TECNOLOGIAS (hilo)

Johngo

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YouTube ya permite a sus usuarios editar los videos

19/06/10

La página Web estrena un software gratuito para unir imágenes y luego agregarles música.



El sitio de Internet YouTube acaba de realizar un anuncio clave para sus 300 millones de usuarios: ahora, desde el mismo sitio se podrán editar los videos que luego se publicarán en la página.


El nuevo editor, gratuito, está integrado a su sistema y permite alterar y combinar videos.


Se trata de una herramienta sencilla, con funciones básicas, pero que resulta eficaz para tareas primarias de edición. Hasta ahora, los más de 1.000 millones de videos que pasaron o están en YouTube fueron editados con softwares externos al sitio, es decir, con programas que el usuario debe tener instalados en su sistema. El nuevo programa de YouTube, en cambio, funciona desde servidores de Google (propietario de YouTube) con lo cual, quienes lo usen no deberán tener que bajarse ningún programa a su sistema. Eso si, para utilizar la nueva herramienta hay que registrarse como usuario de YouTube.


Los videos alojados en la cuenta personal se pueden trabajar muy fácilmente. Sólo hace falta arrastrar los clips a la línea de tiempo del editor, para poder conformar la película que se desea realizar.


Los usuarios podrán también visualizar, en tiempo real, el progreso del montaje presionando el botón de play en el reproductor de video que se encuentra a la derecha de la pantalla.
Otra clave: la música. El editor ofrece la posibilidad de añadir bandas sonoras de temas de AudioSwap Library. Pero YouTube aclaró que si el usuario utiliza alguna de sus canciones para darle color al video, se reserva el derecho a introducir anuncios publicitarios en la película.


El software también permite la previsualización de la película terminada antes de subirla a YouTube.


Este programa sirve solo para los materiales audiovisuales puestos en el portal por el usuario. De tal modo que con él no podrá modificar videos creados por otras personas en YouTube.
Si bien, en principio, el programa no pretende competir con los editores de video más sofisticados del mercado, algunos especialistas afirman que esta movida de YouTube (cuarto sitio web más visitado del mundo) es una respuesta de Google al iMovie de Apple, que ahora se integrará en el iPhone4, como una aplicación comercial.


Desde YouTube descartaron de plano la especulación, al señalar que la herramienta nació luego de muchos pedidos de sus usuarios. “Nuestros usuarios querían algunas capacidades básicas para editar y manipular cosas de sus videos que ya están en la nube, y nosotros queríamos realizar algo tan sencillo que hasta nuestra abuela pudiera usar”, dijeron desde la empresa.

Fuente: Agencias
 

Johngo

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Nuevas funciones de seguridad ayudan al iPhone a ganar terreno entre las empresas

Por Yukari Iwatani Kane y Ben Worthen

Ayer, los consumidores de varios países del mundo hicieron largas filas para tener en sus manos el nuevo iPhone, pero lejos del frenesí en las calles, el teléfono inteligente de Apple Inc. está ganando terreno en el sector empresarial.

Empresas como Bausch & Lomb Inc. están comprando iPhones para sus empleados, en algunos casos en reemplazo de BlackBerrys. Este año, la empresa de cuidado de la vista decidió que el iPhone sería el teléfono de su equipo de ventas y, en estos momentos, unos 1.200 vendedores los usan.

Durante muchos años, el teléfono inteligente preferido por las empresas fue el BlackBerry, fabricado por la canadiense Research in Motion Ltd. (RIM). La principal razón ha sido la disponibilidad de RIM para trabajar con los departamentos de tecnología de la información de las empresas para manejar y velar por la seguridad de los aparatos. Muchos profesionales de la informática consideraban el iPhone como un juguete y muchas empresas prohibieron su uso.

Pero si bien el BlackBerry sigue siendo el teléfono inteligente más popular en las empresas, con el respaldo de 70% de los departamentos de tecnología de la información en EE.UU., cerca de 29% de las compañías ahora cuentan con el iPhone, un alza frente a 17% de hace un año, según los datos de la firma de investigación de mercado Forrester Research.



Muchos empleados están pidiendo iPhones, aunque tengan que pagar por una parte o la totalidad del aparato. Randall Stephenson, presidente ejecutivo de AT&T, el operador del iPhone en EE.UU., dijo la semana pasada que cerca de 40% de los iPhones son comprados por empresas o individuos con descuentos corporativos.

Bausch & Lomb adoptó el iPhone debido a su capacidad para acceder a hojas de cálculo y software con los contactos de la empresa, dice Simon Woods, vicepresidente de tecnología y aplicaciones de la empresa.

Apple reveló en enero que 70% de las 100 mayores empresas estadounidenses estaban usando o probando iPhones. Aunque las campañas de marketing de Apple siguen apuntando a los consumidores particulares, el director de operaciones de la compañía, Tim Cook, señaló en enero que Apple había "agregado equipos para asistir en la venta del iPhone en varias de las principales geografías". La empresa declinó brindar más detalles al respecto.

