La inteligencia artificial no solo está redefiniendo el mundo del trabajo, sino que está eliminando silenciosamente una pieza clave en el engranaje del mercado laboral: los empleos de entrada, ese primer peldaño que históricamente ha servido como puerta de entrada para millones de jóvenes profesionales.
Aneesh Raman, director de oportunidades económicas en LinkedIn, ha avisado de ello en The New York Times. Según él, la disrupción provocada por la IA recuerda a la que sufrió la industria manufacturera en los años 80, cuando miles de empleos desaparecieron para no volver.
“Ahora son los trabajadores de oficina quienes se enfrentan a un proceso similar de transformación tecnológica y económica. Lo primero que se resiente es la base de la escalera profesional”, afirmó Raman.
Los primeros afectados son los jóvenes programadores, abogados junior, asistentes legales o empleados de ventas, cuyas tareas más repetitivas —como depurar código, redactar documentos sencillos o responder consultas de clientes— están siendo absorbidas por herramientas de IA generativa como ChatGPT o Claude. En algunos bancos de inversión, incluso se están reconsiderando los programas de contratación de recién titulados, algo impensable hace apenas una década.
El panorama se complica aún más con una economía ralentizada por la incertidumbre comercial y las tensiones geopolíticas. Según Raman, la tasa de desempleo entre graduados universitarios ha crecido más rápido que la del resto de los trabajadores en los últimos años, aunque todavía no se puede confirmar con certeza que la IA sea la causa directa.
Sin embargo, el cambio no implica que los empleos de entrada estén condenados a desaparecer por completo. Algunas empresas están redefiniendo estos roles para enfocarlos hacia tareas más complejas, aprovechando que los empleados más jóvenes, liberados de labores rutinarias, pueden contribuir antes a procesos estratégicos.
El reto es claro: cómo adaptar el sistema educativo y el mundo corporativo a este nuevo entorno laboral. Raman propone que las universidades integren la IA de forma transversal en sus planes de estudio, y que las empresas no limiten a los recién incorporados a tareas operativas, sino que los formen para asumir responsabilidades de mayor impacto desde el principio.
Timothy Young, CEO de Jasper.ai, lo resume con contundencia: “Ya no se trata de contratar a los más inteligentes, sino a los más curiosos y resilientes.” En su opinión, la inteligencia se está convirtiendo en un bien “comoditizado” gracias a la IA, por lo que habilidades blandas como la gestión, el pensamiento crítico o la capacidad de adaptación son cada vez más valiosas.
No obstante, el auge de la IA en el lugar de trabajo aún dista de ser una revolución consolidada. Un informe de IBM reveló que tres de cada cuatro iniciativas empresariales con IA fracasan en alcanzar el retorno de inversión prometido. Además, un estudio reciente del National Bureau of Economic Research sobre sectores expuestos a la automatización concluyó que, por ahora, el impacto real sobre salarios y horas trabajadas ha sido escaso o nulo.
Chris Hyams, CEO de Indeed, lo matiza: aunque la IA puede realizar muchas tareas con eficacia, “no puede sustituir un puesto de trabajo completo”. Según datos de la propia plataforma, dos tercios de los empleos actuales contienen un 50% o más de tareas que la IA puede ejecutar razonablemente bien. Pero eso no equivale a reemplazar al trabajador, al menos no en el corto plazo.
La transición, como reconoce Anders Humlum, profesor de Economía en la Universidad de Chicago y coautor del estudio de NBER, será mucho más lenta y compleja de lo que algunos futuristas anticipaban. Y mientras se redefine el futuro del trabajo, las generaciones más jóvenes se enfrentan a un mercado laboral donde la primera oportunidad puede volverse cada vez más difícil de encontrar.

El negocio más ruinoso en los póximos años va a ser el basado en IA. Recuerden las puntocom y las apps. Es la enésima carrera del oro. Pero sí, va a destruir millones de empleos. ¿ y en que va a a consistir la desctrucción creativa del capitalismo? habrá sorpresas, pero vamos a ver más «servidores de la riqueza»: paseadores de perros, vendedores de helados, primero serán graduados, después ya ni eso…
Otro metiendo miedo con la IA.
HOY Va a ser difícil que la IA te quite el trabajo. Pero si puede quitártelo, alguien que domine la IA y pueda hacer tu trabajo.
Con respecto al futuro. Es cierto que la IA podrá reemplazar algunos trabajos, empezará por los más básicos, pero generará otros impensables hoy dia. Esto es algo que ya lleva tiempo pasando, y trabajos como Gasolinero, cobrador del Bus, o empleado de banca, han ido casi casi desapareciendo, a cambio se crearon nuevos puestos como mantenedores de Cajeros automáticos, desarrolladores webs para los bancos, diseñadores de maquinas de auto cobro en los buses, y de aplicaciones para instalar en los surtidores de gasolina..
Aquí posteo como anónimo pero trabajo en un sector de empresas tecnológicas y muy enfocado en el desarrollo y avances de la IA en las empresas.