Articulos

El empleado del mes

¡Mira que cogemos cosas de los americanos! Se me ocurre por ejemplo la graduación: ¿tus padres se graduaron? y me descuidas, ¿tú te graduaste? Pues es que ahora uno se gradúa hasta en la escuela infantil!! “¡Bien! ¡Hemos aprendido a hablar!” que sí, que sí, que ningún padre/madre se sienta ofendido y menos los abuelos a los que seguro que se les cae la baba. Es todo un orgullo que tus hijos/nietos sepan hablar y hacer puzles e incluso juntar algunas letras, pero, ¿tanto como graduarse? A mi personalmente me parece una cosa muy de yanquilandia.

Otra cosa muy yankie que aparece en un montón de películas y que se hace aquí en alguna empresa es “El empleado del mes”. No se si habéis visto precisamente esa película que se llama así: “El empleado del mes” en la que cuando dos trabajadores de unos grandes almacenes se enteran que la dependienta más “cañón” de la tienda tendrá una cita con el que sea nombrado “empleado del mes”, ambos se pondrán manos a la obra para conseguir el preciado trofeo.

Incluso desde pequeños ya les inculcan esta idea. Hay un capítulo de Bob Esponja dedicado a esto en el que Don Cangrejo dar el premio al empleado del mes para que sus empleados trabajen tiempo extra y dediquen más esfuerzo sin pagarles ni un céntimo más. Calamardo entra a la competición y la rivalidad con Bob Esponja será tan fuerte que harán tremendos estragos.

Como vemos, en cualquiera de los dos casos la competición está en juego. La pregunta que yo me hago es: ¿se llega también a la competitividad o se queda sólo en competencia? Está claro que lo que debería primar es la eficacia, eficiciencia, actitud…. y no al más pelota o chivato.

Desde eHow nos dan unas ciertas pautas de cómo debería elegirse correctamente al empleado del mes. Esto lo puedes adaptar a tu empresa:

  1. Involucra a los empleados al establecer los criterios para la participación en el programa. Determina cuánto tiempo una persona debe ser empleado con el fin de ser elegible como Empleado del mes.
  2. Elige una fecha cada mes para seleccionar al Empleado. Coloca el nombre de todos los empleados elegibles en un bote o similar y saca un nombre.

  3. Notifica a la persona que es empleado del mes. Incluye un certificado del premio así como una lista de los beneficios que le va reportar, como una plaza de garaje o cosas similares. Haz un anuncio en el boletín de los empleados y publica la selección en el tablón de anuncios.
  4. Crea una lista de beneficios para el empleado del mes. Incluye sugerencias hechas por los empleados. Deja que el Empleado del mes nombre a un día extra en el mes un “día casual.” Intenta que el jefe se vaya a comer un día con él.
  5. Crea un boletín especial o vitrina en la que el Empleado del mes muestre sus fotos y recuerdos para que los otros puedan llegar a conocerlo mejor.
  6. Pon al Empleado de ese mes al cargo de reunir a los empleados para seleccionar al Empleado del mes siguiente. Da tiempo para esta actividad en el último día o el primer día del mes. Elimina los nombres de los ganadores anteriores por un período acordado.

¿Te parecería una buena idea que en tu empresa se hiciera lo del empleado del mes?

Tags

Related Articles

6 thoughts on “El empleado del mes”

  1. Yo creo que esta iniciativa no fomenta en ningún caso la productividad o competencia, tal vez porque esté mal planteada. Creo que fomenta más la envidia y el mal rollo entre compañeros

  2. Este tipo de actividad ya lo hacemos en la empresa, y nos ha fortalecido mucho en la integración de los colaboradores ya que ellos son quienes eligen al compañero del bimestre, hay un diploma de reconocimiento por la alta dirección y una publicación en nuestra revista interna. Esta actividad no es obligatoria, pero cada bimestre hay mas departamentos y areas que se integran, una actividad 100% intregra a los equipos de manera voluntaria… el lider , gerente de cada area no participa solo dirige, por ello aqui tomaremos la sugerencia que nos hacen ustedes , que el jefe vaya a comer con el colaborador del bimestre.

  3. Una iniciativa como esta con pautas bien establecidas y que de verdad le den un beneficio, un bonus un extra al empleado ganador sin lugar a dudas mejorar la productividad de una empresa, ademas ese reconocimiento especial a un empleado creo se hace importante, así como llaman la atención, envían un memorando por algún error cometido también es necesarios aplaudir al empleado cuando hace las cosas bien.

  4. este tipo de incentivos son esenciales para el buen rendimiento de los empleados, pues esto hace parte de imponerse metas aunque también se genera una competencia que bien manejada puede ser muy beneficiosa. saludos

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

Check Also

Close
Close