RIM no se muestra preocupado por la tendencia. "Vemos a otras empresas incursionando, pero nosotros también nos estamos expandiendo", dijo Tyler Lessard, vicepresidente de RIM cuando se le consultó sobre el avance de aparatos como el iPhone en el mercado corporativo. Agregó que RIM también está creciendo en el mercado individual.

El iPhone 4, que salió a la venta en cinco países el jueves y que aún no tiene fecha de lanzamiento en América Latina, posee algunas características que lo vuelven atractivo para las empresas, como la capacidad para distribuir software en forma inalámbrica y nuevas funciones de seguridad.

Fuente
Nuevas funciones de seguridad ayudan al iPhone a ganar terreno entre las empresas - WSJ.com
 

Johngo

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Lo Que Hace Agradable o Desagradable una Combinación de Notas Musicales
14 de Junio de 2010.

Desde la antigüedad, los estudiosos se han preguntado los motivos por los que algunas combinaciones de notas musicales suenan tan dulces, mientras que otras combinaciones resultan claramente espantosas.

En la Grecia Clásica, se creía que las proporciones simples en la longitud de las cuerdas de los instrumentos musicales eran la clave. Se suponía que ciertas relaciones matemáticas precisas dotaban a algunos acordes de una calidad especial, incluso divina. En cambio, los compositores del siglo XX se inclinaron hacia la idea de que en realidad los gustos musicales lo son todo a la hora de decidir si una estructura musical nos suena agradable o desagradable.

Unos investigadores de la Universidad de Minnesota creen que pueden haberse acercado a la verdad mediante el estudio que han hecho sobre las preferencias de más de 250 alumnos universitarios de Minnesota por una amplia variedad de sonidos musicales y no musicales. La pregunta crucial es: ¿qué hace que ciertas combinaciones de notas musicales sean agradables o desagradables?

El equipo de Josh McDermott (Ahora en la Universidad de Nueva York), Andriana Lehr y Andrew Oxenham, fue capaz de manipular de forma independiente las relaciones de frecuencia armónica de los sonidos y otro parámetro relacionado.

Las frecuencias armónicas son múltiplos de la misma frecuencia fundamental. Por ejemplo, las notas con frecuencias de 200, 300 y 400 hercios son todas múltiplos de 100. Cuando dos sonidos tienen frecuencias muy parecidas aunque no idénticas, se produce un efecto que los autores del nuevo estudio también controlaron. En ciertos casos, conforme transcurren los segundos, dos sonidos pueden pasar a estar en fase para luego dejar de estarlo y vuelta a empezar. Esto hace que el sonido global resultante experimente cambios notables en amplitud y se produzca un efecto audible de "temblor".

Para escuchar ejemplos de sonidos que los participantes en el estudio encontraron agradables (consonantes) y desagradables (disonantes), visite está página web:

What makes music sound pleasant - sound examples : UMNews : University of Minnesota

Los resultados de esta investigación muestran que los acordes musicales suenan bien o mal sobre todo en función de si las notas que están siendo reproducidas son de frecuencias que están armónicamente relacionadas o no. En los experimentos, el "temblor" resultó ser de menor importancia.

La preferencia por las frecuencias armónicas fue más fuerte en las personas con experiencia tocando instrumentos musicales. En otras palabras, el aprendizaje desempeña un papel, quizá incluso el principal.

Aún está por ver si se obtienen los mismos resultados con personas de otras partes del mundo.

Información adicional en:
Selected Science News: U OF M RESEARCH HELPS ANSWER AGE-OLD QUESTION OF WHAT MAKES MUSICAL NOTE COMBINATIONS SOUND PLEASING
 

Pasaba por aqui

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La tecnología financiera de Caixa Galicia, reconocida a nivel europeo

miércoles, 16 de junio de 2010



Caixa Galicia ha sido galardonada con el premio europeo ESI a la Excelencia en Software, un premio que reconoce el esfuerzo realizado por la caja gallega en la mejora continua de su tecnología financiera.
El premio fue recogido por José Manuel Valiño Blanco, director de Sistemas de Caixa Galicia, en el acto de entrega que se celebró el 8 de junio en el Gran Hotel Domine de Bilbao. Caixa Galicia se impuso en la final de la categoría europea a la empresa ISBAN, del grupo del Banco Santander. “Caixa Galicia ha realizado un importante esfuerzo inversor en los últimos años con el objetivo de conseguir una tecnología financiera de calidad y con este premio se reconoce nuestro compromiso con la innovación y la calidad”, aseguró José Manuel Valiño.

Estos galardones, que premian la excelencia en software en las categorías Pyme, Internacional, Europea y proyectos asociativos, celebran este año su cuarta edición y están dirigidos a empresas que han mostrado su compromiso por la excelencia en software obteniendo certificados de calidad, implementando metodologías y herramientas innovadoras, aplicando nuevas tecnologías enfocadas a la calidad y la productividad, etc.

