Empleo - Archivo para Enero 2017 1

Enero del 2017

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Perspectivas profesionales

Según el estudio de Adecco de Perspectivas de profesionales en activo y desempleados: ¿Cómo ven el mercado laboral? A la  pregunta de cómo ven su actual puesto de trabajo, casi la mitad de ellos (el 49,5%) reconoce no estar contento con su actual empleo: el 35,7% ha iniciado una búsqueda activa de empleo, el 8% todavía no está buscando otro trabajo, pero lo hará, y el 5,8% tiene claro que quiere dar un giro a su carrera profesional. El 43,7%, en cambio, sí valora positivamente su empleo: el 17,6% no tiene pensado cambiar de trabajo por el momento, y el 26,1%, aunque está contento, cree que en unos años le apetecerá cambiar de proyecto profesional.

Aunque la mitad de los trabajadores no está satisfecha con su actual empleo, las responsabilidades inherentes al puesto no son el problema, al menos para el 65,1% de ellos. El 34,9%, en cambio, no está satisfecho con sus actuales funciones dentro de la empresa.

Por otra parte, la mitad de los trabajadores (el 49,4%) piensa que el puesto que ocupa está por debajo de su formación o cualificación. 

Preguntados por las razones que les llevarían a decidirse o no por un cambio de empleo, los trabajadores españoles lo tienen la claro. El principal motivo a tener en cuenta sería el salario (55,6%), seguido de las oportunidades de desarrollo profesional (49,6%), la conciliación entre vida personal y profesional (46,8%) y el ambiente de trabajo (40,3%). En menor medida, los profesionales se decantarían por un cambio de empleo si les ofreciesen un contrato indefinido o permanente (29,3%), si en él tuvieran oportunidades de aprendizaje (21%) y si la ubicación de la compañía fuese la adecuada (20,7%). En cambio, no darían mucha importancia a la reputación de la empresa (6,6%), a la cultura de la organización (9,1%) ni a los beneficios o incentivos competitivos (10,9%).

El 56,9% no cree que vaya a ser despedido en los próximos meses. Más de la mitad de los trabajadores no teme perder su puesto de trabajo en los próximos meses. Entre los principales motivos, la existencia de un contrato temporal o de obra y servicio (28,3%), los problemas financieros de la compañía, que podrían llevarla al cierre o la quiebra (6,3%), las previsiones de reducción de plantilla (5,4%) y la mala relación con sus responsables (3,2%).

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Escrito por mariarp el 31 de Enero de 2017 con 1 comentario
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EPA 2016

El jueves se publicó la Encuesta de Población Activa (EPA), según la cual España creó 413.900 puestos de trabajo y redujo el paro en 541.700 personas en los últimos doce meses. En concreto, la cifra total de desempleados situó en 4.237.800, la menor de los últimos siete años.

La tasa de paro descendió hasta el 18,63% de la población activa y marcó el porcentaje más bajo desde finales 2009 mientras que la ocupación se incrementó hasta 18.508.100 personas, 413.900 más que en 2015.

En los últimos 12 meses, el número total de desempleados ha bajado en 541.700 personas. Es un descenso importante, del 11,3% en un año. No obstante, es menor al registrado en 2015, cuando el descenso fue de 678.2000 desempleados.

Solo en el cuarto trimestre, la cifra de parados disminuyó en 83.000 personas. El desempleo bajó este trimestre en la agricultura (22.900 menos) y en la construcción (1.900). Por el contrario aumenta en los servicios (63.100 parados más) y en la industria (3.900).

Por comunidades autónomas, Navarra (10,01%), La Rioja (10,90%) y País Vasco (12,27%) registran las tasas de paro más bajas este trimestre. En el extremo opuesto, Extremadura (28,31%), Andalucía (28,25%) y Canarias (24,90%) presentan las más elevadas.

