El Consejo de Ministros ha aprobado este viernes los límites de las retribuciones de los miembros de las Corporaciones Locales, que fija en 100.000 euros al año el sueldo máximo que podrá cobrar un alcalde y que equivale a lo que perciben los secretarios de Estado de la Administración General del Estado.
Así consta en la disposición del Real Decreto Ley de medidas de reforma en materia de infraestructuras y de transportes y otras medidas económicas que ha aprobado este viernes el Consejo de Ministros, por la que se introducen en la Ley de Presupuestos Generales del Estado (PGE) los límites de las retribuciones de los miembros de las Corporaciones Locales.
La recién aprobada ley de racionalización y sostenibilidad de la Administración Local, más conocida como reforma local, establecía que debían ser los Presupuestos Generales del Estado los que determinaran anualmente el máximo total que pueden percibir los miembros de las corporaciones locales.
En el texto de la normal ya se introducía una tabla en la que se fijaba que el criterio que se debía tener en cuenta como referencia a la hora determinar estas retribuciones era el sueldo que perciben los secretarios de Estado de la Administración General del Estado.
Así, los alcaldes de poblaciones de más de 500.000 habitantes percibirán un máximo de 100.000 euros; los de municipios de entre 300.001 y 500.000, 90.000 euros; percibirán 80.000 euros los regidores de poblaciones de entre 150.001 y 300.000; 75.000 euros los que dirijan municipios de entre 75.001 y 150.000; 65.000 euros los de entre 50.001 y 75.000 habitantes; 55.000 los de entre 20.001 y 50.000 personas; 50.000 euros los regidores de municipios de entre 10.001 y 20.000 habitantes; 45.000 euros los de entre 5.001 y 10.000; y 40.000 euros los alcaldes de municipios de entre 1.000 y 5.000 personas.
Asimismo, la ley fijaba que los miembros de las corpoaraciones locales con menos de 1.000 habitantes no tendrían dedicación exclusiva. No obstante, si se reconocía la posibilidad de fijar una escala de retribuciones en función del grado de dedicación parcial que desempeñaran. Así, para los que tienen una dedicación del 75% se fija un sueldo de 30.000 euros, de 22.000 euros para los que tienen una dedicación del 50%, y de 15.000 euros para los que tienen una dedicación del 25%.
Preguntas frecuentes
¿Qué alternativas existen para mitigar el riesgo del Euríbor dentro de una hipoteca variable?
quí tienes una ampliación detallada con 5 preguntas y respuestas centradas específicamente en el Banco Central Europeo (BCE) y otras 5 dedicadas en profundidad a las hipotecas variables.
El Banco Central Europeo (BCE) y el Euríbor
1. ¿Cuáles son los tres tipos de interés oficiales del BCE y cuál influye más en el Euríbor?
El BCE no fija un solo tipo de interés, sino tres tasas que forman las herramientas de su política monetaria:
Tipo de las operaciones principales de financiación (MRO): El interés que pagan los bancos cuando piden dinero prestado al BCE a un plazo de una semana.
Facilidad marginal de crédito: El interés, más alto, que pagan los bancos por pedir dinero al BCE de un día para otro (urgente).
Facilidad de depósito (DF): El interés que el BCE paga (o cobra) a los bancos por dejar su exceso de dinero guardado en el banco central de un día para otro.
Hoy en día, el tipo que más influye y guía al Euríbor es la Facilidad de depósito, ya que el mercado interbancario actual se mueve en un entorno de alta liquidez y los bancos toman esta tasa como el suelo real para el precio del dinero.
2. ¿Qué es el \"mecanismo de transmisión\" de la política monetaria del BCE?
Es el proceso mediante el cual las decisiones que toma el Consejo de Gobierno del BCE (como subir o bajar las tasas oficiales) se trasladan a toda la economía a través del sistema financiero.
Cuando el BCE modifica sus tipos, altera en primer lugar las condiciones del mercado interbancario (haciendo subir o bajar el Euríbor). Esto impacta consecutivamente en los tipos que los bancos comerciales aplican a sus clientes. Así, una decisión tomada en la sede de Fráncfort termina encareciendo o abaratando las hipotecas de las familias y los créditos de las empresas, regulando la circulación del dinero para controlar la inflación o estimular el crecimiento.
3. ¿Por qué el BCE puede decidir subir los tipos de interés si sabe que eso encarecerá las hipotecas?
