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Octubre del 2016

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Cómo ser una bruja en el trabajo y conseguir lo que se quiere

hallLlega esa fiesta tan criticada y tan deseada: Halloween. Yo oigo de todo: “es una americanada, esto yo no lo celebro”, o “voy a comprar a mi hijo/hija un disfraz para que vaya a pedir caramelos”.Como en casi todo en esta vida hay defensores y detractores.

¿Sabes cuál es origen de Halloween?

Tiene su origen en una festividad céltica conocida como Samhain, que deriva de irlandés antiguo y significa fin del verano. En el Samhain se celebraba el final de la temporada de cosechas en la cultura celta y era considerada como el «Año nuevo celta», que comenzaba con la estación oscura.

Los antiguos celtas creían que la línea que une a este mundo con el Otro Mundo se estrechaba con la llegada del Samhain, permitiendo a los espíritus (tanto benévolos como malévolos) pasar a través. Los ancestros familiares eran invitados y homenajeados mientras que los espíritus dañinos eran alejados. Se cree que el uso de trajes y máscaras se debe a la necesidad de ahuyentar a los espíritus malignos. Su propósito era adoptar la apariencia de un espíritu maligno para evitar ser dañado. En Escocia los espíritus fueron suplantados por hombres jóvenes vestidos de blanco con máscaras o la cara pintada de negro.

El Samhain también era un momento para hacer balance de los suministros de alimentos y el ganado para prepararse para el invierno. Las hogueras también desempeñaron un papel importante en las festividades. Todos los otros fuegos se apagaban y en cada hogar se encendía una hoguera en la chimenea. Los huesos de los animales sacrificados se lanzaban a la hoguera.

Hoy en día, Halloween es una de las fechas más importantes del calendario festivo estadounidense y canadiense. Algunos países latinoamericanos, conociendo aún esta festividad, tienen sus propias tradiciones y celebraciones ese mismo día, aunque coinciden en cuanto a su significado: la unión o extrema cercanía del mundo de los vivos y el reino de los muertos. En Europa son muchas las ciudades en las que los jóvenes han decidido importar el modo con el que Estados Unidos concibe Halloween celebrándolo con fiestas y disfraces. Aunque en algunos lugares, como Inglaterra, la fiesta original ha arraigado de nuevo.

Muchas veces no hace falta llevar el traje de bruja para serlo. Susannah Breslin, colaboradora de Forbes, nos dice cómo ser una “bruja” en el trabajo y aún así conseguir los objetivos marcados: (más…)

Escrito por mariarp el 31 de Octubre de 2016 con 0 comentarios
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La diferencia entre ser cercano y ser vulgar en las RRSS

twitterLas redes sociales hoy día tienen mucho poder y cada vez son más las empresas y compañías que apuestan por el marketing digital y estrategias de venta en las redes sociales. Para que una campaña de este tipo tenga éxito una de las claves es que debe ser cercana, con un lenguaje apropiado a todo tipo de público y que cualquiera que lo lea lo pueda entender, ya que una de las ventajas de las redes es que su alcance muchas veces sobrepasa los límites aparentes.

De igual forma, debe haber una interacción con el usuario, deben responderse sus dudas, inconvenientes o reclamos, de esta forma se crea un feed back y un vínculo positivo con el cliente y este seguirá apostando por los servicios de la marca.

Lenguaje apropiado para tener una buena imagen

Si bien hay que tener un lenguaje coloquial, nunca hay que caer en lo vulgar, hay una diferencia muy grande entre una cosa y la otra. Pues no se deben usar lenguajes técnicos, es decir, aquellos que solo entienden un sector especializado en un tema.

Pero tampoco se debe caer en el leguaje banal o vulgar, que no se expresa correctamente y ofende en algunas ocasiones a los usuarios. Esto no representa ninguna marca, ya que a pesar de que se pueda prestar un servicio de alta calidad, mientras un posible cliente vea algo que no le agrade en redes es posible que lo descartes, pues se imagina que el trato personal es mucho peor.

