El otro día vi por Twitter esta viñeta recortada de un periódico que trata sobre el típico «empleado del mes» que tanto vemos en las pelis americanas.
Dependiendo del sector en el que trabajes, esto perfectamente podría ocurrir, pero no me quiero enrollar sobre la amenaza (o no) de los robots para el mercado laboral, me gustaría centrarnos sobre la realidad presente del robot-empleado del mes en el sector financiero. Los roboadvisors. En El Confidencial hablaron de ellos hace unos meses y os hago un resumen.
Los Robo Advisors (RA) son unos asesores de inversión automáticos que pueden construir carteras, ajustar esas carteras, reinvertir dividendos, compensar pérdidas fiscales e incluso invertir en mercados internacionales. El inversor tiene que definir sus objetivos, su perfil de riesgo, su edad e ingresos, y el programa hará el resto
El sistema de algoritmos que utilizan va desde la selección de los mejores vehículos de inversión (un ETF replica mejor un activo determinado y cuesta menos que un fondo de inversión), hasta la selección óptima de la cartera de cada cliente, pasando por el estudio de las correlaciones de los activos, desviaciones típicas, número de componentes, monitorización de las posiciones y el rebalanceo de las posiciones.
Resumiendo, en vez de invertir tu dinero en un fondo de inversión gestionado por unos analistas que cobran una pasta para analizar los datos de un ordenador, se le deja la pasta directamente a ese ordenador y él solo te la gestiona por una comisión algo menor, evitando los riesgos de que ese gestor no tenga un buen día.
Cuando escuchamos estas cosas suenan a que son el futuro cercano a algo que con un poco de suerte lo veremos en el mercado y quién sabe si algún día estará al alcance de nosotros pero la realidad es que ya están funcionando y puedes contratarlos. En Business Insider hablaron el otro día de uno en concreto «Betterment» que gestiona actualmente 4.200 millones de dólares. Al tratarse de un producto americano no os lo recomendaría ya que habría que contratarlo en dólares y eso añadiría una incertidumbre a vuestra inversión que posiblemente no os podáis permitir pero sí me parece un proiducto muy interesante para analizarlo aquí.
Se trata de un robo advisor que cobra aproximadamente un décima parte de lo que cobra un fondo de inversión e invierte prácticamente de la misma manera, en este caso en ETFs. Los ETFs realmente son fondos de inversión cuyas participaciones se negocian y liquidan exactamente igual que las acciones y replican el comportamiento de un índice, de alguna manera es como comprar una acción del IBEX 35 o del Nasdaq 100 sin ahogarte en comisiones y con liquidez inmediata. El valor añadido de estos robots es que eligen los ETFs que mejor se acerquen a tu perfil de inversor, maneja la cartera en tiempo real, reinvierte los dividendos y se las ingenia para que paguemos lo mínimo a hacienda. Todo se hace online y sin hablar con nadie lo cual para muchos (entre los que me incluyo) es una ventaja no solo por la comodidad si no por evitar a alguien que te convenza en invertir en algo que no necesitas debido al conflicto de intereses que muchas veces tienen los bancos.
¿Y tienen futuro este tipo de inversiones?.
En un entorno de tipos de interés negativos, indudablemente, se estima que para 2020 los activos gestionados por robots superen los dos billones de dólares.
En España recientemente se presentaron dos Indexa Capital y Feel Capital, de los cuales aún no tengo referencias así que no puedo dar una opinión al respecto aunque tengo mucha curiosidad y procuraré investigar a fondo.
¿Qué opináis? ¿Dejaríais vuestro dinero a un robot?
Preguntas frecuentes
¿Qué alternativas existen para mitigar el riesgo del Euríbor dentro de una hipoteca variable?
quí tienes una ampliación detallada con 5 preguntas y respuestas centradas específicamente en el Banco Central Europeo (BCE) y otras 5 dedicadas en profundidad a las hipotecas variables.
El Banco Central Europeo (BCE) y el Euríbor
1. ¿Cuáles son los tres tipos de interés oficiales del BCE y cuál influye más en el Euríbor?
El BCE no fija un solo tipo de interés, sino tres tasas que forman las herramientas de su política monetaria:
Tipo de las operaciones principales de financiación (MRO): El interés que pagan los bancos cuando piden dinero prestado al BCE a un plazo de una semana.
Facilidad marginal de crédito: El interés, más alto, que pagan los bancos por pedir dinero al BCE de un día para otro (urgente).
Facilidad de depósito (DF): El interés que el BCE paga (o cobra) a los bancos por dejar su exceso de dinero guardado en el banco central de un día para otro.
Hoy en día, el tipo que más influye y guía al Euríbor es la Facilidad de depósito, ya que el mercado interbancario actual se mueve en un entorno de alta liquidez y los bancos toman esta tasa como el suelo real para el precio del dinero.
2. ¿Qué es el \"mecanismo de transmisión\" de la política monetaria del BCE?
Es el proceso mediante el cual las decisiones que toma el Consejo de Gobierno del BCE (como subir o bajar las tasas oficiales) se trasladan a toda la economía a través del sistema financiero.
Cuando el BCE modifica sus tipos, altera en primer lugar las condiciones del mercado interbancario (haciendo subir o bajar el Euríbor). Esto impacta consecutivamente en los tipos que los bancos comerciales aplican a sus clientes. Así, una decisión tomada en la sede de Fráncfort termina encareciendo o abaratando las hipotecas de las familias y los créditos de las empresas, regulando la circulación del dinero para controlar la inflación o estimular el crecimiento.
3. ¿Por qué el BCE puede decidir subir los tipos de interés si sabe que eso encarecerá las hipotecas?
El mandato principal y prioritario del BCE es mantener la estabilidad de precios en la eurozona, lo que define como una inflación en torno al 2% a medio plazo. Si la economía sufre una alta inflación (los precios suben rápido), el BCE se ve obligado a subir los tipos de interés para \"enfriar\" la actividad económica. Al encarecerse el Euríbor y los créditos, las familias consumen menos y las empresas frenan sus inversiones. Al bajar la demanda de bienes y servicios, los precios tienden a estabilizarse o bajar, cumpliendo el objetivo del banco central a costa de un encarecimiento temporal del crédito.
4. ¿Qué son las operaciones de refinanciación a largo plazo (TLTRO) y cómo afectaron al mercado del Euríbor?
Las TLTRO (Targeted Longer-Term Refinancing Operations) son subastas de liquidez mediante las cuales el BCE presta dinero a los bancos comerciales a plazos muy largos (hasta tres años) y en condiciones extremadamente ventajosas, vinculadas a que los bancos trasladen ese dinero en forma de créditos a la economía real.
Durante las épocas de crisis, la inyección masiva de miles de millones de euros a través de las TLTRO inundó el sistema de liquidez. Al tener los bancos tanto dinero disponible proporcionado directamente por el BCE, la necesidad de pedirse prestado entre ellos en el mercado interbancario cayó al mínimo, lo que empujó al Euríbor a terreno negativo durante varios años.
5. ¿Qué canales de comunicación utiliza el BCE que hacen variar al Euríbor antes de que cambien los tipos?
El Euríbor se mueve por expectativas, por lo que reacciona con fuerza a la comunicación verbal del BCE, una estrategia conocida como Forward Guidance (orientación futura). Esto incluye:
Las ruedas de prensa posteriores a las reuniones de política monetaria.
Los discursos públicos de la presidencia del BCE y de los miembros del Consejo de Gobierno.
Las actas oficiales de sus reuniones financieras.
Si la presidenta del BCE sugiere en una rueda de prensa que la inflación sigue siendo un problema y que podrían ser necesarias más restricciones, los bancos asumen que las tasas subirán en el futuro. Automáticamente, el Euríbor diario empieza a escalar días o semanas antes de que el BCE ejecute la subida oficial en su reunión.
Las Hipotecas Variables en profundidad
6. ¿Qué es la \"revisión de la hipoteca\" y por qué el desfase temporal afecta a la nueva cuota?
La revisión es el momento contractual en el que el banco actualiza el tipo de interés de una hipoteca variable aplicando el último valor del Euríbor. Esta revisión suele ser anual o semestral.
Existe un desfase temporal importante: cuando el banco calcula tu nueva cuota, no utiliza el Euríbor del mismo día de la revisión, sino la media mensual de uno o dos meses anteriores (el último dato que haya sido publicado oficialmente en el Boletín Oficial del Estado o BOE). Esto provoca que, si el Euríbor está subiendo o bajando de forma muy acelerada, el hipotecado note el impacto real en su cuenta bancaria con varias semanas de retraso respecto a las noticias financieras.
7. ¿Qué es la cláusula suelo y por qué generó tanta litigiosidad en los tribunales?
La cláusula suelo era un límite mínimo que los bancos introducían de forma opaca en los contratos de hipotecas variables. Esta cláusula establecía que, aunque el Euríbor bajara a niveles mínimos o negativos, el tipo de interés del cliente nunca podría caer por debajo de un porcentaje fijo (por ejemplo, un 3%).
Esto impedía a los hipotecados beneficiarse de las caídas drásticas del Euríbor. Generó una enorme ola de demandas judiciales debido a que los bancos no informaron con transparencia de su existencia ni de las consecuencias económicas. El Tribunal Supremo español y el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) terminaron declarándolas abusivas en los casos donde faltó transparencia, obligando a las entidades a devolver miles de millones de euros cobrados de más.