El mandato principal y prioritario del BCE es mantener la estabilidad de precios en la eurozona, lo que define como una inflación en torno al 2% a medio plazo. Si la economía sufre una alta inflación (los precios suben rápido), el BCE se ve obligado a subir los tipos de interés para \"enfriar\" la actividad económica. Al encarecerse el Euríbor y los créditos, las familias consumen menos y las empresas frenan sus inversiones. Al bajar la demanda de bienes y servicios, los precios tienden a estabilizarse o bajar, cumpliendo el objetivo del banco central a costa de un encarecimiento temporal del crédito.
4. ¿Qué son las operaciones de refinanciación a largo plazo (TLTRO) y cómo afectaron al mercado del Euríbor?
Las TLTRO (Targeted Longer-Term Refinancing Operations) son subastas de liquidez mediante las cuales el BCE presta dinero a los bancos comerciales a plazos muy largos (hasta tres años) y en condiciones extremadamente ventajosas, vinculadas a que los bancos trasladen ese dinero en forma de créditos a la economía real.
Durante las épocas de crisis, la inyección masiva de miles de millones de euros a través de las TLTRO inundó el sistema de liquidez. Al tener los bancos tanto dinero disponible proporcionado directamente por el BCE, la necesidad de pedirse prestado entre ellos en el mercado interbancario cayó al mínimo, lo que empujó al Euríbor a terreno negativo durante varios años.
5. ¿Qué canales de comunicación utiliza el BCE que hacen variar al Euríbor antes de que cambien los tipos?
El Euríbor se mueve por expectativas, por lo que reacciona con fuerza a la comunicación verbal del BCE, una estrategia conocida como Forward Guidance (orientación futura). Esto incluye:
Las ruedas de prensa posteriores a las reuniones de política monetaria.
Los discursos públicos de la presidencia del BCE y de los miembros del Consejo de Gobierno.
Las actas oficiales de sus reuniones financieras.
Si la presidenta del BCE sugiere en una rueda de prensa que la inflación sigue siendo un problema y que podrían ser necesarias más restricciones, los bancos asumen que las tasas subirán en el futuro. Automáticamente, el Euríbor diario empieza a escalar días o semanas antes de que el BCE ejecute la subida oficial en su reunión.
Las Hipotecas Variables en profundidad
6. ¿Qué es la \"revisión de la hipoteca\" y por qué el desfase temporal afecta a la nueva cuota?
La revisión es el momento contractual en el que el banco actualiza el tipo de interés de una hipoteca variable aplicando el último valor del Euríbor. Esta revisión suele ser anual o semestral.
Existe un desfase temporal importante: cuando el banco calcula tu nueva cuota, no utiliza el Euríbor del mismo día de la revisión, sino la media mensual de uno o dos meses anteriores (el último dato que haya sido publicado oficialmente en el Boletín Oficial del Estado o BOE). Esto provoca que, si el Euríbor está subiendo o bajando de forma muy acelerada, el hipotecado note el impacto real en su cuenta bancaria con varias semanas de retraso respecto a las noticias financieras.
7. ¿Qué es la cláusula suelo y por qué generó tanta litigiosidad en los tribunales?
La cláusula suelo era un límite mínimo que los bancos introducían de forma opaca en los contratos de hipotecas variables. Esta cláusula establecía que, aunque el Euríbor bajara a niveles mínimos o negativos, el tipo de interés del cliente nunca podría caer por debajo de un porcentaje fijo (por ejemplo, un 3%).
Esto impedía a los hipotecados beneficiarse de las caídas drásticas del Euríbor. Generó una enorme ola de demandas judiciales debido a que los bancos no informaron con transparencia de su existencia ni de las consecuencias económicas. El Tribunal Supremo español y el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) terminaron declarándolas abusivas en los casos donde faltó transparencia, obligando a las entidades a devolver miles de millones de euros cobrados de más.
8. ¿Qué alternativas existen para mitigar el riesgo del Euríbor dentro de una hipoteca variable?
Si un hipotecado a tipo variable teme la volatilidad del Euríbor, tiene varias opciones legales para protegerse:
Novación: Negociar con su propio banco un cambio en las condiciones del contrato, solicitando pasar de un tipo variable a uno fijo o mixto.
Subrogación por acreedor: Trasladar la hipoteca a otra entidad bancaria que le ofrezca un tipo fijo o mejores condiciones (un diferencial más bajo).
Amortización anticipada: Si dispone de ahorros, pagar parte del capital pendiente para reducir la deuda. Puede elegir reducir la cuota mensual (para aliviar el gasto corriente) o reducir el plazo de años (lo que ahorra más intereses a largo plazo).