Del lado de la ocupación, se crearon un total de 413.900 puestos de trabajo en el último año con una tasa anual de crecimiento del 2,29%. Sin embargo, la afiliación descendió en el cuarto trimestre al contabilizar 19.400 personas menos respecto al trimeste anterior y la cifra de ocupados se situó en 18.508.100. (más…)

Escrito por mariarp el 30 de Enero de 2017 con 0 comentarios
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Permiso por paternidad

Desde el 1 de enero de 2017 se amplía el tiempo del permiso por paternidad a cuatro semanas ininterrumpidas. Este permiso fue aprobado en 2008, para que entrara en vigor el 1 de enero de 2009; pero no se pudo aplicar por falta de financiación. La ley daba margen hasta 2013 para poner en marcha el permiso ampliado, pero ese año, se suspendió la medida por no disponer de dinero para costearla. En 2014, 2015 y 2016 se mantuvo esta suspensión.

Ahora, la ampliación a cuatro semanas se ha aprobado en la prórroga de los Presupuestos Generales del Estado, por lo que no hay una ley nueva que lo regule.

¿Qué es la prestación por paternidad?

La prestación por paternidad protege el derecho del trabajador a percibir un subsidio durante los días de suspensión del contrato de trabajo, o cese en la actividad, en caso de nacimiento de un hijo, adopción o acogimiento.

¿En qué consiste?

La prestación económica consiste en un subsidio equivalente al 100% de la base reguladora  que esté establecida para la prestación de Incapacidad temporal por contingencias comunes.

¿Cuándo se inicia?

Se podrá percibir el subsidio durante el período comprendido:

  • Desde la finalización del permiso retribuido por nacimiento del hijo, o desde la resolución judicial por la que se constituye la adopción, o a partir de la decisión administrativa o judicial de acogimiento, adopción o acogimiento
  • Hasta que finalice el descanso por maternidad o inmediatamente después de éste, siempre que se disfrute del descanso correspondiente.

¿Cuánto dura?

El período máximo de duración será de hasta: 4 semanas ininterrumpidas, ampliables en 2 días más por cada hijo a partir del segundo, en los supuestos de parto, adopción, acogimiento múltiples.

Podrá disfrutarse en régimen de jornada completa o parcial de un mínimo del 50%, previo acuerdo con el empresario y es compatible e independiente del disfrute compartido de los períodos de descanso por maternidad.

Requisitos:  (más…)

Escrito por mariarp el 26 de Enero de 2017 con 0 comentarios
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Por qué no asciendo en mi trabajo

No se si conoces la “Fábula de las naranjas”. Yo no la conocía, pero me parece que va muy acorde con lo que os quiero contar, así que os la cuento:

Juan trabajaba en una empresa hacía dos años.Siempre fue muy serio, dedicado y cumplidor de sus obligaciones. Llegaba puntual y estaba orgulloso de que en dos años nunca recibió ninguna amonestación. Cierto día buscó al Gerente para hacerle un reclamo:

– Señor, trabajo en la empresa desde hace dos años con bastante esmero y estoy a gusto con mi puesto, pero siento que he sido postergado. Mire, Fernando ingresó en un puesto igual al mío hace solo seis meses y ya ha sido promovido a supervisor.

– ¡Ajá! -respondió el gerente-. Mientras resolvemos este problema que me planteas, quisiera pedirte que me ayudes a resolver otro. Quiero dar fruta al personal, para el almuerzo de hoy. En el negocio de la esquina venden frutas. Por favor averigua si tienen naranjas.

Juan se esmeró en cumplir con el encargo de su jefe y en 5 minutos ya estaba de vuelta en la oficina.

– Bueno Juan! ¿qué averiguaste?

– Señor, sí tienen naranjas para la venta.

– ¿Y cuánto cuestan?

– ¡Ahhh…! no pregunté eso.

– Bueno, ¿pero viste si tenían suficientes naranjas para todo el personal?,- preguntó serio el Jefe.

– Tampoco pregunté eso señor.

– ¿Hay alguna fruta que pueda sustituir la naranja?

– No sé señor, pero creo…

– Bueno, -dijo el Jefe-, espera, siéntate un momento.

El Gerente tomó el teléfono y mandó llamar a Fernando. Cuando se presentó, le dio las mismas instrucciones que le había dado con anterioridad a Juan y en 10 minutos estuvo de vuelta.