En pasadas ediciones fueron galardonadas con este premio empresas como Telefónica Chile, Comex Integración, IBM, Soluziona y la Asociación Técnica de Cajas de Ahorros, entre otras.
Este galardón europeo no es el primero que recibe este año la informática de Caixa Galicia ya que el pasado mes de abril la arquitectura informática de la caja gallega recibió el premio SOAwards 2010, entregado por la empresa IIR, y se convirtió en modelo para las 39 cajas de ahorro de CECA.
Caixa Galicia ha realizado importantes esfuerzos por tener una tecnología financiera de calidad que le ha permitido alcanzar el nivel 5 de CMMi, el estándar internacional que mide la calidad del desarrollo de software y que la acredita como la única entidad financiera de Europa que posee este nivel de madurez.

La inversión en tecnología es uno de los ejes estratégicos de la caja gallega que en 2009 invirtió 54,1 millones de euros en tecnología propia (equipos, instalaciones, redes, proyectos informáticos, etc.), un 91% más que la media del sector de las cajas de ahorro que se sitúa en los 23 millones de euros. En los últimos tres años, la entidad gallega ha invertido 192 millones en tecnología y más de 18 millones en I+D+i propio
 

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Un avión sin piloto lleva una semana volando



La nave estadounidense Zephyr opera con energía solar e inició su segunda semana de vuelo ininterrumpido. Alcanza una altura de 18 mil metros

El avión no tripulado Zephyr, que funciona con energía solar, llegó a las 168 horas de vuelo ininterrumpido sobre una base del Ejército estadounidense en el estado de Arizona e ingresó a su segunda semana en el cielo.

La nave, que pesa 50 kilogramos y mide 22,5 metros, sobrevuela el Campo de Pruebas del Ejército, a una altura de 18.000 metros durante el día y de 12.000metros durante la noche.

QinetiQ, la firma que lo fabricó, aseguró que la duración de vuelo del Zephyr es dos veces mayor que el récord mundial extraoficial con 82 horas y 37 minutos alcanzada por otro modelo del Zephyr en 2008.

"La meta actual es que el avión vuele por otra semana lo cual demostrará que el Zephyr es el primer avión realmente eterno del mundo", agregaron y definieron al prototipo como "un avión capaz de proporcionar un puesto de observación, de bajo costo y persistente, durante meses, en lugar de días".

El Zephyr, lanzado al aire con la propulsión facilitada por cinco hombres, continúa volando con energía solar que se obtiene de paneles solares de silicona amorfa delgados como hojas de papel y que cubren las alas del avión.

Los mismos paneles recargan baterías de litio y azufre y éstas dan energía para la operación durante la noche.
 

Johngo

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India saca un "iPad" de US$35

El gobierno de la India dio a conocer su nueva tableta, la más barata del mundo.



Es una tableta, es una multitáctil, usa energía solar, tiene video conferencia y es la más barata del mundo. Es la nueva tableta que dio a conocer el gobierno de la India que costará sólo US$35.

Este nuevo dispositivo, diseñado en India por los mejores ingenieros de sistemas y destinado para uso de sus estudiantes, fue dada a conocer el jueves por Kapil Sibal, ministro de Desarrollo de Recursos Humanos de la India.

“Hemos alcanzado un nivel de (desarrollo) tal hoy en día que una placa madre, un chip, un procesador, la conectividad, todos juntos cuestan alrededor de US$35, incluyendo una memoria, una pantalla, todo,” dijo el ministro.

El prototipo de tableta, muy parecida al iPad, es sin duda la más barata del mundo y cuesta aproximadamente diecisiete veces menos que lo que cuesta un iPad, que se vende a US$605 en el mercado. Es una tableta PC que usa el sistema operativo Linux, un software libre que permite que los usuarios tengan más libertad y opciones en elegir nuevos programas. No tiene disco duro, sino que usa una tarjeta de memoria RAM de 2 GB, pero se le puede conectar un teclado y un disco duro externo por medio de cables USB.

Diseñada para el fácil acceso de estudiantes universitarios en zonas rurales, la tableta pesa 400 gramos y tiene una pantalla de 7 pulgadas. Además, funciona con energía solar y consume solamente 2 Watts.

Los planes de la India son introducir la tableta al mercado a comienzos del 2011 y por causa de la producción masiva, se espera que el precio del nuevo dispositivo baje hasta us$10. Además, el gobierno de India ha decidido subsidiar la mitad del costo para beneficiar a las instituciones educativas. Esta tableta utilizará programas similares a Windows para abaratar el costo.

Este proyecto es parte de una iniciativa mayor del gobierno indio cuyo objetivo es extender la banda ancha a 25.000 escuelas y 500 universidades del país.
 

Flexo

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Seguro que el ipad no cuesta mucho mas. Otra cosa es elprecio que tiene para nosotros.
 

Johngo

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El sistema operativo Android gana entre los smartphones

TIM BRADSHAW

El iPhone de Apple, en el mundo se vendió menos que la multitud de teléfonos que emplean el sistema operativo Android desarrollado por Google, que rápidamente se convirtió en el líder del mercado estadounidense de smartphones.

