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El presidente del Banco Santander, Emilio Botín, ha asegurado que “hay que echarles una culpa muy grande a los políticos” de la crisis económica, frente a la entidad cántabra, que tiene “muy poca culpa” de la difícil situación que atraviesa España. “Eso está muy claro”, sostuvo. El presidente del primer banco español recalcó que “quien lo ha hecho mal aquí son los políticos”, que no han sabido manejar la situación, si bien prefirió no especificar a quiénes ni a qué partidos se referían dichas críticas. Botín, que hizo esta reflexión sobre qué parte de la crisis económica es imputable al comportamiento de la banca, defendió que se marquen diferencias en cuanto a la responsabilidad de entidades en función de su comportamiento concreto. En este sentido, incidió en que el Banco Santander “ha pagado sus impuestos y no ha contado con ayudas públicas” con coste al erario, a diferencia de otras entidades, que sí han tenido dicho respaldo. “Hay bancos y bancos”, argumentó Botín. Sobre si el Santander debería haber hecho algo diferente en el pasado, el presidente del primer banco español dijo que podría haber prestado menos dinero al sector inmobiliario, si bien se declaró “contento” de que su cuota de mercado en este segmento sea inferior a la media. Al ser preguntado sobre si tiene interés en comprar entidades en España, Botín reconoció que la entidad ha presentado una oferta no vinculante por Unnim, nacionalizada por el Banco de España por sus problemas de solvencia, y apuntó que analizará las oportunidades que se presenten en este sentido, aunque no tiene “ninguna inversión pendiente”. En la rueda de prensa para presentar los resultados anuales, a Botín también le preguntaron si le preocupa el futuro de Bankia, entidad fruto de la fusión de siete cajas de ahorros liderada por Caja Madrid y Bancaja, que ha recibido un préstamo del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) a un tipo de interés del 7,75%. “Bankia es una gran franquicia. Está en este momento haciendo procesos de ajuste y estoy seguro de que saldrá adelante”, respondió Botín en reiteradas ocasiones.
El Euríbor, principal indicador al que están referenciadas las hipotecas en España, ha bajado ocho milésimas en tasa diaria y ha recalado en el 1,754, con lo que cerrará enero en el 1,837%.
Esto supondrá la tercera caída mensual consecutiva, pero todavía no significará un alivio en los bolsillos de los usuarios de hipotecas a los que toque revisión ahora, sino que encarecerá su letra en más de 200 euros anuales.
El Euríbor describe una tendencia bajista desde que el Banco Central Europeo (BCE) inició su política de flexibilización monetaria en el segundo semestre del ejercicio pasado, y los expertos consultados por Europa Press pronostican que mantendrá este comportamiento a lo largo de 2012.
No obstante, el indicador aún se encuentra a 0,26 puntos por encima del nivel que marcaba hace un año, por lo que los usuarios de una hipoteca de 120.000 euros a un plazo de 20 años y un tipo de interés de Euríbor más el 1% que revisen ahora tendrán que pagar unos 18 euros más al mes y 210 euros más al año.
La intensidad de la curva descendente que describirá el Euríbor dependerá tanto de la resolución de la crisis de deuda soberana, que mantiene la desconfianza de las entidades entre sí a falta de que Grecia alcance un pacto con sus acreedores, como de las decisiones sobre los tipos de interés que adopte el BCE.
Según los expertos consultados por Europa Press, el BCE bajará los tipos al 0,75% en febrero o marzo, y el Euríbor podría establecerse en el 1,6% en el mes de abril. Para entonces, los usuarios de una hipoteca en revisión registrarán previsiblemente un abaratamiento de su cuota, si no lo hacen antes.
El indicador hipotecario por excelencia se encuentra en nivel más bajo registrado desde febrero del año pasado. Si sigue bajando con la intensidad actual podría cerrar dicho mes por debajo del 1,714%, el nivel que registraba doce meses antes.
La consejera de Presidencia y Justicia de la Comunidad de Madrid, Regina Plañiol, ha afirmado este martes que el Gobierno regional dará una respuesta “individual” al proyecto europeo de Las Vegas, en el caso de que recale en la región y para conseguirlo “tocará las normas urbanísticas que haya que tocar”.