Cuando volvió,el Jefe le preguntó:

– Bien Fernando, ¿qué noticias traes?

– Señor, tienen naranjas, las suficientes para todo el personal y, si prefiere, también tienen bananas, manzanas, kiwis y peras. La naranja está a 15 el kilo, la banana a 22, la manzana a 9 el kilo y el kiwi y el melón cuestan 28 el kilo. Me dijeron que si compra fruta en cantidad, nos harán un descuento del 8 por ciento. He dejado separada la naranja, pero si usted elige otra fruta debo regresar para confirmar el pedido.

– Muchas gracias, Fernando, pero espérame un momento.

Se dirigió a Juan, que había quedado boquiabierto y le preguntó: Juan, ¿qué me decías?

– Nada señor, eso es todo. Muchas gracias. Con su permiso…

Moraleja:“El éxito es en gran parte el producto de elevar constantemente el nivel de nuestras aspiraciones y el de nuestras expectativas”

¿Te has parado a pensar por qué no asciendes tú?

 

Escrito por mariarp el 25 de Enero de 2017 con 1 comentario
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Evita los cotilleos

Si creías que tu pueblo/barrio era una fuente de cotilleos, en el trabajo no vas a tener nada que envidiar. Todo el mundo conoce los secretos de otros, se habla sobre los demás, sobre tí… Y lo mismo en el entorno personal que en el laboral, lo mejor es evitarlo. No entrar al trapo. En ningún caso te va a beneficiar.

Desde El Confidencial nos dan algunos trucos para salir airoso de esos cotilleos:

Escucha, observa y calla. Si acabas de llegar nuevo a un puesto de trabajo, debes andarte con ojo. Es inevitable: te van a juzgar, de la misma forma que tú vas a juzgar a tus compañeros. Una buena primera impresión es fundamental para entrar con buen pie, a pesar de que hasta que no pasa un tiempo, ni tú conoces a tus compañeros de trabajo, ni ellos a ti. No sabemos lo que pasa dentro de la empresa, ni si se llevan bien o mal entre ellos, ni por qué, así que lo mejor, es ver, oír y callar. Si realmente hay rencillas entre ellos, seguramente intentarán llevarte a su bando. No entres en eso. Es mejor que dejes pasar un tiempo y ya decidirás si tomas partido por unos u otros.

Intenta conocerles lo mejor posible. Poco a poco irás sabiendo quién maneja la información. Lo mejor es que intentes posicionarte con esas personas que te van a poder ayudar.

No te fíes de nadie. Es duro aceptarlo, pero cuando está en juego un ascenso o una prima hay gente que está dispuesta a traicionar a cualquiera. Y es difícil saber quién puede ser leal o no. Por ello es mejor que no airees ningún secreto del trabajo y desconfíes de quien te los cuenta, pues la persona que es por naturaleza cotilla puede serlo también con lo que tú le digas. Si quieres desahogar tus penas sobre asuntos del trabajo hazlo con tu familia y amigos, con los que no hay riesgo de filtraciones. (más…)

Escrito por mariarp el 24 de Enero de 2017 con 1 comentario
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El arte de la estrategia

Baltasar Gracián y Morales (1601-1658) fue un jesuita, escritor español del Siglo de Oro que cultivó la prosa didáctica y filosófica. Entre sus obras está Oráculo manual y arte de prudencia. Quién iba a pensar que siglos después podríamos aplicar sus sabios consejos al mundo empresarial!! Pues aquí están:

  • Evita las victorias sobre el jefe. Toda derrota es odiosa, y si es sobre el jefe o es necia o es fatal. siempre fue odiada la superioridad, y más por los superiores. será fácil hallar quien quiera ceder en éxito y en carácter, pero no en inteligencia, y mucho menos un superior. a los jefes les gusta ser ayudados, pero no excedidos.
  • Trata siempre con gente de principios. Con ellos uno puede arriesgarse y ganar su confianza. Es preferible competir con gente responsable que triunfar con gente ruin. Aléjate de la gente que no cumple sus compromisos, ya que carecen de virtud.
  • Preferir las ocupaciones de reconocido . Hay empleos expuestos a la aclamación general, y hay otros, aunque más importantes, son absolutamente invisibles.
  • Saber negar. No se debe conceder , ni a todos. Es tan importante saber negar como saber conceder.
  • Que no te atrape el vicio de ser presumido. No te conviertas en un monstruo de estupidez, como lo son todos los presuntuosos, discutidores, caprichosos, petulantes, extravagantes, exhibidores, burlescos, entrometidos, contradictorios, sectarios y todo tipo de hombres sin medida ni control.
  • Si das mucha paz, recibirás mucha vida. La clave del feliz vivir es dejar a los demás vivir. Todo lo consigue quien no se mete en nada de lo que no le importa. No hay mayor despropósito que tomarlo todo con serio propósito.
  • Saber adaptarse a todos. Es el gran arte de ganar a todos, porque la semejanza atrae la simpatía. Observar los caracteres y ajustarse al de cada . al serio y al jovial seguirles la corriente, transformándose cortésmente. es necesario para los que dependen de otros. Esta gran destreza para vivir necesita una gran capacidad.
  • No busques fama desprestigiando a los demás. La mejor señal de que uno carece de méritos es dedicarse a quitar méritos a los demás. Huye siempre, como hombre cuerdo, de ser el libro de registro de las infamias ajenas.

Escrito por mariarp el 23 de Enero de 2017 con 0 comentarios
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La manzana envenenada

Supongo que conoces el cuento de Blancanives: La Reina quiere ser la más hermosa del lugar, pero el espejo mágico le dice que la más hermosa es Blancanieves, así que decide deshacerse de ella. Para ello la va a visitar con un una cesta en la que hay un montón de manzanas. Blancanieves elige la que le parece más bonita y brillante, pero resulta ser la manzana envenenada.

En nuestro entorno laboral también hay un montón de personas, pero por desgracia, casi siempre nos encontramos con esa persona que es la manzana envenenada. Es ese compañero tóxico con el que tenemos que lidiar día a día.

Nos podemos encontrar con muchos tipos de manzanas envenenadas:

Los negativos. Ven el mundo a través de lentes oscuras. Son los reyes del “sí, pero…” Nunca ven oportunidades, sólo problemas y son expertos en contagiar su negatividad al resto del grupo. Su actitud retrasa la puesta en marcha de los proyectos y, además, hay que elevarles el ánimo.

Los sabelotodo. Si tienes un sabelotodo a tu alrededor cuida muy mucho los comentarios que haces. Si se te ocurre por ejemplo comentar un artículo que leíste en voz alta, el sabelotodo caerá sobre ti y te soltará una soflama sobre él (o un compañero que tuvo en un trabajo anterior) al que le pasó eso. Da igual lo que sea “eso”. Si hablas de la congelación de las tuberías del transiberiano, el sabelotodo tendrá un conocido que trabajó allí.

El sabelotodo va a decir lo que tenga que decir, pase lo que pase, por lo que la estrategia correcta frente a él es no darle pie. No caigas en un error de principiante frente a un sabelotodo como es discutir con él. Por mucho que domines del tema y te des cuenta de que él no tiene ni idea debes tragarte tu orgullo y seguir a lo tuyo o entrarás es una espiral sin fin.

Los quejicas. Se pasan la vida lamentándose por todo, pero no hacen nada para cambiar la situación. En realidad, esta persona sólo quiere quejarse, porque esto le produce un alivio momentáneo. Están al acecho para encontrar un interlocutor sobre el que descargar su retahíla de lamentaciones, cosa que deja al susodicho destrozado. (más…)

Escrito por mariarp el 20 de Enero de 2017 con 0 comentarios
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Frases que nunca dirá la gente exitosa

exitoTener éxito no es cuestión de suerte. Es cuestión de buscar la suerte. La gente que tiene éxito no va por la vida con la mirada baja y ceño fruncido. Quien tiene éxito va con la cabeza alta y una actitud positiva.

¿Quieres ser una persona de éxito? Desde emprendedoresnews, nos dan algunas claves para tener éxito en el mundo laboral.