Hay que recordar que para las personas, quién está detrás de las redes es la marca, no se imaginan que es un simple empleado sino que ellos asocian de una vez con la marca en general, cuando la verdad es que es un community manager quien está a cargo del contenido.

Publicaciones adecuadas

Si bien la idea es crear campañas divertidas y osadas, nunca se puede caer en lo netamente vulgar, si siquiera si se trata de alguna compañía que tenga que ver con sexo. Porque para eso hay expertos que lo saben vender sin que nadie salga ofendido.

Todas las publicaciones deben ser correctas, respetuosas, dirigidas a todo tipo de público, que sean cálidas y atractivas. Puede usarse el humor, los dobles sentidos, pero con mucho cuidado y siempre y cuando la marca permita que se hagan este tipo de publicaciones.

Escrito por calopez el 28 de Octubre de 2016 con 0 comentarios
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EPA tercer trimestre 2017

paroSegún datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) publicada hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el paro ha bajado en 253.900 personas en el tercer trimestre del año respecto al trimestre anterior, lo que supone un descenso relativo del 5,5%.

Con esta caída, la tasa de paro baja al 18,91%, 1,09 puntos menos e inferior al 20% por primera vez desde el tercer trimestre de 2010, con lo que se coloca en cifras similares a las registradas en el cuarto trimestre de 2009.

Este recorte del desempleo es inferior al logrado en el tercer trimestre de 2015 (298.200 parados), aunque supera los descensos de 2014 y 2013, cuando el paro bajó en 195.200 y 103.900, respectivamente. Tras esta bajada del desempleo, el número total de parados alcanzó la cifra de 4.320.800 personas, su menor nivel desde el cuarto trimestre de 2009. Según la EPA, la población activa experimentó un descenso de 27.300 personas entre julio y septiembre (-0,13%), hasta los 22,84 millones de activos.

En el último año, el paro se ha reducido un 10,9%, con 530.000 desempleados menos. En términos desestacionalizados, el desempleo bajó en el tercer trimestre un 3,03% respecto al trimestre anterior. Entre julio y septiembre de este año se crearon 226.500 empleos (+1,24%), por encima de los 182.200 puestos de trabajo que se generaron en el tercer trimestre de 2015 y por encima de los 151.000 empleos creados en el mismo periodo de 2014.

En el último año, la ocupación ha aumentado en 478.800 personas, a un ritmo anual del 2,65%, frente al 2,4% del trimestre anterior. De este total, el sector privado creó 217.700 empleos y el sector público, 8.900 puestos de trabajo.

El número de asalariados creció en 216.7800 personas en el tercer trimestre, aumentado en 29.100 los trabajadores con contrato indefinido y en 245.900 los que tienen un contrato temporal.

Escrito por mariarp el 27 de Octubre de 2016 con 0 comentarios
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Felicidad en el trabajo

feliSegún la encuesta de Adecco “La felicidad en el trabajo”, casi 6 de cada 10 trabajadores en España creen que su empresa aún no aplica políticas dedicadas al bienestar y satisfacción del empleado, ni otro tipo de medidas dedicadas a la felicidad laboral de sus trabajadores. Y eso a pesar de que 9 de cada 10 las tienen en cuenta, en mayor o menor medida, a la hora de buscar trabajo o cambiar de empresa.

Según Margarita Álvarez, directora de Marketing y Comunicación de Adecco:  “un trabajador feliz no solo es más productivo, sino que desarrolla un mayor compromiso con la compañía, así su motivación es mayor y esto redunda también en más implicación, aceptación de responsabilidades y retos, mayor tolerancia al estrés y una capacidad de adaptación mayor y mejor a los cambios que se viven continuamente en las empresas hoy en día”.