8. ¿Qué alternativas existen para mitigar el riesgo del Euríbor dentro de una hipoteca variable?
Si un hipotecado a tipo variable teme la volatilidad del Euríbor, tiene varias opciones legales para protegerse:
Novación: Negociar con su propio banco un cambio en las condiciones del contrato, solicitando pasar de un tipo variable a uno fijo o mixto.
Subrogación por acreedor: Trasladar la hipoteca a otra entidad bancaria que le ofrezca un tipo fijo o mejores condiciones (un diferencial más bajo).
Amortización anticipada: Si dispone de ahorros, pagar parte del capital pendiente para reducir la deuda. Puede elegir reducir la cuota mensual (para aliviar el gasto corriente) o reducir el plazo de años (lo que ahorra más intereses a largo plazo).
¿Cómo se calcula la cuota mensual de una hipoteca cuando cambia el Euríbor?
En la mayoría de los países europeos se utiliza el sistema de amortización francés. Bajo este método, la cuota mensual se calcula mediante una fórmula financiera que busca mantener las cuotas constantes hasta la siguiente revisión. Cuando el Euríbor varía, la fórmula recalcula el pago mensual teniendo en cuenta el capital que todavía queda por amortizar y el plazo de años restante. Una subida del Euríbor provoca que en las primeras cuotas revisadas se pague mucho más dinero destinado a intereses y menos a reducir el capital principal.
Redactor de Euribor.com.es. Escribiendo desde el 2006 sobre el Euribor, economía, finanzas, bolsa, hipotecas y ahorro.
Escribo además en burbuja.info, alucine.es y vayalujo.com
Esto me recuerda una charla de TED en la que la proliferación de GPS estaba provocando embotellamientos de tráfico, porque los algoritmos se parecían bastante y al final los GPS llevaban a todo el mundo por casi las mismas rutas provocando dichos embotellamientos.
Lo que proponian era que al seleccionar ruta pudieras elegir parametros más exóticos, por ejemplo quiero una ruta bonita, o quiero una ruta tranquila, o quiero una ruta en la que poder parar para hacer diversos recados.
Esto modificaba el algoritmo y redistibuía el trafico, hoy día con coches inteligentes y autónomos, ellos mismos podrían redistribuir el tráfico en función de como vaya la cosa, dando un rodeo de 10 minutos, para evitar el atasco de 8 minutos que se ha formado en el camino más directo y evitar colaborar a incrementar que dicho atasco se haga más grande.
En inversiones sin embargo no se hasta que punto esto sería aplicable, quiero inversiones ecológicas, inversiones socialmente justas, quiero inversiones que me den mucha PASTAAAAAA.... Los inversores generalmente solo quieren una cosa.
El Tribunal de Cuentas detecta fondos de Exteriores para cooperación en paraísos fiscales http://cadenaser.com/ser/2016/07/12/tribunales/1468327989_195095.html
Tril
El populismo como respuesta http://agendapublica.es/el-populismo-como-respuesta/ …
¿Y qué problema hay con que un programa informático creado por humanos tome todas las variables posibles para ayudarnos a tomar decisiones? vale para cualquier actividad, no hay que temer al progreso
Who is Theresa May, ¿una nueva dama de hierro? (pero el problema es la economía) http://dlvr.it/LnJzzY
Todo el sector financiero se queja, desde hace tiempo, del 'tsunami' regulatorio que sufre durante los años de la crisis y que aún no cesa con nuevos requisitos internacionales. Con el esfuerzo para adaptarse a las nuevas normativas y los bajos tipos de interés, el beneficio de la mayoría de los bancos pierde el lustre de años anteriores. Lo más curioso es que la advertencia se produce una semana antes de que se inicie la ronda de resultados semestrales, que vendrán marcados también por el 'Brexit' y los intentos de formación de Gobierno en España tras el 26-J.
Toda la banca del mundo ha estado en el centro de la dura crisis vivida durante los últimos años y, en buena medida, como causante de la misma por una serie de excesos. El esfuerzo de adaptación a las nuevas condiciones macroeconómicas y su transformación interna por una intensa regulación del sector parece insuficiente para despejar dudas, como ya ha ocurrido con la banca italiana o gigantes como Deutsche Bank.
Los banqueros insisten en que la mejora de beneficios y el cumplimiento de algunos nuevos requisitos es una labor muy compleja. Casi como se supusieran antes la venda y a tan sólo una semana de que arranque la ronda de presentaciones de los resultados semestrales, todo parece indicar que las cuentas mantendrán, en términos generales, el perfil plano que ya se mostró con las cuentas del primer trimestre.
La advertencia llega en esta ocasión por parte del hiperactivo portavoz de la Asociación Española de Banca (AEB), José Luis Martínez Campuzano. "La banca debe mejorar su base de resultados. En ello está. Pero, para que este esfuerzo sea reconocido es importante que las autoridades cierren la incertidumbre regulatoria y mejoren los mecanismos fiscales y jurídicos para ajustar los activos improductivos del sector", argumenta en uno de sus últimos comentarios.
Todo parece indicar que la mejora de las cuentas de los bancos españoles no será muy significativa en la primera mitad del año, después de los vaivenes de los últimos meses y la dificultad para buscar unos ingresos en un entorno de tipos de interés nulos, que tan sólo se ha compensado con un incremento de las comisiones. "El nivel alcanzado sigue siendo bajo comparado con el ratio de otros sistemas bancarios", considera Martínez Campuzano respecto a la banca europea y reitera que aún queda "trabajo pendiente" para la mejora de la eficiencia.
Varias entidades, con el Santander a la cabeza, ya han anunciado una serie de ajustes en su red de oficinas y sus plantillas en España para esa mejora de eficiencia y una mayor rentabilidad. El grupo presidido por Ana Botín fue el que mayor beneficio obtuvo hasta marzo, tanto en el consolidado como en el negocio doméstico.
Mucho más flojo fue el beneficio del BBVA, como reconoció su propio consejero delegado en la presentación del pasado mes de abril. Eso sí, Carlos Torres se mostró confiado en que la evolución de sus cuentas irían "de menos a más" a lo largo del año. Dentro de dos semanas se podrá comprobar si esa previsión se cumple.
Asuntos ajenos
Esos resultados del BBVA, como los del Popular, se conocerán en el mismo día que se publiquen los resultados de las pruebas de la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés). Con ese cúmulo de datos en un mismo día, vísperas de las vacaciones de agosto, será más fácil disimular cualquier debilidad por parte de algunas entidades. Junto a ello, la crisis de la banca de Italia también tendrá un papel casi dominante, como ya ocurre en las últimas sesiones. De igual manera, la resolución europea sobre la retroactividad de las cláusulas suelo será otra cuestión ineludible.
Eso sí, en las presentaciones de los resultados semestrales de este año se colarán algunos asuntos no tan relacionados con el propio sector financiero pero que también condicionan su negocio típico y la evolución de la macroeconomía. El 'Brexit' volverá a ser uno de los asuntos capitales y no sólo por parte de los bancos más expuestos al mercado británico, como el Santander y el Sabadell.
Las negociaciones para la formación de un Gobierno tras la repetición de las elecciones generales el pasado 26 de junio será otro asunto sobre el que los responsables de la banca se tendrán que pronunciar, al menos en las preguntas de los medios de comunicación.
Durante los seis primeros meses del año, y ante la imposibilidad de una formación de un Gobierno estable, los banqueros han reiterado su petición de "altura de miras" y la necesidad de despejar la incertidumbre política. La banca aboga siempre por la mayor estabilidad posible. Algo de lo que no gozan ni en el ámbito financiero, con la continua regulación, ni en el terreno político.
10
JP Morgan ve Madrid como el lugar idóneo para establecer su City en la UE tras el Brexit http://bit.ly/29Ozfdr
mmm
La aceptación de la presidencia no ejecutiva de Goldman Sachs del que fuera el máximo dirigente de la Comisión Europea, Durao Barroso, es una confirmación del predominio de las finanzas sobre la empresa y la sumisión de los servidores públicos al poder del dinero, no el de Moscú sino el de Nueva York. La literatura sobre la economía del desarrollo que arrancó con Myrdal, galardonada con varios premios Nobel, confirmaría aquel dicho de que “La financiación va donde marca la empresa”.
Con el paso de los años la preocupación teórica y práctica sobre el desarrollo económico se ha ido desvaneciendo a favor de las finanzas. En la actualidad las finanzas acaparan todo el protagonismo y han convertido a la actividad económica en “un juego de suma cero entre tenedores de riqueza y el resto de la sociedad”. Son palabras de Wallace Turbeville, un exdirectivo de Golman Sachs que ahora dirige un proyecto, Demos, de financiación sin beneficios.
La revista Time en una edición de Mayo de este año, realizaba un inteligentísimo análisis del libro de Rana Foroohar “Makers and Takers” (Emprendedores y Aprovechados) para, entre otras cosas, ofrecer cinco reglas con las que reescribir el capitalismo:
• Finanzas transparentes: “demasiado grandes para quebrar….. demasiado grandes para ser gobernadas” Exigencia de reducir el tamaño de algunas entidades financieras, hacer transparente el negocio de los derivados y las permutas financieras (swaps) cuyo significado escapa a la gran mayoría de los ciudadanos.