La última evidencia del inmediato éxito de Google en los móviles surge de un informe de Gartner, el grupo de investigaciones, que afirma que la participación mundial del Android en el mercado de los teléfonos inteligentes trepó de 1,8% hace un año a 17,8% en el segundo trimestre de 2010.

Ese crecimiento se produjo mayormente a expensas de Nokia y Research in Motion, el fabricante de la BlackBerry.

Los aparatos con Android ahora en Estados Unidos se venden más que los smartphones Nokia y la BlackBerry .

El éxito de Google le da un empujón a los castigados fabricantes de teléfonos que adoptaron el sistema Android, como Motorola y Sony Ericsson.

“Creímos que (el Android) en 2012 sería el segundo sistema operativo para smartphones más usado en el mundo, pero ahora estamos viendo que podría serlo a fines de este año,” dijo Carolina Milanesi, vicepresidenta de investigaciones de Gartner. “A muchas compañías, el Android les cayó del cielo”.

Si bien el iPhone sigue acortando distancias con sus rivales, el hecho de que se pueda adquirir sólo mediante Apple y una reducida cantidad de operadores móviles limitó su ritmo de crecimiento, comparado con Android, que puede ser adoptado por cualquiera y en forma gratuita.

“Los Apple pasaron de ser los desamparados que recibían el aliento de la gente a ver un aumento en el nivel de vigilancia y críticas,” señaló Milanesi. “Ahora se los ve como arrogantes”.

A través de sus pantallas táctiles, las tiendas de aplicaciones y la fácil navegación por la Web, Google y Apple reinventaron el mercado de los smartphones.

Nokia siguió siendo el mayor fabricante de móviles en el segundo trimestre, según Gartner, ya que vendió 111,5 millones de aparatos. Pero su participación cayó de 36,8% a 34,2%.

RIM, que está envuelto en peleas por cuestiones de seguridad y privacidad con gobiernos de todo el mundo, también está perdiendo mercado.

Pero el éxito del sistema operativo Android es una bendición para la industria de los celulares.
 

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Nanotecnología ¿qué sabemos de ella?

La Nanotecnología ya no es ciencia ficción. Todavía sabemos poco sobre el funcionamiento de las partículas más pequeñas o sobre la posible influencia en la vida cotidiana. Desde esta semana, los holandeses podrán expresar sus opiniones sobre esta nueva técnica en la Gran Investigación sobre Nanotecnología.

Productos muy corrientes de la vida diaria están siendo ya adaptadas con ayuda de nanopartículas manipuladas. Por ejemplo, en ropa, bronceadores o pintura para el automóvil. Si cambiamos la estructura de una sustancia a nivel molecular, ésta adquiere otras propiedades, o bien se pueden crear nuevos materiales que no aparecen en la naturaleza.

¿Es eso lo que deseamos?
Debido al reducido tamaño de las partículas, éstas pueden penetrar en el cuerpo fácilmente. Todavía no está claro si esto es perjudicial. En los laboratorios, se trabaja en el desarrollo de nanotécnicas que mejoran la efectividad de los medicamentos o que advierte de un aumento de las posibilidades de enfermedades. Posiblemente, las frutas y verduras tratadas con esta técnica se mantendrán frescas por más tiempo.

Pero, ¿es eso lo que queremos realmente? En el pasado se ha trabajado demasiado frecuentemente en desarrollos técnicos sin consultar la opinión de la población, afirma el filósofo de la técnica Tsjalling Swierstra de la Universidad de Maastricht. Swierstra es uno de los promotores de la Gran Investigación sobre Nanotecnología, una plataforma donde la gente puede expresar su opinión sobre esta materia.

Médico de cabecera
Por ejemplo, en cuanto a la aplicación en la asistencia médica, se ha desarrollado el llamado "chip de litio". El litio es un fuerte remedio para los maníacos depresivos. El minúsculo chip puede usarse en casa y avisar de que es tiempo para tomar las medicinas. Sin la mediación de un médico. Algo que parece ofrecer autonomía a los pacientes, aunque, según advierte Swierstra, esto puede resultar muy peligroso.

"Si usted es un maníaco depresivo entonces pensará que puede con todo. Que está ¨encima del mundo¨ y que no necesita las medicinas en absoluto. Por tanto, habría que preguntarse si es adecuado dejar la medicación en manos de estos pacientes. En resumen, ¿cómo tratar el tema de forma sensata? Estas son las preguntas sobre las que usted, como parte de la sociedad, puede reflexionar"

"No se trata de una cuestión de estar a favor o en contra", afirma Swierstra,. Existen ventajas, pero la técnica puede usarse para ahorrar costos en la asistencia sanitaria. La pregunta es si también hay señales de avance". A diferencia de la discusión sobre alimentos genéticamente modificados, la sociedad todavía tiene elección y puede ayudar a determinar la agenda sobre este tema.

Inseguridad
En los próximos meses, la organización Mujeres de Europa para un Futuro Común se involucrará activamente en la discusión con una campaña de orientación para padres sobre nanotecnología en los cuidados del bebé. La atención sobre este tema no tiene el objetivo de atemorizar a los padres, dice la colaboradora Chantal van den Bossche.

