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La semana en los blogs de empleo

mandelaEsta semana ha estado marcada por la muerte de Nelson Mandela conocido en su país, Sudáfrica, como Madiba.  Se convirtió en un símbolo de la lucha contra el apartheid dentro y fuera del país, una figura legendaria que representaba la falta de libertad de todos los hombres negros sudafricanos.Mandela fue condenado por traición a cadena perpetua y pagó su lucha por la igualdad con 27 años de cárcel. Un profeta en su tierra que ha dejado, además, lecciones de vida para todos.

Tras su muerte, muchas son las lecciones que se recuerdan ahora de sus años de lucha y liderazgo. Robyn Curnow, periodista de la CNN, ha elaborado una lista de seis valiosas lecciones que deberían escuchar todos los líderes actuales.

  1. Todos son bienvenidos. En prisión y durante su presidencia, Mandela se aseguró de que negros y blancos, xhosa y zulus, ingleses y africanos, comunistas y capitalistas, tuvieran acceso y representación equitativa. Para Mandela, la inclusión de un amplio de grupo de personas en la toma de decisiones era la forma más pura de democracia.
  2. Escucha y espera Escuchaba a todas las partes de la argumentación, tomando consejos y ofreciendo su análisis. La decisión final era de él, pero no antes de tomar en cuenta los consejos.
  3. En ocasiones hazlo solo. A finales de los ochenta, cuando las ciudades sudafricanas estaban quemándose y la presión del aparato de seguridad nunca pareció más fuerte, Mandela comenzó a platicar y negociar en secreto con el Estado apartheid. Mandela abandonó su estilo de consenso porque sabía que sus colegas del Congreso Nacional Africano no estarían de acuerdo o vetarían cualquier contacto con “el enemigo”. Por lo tanto, lo hizo por su cuenta. Arriesgándose, siguió su instinto de que era un buen momento para negociar.
  4. Las primeras impresiones cuentan. Mandela era plenamente consciente del poder de la imagen. Sus camisas de seda, su ropa bien cuidada, etc. proyectaban la imagen de un hombre seguro, exitoso y de confianza.
  5. Los medios de comunicación no son el enemigo. Mandela difería con miembros de su propio partido por su actitud a la libertad de prensa. Sabía cómo comportarse ante las cámaras y manipular el mundo de las celebridades. Esencialmente, aprovechó a los medios para transmitir una imagen de apertura con todo el mundo, lo cual lo ayudó a ganarse a aquellos que lo veían con suspicacia.
  6. Cuando se acaba, se acaba. Uno de los legados más importantes de Mandela fue su decisión de dejar la presidencia después de cumplir un primer período. Es una lección que es tan importante para los políticos como para los CEOs: renuncia cuando estés en la cima. Hazte a un lado cuando el juego termine. Haz lo que tengas qué hacer, di adiós y sigue adelante.

Veamos otros post destacados esta semana:

En ocasiones veo muertos… Este es el título del post de Eva Collado Durán y es que en ocasiones ve muertos en vida que miran a su alrededor y no actúan, algunos por que no saben que hacer y otros de forma consciente. Muertos en las Direcciones de las Empresas: Es verdad, nos ha tocado vivir momentos difíciles. Momentos donde el cambio y la crisis nos ha traspasado, pero eso no nos da licencia ni legitimidad alguna para quedarnos inmóviles, porque de hacerlo, lo que nos vendrá será peor y es nuestra responsabilidad como CEOs de nuestras organizaciones encontrar esa viabilidad y esa continuidad de nuestro negocio, un negocio del que penden personas y familias; Muertos que trabajan en las Empresas: También existen sí… Son aquellas personas que se han sentado a esperar que las cosas sucedan. “¿Y sabes qué? Estoy segura de que todos hemos pasado por épocas zombis; yo la primera. Pero el problema se soluciona tomando ese elixir de vida que sólo tú puedes fabricar desde el aprendizaje, el trabajo, la constancia, la lucha y las ganas de cambiar una realidad que te ahoga”.

Oferta de empleo curiosa: ¿Quieres trabajar recorriendo la montaña durante 4 meses? Tú puedes ser el “Grifone de los Pirineos”La marca Grifone ha abierto el plazo para participar en su concurso “buscando el Grifone de los Pirineos”. Se trata de encontrar a una persona, amante de la naturaleza, curiosa, y con habilidades comunicativas que esté dispuesta a recorrer durante cuatro meses los Pirineos y contar sus experiencias en las redes sociales. La aventura de desarrollará entre los meses de marzo y junio. El ganador de este concurso recibirá un sueldo mensual de 1.500 euros.

El caso de éxito de Alejandro Costa: De “informático cutre” a facturar seis millones: Diez años después de haber montado, a los 20, un pequeño negocio de informática, “incluso cutre”, reconoce, hoy cuenta con una cartera de clientes que engrosan varias primeras marcas, a las que presta servicio desde su renacida C&G : Toshiba, Asus, Sony Vaio, Lenovo, HP, Samsung… Siguiendo su mantra : “‘¿Y por qué no?’.  La primera vez que la pronunció fue en 2003, en la puerta de uno de los centros de salud a los que ofrecía mantenimiento como empleado de Indra. “Sólo trabajaba por las mañanas, así que me aburría, y decidí buscar otro trabajo”, relata a Teknautas. Sin embargo, terminó comprando un pequeño negocio de reparaciones informáticas, que diversificó con un cibercafé y una zona para jugar online. Volvió a pronunciar su frase favorita en 2008, cuando se armó de valor para recorrer Europa entablando reuniones con todos los representantes de fabricantes que se pusieron a su alcance. Así surgieron, con el tiempo, los primeros contratos importantes. Si en febrero de 2011 la empresa contaba con once trabajadores, en la actualidad tiene 75. Durante la crisis no ha dejado de crecer, registrando un crecimiento del 400%.

Esta semana en el blog: Se busca gente No todo es crisis y destrucción de empleo. Aún quedan empresas que siguen creciendo e invirtiendo en personal. Muchos son para cubrir la campaña de Navidad, pero otros son reflejo de un proceso de crecimiento a largo plazo creando puestos fijos. Aquí te traemos varias por si estas interesado en dejarles tu currículum: Seur, H&M, LIDL o Carrefour son algunas de ellas.

Feliz fin de semana!

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