• Frenar el privilegio de la deuda sobre el capital propio, es decir incentivar el ahorro y la inversión de los particulares y las empresas a través de la legislación fiscal.
• Reconsiderar la gobernabilidad de las sociedades. Los accionistas no son los únicos protagonistas, también lo son los trabajadores y los clientes; los mercados de capital deben servir al crecimiento a largo plazo y no verse presionados por algún alquimista especulativo a corto plazo.
• Una estrategia global de crecimiento. Depositar toda la confianza en las Bolsas de Valores y en los Bancos Centrales genera un crecimiento artificial. La política y los políticos deben recuperar su cometido.
• Redefinir el emprendimiento y el aprovechamiento (Making and Taking) Las finanzas tienen que ser modificadas para que los emprendedores recuperen su papel de creadores de riqueza.
Durao en Goldman
La aceptación de Durao Barroso en uno de los puestos de mando de Goldman Sachs es una clamorosa abdicación de los principios que han regido en la construcción europea de la que formó parte activa y principal. De pronto reaparece su pasado. Anfitrión en las Azores donde se cuece ese pacto ignominioso desencadenante de la Tercera Guerra Mundial que está destruyendo a los países de Oriente Medio, precisamente en lo que fue la cuna de la civilización occidental.
Goldman Sachs ha sido protagonista del juego sucio de la Deuda Griega. Negocia su colocación y cuando empieza a conocerse el entuerto, avezado financiero que es, vende. Cuando se perfila el rescate se adelanta a sus competidores (¿Inside Trading?) y compra los títulos baratos, que vende cuando sube, es decir cuando el rescate se está perfilando. ¿El Sr. Barroso y los servicios de la Comisión se dejaron engañar por Grecia o por las credenciales de Goldman Sachs.
Su inclinación transatlántica también se manifiesta cuando se opone durante las negociaciones del TIIP a la inclusión de la clausula de Excepción Cultural que exigía Francia para defenderse de Hollywood y de sus temerarios dumping comerciales: Las películas americanas se amortizan en el mercado americano y posteriormente se comercializan a un bajo precio en el mercado internacional al que saturan.
Barroso acusaba a los franceses de retrógrados y un cruel editorial de Le Monde le respondía recordando al joven y camaleónico maoísta, perseguido por la policía política portuguesa, del que su esposa proclamaba sus excelencias:” Durao si fuera un pez, sería un mero” es decir caro por su gusto exquisito y excepcional por su rareza.
El maoísta reconvertido ha conseguido su propósito: Un lugar en el sol del más brillante capitalismo. ¿Hipocresía o desvergüenza? ¿Su nombramiento responde a los servicios prestados al colocador de la Deuda Griega? ¿Cómo es posible que saliese indemne de aquél atropello que estuvo a punto de echar a pique la Eurozona e incluso a la UE?
oño
Esto dijo Montoro cuando Salgado pidió un anticipo del impuesto de sociedades http://www.lavozlibre.com/noticias/ampliar/306315/-(ampl)-montoro-acusa-a-salgado-de-falsear-el-cumplimiento-del-deficit-publico-con-la-reforma-de-sociedades …
mmm
Panasonic puede acelerar más que Tesla http://www.expansion.com/opinion/2016/07/11/5783eb0b22601d817c8b4669.html?cid=SMBOSO22801&s_kw=twitter …
mmm
Los astilleros privados españoles han logrado adaptarse sobradamente, en el año 2015, a los cambios impuestos por el mercado, diversificando en mayor medida su cartera de pedidos (con incrementos relevantes en tipos menos habituales, como dragas y oceanográficos) y situando a España como el tercer país europeo con mayor número de unidades en cartera en 2015, según un informe de PYMAR, organización que aglutina a los pequeños y medianos astilleros privados más importantes de España.
Los astilleros privados españoles han logrado adaptarse sobradamente, en el año 2015, a los cambios impuestos por el mercado, diversificando en mayor medida su cartera de pedidos (con incrementos relevantes en tipos menos habituales, como dragas y oceanográficos) y situando a España como el tercer país europeo con mayor número de unidades en cartera en 2015, según un informe de PYMAR, organización, que aglutina a los pequeños y medianos astilleros privados más importantes de España.
Pero la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), propietaria de los astilleros públicos, acaba de anunciar un incremento de sus pérdidas del 65,8% sobre el ejercicio anterior, hasta un total de 151 millones euros, como consecuencia de los números rojos de los astilleros públicos, Navantia, y de la compañía minera, Hunosa.
Analistas y observadores no dejan de señalar la contradicción y fiel reflejo de los males que aquejan al sector público español, que supone el hecho de que, mientras los astilleros privados atraviesan un gran momento una vez superada la crisis del “tax lease”, los astilleros estatales no son capaces de recuperar unos niveles de competitividad que les permitan abandonar la senda de perdidas en la que andan sumidos y competir en los mercados internacionales.
Un ejemplo relevante de lo señalado fue la incapacidad de los astilleros públicos españoles de hacerse cargo de la fabricación de las compuertas de la ampliación del canal Panamá y de cuya construcción se corrió a cargo de una empresa italiana cuya oferta superaba ampliamente a la presentada por la firma española.
En la actualidad, según el informe de PYMAR, los astilleros privados cuentan con una cartera conjunta de pedidos de 51 unidades, un 24% superior a la que contaban hace justamente un año, lo que supone 1.282 millones de euros en pedidos, generadores de siete millones y medio de horas de carga de trabajo.
En el caso de Hunosa, la minería del carbón en España se halla inmersa en un proceso de cierre definitivo del mineral subvencionado, obligado por la Comisión Europea por considerarlo competencia desleal, y cuya última fase finaliza en 2018.
Hace escasamente un mes, el Consejo de Ministros autorizaba una convocatoria de ayudas a la minería por valor de 25,3 millones de euros. Los principales objetivos que se persigue con este tipo de convocatorias son cubrir las pérdidas de las minas incluidas en el Plan de Cierre y contribuir al “cese ordenado” de las minas de carbón no competitivo.
Post-it Desde hace más de treinta años, en que se puso en marcha la reconversión del carbón, se han invertido 24.000 millones en planes sucesivos para reducir la capacidad de las cuencas mineras y buscar alternativas para la economía de las comarcas afectadas. La principal inversión se ha dirigido a reducir las plantillas de las empresas, que han pasado de 45.000 a sólo 4.000 mineros, un 90% menos. El 48% de las prejubilaciones se han hecho con menos de 44 años y con más de 2.100 euros mensuales, con el requisito de haber trabajado ocho años en la mina. El coste mediano en el último plan (2006-2012) fue de 433.000 euros por persona.
esasí
La Inspección de Trabajo se pone seria con las horas extras. "Fichar" está de moda http://cincodias.com/cincodias/2016/07/11/economia/1468249147_456268.html …
Press
Han pasado 205 días desde aquel 20-D ya tan lejano, y 16 días desde el 26-J, que se va difuminando también a toda velocidad en el ambiente enrarecido de las relaciones, o ausencia de ellas, entre los partidos y los líderes en España. En todo este tiempo, muchas declaraciones y muy poco más. Vetos, líneas rojas, sillones, pero poca chicha en cuanto a programas para gobernar. ¡Ah!, y nadie se ha ido a su casa. Mientras, en el Reino Unido han dimitido o caído al menos seis dirigentes en 19 días.
Frente a la pachorra española, el vértigo británico desde el 23-J, día del referéndum que resultó en la inesperada victoria del Brexit con el 51,9% de los votos. Primero fue David Cameron, que dimitió en diferido para el 9 de septiembre pero a quien el ciclón se lo ha llevado sin compasión dos meses antes. Siguió luego el campeón de los partidarios de salir de la UE, el ex alcalde de Londres Boris Johnson: se echó a un lado tras una puñalada de su mano derecha, Michael Cove.
Tan iluso como insoportable, Cove cayó la semana pasada en la votación entre los candidatos a la jefatura del Partido Conservador. Para entonces también se había ido a su casa el estrafalario Nigel Farage, otra primera figura en la campaña del Brexit desde sus posiciones ultranacionalistas. Lo mismo le ha ocurrido al líder del Partido Laborista Jeremy Corbyn, que se aferra al cargo pero que ha perdido todo crédito entre los suyos, que le han vapuleado con un voto de censura.
La sexta víctima ha sido Andrea Leadsom, la secretaria de Estado de Energía que iba a disputarle la jefatura del partido y del Gobierno a Theresa May, ministra del Interior. Se fue el lunes tras una desgraciada entrevista en la que sugirió que estaba mejor preparada para el poder que su rival porque es madre. Pero la verdad es que a May la apoyaban el 60% de los compromisarios conservadores, por sólo el 25% de respaldo a Leadsom.
Total, Reino Unido gana a España por un contundente 6-0. No es fútbol, que en eso han salido ambos con más pena que gloria. Pero sí una sólida lección de ponerse manos a la obra, que es a lo que ya se ha puesto Theresa May incluso antes de entrar en el 10 de Downing Street. Con su diabetes tipo 1 a cuestas; con su colección de zapatos de tacón alto con estampación de leopardo; con su carácter serio y hasta huraño; con su fama de que nada de chistes pero sí trabajar con seriedad y de ir al grano.