"Nosotros también tenemos curiosidad. En los pasados años, ha habido muchas noticias sobre nanotecnología. Esta nueva tecnología, todavía se mantiene, en parte, dentro de la esfera de la ciencia ficción. Y por eso queríamos abrir el debate con proveedores y fabricantes de productos especialmente dirigidos a las mujeres embarazadas, a los bebés y a los niños pequeños. Queremos ver hasta que punto los consumidores están al tanto de la nanotecnología, de si aparece en sus productos y de cómo se informan"
 

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Intel comprará a McAfee por US$7.680 millones .
WSJ


.Intel Corp. acordó comprar al especialista en software de seguridad McAfee Inc. el jueves por US$7.680 millones, una transacción sorpresiva que deja de manifiesto la determinación de la empresa de expandirse más allá de su área de especialización, los chips, los cuales permiten el funcionamiento de la mayoría de las computadoras del mundo.

El acuerdo, el mayor en los 42 años de historia de Intel, fue caracterizado por las empresas como evidencia de que la seguridad es está convirtiendo en uno de los pilares fundamentales de la computación. Ahora que cada vez más conexiones de Internet se agregan a electrónicos de consumo, electrodomésticos, equipos industriales y otro hardware, las estrategias que se han usado para proteger las computadoras personales y los servidores actuales ya no son adecuados, indicaron funcionarios de Intel y McAfee.

Armados con el conocimiento de McAfee, Intel sugirió que la seguridad podría incluirse más ampliamente en chips de computadora y otro hardware, lo que crea productos que son más resistentes a los ataques. "Creemos que la seguridad será más efectiva cuando esté incluida en el hardware", indicó Paul Otellini, presidente ejecutivo de Intel, en una conferencia telefónica.

El acuerdo valora a McAfee en US$48 por acción, un 60% extra sobre el precio de cierre de la empresa del miércoles. Las acciones de McAfee aumentaron un 58% luego de que el acuerdo fuera anunciado el jueves, y se cotizaban a US$47,25, un aumento de US$17,32. Las acciones de Intel cayeron 2,5% a US$19,09, un descenso de 51 centavos de dólar.

El pacto es otra señal de la consolidación que está reduciendo las filas de las empresas tecnológicas medianas. Los gigantes de la tecnología que dominan ciertas áreas de la industria usan las adquisiciones para hacer pie en mercados que crecen con más rapidez. La compra reciente de Palm Inc. por parte de Hewlett-Packard Co. buscaba lograr el ingreso del mayor fabricante mundial de PC en el sector de los teléfonos inteligentes. En tanto, Oracle Corp. compró Sun Microsystems el año pasado para expandirse más allá de la venta de software hacia la posibilidad de brindar un paquete completo de hardware y software para departamentos corporativos de Tecnología de la Información.

McAfee, fundada en 1987 y más conocida por su sumamente popular software de antivirus, ha reunido más recursos para ir detrás del mercado móvil, que se desarrolla con rapidez. Hace poco anunció la compra de la empresa de aparatos móviles de seguridad tenCube, una medida que siguió a su compra de Trust Digital, otra firma de software de seguridad móvil.

McAfee libra desde hace tiempo una batalla con su rival Symantec Corp. en el mercado de seguridad informática. Se consideraba ampliamente que la empresa, con sede en Santa Clara, California, al igual que Intel, buscaba un comprador.

Las acciones de Symantec subieron un 7,3% en la mañana del jueves, y se cotizaban a US$13,5, un aumento de 91 centavos de dólar, en una señal de que algunos inversionistas apuestas a que la empresa también podría convertirse en el blanco de una adquisición.

Intel, por su lado, se ha mostrado interesada en el espacio de teléfonos inteligentes con su chip Atom, que es muy popular para las netbooks, pero aún debe lograr un impacto en el mercado de los teléfonos celulares, dominado por chips que consumen menos energía y que son fabricados por Qualcomm Inc. y otras empresas siguiendo un diseño de ARM Holding PLC.

Desde hace tiempo la empresa está detrás de firmas de software para poder ingresar a estos mercados. El año pasado Intel compró al fabricante de software Wind River Systems Inc. por US$884 millones para ayudar a su chip Atom a ganar terreno en aparatos incorporados como vallas electrónicas o cajeros automáticos. Al proveer el software, Intel facilita que los clientes adopten sus chips en lugar de los fabricados por sus rivales.

La directora general financiera de Intel, Stacy Smith, indicó en abril que su empresa buscaría realizar adquisiciones de software para ayudar a fabricar productos para servidores y móviles más personalizados.

Otellini también dio señales de que quiere llevar a Intel a nuevos mercados, incluidos chips para teléfonos celulares y aparatos de consumo. También indicó que pone un importante énfasis sobre el software, una medida encabezada por Renee James, el vicepresidente senior y gerente general de Intel, de su grupo de software y servicios.

Como Wind River, McAfee será operada como una subsidiaria separada bajo su propia marca. Otellini indicó la gerencia de McAfee se comprometió a mantenerse en sus puestos por "muchos años".