En una entrevista en el programa ‘El Círculo a primera hora’ de Telemadrid, Plañiol ha manifestado que el objetivo último es lograr que el proyecto llegue a Madrid porque generaría 200.000 empleos directos e indirectos y que cualquier iniciativa que cree puestos de trabajo será estudiada por la Comunidad.
La consejera ha comparado el proyecto de ocio de Las Vegas con otros como el de Disneyland París o el de Port Aventura y ha señalado que cuenta con el respaldo de la Administración del Estado, de los ayuntamientos afectados y del Ejecutivo autonómico.
En materia de Justicia, la titular regional del ramo ha señalado que los jueces y fiscales han recibido “positivamente” los anuncios de reformas del ministro Alberto Ruiz-Gallardón “para hacer la Justicia más eficaz” y, como dato, ha señalado que el nivel de litigiosidad de España es el doble que el de Francia teniendo menos población.
Plañiol cree que los tribunales deben “concentrarse en lo imprescindible” y por eso ha apoyado las tasas que propone Gallardón para las personas con recursos económicos. “Secundamos este debate para que los juzgados tengan que resolver menos asuntos y reducir los tiempos”, ha afirmado.
La responsable autonómica de Justicia ha explicado que en Madrid la litigiosidad es más alta incluso que la del resto de España pero que proporcionalmente es la Comunidad que destina un mayor presupuesto y ha duplicado los medios a esta materia desde que asumió las competencias. Según ha explicado, el reto ahora es “hacer más ágil el procedimiento” y dotar a la Justicia de medios tecnológicos más avanzados para hacerla “más rápida, más rigurosa y más eficaz”.
Por otro lado, la consejera madrileña de Justicia también ha apoyado la reforma de la Ley del Menor planificada por el ministro, que ha considerado una petición de la ciudadanía “ante las infracciones tan graves que cometen menores pequeños”. “Nos encontramos casos muy serios cometidos por chicos de 14 y 13 años. A ese debate estamos dispuestos a entrar. Habrá una ley que escuche a las víctimas y a la problemática de los menores delincuentes”, ha respondido.
Plañiol ha recordado también que la Comunidad y la Delegación del Gobierno en Madrid se han comprometido a acelerar los protocolos de actuación para que los dispositivos de emergencia se activen a las dos horas del aviso en el caso de que haya menores desaparecidos.
“La Delegación está muy dispuesta a colaborar. Le hemos propuesto estrechar nuestra colaboración en la desaparición de menores, que es algo que alerta a la sociedad. Todos recordamos la desaparición de los niños de Córdoba”, ha dicho.
Al igual que el caso de los menores, Plañiol considera que las penas perpetuas revisables para determinados delitos muy graves es algo “que está en la calle y es una demanda de los ciudadanos”. Ha recalcado el calificativo de revisable y ha indicado que, en caso de aprobarse, se estudiaría “muy de cerca” la problemática individual de cada caso.
Respecto a la violencia de género, la consejera también ha secundado la propuesta del ministro de Justicia de reformar la Ley de Enjuiciamiento Criminal para agilizar el procedimiento.
“Los ciudadanos quieren una respuesta rápida. En Madrid tenemos 32 juzgados de violencia de género, muchos más que en otras comunidades. Se está reduciendo el número de casos. Es cuestión de educación también, de programas sociales, de situación laboral, pobreza. La actuación de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y de los jueces es muy rápida para ser eficaz”, ha apuntado.
La consejera también ha tenido palabras para el proyecto de Campus de la Justicia, paralizado por la crisis económica. Ha recordado que esta iniciativa contaba con el visto bueno de todos los sectores de la Justicia para concentrar en un mismo punto todas las sedes judiciales. Ha señalado que esperan poder retomarlo cuando mejore la situación económica pero que el proyecto no sería el mismo tal y como estaba diseñado arquitectónicamente.