Lo mismo que confiesa que una de sus canciones favoritas es ‘Dancing Queen’, de Abba, Theresa May da una pincelada de sí misma: ‘Sé que no soy una política llamativa, no voy de plató en plató de televisión; no chismorreo sobre la gente a la hora de comer; no voy a tomar copas a los bares del Parlamento’. Por no ir, no va ni al ‘tea room’, aunque suele cocinar. También le gusta caminar. ¿Deporte preferido? El cricket.
Luego están sus credenciales. Un compañero de partido la ha definido como ‘jodida mujer difícil’. A diferencia de muchos de sus correligionarios, no fue a Eton ni a ningún otro colegio pijo o de pago. Hija de un pastor anglicano, fue a escuelas públicas, aunque luego aterrizó en Oxford. Y desde 2010, cuando aceptó la cartera de Interior en el gabinete Cameron, se ha ganado a pulso su fama de mujer temible, dura y eficaz.
Su programa lo anunció para la campaña por la jefatura tory que no ha tenido casi ni que empezar. Podría ser un programa perfectamente asumible por los laboristas, y le va a enfrentar a más de uno de los suyos. En suma, cree más en el papel del Estado que el del capital privado.
O mejor dicho, cree que hay que atar corto al capitalismo: hay que regular bien las fusiones, adquisiciones y deslocalizaciones, sobre todo cuando están inspiradas para ahorrar impuestos; hay que poner límites a los salarios estratosféricos de los gestores y ejecutivos, hay que impulsar la obra pública, revitalizar las ciudades, inyectar nuevo brío a la industria mediante una ‘estrategia adecuada’. ¿Cómo financiarlo? Emitiendo deuda.
Una frase de May que se ha comparado a la de cualquier líder laborista: ‘Si perteneces a una familia normal de la clase trabajadora, la vida es mucho más difícil de lo que mucha gente piensa’. Esa es la meta: equilibrar el desarrollo entre la elefantiasis de Londres y la somnolencia de grandes zonas del país.
Y luego está su visión sobre los inmigrantes: son muchos. Demasiados. Tras el Brexit puso a temblar a todos los europeos que trabajan en las islas al decir que no podía garantizar su permanencia. No fue una amenaza, sino un avance de sus dotes de negociadora firme: no garantizaba nada porque tampoco los otros países de la UE han garantizado aún que mantendrán las condiciones a los británicos residentes en España, Francia, Italia…
Pero es pragmática: el año pasado se retractó de su idea original de retirar a Reino Unido de la Convención Europea de Derechos Humanos. También dio marcha atrás en otra de sus propuestas, la de abandonar la colaboración europea en Policía y Justicia. Se dio cuenta de que con el terrorismo campando por sus respetos, la orden europea de detención es un instrumento muy útil. Pero está decidida a forjar ‘una nuevo papel en el mundo’ para el Reino Unido.
O sea, que Theresa May tiene programa y tiene determinación. ‘Brexit es Brexit’, dice una y otra vez. Lo que todavía no ha explicado es qué va incluido en ese concepto. The Independent lo resume en este titular un poco surrealista: ‘Si Brexit es Brexit, entonces la nueva primera ministra tiene una formidable tarea’.
b
Crisis bancaria italiana: de manual, con enorme negación http://economia.elpais.com/economia/2016/07/11/actualidad/1468257417_148945.html?id_externo_rsoc=TW_CC …
b
Nintendo pone patas arriba el sector de los videojuegos http://blogs.elconfidencial.com/mercados/perlas-de-kike/2016-07-12/nintendo-pone-patas-arriba-el-sector-de-los-videojuegos_1231520/ …
Press
La pretensión del primer ministro italiano Matteo Renzi de inyectar 40.000 millones de euros a los bancos de su país para fortalecer su capital y evitar su quiebra choca con la normativa comunitaria y con lo aprobado hasta ahora para rescatar a los países que más han sufrido los efectos de la crisis, España entre ellos.
Su aprobación supondría una clara discriminación con lo sucedido en el 2012 con España. Tras las negociaciones de Luis de Guindos con la Comisión Europea, España tuvo que firmar un memorando de intenciones con una cuarentena de medidas que iban más allá de lo estrictamente financiero.
Una de ellas, la número 30, exigía una estricta observancia de los objetivos de compromiso de cumplimiento del déficit público, a lo que hay que añadir que las medidas 33, 34 y 36 del memorando de intenciones dotaban a la conocida como ‘troika’ de poderes necesarios para poder comprobar ‘in situ’ el estricto cumplimiento de los compromisos que había firmado España.
Por supuesto la ‘troika’ analizó, tanto el cumplimiento en materia de ayuda a las cajas de ahorros que se canalizaron a través del FROB, como el cumplimiento de los objetivos macroeconómicos incluidos en el Pacto de Estabilidad.
Por eso la medida en Italia, además de ir en contra de la normativa comunitaria que prohíbe los rescates de entidades financieros con capital público, supondría una discriminación respecto a España y a los países que tuvieron que ser rescatados en su conjunto como Portugal, Irlanda, Grecia o Chipre.
Pero dadas las dudas existentes sobre la verdadera situación de la banca italiana supondría una dejación de funciones dejar pasar esta ocasión para poner en orden sobre todo, sobre las medianas y pequeñas entidades financieras italianas cuyo verdadero estado es un enigma.
Las cifras que ofrece el gobierno italiano sobre la mora de sus entidades no coinciden con las cifras que constan en el banco de bancos centrales, el Banco Internacional de Pagos de Basilea.
Mientras el ejecutivo italiano habla de una morosidad de en torno a los 340.000 millones, en el Banco Internacional de Pagos de Basilea los registros hablan de 20.000 millones más, es decir 360.000, lo que equivale al 22 % de su PIB.
Puede ser, que como estima la agencia de calificación de Riesgos, Standard & Poors, y como consecuencia del creciente euroescepticismo en algunos países y a la incertidumbre económica y financiera derivada del 'Brexit', puedan desencallar las negociaciones con Bruselas para poder prestar un apoyo público al sector bancario en Italia.
Puede que se llegue a un acuerdo, pero si la salvación del sistema financiero italiano pasara por saltarse las normas entradas en vigor a principios de este mismo año, el que se vería en riesgo sería el futuro de la Unión Bancaria europea. Se había pensado en ella para que no se repitieran los errores del pasado. Ceder ante Renzi supondría un grave retroceso en el camino trazado.
dalucía
Un escenario tragicómico http://vozpopuli.com/blogs/7465-j-de-mendizabal-un-escenario-tragicomico#.V4XFBONFAd8.twitter …
ñews
Lo que más baja de precio en 12 meses:
Otros combustibles –18,6%
Electricidad –13,5%
Gas –11,6%
Carburantes –10,4%
Eq. informáticos –10,3%
ñews
Lo que más sube de precio en 12 meses:
Aceite +13,8%
Patatas +10%
Leg y Hortalizas secas +6,9%
Fruta fresca +6,1%
Crustáceos/Moluscos +4,6%
esasí
La DGT aleja a Tesla de España: no permite la circulación de los coches autónomos http://www.eleconomista.es/ecomotor/ecomotor/motor/noticias/7696917/07/16/La-DGT-aleja-a-Tesla-de-Espana-no-permite-la-circulacion-de-los-coches-autonomos.html …
Enemigo
# 5, Anónimo
Completamente de acuerdo contigo. Y la toma de decisiones no se circunscribirá únicamente a las herramientas de inversión, sino que en no demasiado tiempo podrían tomar el mando de la asesoría jurídica, y para muestra este interesante artículo sobre la destrucción de empleo que la robotización generará en las próximas dos décadas, y cómo afectará en el caso concreto de los asesores jurídicos:
Lo de esos robots refleja la masificacion de eso de Jinvertir... y de la burbujita que hay bien ayudada por los QE, LTRO , fondos soberanos, etc...
El fin, que el ladrillo nunca baja de precio...
Por lo de los robots y las maquinas y la perdida de puestos de trabajo:
Que decir, el problema no esta en el progreso y en la tecnología. El problema esta en que los humanos no estamos a la altura de los tiempos... el consumismo, la avaricia, la soberbia, la necedad y la lujuria siguen moviendo las cosas y seguimos insistiendo que eso es lo "natural"
El resultado de tal ¿ideologia? es que estamos con la paradoja que con tanta maquina, tanto robot, tanta automatización, tanto, tanto de todo, para levantar la economía los españoles hemos tenido que bajarnos los sueldos y currar mas horas y resulta que no es suficiente... que la tendencia esa de tener que currar por un plato de lentejas tiene que seguir...
Las maquinas mejoran algo nuestras vidas, pero no pueden cambiar nuestro chip, esa evolución la hemos de conseguir nosotros y dejar de pensar que el capitalismo salvaje es lo natural...
Le dijo Obama a Rajoy que la desigualdad alimentaba el populismo...
Parece que él mismo tiene por que callar; por que él mismo no ha sabido combatir esta desigualdad y si el próximo presidente el Donald Trump, lo mismo él se puede atribuir cierta culpa... (Y la mayoría de presidentes anteriores a él, claro está...)