El acuerdo es el segundo de Intel esta semana. El lunes, la empresa anunció que compraría la línea de productos para módems para cable de Texas Instruments Inc., por una cantidad de dinero no revelada
 

Johngo

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Diferencia entre inteligencia y perspicacia....

Diferencia entre inteligencia y perspicacia....

ESTAS SON HISTORIAS REALES :

1.- LA NASA :
Cuando antes de los '60 la NASA emprendió el lanzamiento de astronautas al espacio, advirtieron que sus bolígrafos no funcionarían en gravedad cero, ya que la tinta no bajaría a la superficie en que se deseara escribir.
Al cabo de 6 años de pruebas e investigaciones que demandaron un gasto de 12 millones de dólares, lograron desarrollar un bolígrafo que funcionaba en gravedad cero, abajo del agua, sobre cualquier superficie incluyendo cristal y en un rango de temperaturas que iban desde bajo cero hasta 300 grados centígrados.

Los rusos, por su parte, descartaron los bolígrafos y dieron lápices a sus tripulaciones para que pudieran escribir.


2.- EL EMPAQUETADO DE JABONES :

En 1970, un ciudadano japonés envió una carta a una fábrica de jabones de Tokio, reclamando haber adquirido una cajita de jabones que -al abrirla- estaba vacía. El reclamo puso en marcha todo un programa de gestión administrativa y operativa; los ingenieros de la fábrica recibieron instrucciones de diseñar un sistema que impidiera que esta dificultad volviera a repetirse. Luego de mucha discusión, los
ingenieros estaban de acuerdo que el problema se había suscitado en la cadena de empaquetado de los jabones, donde una cajita en movimiento no fue llenada con el jabón respectivo. Por indicación de los ingenieros se diseñó e instaló una sofisticada máquina de rayos "X" con monitores de alta resolución, operada por dos trabajadores
encargados de vigilar todas las cajas de jabón que salían de la línea de empaquetado para de esa manera asegurarse de que ninguna estuviera vacía. El costo de esa máquina superó los 250,000 dólares.

Cuando la máquina de rayos "X" comenzó a fallar al cabo de cinco meses de ser operada en los tres turnos de la empresa, un obrero del área de empaquetado pidió prestado un potente ventilador y lo apuntó hacia la parte final de la faja transportadora. Mientras las cajitas avanzaban en tal dirección, las que estaban vacías simplemente salían
volando de la línea de empacado.

3.- EL HOTELERO NEOYORKINO :

El gerente general de una cadena hotelera neoyorkina viajó por segunda vez a Seul en el lapso de un año; al llegar al hotel donde debía hospedarse fue recibido cálidamente con un "Bienvenido nuevamente señor, que bueno es verlo una vez más en nuestro hotel". Dudando de que el recepcionista tuviera tan buena memoria y sorprendido del recibimiento, se propuso que -a su retorno a New York- impondría igual sistema de trato al cliente en la cadena hotelera que regentaba. A su retorno convocó y reunió a todos sus gerentes encomendándoles desarrollar alguna estrategia ad-hoc a tal pretensión. Los gerentes determinaron implementar unsoftware con reconocimiento de rostros, base de datos actualizada día a día, cámaras especiales, con un tiempo de respuesta en micro segundos, así como la pertinente capacitación a los empleados, etc.,cuyo costo aproximado sería de 2.5 millones de dólares.

El gerente general descartó la idea por costosa. Meses después, en su tercer viaje a Seul, luego de ser recibido de la misma manera, ofreció una buena gratificación al recepcionista para que le revelara cómo lo hacían.

El recepcionista le dijo : “Mire señor, aquí tenemos un arreglo con los taxistas del aeropuerto; durante el trayecto ellos preguntan al pasajero si ya antes se hospedó en este hotel, y, si la respuesta es afirmativa, ellos depositan sus maletas al lado derecho del mostrador.
Si el cliente llega por primera vez, sus maletas son dejadas al lado izquierdo. El chofer es gratificado con un dólar de propina."
 

Johngo

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Meteorología
Predicción de Ciclones Mediante Modelos en Supercomputadoras

Cuando era un adolescente en Taiwán, su país natal, Bo-Wen Shen observó con frustración e impotencia como un tifón tras otro golpeaba su pequeña isla. Sin sistemas avanzados de alerta, las tormentas dejaron un sendero de pérdidas humanas y destrucción a su paso. Decidido a encontrar formas de mitigar la devastación, Shen escogió una carrera universitaria en la que poder estudiar el clima tropical y las ciencias atmosféricas.

Ahora, como científico de un proyecto de investigación llevado a cabo en la Universidad de Maryland y la NASA, Shen ha empleado la supercomputadora Pleiades ("Pléyades") de la NASA y datos atmosféricos muy detallados para simular el ciclón tropical Nargis que devastó a Myanmar en el 2008. Como resultado, él y sus colegas han obtenido el primer modelo que predice de manera detallada la formación del ciclón tropical con cinco días de antelación.