Por último, Plañiol ha hablado de la medida de subir a 37,5 horas la jornada laboral semanal de los empleados públicos madrileños. En este sentido, ha insistido en pedir a estos trabajadores “que contribuyan con su esfuerzo a sacar adelante este país”. Además, ha destacado que en otros puntos de España tienen ya ese horario y que en otros sectores públicos madrileños como Justicia o personal docente no universitario ya contaban con esta jornada laboral.
“Pensamos que es la mejor contribución que pueden hacer. Hemos renunciado a despidos y a bajar el sueldo. Puede haber alguna manifestación pero tendrán que decir a los ciudadanos que no están dispuestos a contribuir”, ha subrayado la también responsable de la Administración Pública madrileña.
¿Pensabas que tener un jefe ya era difícil? Pues en muchas empresas, tanto grandes como pequeñas, una misma persona depende de más de un jefe. Si estos no están bien coordinados, al final suele ser una situación difícil para el empleado porque llegará a no saber qué tareas son prioritarias y qué debe solucionar primero.
Esta idea de tener vario jefes surge en los años 50 y se denomina “estructura matricial” que consiste básicamente en tener dos jefes: un jefe “funcional”, es decir, un especialista en la misma temática que el empleado o equipo. Este jefe es el responsable de la coordinación y supervisión de las tareas desde el punto de vista “técnico” . Por otro lado, un jefe “ejecutivo” que aprovecha las habilidades de ese equipo o empleado para aplicarlo al proyecto, región, producto o unidad de negocio que gestiona.
Esta forma de trabajar cuenta con múltiples ventajas como:
Últimamente la red anda un poco revuelta con Google ya que a partir de mañana cambiará su política de privacidad unificando los datos de sus usuarios, veamos con un poco más de detalle la noticia
Conocida la noticia, ya se han levantado voces que cuestionan la medida, pues en opinión de algunos expertos la nueva política de Google supone que podrá intercambiar información personal entre los distintos servicios de la firma (Gmail, Youtube, Google+, Android, Picasa…) y más allá de ofrecer servicios más personalizados, aprovecharlo para su negocio de publicidad. Algo que Google rechaza, pues insiste que no va a combinar estos datos con los de su red de publicidad DoubleClic.
¿Y por qué os cuento esto? ¿Que tiene que ver la privacidad en la red con la economía?.
Hasta ahora habíamos experimentado la publicidad basada en comportamiento, por ejemplo si miráis los banners de esta web es posible que encontréis alguno que esté relacionado con algún interés vuestro que nada tiene que ver con la temática de la que hablamos aquí. Google (por poner un ejemplo) sirve gran parte de la publicidad mundial y cada vez que visitáis una web con publicidad suya, le estáis informando sobre vuestros intereses, con ello crea un perfil y sabe si tenéis pensado comprar una televisión en breve, contratar una hipoteca o cambiar de coche este año.
Esto es molesto, pero poco dañino. Incluso para algunos les puede ser beneficioso ya que encontrarían el producto que necesitan sin apenas buscarlo.
El problema llega con el siguiente caso, la fijación de precios… y para ello os traigo un interesante artículo de “The next Web”
¿Qué sucedería si cuando vas a comprar un Nuevo Macbook el precio es superior porque tus entradas en Twitter hacían referencia constante a tu amor y devoción por Apple? ¿Qué sucedería si Iberia utilizase el hecho de que tus gustos de Facebook incluyen “ir de fiesta a Miami” para cobrarte más por un vuelo a Miami?
Esto es lo que se denomina “establecimiento de precios según el comportamiento del consumidor online”. Es la peor pesadilla de un consumidor, puesto que utiliza las huellas de su identidad online para maximizar los precios de los productos y servicios que más le gustan. También es el sueño de un comerciante online.
El establecimiento de precios en base al comportamiento es una discriminación de precios. El objetivo de la discriminación de precios es maximizar los beneficios ajustando el precio que pagan los diferentes consumidores en base a datos del consumidor. La discriminación de precios es común en el mundo offline, por ejemplo, el otro día una cadena de hipermercados anunció que no cobraría el IVA a los Jubilados.