¿Cómo afecta el Euríbor a las personas que no tienen una hipoteca?
El Euríbor influye en toda la economía. Un Euríbor alto encarece los créditos al consumo, las tarjetas de crédito y la financiación para empresas, lo que suele frenar el consumo y la inversión, ayudando a controlar la inflación pero ralentizando el crecimiento económico. Por el lado positivo, un Euríbor elevado suele obligar a los bancos a aumentar la rentabilidad de los productos de ahorro, ofreciendo mejores intereses en depósitos a plazo fijo y cuentas remuneradas para los ahorradores.
En "A" se entiende.
Coño... si unificamos municipios (tenemos mas de 8000), acabamos con la crisis solo con lo que nos ahorraremos en los sueldos de los alcaldes.
Soy partidario que a los alcaldes, sobre todo de capitales de provincia, tengan un buen sueldo. Tienen que ser personas preparadas, con estudios, nivel cultural muy aceptable, en pocas palabras, deberían de ser verdaderos profesionales y en consecuencia, cobrar bien por ello.
L
Lo que no se puede permitir es que llegue un verdulero "con perdón a este gremio", que no sepa hacer la "o" con un vaso, manejando un ayuntamiento que mueve millones y encima, lo primero a lo que está es a ver por donde engorda la cuenta corriente personal.
Que se les pague bien y sea gente preparada, pero una cosa, aún así, si es un chorizo, cambiar antes el código penal y que le caiga una buena eliminando atajos judiciales que dilatan los juicios y eliminar el derecho al indulto a los políticos,
# 4, juanjo78
Sinceramente, 100.000 euros al año ya me parece que esta muy bien pagado, es 166 veces el salario minimo, asi que de que se van a quejar.
Que suban tambien el salario minimo y luego ya hablamos.
... Hombre 166 veces el salario mínimo (a lo mejor querías decir 11 veces).
¿Porque la palabra Ayuntamiento si la pronunciamos despacio dice HAY UNTAMIENTO? y termina en MIENTO que es lo que hacen los políticos ahi situados.
¿Porque la palabra DIPUTADOS contiene LA PALABRA PU_TA, y rima consonante con imPUTADOS?
¿porque la palabra DIPUTADA conoce la palabra PUTADA?
Para mi esta clarísimo.
#5, Paco.
Creo que el mundo está lleno de oportunidades, y si yo he llegado hasta un punto determinado, quiero que mis hijas me superen. Yo pondré todo lo que pueda de mi parte, sacrificaré lo que haga falta si las tengo que meter en una academia de inglés, si necesitan clases de refuerzo de alguna asignatura. Quiero que mis hijas saquen una, dos o tres carreras, quiero que hagan un doctorado. Si a todo esto son honradas y trabajadoras, buenas personas, se meten en política y ganan unas elecciones y se convierte una de ellas en alcaldesa de Madrid o Barcelona en dedicación exclusiva, sin ningún otro tipo de negocio compatible con su puesto, ¿no tiene derecho a recibir 100.000 euros al año?
Hay muchos que cobran el salario mínimo y valen mucho, pero no nos engañemos, en condiciones normales, quien lo cobra es el que no pasa de la ESO. Ahora hay mucha gente con carrera que lo cobra, es verdad, pero hay que ver en que contexto vivimos. Se de amigos que con paciencia y valentía de irse de este país cobran un salario digno o bien pagado, también aquí. El que vale tarde o temprano sale y más cuando la economía empiece a funcionar.
Por eso, no seas de esos simples e ingenuos de que el alcalde de Madrid cobre igual que un aprendiz de fontanería. Con lo que hay que acabar es que si no te conformas de largas pero no uses el ayuntamiento para ganar medio millón al año bajo manga. Un saludo y hasta pronto.
por cierto #3 y #4 van juntos, no se que me pasó que se cortó en dos.
#8 Juanjo,
Aunque tienes razón en tu planteamiento, decir que el salario minimo lo gana actualmente un aprendiz de fontanería es falso. Si ir muy lejos date una vuelta por el sector informatico y pregunta los sueldos que pagan las empresas en España por gente muy preparada que trabaja un cerro de horas al dia. Es cierto que no es el salario minimo pero cada vez se acerca mas.
Y como ellos, hay mucha gente como tu dices, con mas de una carrera e idiomas incapaces de encontrar empresas serias con empresarios serios.
Yo no tengo problema en que ganen 100.000 o 300.000, pero a día de hoy pocos alcaldes se merecen ese sueldo, y casi ningún político. Partiendo de la base que ellos mismos negocian su propio sueldo lo cual es una autentica barbaridad.
