publicado oficialmente en el Boletín Oficial del Estado o BOE). Esto provoca que, si el Euríbor está subiendo o bajando de forma muy acelerada, el hipotecado note el impacto real en su cuenta bancaria con varias semanas de retraso respecto a las noticias financieras.
7. ¿Qué es la cláusula suelo y por qué generó tanta litigiosidad en los tribunales?
La cláusula suelo era un límite mínimo que los bancos introducían de forma opaca en los contratos de hipotecas variables. Esta cláusula establecía que, aunque el Euríbor bajara a niveles mínimos o negativos, el tipo de interés del cliente nunca podría caer por debajo de un porcentaje fijo (por ejemplo, un 3%).
Esto impedía a los hipotecados beneficiarse de las caídas drásticas del Euríbor. Generó una enorme ola de demandas judiciales debido a que los bancos no informaron con transparencia de su existencia ni de las consecuencias económicas. El Tribunal Supremo español y el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) terminaron declarándolas abusivas en los casos donde faltó transparencia, obligando a las entidades a devolver miles de millones de euros cobrados de más.
8. ¿Qué alternativas existen para mitigar el riesgo del Euríbor dentro de una hipoteca variable?
Si un hipotecado a tipo variable teme la volatilidad del Euríbor, tiene varias opciones legales para protegerse:
Novación: Negociar con su propio banco un cambio en las condiciones del contrato, solicitando pasar de un tipo variable a uno fijo o mixto.
Subrogación por acreedor: Trasladar la hipoteca a otra entidad bancaria que le ofrezca un tipo fijo o mejores condiciones (un diferencial más bajo).
Amortización anticipada: Si dispone de ahorros, pagar parte del capital pendiente para reducir la deuda. Puede elegir reducir la cuota mensual (para aliviar el gasto corriente) o reducir el plazo de años (lo que ahorra más intereses a largo plazo).
El taller mecánico al que solemos ir va a cambiar de dueño.
Y no porque el actual dueño se jubile, o le vaya mal el negocio.
Simplemente se ha casado de ser autónomo y llevar la carga del negocio.
Aunque dice que tal vez se dedique a la compra-venta de coches de ocasión, los repararía él mismo, al parecer a los más cercanos les reconoce que, con el tiempo, tal vez vuelva a trabajar en un taller, aunque sea a tiempo parcial; pero sin la presión de ser el jefe y toda la presión de tener que llevar un negocio sobre sus hombros...
No es el único caso de autónomo reconvertido a trabajador que conozco, aunque en este caso es, o será, de manera más o menos "voluntaria", mientras que a otros no les ha quedado otra...
Es curioso ver como hay gente que se estrella una y otra vez, y sigue queriendo ser empresario.
Y otros, sin embargo, le temen a emprender que a una vara verde... (Me incluyo...)
La verdad es que en España no se pone nada fácil eso de emprender, y no hay red de seguridad ni casi de nada...
Realmente es muy arriesgado ser empresario, e incluso con la Ley de Segunda Oportunidad y tal, se de gente que se ha quedado con una mano delante y otra detrás...
Así que, también, me hace gracia cuando ciertos políticos, economistas y otros personajes como Antonio Banderas, critican a la sociedad española por ser poco emprendedora...
Por cierto, creo que ya puse este enlace ya hace tiempo; pero ya que menté a la bicha, pues lo vuelvo a dejar:
Poner como ejemplo bancos como indica el articulo los cuales tienen, han tenido y tendran siempre las leyes hechas a su medida, el soporte de cualquier politico, y que tratan a los clientes como los tratan, operan de forma opaca en muchos paises, declaran lo que quieren donde quieren... no me parece el mejor ejemplo de "ganar menos"....
Mejor buscar ejemplos en empresas de sectores mas productivos que se van defendiendo contra viento y marea sin que les legislen a su medida y se les impone todo tipo de normativas restrictivas y han de satisfacer las necesidades de accionistas y clientes al mismo nivel
plagiador te pilé
cambia las fechas, esto es una plagio.
sólo uno la mantendrá a finales de 2020. Y lo peor es que alguno de los 4 es muy probable que haya acumulado deudas.
Raúl
Como siempre, un muy buen artículo de Droblo. Suscribo al 100% sus palabras.
