El gigante del comercio electrónico Amazon contabilizó un beneficio neto de 2.883 millones de dólares (2.540 millones de euros), lo que equivale a multiplicar por 10 el resultado obtenido en el mismo periodo del año pasado, según ha informado la empresa de Estados Unidos en un comunicado.
La facturación neta del gigante del comercio electrónico ascendió, entre julio y septiembre, hasta los 56.576 millones de dólares (49.866 millones de euros), un 29,3% más que en el mismo periodo de 2017. Por segmentos de negocio, las ventas netas de productos se incrementaron un 17%, hasta los 28.768 millones de dólares (25.356 millones de euros), mientras que la facturación relativa a los servicios avanzó un 52,4%, hasta los 22.830 millones de dólares (20.122 millones de euros).
Por zonas geográficas, la facturación en Norteamérica creció un 34,9%, hasta los 34.348 millones de dólares (30.274 millones de euros). De su lado, las ventas en el resto de mercados crecieron un 13,4%, hasta los 15.549 millones de dólares (13.704 millones de euros), mientras que la facturación de ‘Amazon Web Services’ avanzó hasta los 6.679 millones de dólares (5.886 millones de euros), un 45% más.
De la misma forma que los ingresos, los gastos se incrementaron un 21,7%, hasta los 52.852 millones de dólares (46.583 millones de euros), especialmente debido a los costes asociados a los bienes vendidos, que se incrementaron un 19,8%, hasta los 33.003 millones de dólares (29.088 millones de euros).
En consecuencia a los mayores beneficios registrados, las ganancias por acción se incrementaron desde los 0,53 dólares del tercer trimestre de 2017, hasta los 5,91 dólares por título del tercer trimestre de este año.
Asimismo, entre enero y septiembre Amazon contabilizó un beneficio acumulado de 7.046 millones de dólares (6.210 millones de euros), lo que supone casi multiplicar por siete la cifra registrada en el mismo periodo de 2017. La facturación total creció un 36,7%, hasta los 160.504 millones de dólares (141.466 millones de euros).
De cara al cuarto trimestre, el más fuerte para la compañía de comercio electrónico debido al periodo navideño, Amazon estima que las ventas netas crecerán entre un 10% y un 20%, hasta un rango situado entre los 66.500 millones y los 72.500 millones de dólares (entre 58.612 millones y 63.904 millones de euros).
Preguntas frecuentes
¿Qué alternativas existen para mitigar el riesgo del Euríbor dentro de una hipoteca variable?
quí tienes una ampliación detallada con 5 preguntas y respuestas centradas específicamente en el Banco Central Europeo (BCE) y otras 5 dedicadas en profundidad a las hipotecas variables.
El Banco Central Europeo (BCE) y el Euríbor
1. ¿Cuáles son los tres tipos de interés oficiales del BCE y cuál influye más en el Euríbor?
El BCE no fija un solo tipo de interés, sino tres tasas que forman las herramientas de su política monetaria:
Tipo de las operaciones principales de financiación (MRO): El interés que pagan los bancos cuando piden dinero prestado al BCE a un plazo de una semana.
Facilidad marginal de crédito: El interés, más alto, que pagan los bancos por pedir dinero al BCE de un día para otro (urgente).
Facilidad de depósito (DF): El interés que el BCE paga (o cobra) a los bancos por dejar su exceso de dinero guardado en el banco central de un día para otro.
Hoy en día, el tipo que más influye y guía al Euríbor es la Facilidad de depósito, ya que el mercado interbancario actual se mueve en un entorno de alta liquidez y los bancos toman esta tasa como el suelo real para el precio del dinero.
2. ¿Qué es el \"mecanismo de transmisión\" de la política monetaria del BCE?
Es el proceso mediante el cual las decisiones que toma el Consejo de Gobierno del BCE (como subir o bajar las tasas oficiales) se trasladan a toda la economía a través del sistema financiero.
Cuando el BCE modifica sus tipos, altera en primer lugar las condiciones del mercado interbancario (haciendo subir o bajar el Euríbor). Esto impacta consecutivamente en los tipos que los bancos comerciales aplican a sus clientes. Así, una decisión tomada en la sede de Fráncfort termina encareciendo o abaratando las hipotecas de las familias y los créditos de las empresas, regulando la circulación del dinero para controlar la inflación o estimular el crecimiento.
3. ¿Por qué el BCE puede decidir subir los tipos de interés si sabe que eso encarecerá las hipotecas?
El mandato principal y prioritario del BCE es mantener la estabilidad de precios en la eurozona, lo que define como una inflación en torno al 2% a medio plazo. Si la economía sufre una alta inflación (los precios suben rápido), el BCE se ve obligado a subir los tipos de interés para \"enfriar\" la actividad económica. Al encarecerse el Euríbor y los créditos, las familias consumen menos y las empresas frenan sus inversiones. Al bajar la demanda de bienes y servicios, los precios tienden a estabilizarse o bajar, cumpliendo el objetivo del banco central a costa de un encarecimiento temporal del crédito.
4. ¿Qué son las operaciones de refinanciación a largo plazo (TLTRO) y cómo afectaron al mercado del Euríbor?
Las TLTRO (Targeted Longer-Term Refinancing Operations) son subastas de liquidez mediante las cuales el BCE presta dinero a los bancos comerciales a plazos muy largos (hasta tres años) y en condiciones extremadamente ventajosas, vinculadas a que los bancos trasladen ese dinero en forma de créditos a la economía real.