La clase media de EE UU cae a niveles de hace 30 años
http://economia.elpais.com/economia/2016/07/12/actualidad/1468348330_549197.html
# 20-21, ñews
No me creo lo de la bajada de la electricidad, no la percibo.
En cuanto al aceite y las patatas, me parece que la tortilla de patatas (con cebolla) va a pasar de ser un lujo de plato a un plato de lujo...
26, Anónimo A LA ELECTRICIDAD LE PASA LO QUE A LA GASOLINA, que la mayor parte del precio son impuestos y se nota mucho menos cuando baja el producto en origen queen otros productos
oreidubic
¿La Thermomix va a acabar con los cocineros?.... pues en al respuesta está todo.
En renta fija la mejor inversión a 10 años vista han sido los mercados emergentes..... esto lo sabe el robot y lo sé yo..... pero cuando en estos 10 años han habido pérdidas del 43% en un año, a ver si la persona humana tiene huevos de aguantarla...... porque siempre habra la posibilidad de uso manual....
El robot recomendará Mercados Emergentes.... yo no... ¿porqué?.... porué no quiero ni una úlcera de estómago para mi cliente ni una úlcera de estómago para mí.....
Y, alguien tiene que decirlo.... los pasteles con la masa hecha por la thermomix tienen la masa demasiado perfecte... a mí me gusta como la hace mi madre... en cambio el gazpacho le da una untuosidad perfecta.... por tanto el resúmen está claro.... robots sí, pero no siempre...
santi27
Los robots son útiles pero claro un robot puede hacer un agujero pero siempre alguien tendrá que decirle donde hacer el agujero y alguien tendrá que hacer el mantenimiento del robot y alguien tendrá que controlar que al robot no se le vaya la olla cuando falla algo.
Se supone que los robots lo que hacen es aumentar la productividad y bueno por eso lo que recitamos es gente cada vez quilificada porque cada vez es menos necesaria la gente que sabe recoger cerezas y más necesaria la gente que sabe fabricar, reparar y mantener cosechadoras de cerezas, es un ejemplo por supuesto yo no tengo ni idea de como se cogen las cerezas y no se ni como es un cerezo...cosas de haber nacido en una ciudad.
Juanito Gonzale
# 29, santi27
las cerezas, las para comerlas frescas, se siguen recogiendo a mano... a maquina no se puede hacer bien, aunque con un robot soficticado, seguro que se podría.
Habra que ver como las recogen en Japon, que allí hay muchas cerezas y muchos robots, jeje
Feelcapital
Hola Carlos,
Feelcapital es el primer robo advisor en España (primera plataforma web de asesoramiento automático que analiza de forma personal el perfil de sus usuarios optimizando su dinero en fondos de inversión). Llevamos dando servicio a nuestros clientes desde julio de 2014 (regulados por la CNMV como EAFI).
La plataforma realiza un análisis previo de los fondos de inversión traspasables que operan en el mercado y elabora un perfil personalizado de cada inversor tras comparar su cartera de inversión actual con una cartera óptima. Feelcapital solo opera con fondos de inversión traspasables (25.500) por las ventajas fiscales para el inversor asociadas a este tipo de instrumentos financieros (fiscalidad cero).
La herramienta analiza los datos obtenidos con cuatro algoritmos cuadráticos encadenados, desarrollados en exclusiva por Feelcapital, y elabora una cartera de inversión óptima adecuada para cada cliente teniendo en cuenta su tolerancia al riesgo, rentabilidad esperada y horizonte temporal de inversión. No tenemos carteras modelo, personalizamos la inversión y tenemos capacidad para crear 1 millón de carteras distintas (cada una con un perfil de riesgo diferente).
Finalmente, el sistema genera de forma automática una orden de traspaso (boleta) con la que se puede acudir al banco para su ejecución (o bien por internet), actuando sin intermediarios y, por tanto, sin comisiones ocultas. El cliente, además, no tiene que cambiar de entidad financiera. Por 15 euros al mes o 150 euros al año, ofrecemos al cliente un servicio personalizado y continuado de su cartera de inversión.
Queremos que el mundo de los fondos sea un lugar mejor para invertir.
Si quieres conocer más acerca de nuestra herramienta, puedes escribirnos a contact@feelcapital.com. Será un placer contarte más cosas. Un saludo
Confieso que yo piqué en una de estas estafas, pero por la vía convencional. Un señor con barba muy simpático empezó a mandarme cartas en las que decía que iba a bajar los impuestos si le votaba y que el se encargaría de reducir el desempleo y de solucionar todos los problemas que habían causado los malvados usurpadores de los diecisiete reinos -léase autonomías- y , tonto de mí, le voté. Lo primero que hizo fue subir los impuestos, luego aumentó la deuda que teníamos y que ya era casi impagable y eliminó gran parte de los servicios y ayudas que habían mantenido los usurpadores, y al cabo de cuatro años seguía sin encontrar trabajo. Pero el señor de la barba me siguió mandándome cartas nigerianas prometiendo otras cosas como si nada hubiera pasado, pero algo sí pasó, que yo no volví a votar.
fderbaix
Hola Carlos,
¡Gracias por la mención! Nos encantaría quedar contigo para comentar el servicio con más detalle. Te dejo mi email y comentamos por ahi si te parece bien: fderbaix@indexacap...
Hasta pronto,
landesbank berlin kreditkartenabrechnung
como andas amigo soy de entre rios un pueblo que se llama segui a 50 k de parana te mande un mensaje al contacto me gustaria que lo leas y me comentes un abrazo amigo
Esto me recuerda una charla de TED en la que la proliferación de GPS estaba provocando embotellamientos de tráfico, porque los algoritmos se parecían bastante y al final los GPS llevaban a todo el mundo por casi las mismas rutas provocando dichos embotellamientos.
Lo que proponian era que al seleccionar ruta pudieras elegir parametros más exóticos, por ejemplo quiero una ruta bonita, o quiero una ruta tranquila, o quiero una ruta en la que poder parar para hacer diversos recados.
Esto modificaba el algoritmo y redistibuía el trafico, hoy día con coches inteligentes y autónomos, ellos mismos podrían redistribuir el tráfico en función de como vaya la cosa, dando un rodeo de 10 minutos, para evitar el atasco de 8 minutos que se ha formado en el camino más directo y evitar colaborar a incrementar que dicho atasco se haga más grande.
En inversiones sin embargo no se hasta que punto esto sería aplicable, quiero inversiones ecológicas, inversiones socialmente justas, quiero inversiones que me den mucha PASTAAAAAA.... Los inversores generalmente solo quieren una cosa.
http://www.elconfidencial.com/empresas/2016-07-13/laudo-espana-arbitraje-internacional-recorte-renovable_1232050/
El Tribunal de Cuentas detecta fondos de Exteriores para cooperación en paraísos fiscales http://cadenaser.com/ser/2016/07/12/tribunales/1468327989_195095.html
El populismo como respuesta http://agendapublica.es/el-populismo-como-respuesta/ …
¿Y qué problema hay con que un programa informático creado por humanos tome todas las variables posibles para ayudarnos a tomar decisiones? vale para cualquier actividad, no hay que temer al progreso
Who is Theresa May, ¿una nueva dama de hierro? (pero el problema es la economía) http://dlvr.it/LnJzzY
http://www.economiadigital.es/es/notices/2016/07/lidl-sube-el-sueldo-a-los-gerentes-para-que-ganen-como-cajeros-de-mercadona-la-empresa-anuncia-un-85055.php
Todo el sector financiero se queja, desde hace tiempo, del 'tsunami' regulatorio que sufre durante los años de la crisis y que aún no cesa con nuevos requisitos internacionales. Con el esfuerzo para adaptarse a las nuevas normativas y los bajos tipos de interés, el beneficio de la mayoría de los bancos pierde el lustre de años anteriores. Lo más curioso es que la advertencia se produce una semana antes de que se inicie la ronda de resultados semestrales, que vendrán marcados también por el 'Brexit' y los intentos de formación de Gobierno en España tras el 26-J.
Toda la banca del mundo ha estado en el centro de la dura crisis vivida durante los últimos años y, en buena medida, como causante de la misma por una serie de excesos. El esfuerzo de adaptación a las nuevas condiciones macroeconómicas y su transformación interna por una intensa regulación del sector parece insuficiente para despejar dudas, como ya ha ocurrido con la banca italiana o gigantes como Deutsche Bank.
Los banqueros insisten en que la mejora de beneficios y el cumplimiento de algunos nuevos requisitos es una labor muy compleja. Casi como se supusieran antes la venda y a tan sólo una semana de que arranque la ronda de presentaciones de los resultados semestrales, todo parece indicar que las cuentas mantendrán, en términos generales, el perfil plano que ya se mostró con las cuentas del primer trimestre.
La advertencia llega en esta ocasión por parte del hiperactivo portavoz de la Asociación Española de Banca (AEB), José Luis Martínez Campuzano. "La banca debe mejorar su base de resultados. En ello está. Pero, para que este esfuerzo sea reconocido es importante que las autoridades cierren la incertidumbre regulatoria y mejoren los mecanismos fiscales y jurídicos para ajustar los activos improductivos del sector", argumenta en uno de sus últimos comentarios.