“No se puede hacer” Una cosa que hace que la gente y las empresas sean reconocidas es la habilidad de resolver los problemas y demandas de los clientes antes que nada. Si siempre surge una necesidad, los individuos más exitosos aprenden a solucionarlo lo más rápido posible.

“No sé cómo hacerlo”. En lugar de automáticamente cerrarte a encontrar una solución, la gente exitosa sabe qué puede hacer para completar un proyecto. Por ejemplo, nunca verás a un gran consultor de negocios internacionales viajando a Italia miles de veces al año sin saber hablar italiano.

“No sé qué es eso”. Alegar ignorancia no hace que el problema desaparezca. Esto sólo provocará que el que pregunta encuentre a otra persona que pueda trabajar con él o ella para resolverlo. Aunque es bueno ser honesto con todos los que interactúes, terminar esa frase con algo como “pero voy a averiguar” es una forma segura de ser más exitoso.

“Yo hice todo solo/a. Las mejores personas saben rodearse con otras que sean igual de inteligentes, conocedoras y dedicadas. Lo que siempre funciona es darles el crédito que se merecen. Reconoce a aquellos que te hayan ayudado y seguirás teniendo éxito.

“Eso es muy temprano. Nunca hubieras escuchado a alguien como Benjamin Franklin o Steve Jobs decir “ese evento es muy temprano”. Si hay una junta de networking, un proyecto de lanzamiento o la oportunidad para una entrevista por la mañana, la gente más exitosa hace lo posible para estar ahí. Parte de ser reconocido es estar en el lugar correcto en el momento ideal, sin importar si eres madrugador o no.

“Eso es muy tarde. Siguiendo la misma línea, si te piden que estés en una cena a las 9:00 p.m. con un posible socio de negocios, y puedes llegar, definitivamente tienes que ir. Tal vez vas a estar cansado al día siguiente pero las conexiones que harás durante esta cena o junta pueden hacer toda la diferencia cuando se trata de tu carrera o próximo proyecto.

“Qué mal que no podemos trabajar juntos”. Hacer un buen clic con una persona es muy raro, pero si realmente tuviste una conexión con alguien y quieres trabajar con él o ella, encuentra una forma para que funcione. Ya sea un caso de estudio o un nuevo negocio, la gente exitosa sabe que trabajar con aquellos que se alinean con su personalidad e intereses es el paso al verdadero éxito.

“Hay que ponernos al corriente algún día”. Muchas veces esto se dice como si fuera material de relleno sin realmente tener la intención de darle seguimiento. La gente exitosa sabe que si de verdad quiere ponerse al corriente con alguien va a pasar.

Esto también va acorde con la idea de que las personas más reconocidas han trabajado muy duro para tener conexiones genuinas y relaciones dentro de su red, sin ninguna agenda escondida. Nutrir tu red significa estar atento de los demás mientras les das la importancia que se merecen.

“Lo siento, estoy muy ocupado/a”. Si surge una oportunidad, la gente exitosa hace lo que pueda para que suceda. Claro, esto puede significar más horas de trabajo de vez en cuando, pero si quieres que algo funcione, esto es lo que tienes que hacer. Después de todo, de acuerdo con Lao-Tzu “El tiempo es algo creado. Decir que no tienes tiempo es como decir: no quiero hacerlo”.

“Esa fue mi idea”. Como lo mencioné en el número cuatro, los individuos reconocidos reparten la riqueza cuando se trata de alabar a alguien sobre un proyecto. Repartir elogios y aliento es una parte crucial en la construcción de una sociedad y cultura de éxito.

“Nunca he leído libros”. Tom Corley autor de “Hábitos ricos: Los hábitos de éxito diarias de los individuos ricos” (Rich Habits) se dio cuenta que la gente con dinero leía (y escuchaba) libros en mayor cantidad que la gente pobre. “El 63 por ciento de los padres adinerados hacen que sus hijos lean dos o más libros por mes vs un tres por ciento de los pobres”. Leer ayuda a reducir el estrés, mejorar la productividad y tu memoria.

