Hui Ka Yan, fundador de China Evergrande Group, se convirtió en el hombre más rico de China gracias a una fórmula simple y muy vista a lo largo del globo: pedir prestado para comprar tierras y vender viviendas antes de construirlas. Este modelo funcionó durante dos décadas desde mediados de los 90, aprovechando el auge del mercado inmobiliario chino. Este modelo funcionó durante dos décadas, especialmente en un contexto en el que los precios de la vivienda en China estaban en auge.
Para que lo entendamos mejor, Hui Ka Yan era el «Paco el Pocero» de China. Recordemos que Paco tuvo el yate más grande de España… y finalmente tuvo que venderlo.
Hui Ka Yan era un hombre de negocios ambicioso y carismático, pero también indulgente en su estilo de vida personal. Tenía un equipo de asistentes personales femeninas contratadas principalmente por su apariencia y disfrutaba de lujos como la sopa de aleta de tiburón en clubes exclusivos de Hong Kong. Su estilo de gestión era autoritario; todo se decidía desde la cima.
Para que lo entendamos mejor, Hui Ka Yan era el «Jesús Gil» de China. Recordemos que Jesús fue el dueño del club de fútbol más grande de este país, el Atlético de Madrid.
¿Y qué ocurre si juntas a Paco el Pocero con Jesús Gil y lo llevas a China? Es fácil imaginárselo.
La historia de Evergrande es también un reflejo de la evolución del mercado inmobiliario chino. Desde mediados de 2021, empresas que representan el 40% de las ventas de viviendas en China han incurrido en impagos. Esto ha dejado a muchas casas sin terminar y a proveedores sin pagar, afectando a millones de personas que habían invertido sus ahorros en productos vinculados al sector inmobiliario.
La crisis de Evergrande ha tenido un impacto significativo en la economía china y plantea desafíos para el gobierno de Xi Jinping, se trata de una de esas compañías demasiado grandes como para dejar caer con unas obligaciones financieras de 300.000 millones de dólares y capaz de crear 3.8 millones de empleos al año. La empresa propuso términos de reestructuración para su deuda externa y buscó la aprobación de un tribunal de EE. UU. para el plan. Sin embargo, la empresa sigue enfrentando problemas, incluidas más de 2.200 demandas judiciales y pérdidas reportadas de 33 mil millones de yuanes en la primera mitad del año.
Hui Ka Yan, que una vez fue el hombre más rico de Asia, ha visto cómo su fortuna personal se ha desplomado, al igual que el valor de mercado de su empresa. La crisis de la deuda de Evergrande y la desaceleración del mercado inmobiliario chino han generado preocupaciones sobre un posible efecto dominó en el sector financiero del país y en la economía mundial.
El pasado 18 de agosto, la empresa solicitó la protección del Capítulo 15 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos con el objetivo de proteger los bienes de la compañía en Estados Unidos, mientras se gestionan los acuerdos de reestructuración de la empresa en Hong Kong y las Islas Caimán. Ayer sus acciones se dejaron más de un 20% después de anunciar que el grupo «no puede cumplir los requisitos» para la emisión de nuevos pagarés debido a que una de sus principales filiales, Hengda Real Estate, está siendo investigada.
La historia de Evergrande, mil veces repetida, sirve como un caso de estudio sobre los riesgos de un crecimiento rápido pero endeudado, y ofrece lecciones valiosas sobre la importancia de la gestión sostenible en un mercado tan volátil como el inmobiliario chino.
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencias hay entre una hipoteca variable pura y una hipoteca mixta?
Hipoteca variable pura: El tipo de interés fluctúa desde el primer día en función del Euríbor más el diferencial pactado. El cliente asume el riesgo de las oscilaciones del mercado durante los 20, 25 o 30 años que dure el préstamo.
Hipoteca mixta: Divide la vida del préstamo en dos etapas. Durante los primeros años (normalmente entre los primeros 3 y 10 años), el cliente paga una cuota fija con un tipo de interés estable que no cambia. Una vez superado ese periodo inicial, el contrato se transforma automáticamente en una hipoteca variable indexada al Euríbor hasta su finalización. Es una opción intermedia para buscar estabilidad en los primeros años del préstamo.
¿Qué alternativas existen para mitigar el riesgo del Euríbor dentro de una hipoteca variable?
quí tienes una ampliación detallada con 5 preguntas y respuestas centradas específicamente en el Banco Central Europeo (BCE) y otras 5 dedicadas en profundidad a las hipotecas variables.
El Banco Central Europeo (BCE) y el Euríbor
1. ¿Cuáles son los tres tipos de interés oficiales del BCE y cuál influye más en el Euríbor?
El BCE no fija un solo tipo de interés, sino tres tasas que forman las herramientas de su política monetaria:
Tipo de las operaciones principales de financiación (MRO): El interés que pagan los bancos cuando piden dinero prestado al BCE a un plazo de una semana.
Facilidad marginal de crédito: El interés, más alto, que pagan los bancos por pedir dinero al BCE de un día para otro (urgente).