#Losbancosnosontusaminos
Conocí durante años a una bancaria, que no banquera, aunque ella se considerara banquera, no sé muy bien por qué...
En fin, se volvió un tanto arrogante y nos restregaba los bonus y pluses que conseguía, así como los ascensos y los traslados a mejores oficinas, con más y mejores clientes, donde, claro, conseguía más bonus y pluses...
Llevo unos 10 años que no sé de ella; pero está claro que, al menos los bancos, sí que premian o premiaban a sus trabajadores...
Incluso, desde cierto punto de vista, las prejubilaciones se pueden considerar premios...
Eso sí, coincido en que es un tipo de empresa que no se puede poner de ejemplo para casi nada, ya que son como los casinos "siempre ganan", y tienen ventajas, influencias y ayudas que casi ninguna otra empresa tiene, salvo, tal vez, las energéticas...
El taller mecánico al que solemos ir va a cambiar de dueño.
Y no porque el actual dueño se jubile, o le vaya mal el negocio.
Simplemente se ha casado de ser autónomo y llevar la carga del negocio.
Aunque dice que tal vez se dedique a la compra-venta de coches de ocasión, los repararía él mismo, al parecer a los más cercanos les reconoce que, con el tiempo, tal vez vuelva a trabajar en un taller, aunque sea a tiempo parcial; pero sin la presión de ser el jefe y toda la presión de tener que llevar un negocio sobre sus hombros...
No es el único caso de autónomo reconvertido a trabajador que conozco, aunque en este caso es, o será, de manera más o menos "voluntaria", mientras que a otros no les ha quedado otra...
Es curioso ver como hay gente que se estrella una y otra vez, y sigue queriendo ser empresario.
Y otros, sin embargo, le temen a emprender que a una vara verde... (Me incluyo...)
La verdad es que en España no se pone nada fácil eso de emprender, y no hay red de seguridad ni casi de nada...
Realmente es muy arriesgado ser empresario, e incluso con la Ley de Segunda Oportunidad y tal, se de gente que se ha quedado con una mano delante y otra detrás...
Así que, también, me hace gracia cuando ciertos políticos, economistas y otros personajes como Antonio Banderas, critican a la sociedad española por ser poco emprendedora...
Por cierto, creo que ya puse este enlace ya hace tiempo; pero ya que menté a la bicha, pues lo vuelvo a dejar:
https://www.xataka.com/magnet/75-datos-discurso-antonio-banderas-emprendedores-falsos
Poner como ejemplo bancos como indica el articulo los cuales tienen, han tenido y tendran siempre las leyes hechas a su medida, el soporte de cualquier politico, y que tratan a los clientes como los tratan, operan de forma opaca en muchos paises, declaran lo que quieren donde quieren... no me parece el mejor ejemplo de "ganar menos"....
Mejor buscar ejemplos en empresas de sectores mas productivos que se van defendiendo contra viento y marea sin que les legislen a su medida y se les impone todo tipo de normativas restrictivas y han de satisfacer las necesidades de accionistas y clientes al mismo nivel
cambia las fechas, esto es una plagio.
sólo uno la mantendrá a finales de 2020. Y lo peor es que alguno de los 4 es muy probable que haya acumulado deudas.
Como siempre, un muy buen artículo de Droblo. Suscribo al 100% sus palabras.
Conocí durante años a una bancaria, que no banquera, aunque ella se considerara banquera, no sé muy bien por qué...
En fin, se volvió un tanto arrogante y nos restregaba los bonus y pluses que conseguía, así como los ascensos y los traslados a mejores oficinas, con más y mejores clientes, donde, claro, conseguía más bonus y pluses...
Llevo unos 10 años que no sé de ella; pero está claro que, al menos los bancos, sí que premian o premiaban a sus trabajadores...
Incluso, desde cierto punto de vista, las prejubilaciones se pueden considerar premios...
Eso sí, coincido en que es un tipo de empresa que no se puede poner de ejemplo para casi nada, ya que son como los casinos "siempre ganan", y tienen ventajas, influencias y ayudas que casi ninguna otra empresa tiene, salvo, tal vez, las energéticas...
Eso le ha pasado por no montar un bar...