Empleo - Archivo para Marzo 2016 1

Marzo del 2016

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¿Qué te hace ser un mal jefe?

jeTal vez pienses que eres el mejor y que tu equipo de trabajo está encantado contigo. ¿Te has parado a pensar que esto podría no ser así? Dirigir a un equipo de personas es una de las tareas más difíciles y cruzar la línea entre ser un buen jefe o un mal jefe, muchas veces es muy fácil.

¿Qué te pude hacer ser un mal jefe?

  • Ofrecer a tu equipo, que ya está sobresaturado de trabajo,  para trabajo extra adicional, sin consultar antes con ellos y sólo con el propósito de hacer la pelota a la dirección de la organización.
  • Hablan mal de alguien a sus espaldas. Criticar a otros compañeros o superiores cuando no están presentes, hará que el resto del equipo desconfíe de ti, ya que pensarán que harás lo mismo con ellos cuando no estén.
  • Negarte a utilizar y/o implantar nuevos protocolos o sistemas para mejorar y agilizar la eficacia del grupo, mientras simultáneamente promulgan la introducción de la calidad total.
  • No escuchar. Evitar las discusiones y debatir cuestiones que te plantean tus trabajadores, te hace ser un mal líder. Hay que escuchar las sugerencias de tu equipo.
  • Considerar que la empresa es más importante que la familia, sólo por el hecho de que llevan muchos años en la misma organización y por eso “obligan” a su equipo a pasar mucho más tiempo del necesario allí.
  • Abiertamente muestran favoritismo con ciertas personas, simplemente por considerarles sus amigos.
  • Reconocer fallos. Todos cometemos errores. Hay que saber reconocerlos. No eres perfecto.
  • No cumplen sus promesas. No somos niños y no se nos puede engañar con un caramelo. Si prometes que vas a hacer algo, hazlo.
  • Se enfadan y abusan de su poder con miembros del equipo sin tener toda la información disponible y, en vez de investigar sobre lo que realmente ha ocurrido.
  • Gritar en público. Si tienes que echar la bronca a alguien por un trabajo mal hecho, no lo hagas en público, minarás su autoestima. Reúnele y di lo que tengas que decir.
  • Son totalmente ajenos al hecho de que la motivación del equipo está por los suelos debido en gran parte a su comportamiento.
  • Tienen la puerta de su despacho cerrada, lo que no invita nada a entrar.

¿Tienes un buen jefe?

Escrito por mariarp el 9 de Marzo de 2016 con 0 comentarios
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Día Internacional de la Mujer Trabajadora 2016

8Hoy celebramos el Día Internacional de la Mujer Trabajadora, que conmemora los hechos que han marcado y cambiado la historia de la mujer en el ámbito laboral y en tantos otros aspectos. Desde aquí quiero aprovechar para felicitar a todas mujeres.

Fue en 1975 cuando Naciones Unidas le dio carácter oficial mundial, nombrándolo Día Internacional de la Mujer. Fue el 8 de marzo de ese año cuando la ONU lo reconoció como el día en el que se unieran todos los continentes, sin entender de lenguajes, fronteras, colores ni culturas, para homenajear a los miles de millones de mujeres corrientes que con sus vidas, han ido construyendo la historia.

Hoy quiero hacer un pequeño homenaje a Las Trece Rosas

Es el nombre colectivo que se le dio a un grupo de trece jóvenes, la mitad de ellas miembros de las Juventudes Socialistas Unificadas (JSU), fusiladas por el régimen franquista en Madrid, el 5 de agosto de 1939, poco después de finalizar la Guerra Civil Española. Sus edades estaban comprendidas entre los 18 y los 29 años. Las Trece Rosas fueron Carmen Barrero Aguado, Martina Barroso García, Blanca Brisac Vázquez, Pilar Bueno Ibáñez, Julia Conesa Conesa, Adelina García Casillas, Elena Gil Olaya, Virtudes González García, Ana López Gallego, Joaquina López Laffite, Dionisia Manzanero Salas, Victoria Muñoz García y Luisa Rodríguez de la Fuente. En realidad las mujeres fusiladas fueron catorce, porque a las anteriores debe sumarse Antonia Torre Yela, cuyo fusilamiento se ejecutó el 19 de febrero de 1940.