Facilidad de depósito (DF): El interés que el BCE paga (o cobra) a los bancos por dejar su exceso de dinero guardado en el banco central de un día para otro.
Hoy en día, el tipo que más influye y guía al Euríbor es la Facilidad de depósito, ya que el mercado interbancario actual se mueve en un entorno de alta liquidez y los bancos toman esta tasa como el suelo real para el precio del dinero.
2. ¿Qué es el \"mecanismo de transmisión\" de la política monetaria del BCE?
Es el proceso mediante el cual las decisiones que toma el Consejo de Gobierno del BCE (como subir o bajar las tasas oficiales) se trasladan a toda la economía a través del sistema financiero.
Cuando el BCE modifica sus tipos, altera en primer lugar las condiciones del mercado interbancario (haciendo subir o bajar el Euríbor). Esto impacta consecutivamente en los tipos que los bancos comerciales aplican a sus clientes. Así, una decisión tomada en la sede de Fráncfort termina encareciendo o abaratando las hipotecas de las familias y los créditos de las empresas, regulando la circulación del dinero para controlar la inflación o estimular el crecimiento.
3. ¿Por qué el BCE puede decidir subir los tipos de interés si sabe que eso encarecerá las hipotecas?
El mandato principal y prioritario del BCE es mantener la estabilidad de precios en la eurozona, lo que define como una inflación en torno al 2% a medio plazo. Si la economía sufre una alta inflación (los precios suben rápido), el BCE se ve obligado a subir los tipos de interés para \"enfriar\" la actividad económica. Al encarecerse el Euríbor y los créditos, las familias consumen menos y las empresas frenan sus inversiones. Al bajar la demanda de bienes y servicios, los precios tienden a estabilizarse o bajar, cumpliendo el objetivo del banco central a costa de un encarecimiento temporal del crédito.
4. ¿Qué son las operaciones de refinanciación a largo plazo (TLTRO) y cómo afectaron al mercado del Euríbor?
Las TLTRO (Targeted Longer-Term Refinancing Operations) son subastas de liquidez mediante las cuales el BCE presta dinero a los bancos comerciales a plazos muy largos (hasta tres años) y en condiciones extremadamente ventajosas, vinculadas a que los bancos trasladen ese dinero en forma de créditos a la economía real.
Durante las épocas de crisis, la inyección masiva de miles de millones de euros a través de las TLTRO inundó el sistema de liquidez. Al tener los bancos tanto dinero disponible proporcionado directamente por el BCE, la necesidad de pedirse prestado entre ellos en el mercado interbancario cayó al mínimo, lo que empujó al Euríbor a terreno negativo durante varios años.
5. ¿Qué canales de comunicación utiliza el BCE que hacen variar al Euríbor antes de que cambien los tipos?
El Euríbor se mueve por expectativas, por lo que reacciona con fuerza a la comunicación verbal del BCE, una estrategia conocida como Forward Guidance (orientación futura). Esto incluye:
Las ruedas de prensa posteriores a las reuniones de política monetaria.
Los discursos públicos de la presidencia del BCE y de los miembros del Consejo de Gobierno.
Las actas oficiales de sus reuniones financieras.
Si la presidenta del BCE sugiere en una rueda de prensa que la inflación sigue siendo un problema y que podrían ser necesarias más restricciones, los bancos asumen que las tasas subirán en el futuro. Automáticamente, el Euríbor diario empieza a escalar días o semanas antes de que el BCE ejecute la subida oficial en su reunión.
Las Hipotecas Variables en profundidad
6. ¿Qué es la \"revisión de la hipoteca\" y por qué el desfase temporal afecta a la nueva cuota?
La revisión es el momento contractual en el que el banco actualiza el tipo de interés de una hipoteca variable aplicando el último valor del Euríbor. Esta revisión suele ser anual o semestral.
Existe un desfase temporal importante: cuando el banco calcula tu nueva cuota, no utiliza el Euríbor del mismo día de la revisión, sino la media mensual de uno o dos meses anteriores (el último dato que haya sido publicado oficialmente en el Boletín Oficial del Estado o BOE). Esto provoca que, si el Euríbor está subiendo o bajando de forma muy acelerada, el hipotecado note el impacto real en su cuenta bancaria con varias semanas de retraso respecto a las noticias financieras.
7. ¿Qué es la cláusula suelo y por qué generó tanta litigiosidad en los tribunales?
La cláusula suelo era un límite mínimo que los bancos introducían de forma opaca en los contratos de hipotecas variables. Esta cláusula establecía que, aunque el Euríbor bajara a niveles mínimos o negativos, el tipo de interés del cliente nunca podría caer por debajo de un porcentaje fijo (por ejemplo, un 3%).
Esto impedía a los hipotecados beneficiarse de las caídas drásticas del Euríbor. Generó una enorme ola de demandas judiciales debido a que los bancos no informaron con transparencia de su existencia ni de las consecuencias económicas. El Tribunal Supremo español y el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) terminaron declarándolas abusivas en los casos donde faltó transparencia, obligando a las entidades a devolver miles de millones de euros cobrados de más.