Para salvar vidas ante la acción de los fuertes vientos e inundaciones asociados a los ciclones tropicales (también conocidos como huracanes y tifones), los expertos que confeccionan pronósticos meteorológicos necesitan poder alertar de la inminencia de tales catástrofes con tanta antelación como sea posible y con el mayor grado de exactitud sobre cuándo y dónde una tormenta ejercerá su violencia. En una simulación computerizada mediante su modelo de la tormenta ya acaecida, Shen consiguió obtener un pronóstico adecuado de la tormenta cinco días antes de su nacimiento como tal, una antelación vital en una región donde la observación meteorológica y la monitorización de los ciclones están seriamente entorpecidas por la escasez de datos.

La base del trabajo de Shen es un modelo informático avanzado, con el que él y sus colaboradores pueden procesar millones de datos numéricos, sobre parámetros atmosféricos tales como la velocidad del viento, la temperatura, y la humedad. Esto permite obtener datos digitales sobre la ubicación del ciclón y sus condiciones atmosféricas, representados luego en mapas geográficos.

Ahora, los científicos estudian los mapas y los datos del modelo y los comparan con las observaciones reales de la tormenta ocurrida antes de la simulación (como han hecho con el ciclón tropical Nargis) para evaluar la exactitud del modelo. Cuanto más se acerque el modelo a la tormenta real, más confianza tendrán los investigadores de que el modelo pueda emplearse para predecir una situación futura.

"Para hacer pronósticos de huracanes, lo que realmente se necesita es un modelo que pueda representar las condiciones meteorológicas iniciales (los movimientos del aire, las temperaturas, y la precipitación) y que simule cómo estos datos evolucionan e interactúan global y localmente para poner en marcha un ciclón", resume Shen.

Información adicional en:
Selected Science News: SUPERCOMPUTER REPRODUCES A CYCLONE'S BIRTH, MAY BOOST FORECASTING
 

Johngo

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Samsung y Toshiba le tiran el guante al iPad de Apple
Se suman modelos de tableta electrónica al mercado

Lanzaron su versión del dispositivo y se animan a desafiar a la firma de Jobs en contenidos y servicios. La Galaxy Tab de Samsung y la Folio 100 de Toshiba corren con el sistema Android

CHRIS NUTTALL

Samsung Electronics y Toshiba presentaron ayer sus modelos para competir con la tableta electrónica iPad de Apple, en el marco de Feria Internacional de Electrónica de Consumo (IFA) en Berlín.

Los fabricantes de dispositivos electrónicos aseguraron que pueden también desafiar a Apple en contenido, servicios y una variada gama de aparatos.




Toshiba presentó su primera tablet, la Folio 100, en la feria de Berlín


Samsung lanzó su tablet Galaxy Tab, que viene con pantalla de 7 pulgadas, pesa sólo 380 gramos y corre la última versión del sistema operativo de Android. La compañía surcoreana comentó que está conversando con importantes operadores móviles de todo el mundo para que la vendan como un teléfono celular subsidiado.

Toshiba presentó Folio 100, que también corre Android pero pesa el doble, 760 gramos, y tiene pantalla de 10,1 pulgadas. El fabricante japonés la trata más como computadora y las venderá directamente a los consumidores, pero su opción 3G implica que los operadores también podrán ofrecer el aparato.

El iPad pesa 730 gramos y su pantalla es de 9,7 pulgadas. Apple ofrece WiFi solamente y versiones 3G, con un contrato especial de datos que se adquiere a través de AT&T en Estados Unidos.

Sir Howard Stringer, presidente de Sony, dijo durante una mesa redonda en la IFA que todavía no tomó ninguna decisión sobre si la compañía fabricará su propia tableta pero si la produjeran, tendría contenido y servicios a través de su servicio online Qriocity, lo que la diferenciaría de la competencia.

Nuestro contenido “nos coloca en el mismo nivel que Apple y Microsoft y, al mismo tiempo, podemos ofrecerlo en muchos más productos que Apple”, aseguró. “Este es un momento muy importante para Sony. Tenemos todos estos activos y escala y... el tamaño importa”. Los fabricantes de productos electrónicos aseguran que ellos tienen la ventaja sobre Apple de que sus modelos pueden cubrir más terreno, ya que los consumidores buscan compartir y disfrutar contenido en todos los aparatos que tienen, desde una cámara digital hasta un televisor 3D.

Si bien Apple fabrica iPods, computadoras y teléfonos, su mayor esfuerzo en el segmento de televisores es la nueva versión del decodificador Apple TV, que es más pequeña y más barata.

Sony siente que con su servicio Qriocity la compañía es más competitiva en términos de contenido. Acaba de anunciar su servicio de descarga de música Music Unlimited, que se sumará al de video-a-pedido que ya ofrece Qriocity.

Samsung Electronics señaló en su conferencia de prensa que Galaxy Tab tendrá muchos de sus propios componentes, como la pantalla, memoria y capacidad de procesamiento.