“No soy lo suficientemente bueno”. Parte de ser exitoso es tener una alta autoestima. Ser tú mismo es una característica que promete el éxito en el negocio y tu vida personal. Sigue tus verdaderos intereses. ¿Qué harías en tu vida si no necesitaras el dinero?

“Está bien” (una y otra vez). La gente exitosa sabe cuándo irse y dejar de aceptar las excusas de otros. ¿Hay un cuello de botella o algo (o alguien) que evita que termines un proyecto a tiempo, hagas crecer tu negocio o que te acerques a tus metas? Entonces es tiempo de poner algunas barreras y decidir hasta dónde te vas a involucrar.

“Si la competencia no lo tiene no lo necesitamos”. Copiar a la competencia es una de las posibles causas de muerte para muchas empresas. La verdadera innovación viene del otro lado: descubrir qué es lo que no hace tu competencia y llenar ese nicho para resolver una necesidad.

“El tiempo libre es para tontos”. El verdadero éxito debe verse como un enfoque bien redondeado, uno con vacaciones, fines de semana con amigos y familia y horas de descanso durante la semana. Aunque la carga de trabajo varía para todos, tomarte unas vacaciones puede hacer que mejores en tu trabajo.

¿Eres una persona con éxito?

Escrito por mariarp el 18 de Enero de 2017 con 0 comentarios
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Qué hacer cuando no hay nada que hacer

Tic, tac; tic, tac. Las horas se hacen interminables, el tiempo no pasa. acabas de pasar por un pico de trabajo en el que no has parado y de repente, llegó la calma. Tienes un montón de tiempo y no sabes qué hacer con él.

Podrías dedicarte a hacer compras on-line o mirar tu facebook, pero aunque no te lo creas, también podrías hacer cosas más productivas, que te servirán para que cuando comience otra vez un pico de trabajo, no te pille con todo desordenado:

Organiza tu correo electrónico

Seguramente tengas la bandeja de entrada llena de mails. Unos que ya habrás leído y contestado y otros que tal vez hayas ido dejando porque no eran tan importantes.

Contesta a esos menos importantes y organiza esos que ya has solucionado en carpetas. Te dará menos sensación de agobio y encontrarás todo más rápidamente.

Pon en las carpetas comunes de la empresa toda la información que todos deban saber.

Haz llamadas

Posiblemente en esos días de tanto trabajo, no hayas podido contestar el teléfono como es debido o no hayas contactado con todos los clientes o proveedores como en otras ocasiones.

Aprovecha para ponerte al día con todos esos clientes o proveedores que has tenido un poco más en el olvido.

Organiza tu espacio de trabajo (más…)

Escrito por mariarp el 17 de Enero de 2017 con 1 comentario
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El emprendedor como gerente

empreTodo emprendedor tiene que estar preparado para asumir la responsabilidad de dirigir, gestionar y administrar. El emprendedor, al iniciar su proyecto, cuenta con pocos recursos; no obstante, hay gran cantidad de información que le será sumamente útil, especialmente en el aprendizaje de procesos administrativos de otras organizaciones, el manejo de la contabilidad, la planificación y el control.

Todos estos son conocimientos que le ayudarán a manejar esos recursos iniciales para economizarlos al máximo y darles el mayor rendimiento posible, de modo que se tenga una utilidad aunque sea poca y, de no tener utilidad inicial, al menos sirva para mantener en operación su proyecto hasta tanto comience a dar frutos. Es una premisa casi irrefutable, que el emprendimiento no rinde ganancias en una primera instancia, sino que es a medio plazo cuando se observan las primeras entradas financieras, cuando el proceso cubre los costes de producción.

Relaciones administrativas. Otra preparación importante es la necesaria para competir o licitar, superar los trámites burocráticos, aprender a lidiar con políticas diferentes a la propia, de modo que no sea un choque administrativo tan difícil, sino que la situación se pueda manejar elocuentemente sin llegar en el desespero ni perder el norte respecto a lograr comercializar el producto o servicio que se está ofreciendo de manera independiente. Estas primeras ventas, contratos o licitaciones que se ganen pueden significar la oportunidad de posicionarse en el mercado.  (más…)

Escrito por mariarp el 16 de Enero de 2017 con 0 comentarios
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