Lejos de parecer un aspecto menor, casi la mitad de los trabajadores encuestados considera que la inclusión o no de estas políticas de felicidad son un aspecto fundamental a la hora de optar por una empresa u otra para trabajar. Además, 4 de cada 10 piensan que, aunque no fuese una razón definitiva, tendrían en cuenta estas medidas a la hora de elegir una compañía u otra. Solo un 9,4% de los consultados cree que estas políticas no influyen o lo hacen poco cuando hay que valorar una empresa por la que fichar. Son los hombres y los encuestados de menor edad, quienes en mayor porcentaje aseguran que el hecho de que las empresas incluyan políticas de felicidad laboral entre sus paquetes de beneficios influiría poco o nada a la hora de optar por un puesto de trabajo u otro en una empresa. Índice de felicidad laboral de los españoles Preguntados por el índice de felicidad laboral, los españoles se encuentran rozando el Notable, con una puntuación de 6,3 en una escala de 0 a 10. Un marcador que cae ligeramente con respecto al año pasado, al perder tres décimas porcentuales. Para saber cómo podrían ser más felices los trabajadores españoles, se les ha preguntado qué aspectos valoran como más importantes dentro de su entorno de trabajo. Y para los encuestados, disfrutar de un buen ambiente laboral es imprescindible para poder ser feliz en el trabajo, con una puntuación de 8,43 sobre 10. A continuación, contar con un buen horario que permita conciliar la vida personal con la profesional es lo mejor valorado, con 8,24 puntos; así como recibir un buen salario (8,22). Con respecto al año anterior, cae en unas décimas la valoración del buen ambiente de trabajo para crecer –también ligeramente- la puntuación de la conciliación y la remuneración.

Otros aspectos a tener en cuenta para la felicidad laboral de los trabajadores españoles han sido el desarrollo de habilidades personales y profesionales (7,97 puntos), la realización personal (7,96), contar con un buen jefe (7,91) y la adecuación de la formación adquirida a las funciones del puesto (7,68). Con menor importancia aparecen otras opciones que influyen en la felicidad de los trabajadores encuestados como la cercanía del lugar de trabajo al hogar, el reconocimiento de colegas y superiores a la labor realizada y la opción de disfrutar de beneficios sociales (chequesguardería, seguro médico privado, etc.). En general, todas las opciones aumentan unas décimas con respecto a 2015 salvo el ambiente laboral, el desarrollo de habilidades y la realización personal. Felicidad vs Salario Hasta hace unos años, se tenía la creencia de que el salario era el factor principal para alcanzar la felicidad laboral. Y aunque todos los trabajadores valoran recibir un justo pago por su trabajo, un 59,5% de ellos estaría dispuesto a percibir un menor salario a cambio de una mayor felicidad laboral. En cambio, esta afirmación pierde terreno en este último año, concretamente 3 puntos porcentuales, ya que en 2015 era el 62,7% de los encuestados quien así opinaba. (más…)

Escrito por mariarp el 27 de Octubre de 2016 con 1 comentario
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La campaña de Navidad 2017

trabajarSegún las previsiones del grupo de recursos humanos Randstad, la campaña de Navidad de este año será la mejor de la historia de España, con 338.300 contratos previstos, un 11,5% más que en 2015, gracias a la mejora del consumo interno y del negocio empresarial,

Prevé que la campaña de Navidad genere 338.300 contratos en comercio, hostelería y logística y transporte, lo que supone un aumento del 11,5% respecto a 2015.

La estacionalidad de esta época del año genera un elevado volumen de contrataciones de carácter temporal, principalmente. Las incorporaciones suelen comenzar en el mes de noviembre y se alargan hasta finales de enero, ya que la campaña de rebajas es uno de los motores de la contratación durante este periodo.

Con la de 2016, ya son cuatro las campañas de Navidad consecutivas en las que la contratación aumenta por encima de los dos dígitos. El número de contratos que se efectuará este año supera en un 68% al de 2012, cuando apenas se realizaron 201.000 contratos en fechas navideñas.