Durante las épocas de crisis, la inyección masiva de miles de millones de euros a través de las TLTRO inundó el sistema de liquidez. Al tener los bancos tanto dinero disponible proporcionado directamente por el BCE, la necesidad de pedirse prestado entre ellos en el mercado interbancario cayó al mínimo, lo que empujó al Euríbor a terreno negativo durante varios años.
5. ¿Qué canales de comunicación utiliza el BCE que hacen variar al Euríbor antes de que cambien los tipos?
El Euríbor se mueve por expectativas, por lo que reacciona con fuerza a la comunicación verbal del BCE, una estrategia conocida como Forward Guidance (orientación futura). Esto incluye:
Las ruedas de prensa posteriores a las reuniones de política monetaria.
Los discursos públicos de la presidencia del BCE y de los miembros del Consejo de Gobierno.
Las actas oficiales de sus reuniones financieras.
Si la presidenta del BCE sugiere en una rueda de prensa que la inflación sigue siendo un problema y que podrían ser necesarias más restricciones, los bancos asumen que las tasas subirán en el futuro. Automáticamente, el Euríbor diario empieza a escalar días o semanas antes de que el BCE ejecute la subida oficial en su reunión.
Las Hipotecas Variables en profundidad
6. ¿Qué es la \"revisión de la hipoteca\" y por qué el desfase temporal afecta a la nueva cuota?
La revisión es el momento contractual en el que el banco actualiza el tipo de interés de una hipoteca variable aplicando el último valor del Euríbor. Esta revisión suele ser anual o semestral.
Existe un desfase temporal importante: cuando el banco calcula tu nueva cuota, no utiliza el Euríbor del mismo día de la revisión, sino la media mensual de uno o dos meses anteriores (el último dato que haya sido publicado oficialmente en el Boletín Oficial del Estado o BOE). Esto provoca que, si el Euríbor está subiendo o bajando de forma muy acelerada, el hipotecado note el impacto real en su cuenta bancaria con varias semanas de retraso respecto a las noticias financieras.
7. ¿Qué es la cláusula suelo y por qué generó tanta litigiosidad en los tribunales?
La cláusula suelo era un límite mínimo que los bancos introducían de forma opaca en los contratos de hipotecas variables. Esta cláusula establecía que, aunque el Euríbor bajara a niveles mínimos o negativos, el tipo de interés del cliente nunca podría caer por debajo de un porcentaje fijo (por ejemplo, un 3%).
Esto impedía a los hipotecados beneficiarse de las caídas drásticas del Euríbor. Generó una enorme ola de demandas judiciales debido a que los bancos no informaron con transparencia de su existencia ni de las consecuencias económicas. El Tribunal Supremo español y el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) terminaron declarándolas abusivas en los casos donde faltó transparencia, obligando a las entidades a devolver miles de millones de euros cobrados de más.
8. ¿Qué alternativas existen para mitigar el riesgo del Euríbor dentro de una hipoteca variable?
Si un hipotecado a tipo variable teme la volatilidad del Euríbor, tiene varias opciones legales para protegerse:
Novación: Negociar con su propio banco un cambio en las condiciones del contrato, solicitando pasar de un tipo variable a uno fijo o mixto.
Subrogación por acreedor: Trasladar la hipoteca a otra entidad bancaria que le ofrezca un tipo fijo o mejores condiciones (un diferencial más bajo).
Amortización anticipada: Si dispone de ahorros, pagar parte del capital pendiente para reducir la deuda. Puede elegir reducir la cuota mensual (para aliviar el gasto corriente) o reducir el plazo de años (lo que ahorra más intereses a largo plazo).
¿Cómo se calcula el Euríbor diariamente?
El cálculo lo realiza una entidad independiente llamada Instituto Europeo de Mercados Monetarios (EMMI). Cada día hábil, los bancos que forman el panel comunican los tipos de interés reales a los que han realizado transacciones interbancarias. Para calcular el índice, se elimina el 15% más alto y el 15% más bajo de las tasas recibidas para evitar manipulaciones o anomalías. Con el 70% restante se calcula una media aritmética, y el resultado se publica diariamente alrededor de las 11:00 horas (CET).
Redactor de Euribor.com.es. Escribiendo desde el 2006 sobre el Euribor, economía, finanzas, bolsa, hipotecas y ahorro.
Escribo además en burbuja.info, alucine.es y vayalujo.com
pues espero que los impuestos de los beneficios obtenidos de amazon españa tambien los paguen aqui
@1
Lo siento miguel,
Amazon no paga impuestos por su actividad de venta minorista en España, solo por su actividad logística y de servicios y venta de publicidad. Pagaron por impuesto de sociedades unos 4M€ en 2017, frente al volumen de negocio estimado de 4.700 M€
Las ventas de retail se facturan en luxemburgo y se descargan a través de una filial hacia la matriz americana.
En resumen, acaban pagando aquí menos que cualquier mediana empresa que le vaya un poco bien
pues espero que los impuestos de los beneficios obtenidos de amazon españa tambien los paguen aqui
@1
Lo siento miguel,
Amazon no paga impuestos por su actividad de venta minorista en España, solo por su actividad logística y de servicios y venta de publicidad. Pagaron por impuesto de sociedades unos 4M€ en 2017, frente al volumen de negocio estimado de 4.700 M€
Las ventas de retail se facturan en luxemburgo y se descargan a través de una filial hacia la matriz americana.
En resumen, acaban pagando aquí menos que cualquier mediana empresa que le vaya un poco bien