Todo parece indicar que la mejora de las cuentas de los bancos españoles no será muy significativa en la primera mitad del año, después de los vaivenes de los últimos meses y la dificultad para buscar unos ingresos en un entorno de tipos de interés nulos, que tan sólo se ha compensado con un incremento de las comisiones. "El nivel alcanzado sigue siendo bajo comparado con el ratio de otros sistemas bancarios", considera Martínez Campuzano respecto a la banca europea y reitera que aún queda "trabajo pendiente" para la mejora de la eficiencia.
Varias entidades, con el Santander a la cabeza, ya han anunciado una serie de ajustes en su red de oficinas y sus plantillas en España para esa mejora de eficiencia y una mayor rentabilidad. El grupo presidido por Ana Botín fue el que mayor beneficio obtuvo hasta marzo, tanto en el consolidado como en el negocio doméstico.
Mucho más flojo fue el beneficio del BBVA, como reconoció su propio consejero delegado en la presentación del pasado mes de abril. Eso sí, Carlos Torres se mostró confiado en que la evolución de sus cuentas irían "de menos a más" a lo largo del año. Dentro de dos semanas se podrá comprobar si esa previsión se cumple.
Asuntos ajenos
Esos resultados del BBVA, como los del Popular, se conocerán en el mismo día que se publiquen los resultados de las pruebas de la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés). Con ese cúmulo de datos en un mismo día, vísperas de las vacaciones de agosto, será más fácil disimular cualquier debilidad por parte de algunas entidades. Junto a ello, la crisis de la banca de Italia también tendrá un papel casi dominante, como ya ocurre en las últimas sesiones. De igual manera, la resolución europea sobre la retroactividad de las cláusulas suelo será otra cuestión ineludible.
Eso sí, en las presentaciones de los resultados semestrales de este año se colarán algunos asuntos no tan relacionados con el propio sector financiero pero que también condicionan su negocio típico y la evolución de la macroeconomía. El 'Brexit' volverá a ser uno de los asuntos capitales y no sólo por parte de los bancos más expuestos al mercado británico, como el Santander y el Sabadell.
Las negociaciones para la formación de un Gobierno tras la repetición de las elecciones generales el pasado 26 de junio será otro asunto sobre el que los responsables de la banca se tendrán que pronunciar, al menos en las preguntas de los medios de comunicación.
Durante los seis primeros meses del año, y ante la imposibilidad de una formación de un Gobierno estable, los banqueros han reiterado su petición de "altura de miras" y la necesidad de despejar la incertidumbre política. La banca aboga siempre por la mayor estabilidad posible. Algo de lo que no gozan ni en el ámbito financiero, con la continua regulación, ni en el terreno político.
JP Morgan ve Madrid como el lugar idóneo para establecer su City en la UE tras el Brexit http://bit.ly/29Ozfdr
La aceptación de la presidencia no ejecutiva de Goldman Sachs del que fuera el máximo dirigente de la Comisión Europea, Durao Barroso, es una confirmación del predominio de las finanzas sobre la empresa y la sumisión de los servidores públicos al poder del dinero, no el de Moscú sino el de Nueva York. La literatura sobre la economía del desarrollo que arrancó con Myrdal, galardonada con varios premios Nobel, confirmaría aquel dicho de que “La financiación va donde marca la empresa”.
Con el paso de los años la preocupación teórica y práctica sobre el desarrollo económico se ha ido desvaneciendo a favor de las finanzas. En la actualidad las finanzas acaparan todo el protagonismo y han convertido a la actividad económica en “un juego de suma cero entre tenedores de riqueza y el resto de la sociedad”. Son palabras de Wallace Turbeville, un exdirectivo de Golman Sachs que ahora dirige un proyecto, Demos, de financiación sin beneficios.
La revista Time en una edición de Mayo de este año, realizaba un inteligentísimo análisis del libro de Rana Foroohar “Makers and Takers” (Emprendedores y Aprovechados) para, entre otras cosas, ofrecer cinco reglas con las que reescribir el capitalismo:
• Finanzas transparentes: “demasiado grandes para quebrar….. demasiado grandes para ser gobernadas” Exigencia de reducir el tamaño de algunas entidades financieras, hacer transparente el negocio de los derivados y las permutas financieras (swaps) cuyo significado escapa a la gran mayoría de los ciudadanos.
• Frenar el privilegio de la deuda sobre el capital propio, es decir incentivar el ahorro y la inversión de los particulares y las empresas a través de la legislación fiscal.
• Reconsiderar la gobernabilidad de las sociedades. Los accionistas no son los únicos protagonistas, también lo son los trabajadores y los clientes; los mercados de capital deben servir al crecimiento a largo plazo y no verse presionados por algún alquimista especulativo a corto plazo.
• Una estrategia global de crecimiento. Depositar toda la confianza en las Bolsas de Valores y en los Bancos Centrales genera un crecimiento artificial. La política y los políticos deben recuperar su cometido.
• Redefinir el emprendimiento y el aprovechamiento (Making and Taking) Las finanzas tienen que ser modificadas para que los emprendedores recuperen su papel de creadores de riqueza.
Durao en Goldman
La aceptación de Durao Barroso en uno de los puestos de mando de Goldman Sachs es una clamorosa abdicación de los principios que han regido en la construcción europea de la que formó parte activa y principal. De pronto reaparece su pasado. Anfitrión en las Azores donde se cuece ese pacto ignominioso desencadenante de la Tercera Guerra Mundial que está destruyendo a los países de Oriente Medio, precisamente en lo que fue la cuna de la civilización occidental.
Goldman Sachs ha sido protagonista del juego sucio de la Deuda Griega. Negocia su colocación y cuando empieza a conocerse el entuerto, avezado financiero que es, vende. Cuando se perfila el rescate se adelanta a sus competidores (¿Inside Trading?) y compra los títulos baratos, que vende cuando sube, es decir cuando el rescate se está perfilando. ¿El Sr. Barroso y los servicios de la Comisión se dejaron engañar por Grecia o por las credenciales de Goldman Sachs.
Su inclinación transatlántica también se manifiesta cuando se opone durante las negociaciones del TIIP a la inclusión de la clausula de Excepción Cultural que exigía Francia para defenderse de Hollywood y de sus temerarios dumping comerciales: Las películas americanas se amortizan en el mercado americano y posteriormente se comercializan a un bajo precio en el mercado internacional al que saturan.
Barroso acusaba a los franceses de retrógrados y un cruel editorial de Le Monde le respondía recordando al joven y camaleónico maoísta, perseguido por la policía política portuguesa, del que su esposa proclamaba sus excelencias:” Durao si fuera un pez, sería un mero” es decir caro por su gusto exquisito y excepcional por su rareza.
El maoísta reconvertido ha conseguido su propósito: Un lugar en el sol del más brillante capitalismo. ¿Hipocresía o desvergüenza? ¿Su nombramiento responde a los servicios prestados al colocador de la Deuda Griega? ¿Cómo es posible que saliese indemne de aquél atropello que estuvo a punto de echar a pique la Eurozona e incluso a la UE?
Esto dijo Montoro cuando Salgado pidió un anticipo del impuesto de sociedades http://www.lavozlibre.com/noticias/ampliar/306315/-(ampl)-montoro-acusa-a-salgado-de-falsear-el-cumplimiento-del-deficit-publico-con-la-reforma-de-sociedades …
Panasonic puede acelerar más que Tesla http://www.expansion.com/opinion/2016/07/11/5783eb0b22601d817c8b4669.html?cid=SMBOSO22801&s_kw=twitter …
Los astilleros privados españoles han logrado adaptarse sobradamente, en el año 2015, a los cambios impuestos por el mercado, diversificando en mayor medida su cartera de pedidos (con incrementos relevantes en tipos menos habituales, como dragas y oceanográficos) y situando a España como el tercer país europeo con mayor número de unidades en cartera en 2015, según un informe de PYMAR, organización que aglutina a los pequeños y medianos astilleros privados más importantes de España.
Los astilleros privados españoles han logrado adaptarse sobradamente, en el año 2015, a los cambios impuestos por el mercado, diversificando en mayor medida su cartera de pedidos (con incrementos relevantes en tipos menos habituales, como dragas y oceanográficos) y situando a España como el tercer país europeo con mayor número de unidades en cartera en 2015, según un informe de PYMAR, organización, que aglutina a los pequeños y medianos astilleros privados más importantes de España.
Pero la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), propietaria de los astilleros públicos, acaba de anunciar un incremento de sus pérdidas del 65,8% sobre el ejercicio anterior, hasta un total de 151 millones euros, como consecuencia de los números rojos de los astilleros públicos, Navantia, y de la compañía minera, Hunosa.
Analistas y observadores no dejan de señalar la contradicción y fiel reflejo de los males que aquejan al sector público español, que supone el hecho de que, mientras los astilleros privados atraviesan un gran momento una vez superada la crisis del “tax lease”, los astilleros estatales no son capaces de recuperar unos niveles de competitividad que les permitan abandonar la senda de perdidas en la que andan sumidos y competir en los mercados internacionales.
Un ejemplo relevante de lo señalado fue la incapacidad de los astilleros públicos españoles de hacerse cargo de la fabricación de las compuertas de la ampliación del canal Panamá y de cuya construcción se corrió a cargo de una empresa italiana cuya oferta superaba ampliamente a la presentada por la firma española.