Cuando se analiza la serie completa, se detecta el estallido de la crisis económica, que se ve reflejado claramente en los datos de contratación de la campaña de Navidad de 2008. Tras haber superado los 288.000 contratos en 2007, este volumen descendió un 36%, hasta situarse por debajo de los 200.000 contratos en 2008, el único año que se produjo este hito. Hasta 2012, la contratación se mantuvo estable, con leves variaciones en un entorno de escaso crecimiento económico. Sin embargo, 2013 fue un año clave en el mercado laboral, con un crecimiento de la contratación del 17%. Desde entonces, ya son cuatro las campañas consecutivas con un aumento de la generación de contratos por encima de los dos dígitos. Entre 2012 y 2016 se ha registrado un incremento acumulado del 68%, pasando de los 201.000 contratos hasta los 338.000 que se firmarán durante esta campaña de Navidad.

Por comunidades autónomas, uno de los aspectos más positivos es que el crecimiento de la contratación se va a producir en todas las provincias de España. Las previsiones de Randstad apuntan a que Cantabria, Andalucía y Aragón son las regiones que registran mayor incremento respecto a 2015, seguidas de las comunidades insulares. En el lado opuesto se sitúan regiones como La Rioja, Murcia o Comunitat Valenciana, con incrementos de entre el 2,5% y el 6%, la mitad de la variación a nivel nacional, que se sitúa en el 11,5%.

Independientemente del crecimiento registrado en el último año, cabe destacar la positiva evolución cuando se abre el marco y se analiza en perspectiva. 10 de las 17 comunidades autónomas registran este año la mejor campaña de Navidad de su historia. Las seis regiones que no alcanzan este hito tienen una característica en común: esta Navidad será la segunda mejor campaña en creación de empleo, sólo superada por la de 2007.

Los principales polos de contratación para esta campaña de Navidad son Catalunya, con 60.650 contratos, y Madrid, que alcanza los 50.100. A continuación se sitúan Murcia y la Comunitat Valenciana, con 44.650 y 41.400 incorporaciones, respectivamente. Estas cuatro regiones acumulan más del 58% del total de contratos que se firmarán en España motivados por la campaña de Navidad.

Los sectores que impulsan la generación de empleo durante la época navideña son comercio, hostelería y transporte y logística, directamente relacionados con el aumento del consumo y del turismo en este periodo.

Según el estudio, la incidencia de las nuevas tecnologías en los hábitos de consumo de los usuarios está modificando tanto la experiencia de compra como las necesidades del mercado laboral. En este sentido, el crecimiento constante del comercio electrónico ha generado nuevas necesidades en el seno de las compañías, lo que deriva en un incremento de oportunidades de empleo en puestos como empaquetadores, carretilleros, mozos de almacén o transportistas, entre otros. Se trata de perfiles que cada Navidad son más demandados. En relación a este aumento del comercio electrónico, también se incrementan las necesidades de teleoperadores y profesionales de atención al cliente.

A pesar del auge del comercio electrónico, el comercio tradicional se mantiene como el principal dinamizador del empleo durante esta época del año. En esta línea, supermercados y grandes superficies buscan perfiles que refuercen sus plantillas ante el aumento de consumidores. Este incremento, además, favorece un clima óptimo para las promociones, pop up stores, presentaciones y eventos, entre otros. Para ello se buscan dependientes, promotores, azafatos y perfiles comerciales, principalmente, entre los que se valora el trato cercano con el cliente y sus dotes comunicativas.

El aumento del turismo es otro de los principales estímulos para el mercado laboral durante la campaña navideña. Los desplazamientos internos o de turistas extranjeros conllevan mayor ocupación hotelera, lo que aumenta la búsqueda de recepcionistas, camareros de piso y animadores para fiestas.