Y añado, que además no me creo que vayan a ganar solo 100.000
y cuando un solo alcalde ingrese en prisión pues podemos empezar a hablar de si su salario es adecuado o no, pero hasta entonces creo que hay problemas mas importantes
#10 Informático, lo que dices no se contradice con Juanjo78. Los informáticos no ganan el salario mínimo. Si alguien gana el salario mínimo es porque generalmente (alguna excepción habrá que no conozco) lo que hace no tiene ningún misterio: no requiere estudios, no requiere especialización, no requiere esfuerzo para aprender la profesión, no tiene responsabilidad, etc. y entonces cualquiera de los 6 millones de parados en España más los nosecuantos de la UE podría hacer ese trabajo. Si no se molesta uno en estudiar y aprender una profesión, es a ese tipo de trabajo al que se opta.
Dejemos de un lado los aprendices de fontanería ( los puse como un ejemplo), los informáticos etc. .
Lo que quiero dar a entender a #5, Paco es que el alcalde de Madrid no se puede comparar con el chico de 19 años que es aprendiz de jardinería y trabaja para el Ayuntamiento de Madrid.
Es posible que a este chico le exploten y cobre el salario mínimo interprofesional por jornada completa al mes pero eso no justifica que no pueda cobrar el alcalde 166 veces más, creo que está a otro nivel.
Dicho de otra manera, si sé que llevando una vida de vago, pasando de todo, viviendo a la bartola, pasando de estudiar voy a cobrar igual que mi alcalde por recoger cuatro sacos de hojas, paso de todo, me pego la vida padre y ya está, si encima hago unas horas extras cobro igual que el presidente de gobierno mejor.
El esfuerzo, el trabajo, el estudio, el sacrificio, el superarse, la dedicación, formarse cada vez mejor.....no va a tener una mínima recompensa aunque se refleje en el sueldo, no valdría la pena ni aprender a leer.
Hay mucha y mucha gente que vale y muy preparada, lo se, y que cobran una miseria, también lo se, pero a lo que vamos. Un alcalde en una ciudad como Madrid por poner un ejemplo, con los millones de habitantes que hay, servicios, empresas, industria, con los millones y millones que mueven, con esa enorme plantilla de todo tipo de funcionarios, no puede cobrar solo el doble o el tripe del sueldo base. Si queremos que alguien gobierne Madrid por 12.000 euros al año, pues votarle, luego no se quejen de tener a un maula de alcalde que son los únicos que optarían a ese puesto por ese sueldo. Un saludo y hasta pronto.
100.000 € anuales es mucho dinero por muy alcalde que uno sea,en las condiciones en que estamos esos sueldos no debieran de pagarse,aquí si la situación es mala que lo sea para todos;hay cargos de mucha más responsabilidad y mucho peor pagados
#13 juanjo
Estoy de acuerdo contigo, tan solo escribi por señalar un hecho actual y es que los salarios en general cada vez estan mas cerca de la miseria.
Afortunadamente aun no es mi caso, y mi salario sigue siendo pre-crisis. Digo aun, por que estoy convencido que mas tarde o mas temprano nos quedaremos sin nada.
Aunque no es mi caso, si veo muchos, y le puedo decir al amigo #12 Chispas, que esta muy alejado de la realidad, y que hoy en dia cobrar poco no significa ni de lejos no estar preparado, ni dejarse la piel cada dia, pero lamentablemente creo que el tejido empresarial de este pais en general da mucha mucha pena y esta lleno de incompetentes y prepotentes, como ocurre en politica.
100.000 euros para un alcalde de una gran ciudad, sinceramente no me parece gran cosa (otra cosa es que se lo gane...), pero no estaria de mas que fuera realidad por una vez en la vida.
Pero ya pueden aprobar todas las leyes que quieran, no me lo creo. La teoria de que sueldos altos atraen a gente mas valida no es aplicable a España, donde un sueldo alto solo atrae a carteristas con traje y corbata, que a lo mejor una vez hace muucho muucho tiempo si que fueron personas serias.
Un ejemplo claro es intentar averigar el 28/12 cual es la broma de los inocentes de cada periodico, yo hace años que no lo consigo por que parece, a juzgar por los titulares, que ese dia se repite 365 veces al año.
Ahora mismo lo que mas hace falta son carceles, que para llenarlas tenemos de sobra.
Ojala algun dia les demos una leccion a todos estos politicuchos de mala muerte que no merecen ni el salario minimo