Toshiba anunció sus servicios Places y Market Place, que permiten a los consumidores compartir su propio contenido y ver películas y escuchar música. Los dueños de la nueva tablet podrán disfrutarlos.
 

Johngo

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La gente que compra lectores de libros electrónicos tiende a pasar más tiempo que nunca leyendo, muestran investigaciones preliminares.

Un estudio a 1.200 propietarios de lectores electrónicos realizado por Marketing and Research Resources Inc. reveló que 40% de los encuestados lee ahora más que con libros impresos. Del total, 58% dijo que leía prácticamente lo mismo, mientras que 2% dijo leer menos que antes. Además, 55% de los participantes en el sondeo, pagado por el fabricante de lectores electrónicos Sony Corp., pensaba que usaría el dispositivo para leer más libros en el futuro. El estudio incluyó a propietarios de tres lectores: el Kindle, de Amazon.com Inc.; el iPad, de Apple Inc.; y el Sony Reader.
[Lectura]

A pesar de su novedad, estas nuevas experiencias de lectura son un gran cambio frente a la dirección a la que se encaminan los hábitos de lectura, por lo menos en Estados Unidos, país pionero de los libros electrónicos.

Se espera que para finales de septiembre, unos 11 millones de estadounidenses posean al menos un lector digital, según Forrester Research. Las ventas en EE.UU. de libros electrónicos crecieron 183% en el primer semestre frente al mismo período de 2009, según la Asociación de Editoriales de Estados Unidos. Amazon, el mayor vendedor de libros electrónicos, afirma que sus clientes compran 3,3 veces más libros después de comprar un Kindle, una cifra que se ha acelerado en el último año gracias a la reducción de precio del lector.

Aún es prematuro decir si la proliferación de los lectores electrónicos se sostendrá a largo plazo después de que pase la novedad y de que los aparatos lleguen al mercado masivo. Pero gracias a su portabilidad, la gente dice que lee más y en momentos en los que un libro impreso no es normalmente una opción: en la sala de espera de un consultorio médico, en la tina del baño (con el aparato metido en una bolsa plástica para protegerlo), o en una trotadora en el gimnasio con las letras en tamaño gigante. Entre la gente que viaja en transporte público a sus trabajos, los lectores electrónicos están compitiendo con los BlackBerry* como el compañero predilecto de los pasajeros.

La opinión del escritor

El autor de novelas de misterio y suspenso Michael Connelly dice que tiene unos 30 libros en su Kindle, iPad y Sony Reader, si bien también lee libros impresos porque recibe muchos ejemplares gratis de su editorial. "Hay una ventaja en poder llevar múltiples cosas. Viajo mucho y créame, noto el peso".

El ritmo de lectura

Jakob Nielsen, un investigador que lleva más de dos décadas estudiando cómo interactúa la gente con la tecnología, reclutó a 32 voluntarios y les pidió que leyeran historias cortas de Ernest Hemingway* en papel impreso, en un iPad y en un Kindle. Nielsen cronometró cuánto tiempo tardaban en leer una historia en cada medio. Comparado con quienes leyeron el libro impreso, los lectores del iPad fueron 6,2% más lentos y los del Kindle tardaron 10,7% más. Nielsen cree que el ritmo más lento de lectura en los aparatos electrónicos se debe a la tecnología de la pantalla, aún menos nítida que el papel impreso.

Al crear el Kindle, Jeff Bezos, presidente ejecutivo de Amazon, afirma que su objetivo era estimular la lectura prolongada, en lugar de sólo fragmentos.

"Se trata de que el dispositivo desaparezca para que el lector pueda entrar en el mundo del autor", dijo en una entrevista reciente. "Para mí, sería una pesadilla que el aparato emitiera un sonido cuando estoy leyendo".

Se reduce la diferencia entre géneros

Los lectores electrónicos también parecen estar reduciendo la brecha de los hábitos de lectura entre hombres y mujeres. Un reciente estudio de Book Industry Study Group Inc. reveló que entre los compradores de lectores electrónicos, 52% fueron hombres y 48% mujeres, al revés que con los libros impresos, en los que las mujeres llevan la delantera.

Los usuarios de lectores electrónicos también dicen que pagaron por 52% de sus libros electrónicos, mientras que el restante 48% fue gratis gracias a muestras o a ediciones cuyos derechos de autor ya expiraron.

Las bibliotecas estadounidenses están expandiendo sus servicios para que sus usuarios pidan libros electrónicos prestados por Internet. Según la Asociación de Bibliotecas de Estados Unidos, 66% de los centros presta libros digitales, frente a 38% en 2005.
Una serie de funciones

La tecnología ha aportado una serie de funciones a los libros que no sería posible en ejemplares impresos. Con un lector electrónico, un usuario puede sostener y pasar la página con una sola mano. Algunos lectores elogian la capacidad de aumentar el tamaño de los caracteres y la opción de algunos aparatos de iluminar las páginas cuando se apagan las luces de la habitación donde se está leyendo. Pero los libros impresos tienen una ventaja, no tienen que guardarse durante despegues y aterrizadas de los aviones.
 
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