En la actualidad, según el informe de PYMAR, los astilleros privados cuentan con una cartera conjunta de pedidos de 51 unidades, un 24% superior a la que contaban hace justamente un año, lo que supone 1.282 millones de euros en pedidos, generadores de siete millones y medio de horas de carga de trabajo.
En el caso de Hunosa, la minería del carbón en España se halla inmersa en un proceso de cierre definitivo del mineral subvencionado, obligado por la Comisión Europea por considerarlo competencia desleal, y cuya última fase finaliza en 2018.
Hace escasamente un mes, el Consejo de Ministros autorizaba una convocatoria de ayudas a la minería por valor de 25,3 millones de euros. Los principales objetivos que se persigue con este tipo de convocatorias son cubrir las pérdidas de las minas incluidas en el Plan de Cierre y contribuir al “cese ordenado” de las minas de carbón no competitivo.
Post-it Desde hace más de treinta años, en que se puso en marcha la reconversión del carbón, se han invertido 24.000 millones en planes sucesivos para reducir la capacidad de las cuencas mineras y buscar alternativas para la economía de las comarcas afectadas. La principal inversión se ha dirigido a reducir las plantillas de las empresas, que han pasado de 45.000 a sólo 4.000 mineros, un 90% menos. El 48% de las prejubilaciones se han hecho con menos de 44 años y con más de 2.100 euros mensuales, con el requisito de haber trabajado ocho años en la mina. El coste mediano en el último plan (2006-2012) fue de 433.000 euros por persona.
La Inspección de Trabajo se pone seria con las horas extras. "Fichar" está de moda http://cincodias.com/cincodias/2016/07/11/economia/1468249147_456268.html …
Han pasado 205 días desde aquel 20-D ya tan lejano, y 16 días desde el 26-J, que se va difuminando también a toda velocidad en el ambiente enrarecido de las relaciones, o ausencia de ellas, entre los partidos y los líderes en España. En todo este tiempo, muchas declaraciones y muy poco más. Vetos, líneas rojas, sillones, pero poca chicha en cuanto a programas para gobernar. ¡Ah!, y nadie se ha ido a su casa. Mientras, en el Reino Unido han dimitido o caído al menos seis dirigentes en 19 días.
Frente a la pachorra española, el vértigo británico desde el 23-J, día del referéndum que resultó en la inesperada victoria del Brexit con el 51,9% de los votos. Primero fue David Cameron, que dimitió en diferido para el 9 de septiembre pero a quien el ciclón se lo ha llevado sin compasión dos meses antes. Siguió luego el campeón de los partidarios de salir de la UE, el ex alcalde de Londres Boris Johnson: se echó a un lado tras una puñalada de su mano derecha, Michael Cove.
Tan iluso como insoportable, Cove cayó la semana pasada en la votación entre los candidatos a la jefatura del Partido Conservador. Para entonces también se había ido a su casa el estrafalario Nigel Farage, otra primera figura en la campaña del Brexit desde sus posiciones ultranacionalistas. Lo mismo le ha ocurrido al líder del Partido Laborista Jeremy Corbyn, que se aferra al cargo pero que ha perdido todo crédito entre los suyos, que le han vapuleado con un voto de censura.
La sexta víctima ha sido Andrea Leadsom, la secretaria de Estado de Energía que iba a disputarle la jefatura del partido y del Gobierno a Theresa May, ministra del Interior. Se fue el lunes tras una desgraciada entrevista en la que sugirió que estaba mejor preparada para el poder que su rival porque es madre. Pero la verdad es que a May la apoyaban el 60% de los compromisarios conservadores, por sólo el 25% de respaldo a Leadsom.
Total, Reino Unido gana a España por un contundente 6-0. No es fútbol, que en eso han salido ambos con más pena que gloria. Pero sí una sólida lección de ponerse manos a la obra, que es a lo que ya se ha puesto Theresa May incluso antes de entrar en el 10 de Downing Street. Con su diabetes tipo 1 a cuestas; con su colección de zapatos de tacón alto con estampación de leopardo; con su carácter serio y hasta huraño; con su fama de que nada de chistes pero sí trabajar con seriedad y de ir al grano.
Lo mismo que confiesa que una de sus canciones favoritas es ‘Dancing Queen’, de Abba, Theresa May da una pincelada de sí misma: ‘Sé que no soy una política llamativa, no voy de plató en plató de televisión; no chismorreo sobre la gente a la hora de comer; no voy a tomar copas a los bares del Parlamento’. Por no ir, no va ni al ‘tea room’, aunque suele cocinar. También le gusta caminar. ¿Deporte preferido? El cricket.
Luego están sus credenciales. Un compañero de partido la ha definido como ‘jodida mujer difícil’. A diferencia de muchos de sus correligionarios, no fue a Eton ni a ningún otro colegio pijo o de pago. Hija de un pastor anglicano, fue a escuelas públicas, aunque luego aterrizó en Oxford. Y desde 2010, cuando aceptó la cartera de Interior en el gabinete Cameron, se ha ganado a pulso su fama de mujer temible, dura y eficaz.
Su programa lo anunció para la campaña por la jefatura tory que no ha tenido casi ni que empezar. Podría ser un programa perfectamente asumible por los laboristas, y le va a enfrentar a más de uno de los suyos. En suma, cree más en el papel del Estado que el del capital privado.
O mejor dicho, cree que hay que atar corto al capitalismo: hay que regular bien las fusiones, adquisiciones y deslocalizaciones, sobre todo cuando están inspiradas para ahorrar impuestos; hay que poner límites a los salarios estratosféricos de los gestores y ejecutivos, hay que impulsar la obra pública, revitalizar las ciudades, inyectar nuevo brío a la industria mediante una ‘estrategia adecuada’. ¿Cómo financiarlo? Emitiendo deuda.
Una frase de May que se ha comparado a la de cualquier líder laborista: ‘Si perteneces a una familia normal de la clase trabajadora, la vida es mucho más difícil de lo que mucha gente piensa’. Esa es la meta: equilibrar el desarrollo entre la elefantiasis de Londres y la somnolencia de grandes zonas del país.
Y luego está su visión sobre los inmigrantes: son muchos. Demasiados. Tras el Brexit puso a temblar a todos los europeos que trabajan en las islas al decir que no podía garantizar su permanencia. No fue una amenaza, sino un avance de sus dotes de negociadora firme: no garantizaba nada porque tampoco los otros países de la UE han garantizado aún que mantendrán las condiciones a los británicos residentes en España, Francia, Italia…
Pero es pragmática: el año pasado se retractó de su idea original de retirar a Reino Unido de la Convención Europea de Derechos Humanos. También dio marcha atrás en otra de sus propuestas, la de abandonar la colaboración europea en Policía y Justicia. Se dio cuenta de que con el terrorismo campando por sus respetos, la orden europea de detención es un instrumento muy útil. Pero está decidida a forjar ‘una nuevo papel en el mundo’ para el Reino Unido.
O sea, que Theresa May tiene programa y tiene determinación. ‘Brexit es Brexit’, dice una y otra vez. Lo que todavía no ha explicado es qué va incluido en ese concepto. The Independent lo resume en este titular un poco surrealista: ‘Si Brexit es Brexit, entonces la nueva primera ministra tiene una formidable tarea’.
Crisis bancaria italiana: de manual, con enorme negación http://economia.elpais.com/economia/2016/07/11/actualidad/1468257417_148945.html?id_externo_rsoc=TW_CC …
Nintendo pone patas arriba el sector de los videojuegos http://blogs.elconfidencial.com/mercados/perlas-de-kike/2016-07-12/nintendo-pone-patas-arriba-el-sector-de-los-videojuegos_1231520/ …
La pretensión del primer ministro italiano Matteo Renzi de inyectar 40.000 millones de euros a los bancos de su país para fortalecer su capital y evitar su quiebra choca con la normativa comunitaria y con lo aprobado hasta ahora para rescatar a los países que más han sufrido los efectos de la crisis, España entre ellos.
Su aprobación supondría una clara discriminación con lo sucedido en el 2012 con España. Tras las negociaciones de Luis de Guindos con la Comisión Europea, España tuvo que firmar un memorando de intenciones con una cuarentena de medidas que iban más allá de lo estrictamente financiero.
Una de ellas, la número 30, exigía una estricta observancia de los objetivos de compromiso de cumplimiento del déficit público, a lo que hay que añadir que las medidas 33, 34 y 36 del memorando de intenciones dotaban a la conocida como ‘troika’ de poderes necesarios para poder comprobar ‘in situ’ el estricto cumplimiento de los compromisos que había firmado España.
Por supuesto la ‘troika’ analizó, tanto el cumplimiento en materia de ayuda a las cajas de ahorros que se canalizaron a través del FROB, como el cumplimiento de los objetivos macroeconómicos incluidos en el Pacto de Estabilidad.
Por eso la medida en Italia, además de ir en contra de la normativa comunitaria que prohíbe los rescates de entidades financieros con capital público, supondría una discriminación respecto a España y a los países que tuvieron que ser rescatados en su conjunto como Portugal, Irlanda, Grecia o Chipre.
Pero dadas las dudas existentes sobre la verdadera situación de la banca italiana supondría una dejación de funciones dejar pasar esta ocasión para poner en orden sobre todo, sobre las medianas y pequeñas entidades financieras italianas cuyo verdadero estado es un enigma.