Por último, la restauración también es una actividad esencial durante esta época, principalmente por los eventos sociales, como comidas y cenas, bien sean de empresa o de amigos y familiares. Los bares, restaurantes y salas de fiesta necesitan incorporar cocineros, ayudantes y camareros para satisfacer el aumento de la demanda.

La empresas necesitan ampliar sus plantillas ante un pico de trabajo puntual y para ello buscan profesionales con experiencia previa y capacidad de trabajo en equipo. El objetivo es conseguir una rápida adaptación al puesto para generar valor en la compañía en un corto plazo de tiempo y satisfacer las necesidades derivadas del aumento de consumidores.

En este sentido, los contratos que suelen firmarse en esta época del año son contratos de duración determinada, que suponen una opción idónea para acceder a un primer empleo por parte de los candidatos más jóvenes. De igual manera, este modelo contractual también resulta una opción adecuada para que los desempleados puedan volver al mercado laboral, independientemente del periodo de tiempo que hayan estado sin trabajo. Los contratos temporales son una vía determinante para aumentar la empleabilidad de los profesionales, con el consecuente incremento de la probabilidad de mantenerse en sus puestos o acceder a otro empleo en el futuro.

Hasta 2007 aproximadamente, el perfil del candidato era el de un profesional joven, que se encontraba estudiando y que buscaba acceder a un empleo para tener un primer contacto con el mercado laboral real y aumentar su capacidad adquisitiva aprovechando el parón navideño. A lo largo de la última década, sin embargo, este perfil ha variado hacia otro más heterogéneo. Ahora también se encuentran entre los candidatos profesionales de mayor edad, con experiencia previa, que buscan volver a acceder al mercado laboral de forma activa.

En este sentido, la experiencia previa supone un valor añadido, pero no es el único requisito. En un entorno altamente competitivo, las compañías buscan la fidelización de los consumidores. Para ello, demandan profesionales con perfiles con orientación comercial y de atención al cliente. En hostelería, se valoran altamente los idiomas, siendo imprescindible el inglés para acceder a determinados empleos. En cualquier caso, para acceder al mercado laboral esta Navidad, la actitud es tan importante como la aptitud.

Escrito por mariarp el 25 de Octubre de 2016 con 1 comentario
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Trabajo en equipo

equi“Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado” Proverbio africano.

Reconozco que muchas veces pienso: “si lo hiciera yo sola, acabaría antes”. Pero luego te das cuenta de que si ese trabajo lo haces con otras personas, seguramente sea de mayor calidad, ya que habrá cosas que tú no has visto o que se pueden mejorar.

A pesar de todo, no es fácil trabajar en equipo, surgen roces y discusiones y además, todo el mundo no está dispuesto a compartir sus ideas con los demás.

He hecho una encuesta preguntando si sabes trabajar en equipo y el 87% de los que han contestado dicen que sí, frente a un 17%, que reconocen no saber trabajar en equipo.

¿Sabes trabajar en equipo?

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¿Cómo se puede potenciar el trabajo en equipo? Desde Entrepeneur, nos dan unos consejos para conseguirlo (más…)

Escrito por mariarp el 24 de Octubre de 2016 con 0 comentarios
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¿Cuánta experiencia tienes?

descargaSe ha publicado el VII Informe Infoempleo Adecco sobre Empleabilidad y Trayectoria Profesional: Experiencia, según el cual, la experiencia es un requisito casi imprescindible para acceder al mercado laboral español. De las ofertas publicadas en el último año, el 75,3% hace referencia a este aspecto. De ellas, el 71,9% solicita experiencia previa y el 28,9% restante no requiere que el candidato haya desempeñado un puesto similar con anterioridad.