8. ¿Qué alternativas existen para mitigar el riesgo del Euríbor dentro de una hipoteca variable?
Si un hipotecado a tipo variable teme la volatilidad del Euríbor, tiene varias opciones legales para protegerse:
Novación: Negociar con su propio banco un cambio en las condiciones del contrato, solicitando pasar de un tipo variable a uno fijo o mixto.
Subrogación por acreedor: Trasladar la hipoteca a otra entidad bancaria que le ofrezca un tipo fijo o mejores condiciones (un diferencial más bajo).
Amortización anticipada: Si dispone de ahorros, pagar parte del capital pendiente para reducir la deuda. Puede elegir reducir la cuota mensual (para aliviar el gasto corriente) o reducir el plazo de años (lo que ahorra más intereses a largo plazo).
Redactor de Euribor.com.es. Escribiendo desde el 2006 sobre el Euribor, economía, finanzas, bolsa, hipotecas y ahorro.
Escribo además en burbuja.info, alucine.es y vayalujo.com
Jajajajajaja... qué fácil es opinar desde la distancia..... el Pocero chino...... el Gil y Gil de allá....
Ya me gustaría ver los volúmenes de construcción y estoc de viviendas para ver si es solo un problema de liquidez o estructural gordo...
Que ahora la moda es decir que allá están muy mal para parecer que nosotros estamos mejor...
Muy recurrente el tema de la alimentación, que se ve que sufrimos las consecuencias de la ralentización de China... con 1.500 millones de tíos comiendo 4 veces al día, a ver si será que en lugar de que les tomemos el pelo nosotros, prefieren que se los tomen otros o ellos mismos.... que a 25€ la botella de Burdeos, ya pasan con 8€ de una botella de tinto suyo...... que ya hace años que se dice que China dependía demasiado del sector exterior como un inconveniente y ahora que atienden al mercado interno..... también...
Yo es que ya a los expertos no sé como cogerlos.... si como incompetentes o comedores de la mano que les paga...
oreidubic
Sin duda.... yo estaba con un cliente el otro día y, tirándome piedras a mi tejado, le dije que estar sobradito de líquido y estocs no ha sido nunca perjudicial... solo molesta a los analistas, que saben de todo menos de llevar empresas...
Censuramonas
Otro copia y pega más.
esteban
"¿Y qué ocurre si juntas a Paco el Pocero con Jesús Gil y lo llevas a China?" ...jajajaj por un momento he tenido la sensación de estar en primera fila en un show del humorista Eugenio jajaj
Nombre o alias
Que China no es como Uropa ni los USA, a ver si os enteráis. Que allí importa 3 co.jones que caiga un "gigante" empresarial, o 2, o 100. El Partido controla las empresas, la economía y lo controla todo, y si hace falta ponen a 800 millones de chinos a doblar turnos y la crisis económica se les termina en 2 telediarios.
Un poco toscamente expresado, pero es tal que así.
Es lo que tiene el apalancamiento....
Jajajajajaja... qué fácil es opinar desde la distancia..... el Pocero chino...... el Gil y Gil de allá....
Ya me gustaría ver los volúmenes de construcción y estoc de viviendas para ver si es solo un problema de liquidez o estructural gordo...
Que ahora la moda es decir que allá están muy mal para parecer que nosotros estamos mejor...
Muy recurrente el tema de la alimentación, que se ve que sufrimos las consecuencias de la ralentización de China... con 1.500 millones de tíos comiendo 4 veces al día, a ver si será que en lugar de que les tomemos el pelo nosotros, prefieren que se los tomen otros o ellos mismos.... que a 25€ la botella de Burdeos, ya pasan con 8€ de una botella de tinto suyo...... que ya hace años que se dice que China dependía demasiado del sector exterior como un inconveniente y ahora que atienden al mercado interno..... también...
Yo es que ya a los expertos no sé como cogerlos.... si como incompetentes o comedores de la mano que les paga...
Sin duda.... yo estaba con un cliente el otro día y, tirándome piedras a mi tejado, le dije que estar sobradito de líquido y estocs no ha sido nunca perjudicial... solo molesta a los analistas, que saben de todo menos de llevar empresas...
Otro copia y pega más.
"¿Y qué ocurre si juntas a Paco el Pocero con Jesús Gil y lo llevas a China?" ...jajajaj por un momento he tenido la sensación de estar en primera fila en un show del humorista Eugenio jajaj
Que China no es como Uropa ni los USA, a ver si os enteráis. Que allí importa 3 co.jones que caiga un "gigante" empresarial, o 2, o 100. El Partido controla las empresas, la economía y lo controla todo, y si hace falta ponen a 800 millones de chinos a doblar turnos y la crisis económica se les termina en 2 telediarios.
Un poco toscamente expresado, pero es tal que así.
Esa foto es maravillosa, el Seseña Chino