Ya hemos visto los primeros intentos en el mundo online. Cuando el New York Times publicó los precios de sus suscripciones digitales, decidió cobrar 15$ al mes por suscribirte en tu engorrosa y antigua Blackberry , pero cobra 20$ por suscribirte en tu iPad. Así es, no le cuesta más al New York Times entregar contenido al iPad pero cobra más. La cuestión es que asumieron que el propietario de un tablet de 500$, estaría más dispuesto a pagar que un usuario de un smartphone medio. Esta discriminación rudimentaria de precios es una pista de lo que nos espera con el establecimiento de precios en base al comportamiento…
¿Por qué es este año, el 2012, el año del Establecimiento de precios en base al comportamiento?
Cobrar a los clientes el precio perfecto es el pináculo del comercio y los comerciantes online se encuentran en una situación única para convertirlo en una realidad gracias a las fuentes de datos de los consumidores online. Este año, veremos cómo surge el establecimiento de precios en base al comportamiento de dos tendencias convergentes.
En primer lugar, el interés de los comerciantes online en la tecnología para el establecimiento de precios ha aumentado en los últimos dos años. Ha habido pioneros como BlackLocus, que han ganado impulso ayudando a los comerciantes a establecer el precio de sus productos utilizando los datos de la competencia. Aunque esto solo es uno de los factores, este impulso demuestra el intenso interés que tienen los comerciantes en la tecnología para el establecimiento de precios.
Al mismo tiempo, las tiendas online han aumentando significativamente la cantidad de datos que tienen sobre el comportamiento de sus clientes. Estos datos provienen de una compleja red de historiales web, informes demográficos, programas de fidelidad, y, cada vez más, de los perfiles de las redes sociales. En los últimos años, los datos sobre comportamiento han madurado y han conseguido una amplia aceptación y uso en la publicidad online. Negocios como Demdex (adquirido por Adobe) permiten a los publicistas acceder a “bancos de datos” de información sobre el comportamiento de los usuarios, para dirigirles la publicidad directamente. Por ejemplo, si vende productos de alimentación saludables para niños, puede dirigir su publicidad online a “mamás que comprar alimentos saludables”.
Como lo que buscan los comerciantes es ampliar su tecnología entorno al establecimiento de precios, la información sobre el comportamiento se adaptará rápidamente para crear un establecimiento de precios basado en el comportamiento. Y, como estas dos tendencias son convergentes, se espera que estas empresas de datos amplíen sus capacidades para dedicarse a este campo, y que surjan otras nuevas empresas dedicadas a lo mismo.
El resultado
Reuniendo tu historial web, tu presencia en las redes sociales y estudios demográficos, los comerciantes tienen una imagen casi completa de ti. ¿Tienes una casa en propiedad, visitas webs sobre reformas en el hogar y publicas entradas en Twitter sobre bricolaje? Ya verás como las tiendas online utilizan el establecimiento de precios basado en el comportamiento para poder conseguir que pagues el precio más alto posible.
Como consumidor, el establecimiento de precios en base a comportamiento puede suponer en ocasiones precios más bajos, no obstante, el objetivo es claro: los comerciantes quieren que compres más y que pagues más por ello. Para los comerciantes, este es su momento. De repente, podrán ofrecerte el descuento correcto sobre un portátil para asegurar que lo compras, pero al precio que les proporciona el mayor beneficio.
En un mundo con establecimiento de precios en base al comportamiento, debería cuestionarse cada uno de los precios que ve. La situación se habrá invertido, y tus propios datos actuarán en tu compra. Por otro lado, si eres es un comerciante, prepáreate para que el establecimiento de precios en base al comportamiento remodele el mundo del comercio electrónico. Ahora tienes a tu alcance la optimización de precios perfecta. Y si eres un emprendedor, esta es la oportunidad de entrar en el mercado de comercio electrónico, valorado en cientos de miles de millones, siendo la fábrica que enlaza los datos sobre el comportamiento del consumidor con los precios de los productos.
2012 será el año del fin del establecimiento de precios estático. La utilización de tus entradas en Twitter, tus recomendaciones en Facebook, o tu historial web en el establecimiento de precios en comercio electrónico asusta, pero es inevitable.
Mientras llega, me parece que me voy a ir creando un “yo alternativo” que consiga mejores precios….