Se requiere una experiencia media de 3,28 años. Demostrar cierta experiencia es un requisito casi indispensable a la hora de optar a un puesto de trabajo. El 75,3% de las ofertas de empleo analizadas hace hincapié en la experiencia que se necesita para optar a un empleo. De las ofertas que mencionan la experiencia, el 71,9% hace referencia a la necesidad de que el candidato tenga experiencia previa en el sector o en un puesto de trabajo de características similares al ofertado. El 28,1% restante, aunque habla de experiencia, aclara que no es estrictamente necesaria para acceder al puesto o incluso que no se requiere. Esto ocurre, principalmente, por dos motivos: por una parte, se pretende contratar a talentos sin descubrir, es decir, a recién titulados con grandes capacidades y posibilidades de desarrollo profesional. Y, por otra, porque cuanto menor es la experiencia del candidato, menor es el salario que percibe.

Casi la mitad de las ofertas de empleo solicita experiencia superior a los 3 años: entre 3 y 5 años, un 25,6%, y más de 5 años, un 20,9%. En menor medida, las empresas requieren a profesionales con experiencia de entre 2 y 3 años (en el 18,1% de los casos), de entre 1 y 2 años (6,1%), e inferior a un 1 año (1,2%). Actualmente, la experiencia media requerida en las ofertas de empleo es de 3,28 años, frente a los 3,42 años de hace un año. Esto implica una reducción de 1,7 meses en el lapso de un año. Es decir, ahora las empresas son ligeramente menos exigentes y solicitan menor experiencia en los candidatos.

Las comunidades autónomas que más valoran la experiencia a la hora de seleccionar a sus nuevos profesionales son, de mayor a menor: Andalucía, donde un 88,4% de las ofertas así lo indica, Aragón, un 83,3%, la Comunidad de Madrid, con un 82,9%, Galicia, con un 81,6%, y País Vasco, con un 80,2%. En estas autonomías, más de 8 de cada 10 ofertas de empleo hace referencia a este aspecto como un requisito para acceder al empleo ofertado. También por encima de la media nacional, que el del 75,3%, se encuentran Navarra, con un 78,5%, Cataluña, con un 78,1%, Murcia, con un 77,2%, y Asturias, con un 76%. El resto de comunidades autónomas dan menor importancia a la edad. Sin embargo, cabe destacar los casos de Baleares, que cuenta con la menor proporción de ofertas que incluye la experiencia entre sus requisitos, con un 66,6%, Extremadura, con un 68,9%, y Cantabria, con un 69,8%. Si se tienen en cuenta las ofertas que sí hacen referencia a la experiencia de los candidatos se puede calcular la experiencia media requerida por autonomías. De esta manera, Cataluña se sitúa en lo alto de la tabla, con un promedio de 3,8 años en un puesto similar. Le siguen País Vasco, con una media de 3,5 años, La Rioja, con 3,5 años, Andalucía, con 3,4 años, Murcia, con 3,3 años, y Madrid, con 3,3 años. En el lado opuesto se sitúan las comunidades autónomas que menos años de experiencia solicitan. Entre ellas, Castilla y León, donde la media resultante es de 2,9 años, Canarias, de 3 años, Galicia, con 3,1 años, al igual que Baleares, Aragón y Asturia (más…)

Escrito por mariarp el 20 de Octubre de 2016 con 0 comentarios
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Tendencia en Recursos Humanos

tendenRandstad ha presentado su “Informe Anual de Tendencias en Recursos Humanos”. En este estudio se analizan 10 cuestiones clave relacionadas con los desafíos en materia de recursos humanos que afrontan las organizaciones, así como su preparación para hacer frente a estos retos.

Este informe ha sido el resultado de realizar encuestas a 870 empresas que operan en España y a 5.700 profesionales. La valoración de empresa y trabajador ha servido para contrastar las dos visiones sobre los temas tratados.

En estos 10 puntos analizados se encuentran los factores que han influido en la evolución de las empresas en el último año, así como su predisposición a contratar en un futuro próximo, lo que revela que el 62% de las compañías está contratando en la actualidad, los sectores donde más se contrata o la evolución en la facturación de las empresas, entre otros.

