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¿Es siempre bueno ascender?

ascMás dinero, más responsabilidad, nuevos objetivos… Cuando uno empieza a trabajar suele aspirar a llegar lo más alto (y en el menor tiempo posible).

Pero, ¿está todo el mundo preparado para ascender? Seguramente no. Y es que hay ascensos que pueden acabar con la carrera profesional de un buen trabajador. ¿Por qué?

No se si habéis oído hablar del principio de Peter, que muy resumido dice que, “las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad hasta que alcanzan su máximo nivel de incompetencia”.

Pues esta puede ser una de las causas por las que se se puede acabar con una carrera profesional: que te asciendan sin tener la capacidad para ello. Es verdad que muchas empresas prefieren promocionar a empleados de dentro de la empresa, pero como dicen en Sage Experience, “Un buen vendedor puede ser un mal jefe de ventas”. Veamos por qué:

Un trabajador que lleva muchos años puede haber adquirido una rutina y una forma de trabajar que le genera una gran seguridad en su desempeño. Un ascenso puede acabar con esto y hacer que el empleado esté totalmente desubicado, sobretodo cuando no existe voluntad de adquirir nuevas responsabilidades y/o no se tiene la capacidad de ejecutarlas.

El empleado podría verse obligado a ascender para no decirle que “no” a la empresa, por lo que no debemos confiar todas las cartas a la simple aceptación del puesto por parte del trabajador.

En profesiones especialmente individualistas o competitivas, los empleados puede que no hayan obtenido una buena cultura de equipo y una visión global del negocio, por lo que si no se realiza una buena formación en plazos adecuados, el nuevo jefe se podría encontrar perdido, bajando la productividad general y perdiendo su autoestima.

En definitiva, la antigüedad y el rendimiento pueden ser buenos factores para establecer un ascenso, pero hay otros condicionantes a analizar tan importantes o más, y ciertas carencias a cubrir. Es primordial analizar las competencias del aspirante y si es posible, generar un plan de carrera para que el ascenso esté planificado.

¿Qué ascensos conoces que hayan truncado la vida laboral de un trabajador?

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