Las cifras que ofrece el gobierno italiano sobre la mora de sus entidades no coinciden con las cifras que constan en el banco de bancos centrales, el Banco Internacional de Pagos de Basilea.
Mientras el ejecutivo italiano habla de una morosidad de en torno a los 340.000 millones, en el Banco Internacional de Pagos de Basilea los registros hablan de 20.000 millones más, es decir 360.000, lo que equivale al 22 % de su PIB.
Puede ser, que como estima la agencia de calificación de Riesgos, Standard & Poors, y como consecuencia del creciente euroescepticismo en algunos países y a la incertidumbre económica y financiera derivada del 'Brexit', puedan desencallar las negociaciones con Bruselas para poder prestar un apoyo público al sector bancario en Italia.
Puede que se llegue a un acuerdo, pero si la salvación del sistema financiero italiano pasara por saltarse las normas entradas en vigor a principios de este mismo año, el que se vería en riesgo sería el futuro de la Unión Bancaria europea. Se había pensado en ella para que no se repitieran los errores del pasado. Ceder ante Renzi supondría un grave retroceso en el camino trazado.
Un escenario tragicómico http://vozpopuli.com/blogs/7465-j-de-mendizabal-un-escenario-tragicomico#.V4XFBONFAd8.twitter …
Lo que más baja de precio en 12 meses:
Otros combustibles –18,6%
Electricidad –13,5%
Gas –11,6%
Carburantes –10,4%
Eq. informáticos –10,3%
Lo que más sube de precio en 12 meses:
Aceite +13,8%
Patatas +10%
Leg y Hortalizas secas +6,9%
Fruta fresca +6,1%
Crustáceos/Moluscos +4,6%
La DGT aleja a Tesla de España: no permite la circulación de los coches autónomos http://www.eleconomista.es/ecomotor/ecomotor/motor/noticias/7696917/07/16/La-DGT-aleja-a-Tesla-de-Espana-no-permite-la-circulacion-de-los-coches-autonomos.html …
# 5, Anónimo
Completamente de acuerdo contigo. Y la toma de decisiones no se circunscribirá únicamente a las herramientas de inversión, sino que en no demasiado tiempo podrían tomar el mando de la asesoría jurídica, y para muestra este interesante artículo sobre la destrucción de empleo que la robotización generará en las próximas dos décadas, y cómo afectará en el caso concreto de los asesores jurídicos:
http://futurism.com/new-report-predicts-over-100000-legal-jobs-would-be-lost-to-technological-automation/
Lo de esos robots refleja la masificacion de eso de Jinvertir... y de la burbujita que hay bien ayudada por los QE, LTRO , fondos soberanos, etc...
El fin, que el ladrillo nunca baja de precio...
Por lo de los robots y las maquinas y la perdida de puestos de trabajo:
Que decir, el problema no esta en el progreso y en la tecnología. El problema esta en que los humanos no estamos a la altura de los tiempos... el consumismo, la avaricia, la soberbia, la necedad y la lujuria siguen moviendo las cosas y seguimos insistiendo que eso es lo "natural"
El resultado de tal ¿ideologia? es que estamos con la paradoja que con tanta maquina, tanto robot, tanta automatización, tanto, tanto de todo, para levantar la economía los españoles hemos tenido que bajarnos los sueldos y currar mas horas y resulta que no es suficiente... que la tendencia esa de tener que currar por un plato de lentejas tiene que seguir...
Las maquinas mejoran algo nuestras vidas, pero no pueden cambiar nuestro chip, esa evolución la hemos de conseguir nosotros y dejar de pensar que el capitalismo salvaje es lo natural...
Le dijo Obama a Rajoy que la desigualdad alimentaba el populismo...
Parece que él mismo tiene por que callar; por que él mismo no ha sabido combatir esta desigualdad y si el próximo presidente el Donald Trump, lo mismo él se puede atribuir cierta culpa... (Y la mayoría de presidentes anteriores a él, claro está...)
La clase media de EE UU cae a niveles de hace 30 años
http://economia.elpais.com/economia/2016/07/12/actualidad/1468348330_549197.html
# 20-21, ñews
No me creo lo de la bajada de la electricidad, no la percibo.
En cuanto al aceite y las patatas, me parece que la tortilla de patatas (con cebolla) va a pasar de ser un lujo de plato a un plato de lujo...
26, Anónimo A LA ELECTRICIDAD LE PASA LO QUE A LA GASOLINA, que la mayor parte del precio son impuestos y se nota mucho menos cuando baja el producto en origen queen otros productos
¿La Thermomix va a acabar con los cocineros?.... pues en al respuesta está todo.
En renta fija la mejor inversión a 10 años vista han sido los mercados emergentes..... esto lo sabe el robot y lo sé yo..... pero cuando en estos 10 años han habido pérdidas del 43% en un año, a ver si la persona humana tiene huevos de aguantarla...... porque siempre habra la posibilidad de uso manual....
El robot recomendará Mercados Emergentes.... yo no... ¿porqué?.... porué no quiero ni una úlcera de estómago para mi cliente ni una úlcera de estómago para mí.....
Y, alguien tiene que decirlo.... los pasteles con la masa hecha por la thermomix tienen la masa demasiado perfecte... a mí me gusta como la hace mi madre... en cambio el gazpacho le da una untuosidad perfecta.... por tanto el resúmen está claro.... robots sí, pero no siempre...
Los robots son útiles pero claro un robot puede hacer un agujero pero siempre alguien tendrá que decirle donde hacer el agujero y alguien tendrá que hacer el mantenimiento del robot y alguien tendrá que controlar que al robot no se le vaya la olla cuando falla algo.
Se supone que los robots lo que hacen es aumentar la productividad y bueno por eso lo que recitamos es gente cada vez quilificada porque cada vez es menos necesaria la gente que sabe recoger cerezas y más necesaria la gente que sabe fabricar, reparar y mantener cosechadoras de cerezas, es un ejemplo por supuesto yo no tengo ni idea de como se cogen las cerezas y no se ni como es un cerezo...cosas de haber nacido en una ciudad.
# 29, santi27
las cerezas, las para comerlas frescas, se siguen recogiendo a mano... a maquina no se puede hacer bien, aunque con un robot soficticado, seguro que se podría.
Habra que ver como las recogen en Japon, que allí hay muchas cerezas y muchos robots, jeje
Hola Carlos,
Feelcapital es el primer robo advisor en España (primera plataforma web de asesoramiento automático que analiza de forma personal el perfil de sus usuarios optimizando su dinero en fondos de inversión). Llevamos dando servicio a nuestros clientes desde julio de 2014 (regulados por la CNMV como EAFI).
La plataforma realiza un análisis previo de los fondos de inversión traspasables que operan en el mercado y elabora un perfil personalizado de cada inversor tras comparar su cartera de inversión actual con una cartera óptima. Feelcapital solo opera con fondos de inversión traspasables (25.500) por las ventajas fiscales para el inversor asociadas a este tipo de instrumentos financieros (fiscalidad cero).
La herramienta analiza los datos obtenidos con cuatro algoritmos cuadráticos encadenados, desarrollados en exclusiva por Feelcapital, y elabora una cartera de inversión óptima adecuada para cada cliente teniendo en cuenta su tolerancia al riesgo, rentabilidad esperada y horizonte temporal de inversión. No tenemos carteras modelo, personalizamos la inversión y tenemos capacidad para crear 1 millón de carteras distintas (cada una con un perfil de riesgo diferente).
Finalmente, el sistema genera de forma automática una orden de traspaso (boleta) con la que se puede acudir al banco para su ejecución (o bien por internet), actuando sin intermediarios y, por tanto, sin comisiones ocultas. El cliente, además, no tiene que cambiar de entidad financiera. Por 15 euros al mes o 150 euros al año, ofrecemos al cliente un servicio personalizado y continuado de su cartera de inversión.
Queremos que el mundo de los fondos sea un lugar mejor para invertir.
Si quieres conocer más acerca de nuestra herramienta, puedes escribirnos a contact@feelcapital.com. Será un placer contarte más cosas. Un saludo
Confieso que yo piqué en una de estas estafas, pero por la vía convencional. Un señor con barba muy simpático empezó a mandarme cartas en las que decía que iba a bajar los impuestos si le votaba y que el se encargaría de reducir el desempleo y de solucionar todos los problemas que habían causado los malvados usurpadores de los diecisiete reinos -léase autonomías- y , tonto de mí, le voté. Lo primero que hizo fue subir los impuestos, luego aumentó la deuda que teníamos y que ya era casi impagable y eliminó gran parte de los servicios y ayudas que habían mantenido los usurpadores, y al cabo de cuatro años seguía sin encontrar trabajo. Pero el señor de la barba me siguió mandándome cartas nigerianas prometiendo otras cosas como si nada hubiera pasado, pero algo sí pasó, que yo no volví a votar.
Hola Carlos,
¡Gracias por la mención! Nos encantaría quedar contigo para comentar el servicio con más detalle. Te dejo mi email y comentamos por ahi si te parece bien: fderbaix@indexacap...
Hasta pronto,
como andas amigo soy de entre rios un pueblo que se llama segui a 50 k de parana te mande un mensaje al contacto me gustaria que lo leas y me comentes un abrazo amigo