El talento se posiciona como uno de los temas fundamentales del informe. Para ello, se ha analizado las claves del éxito para atraer talento, los canales empleados para encontrar a los profesionales adecuados o los beneficios necesarios para poder fidelizarlos. En este sentido, el estudio detecta que a 3 de cada 10 empresas les cuesta más tiempo encontrar al profesional adecuado que hace un año. 

El 62% de las empresas que está realizando nuevos contratos lo ha hecho por un incremento de su actividad. La rotación laboral es un fenómeno de importancia creciente a medida que la economía española se activa, ya que un 35% de las compañías que ha realizado contrataciones, asegura que lo ha hecho para cubrir puestos que quedan vacantes por este motivo. En tercer lugar, un 27% de las organizaciones manifiesta que la necesidad de nuevas habilidades ha sido el motivo fundamental para llevar a cabo un aumento de plantilla.

Otro de los aspectos que analiza el informe está relacionado con la retribución salarial de los profesionales. De esta manera, el 68% de las compañías ha aumentado o prevé aumentar el salario de sus empleados durante 2016. En concreto, el 48% ha incrementado lo estipulado por convenio, y el 22% ha realizado una subida mayor. En el lado contrario, un tercio de las organizaciones afirma que no ha realizado, ni realizará, variación alguna. (más…)

Escrito por mariarp el 19 de Octubre de 2016 con 0 comentarios
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¿Has hecho cambio de armario?

cambioYa sí que sí, ha llegado el otoño. Yo ya he hecho el cambio de armario, se acabaron las camisetas de manga corta y las sandalias y aparecieron las chaquetas y las botas. He hecho una limpieza bastante importante. Hay cosas que estaban realmente viejas y he tirado; otras que han pasado a la familia y otras que he donado.

En tu puesto de trabajo, deberías hacer exactamente lo mismo: una buena limpieza de vez en cuando. Seguro que hay un montón de cosas que no usas y ocupan espacio y además pueden distraerte. Según The Huffingfton Post, estas son las cosas que deberían desaparecer con más urgencia:

La lista de cosas para hacer ayer. Nada más deprimente que llegar y ver una lista que nos recuerde que no avanzamos prácticamente porque nos engulle el día a día. Es preferible no poner fecha en las listas e intentar ir tachando ítems sin desfallecer en el intento.

Post-it de eventos pasados. El exceso de post-it hace que pierdan su efecto y dejen de destacar los que realmente te recuerdan algo importante, especialmente si mantienes los de reuniones pasadas o tareas ya realizadas. Haz limpieza de vez en cuando.

Material de oficina que nunca utilizarás (y lo sabes) Pongamos que normalmente utilizas un par de bolígrafos y papel en blanco. De vez en cuando algún clip y también la grapadora. Bien. Pero ¿qué hace esa familia de gomas de pollo, de distintas medidas, colores y sobretodo, antigüedad? (más…)

Escrito por mariarp el 18 de Octubre de 2016 con 1 comentario
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Aprende a administrar tu tiempo

tiempoYa sea en los estudios o en el trabajo, administrar el tiempo es fundamental para poder cumplir todos tus objetivos.  Saber organizar las actividades, establecer prioridades y plazos para ejecutar tareas, mejora la productividad y la calidad de vida.

En primer lugar, lo que se recomienda es definir las prioridades y la importancia de cada actividad que tienes para hacer. La prioridad está relacionada al plazo, es decir, planificar para cuándo una tarea debe estar lista. La importancia, se refiere a las actividades que generan resultados, y a las que no aportan ningún valor, que sólo nos hacen perder tiempo.

Otra alternativa es crear “limitadores”, es decir, proponer metas personales y límites de horarios para cumplir con las tareas programadas. La idea es no utilizar horas extras para terminar las actividades. El periodo de descanso y ocio, también es importante para la productividad y calidad de vida.

(más…)

Escrito por calopez el 14 de Octubre de 2016 con 0 comentarios
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