Aquellas trece jóvenes pasarían a la historia como Las Trece Rosas. La gran mayoría eran muchachas que trabajaban como costureras y que, de un modo u otro, estaban relacionadas con los partidos de izquierdas y habían colaborado en el frente republicano con sus familiares o amigos. Al terminar la guerra, las Juventudes Socialistas Unificadas intentaron reorganizarse de manera clandestina en la capital. Pero la gran mayoría de dirigentes del Partido Comunista y de dichas juventudes habían huido al extranjero, habían sido detenidos o asesinados. Así, solamente quedaban un grupo de jóvenes dispuestos a continuar luchando por su sueño republicano. Pero la poca infraestructura y experiencia organizativa, unido a un fuerte represión y control policial en aquellos primeros meses de paz, fueron razones suficientes para que las JSU fueran disueltas de nuevo antes de haber realizado acciones clandestinas. Solamente se recuerda un hecho en el que durante el desfile del Caudillo en la celebración del día de la victoria que distribuyeron pasquines con la frase “Menos Viva Franco y más pan blanco”.

Escrito por mariarp el 8 de Marzo de 2016 con 1 comentario
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Reconoce los logros de tu equipo

trabaEs verdad que te pagan por trabajar, por hacer bien tu trabajo y así debería ser, pero eso no significa que si de vez en cuando te dicen que lo estás haciendo bien, no te sientas agradecido.

Que tu jefe te diga: “¡bien hecho!”, “¡buen trabajo!” o un elogio similar, se agradece, al menos a mi, me sube la moral, sobre todo si me he dado paliza para hacerlo.

Yo creo que no es tan difícil ni cuesta tanto saber reconocer el trabajo de los demás.

Algunas formas de reconocer el trabajo de los demás:

  • ¡Di gracias!: Parece algo obvio, pero muchas veces se nos escapa y se infravalora por parte de los jefes. En cambio, para el empleado es un detalle que siempre se agradece.
  • Hazlo en el momento oportuno. Es decir, una vez hecho, no lo pospongas hasta el infinito porque ya nadie se acordará.
  • No lo hagas todos los días. Si todos los días das la enhorabuena a tu equipo de trabajo, perderá efectividad.
  • Permite que los empleados presenten su trabajo directamente a su jefe. Esta es una gran manera de involucrar a los trabajadores.
  • Ofrecer la oportunidad para que los equipos propongan proyectos. Cuando los empleados están involucrados en un trabajo van a ser más eficientes, pues se involucrarán 100% en él.
  • Colocar un reconocimiento sincero en el tablón de noticias. Sólo implica unos pocos minutos, pero es de gran valor para los trabajadores.
  • Contar la historia de un empleado de logro en una reunión de personal. Las historias detalladas son percibidas como más interesantes, significativas, reflexivas y memorables.
  • Almorzar con un miembro del equipo es otra buena alternativa. En este caso es importante procurar escuchar, además de hablar.

¿Reconoce tu jefe tus logros?

 

Escrito por mariarp el 7 de Marzo de 2016 con 0 comentarios
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De buen jefe a jefe extraordinario

extrSiempre aspiramos a más: más dinero, mejor puesto, mejor coche, mejor casa… Si ya eres un gran directivo y gestionas tu propio equipo de trabajo, ¡enhorabuena! Tal vez ahora quieras aspirar de ser un gran jefe a ser un jefe extraordinario.

No basta con parecer bueno, hay que serlo.

En el portal Inc, nos dan claves para ello:

  • Los buenos jefes mantienen el control sobre sus equipos de trabajo y logran que las cosas se hagan y se materialicen.
  • Los buenos jefes estimulan el sentimiento de comunidad dentro de los equipos de trabajo y logran que nadie se sienta desplazado.
  • Los buenos jefes alientan el pensamiento creativo mediante el diálogo activo con sus empleados.
  • Los buenos jefes crean una atmósfera abierta de trabajo en la que se da voz a las preocupaciones y las frustraciones de los empleados.
  • Los buenos jefes se preocupan de dar alas a las carreras profesionales de sus empleados.
  • Los buenos jefes logran que sus reuniones de trabajo serán efectivas y eficientes.
  • Los buenos jefes transmiten confianza a sus empleados y les hacen sentir seguros.
  • Los buenos jefes generan felicidad dentro del lugar de trabajo.
  • Los buenos jefes se aseguran de que sus empleados sean responsables de sus propios roles y acciones.
  • Los buenos jefes saben cómo alabar a sus empleados y mostrarles gratitud.

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Escrito por mariarp el 4 de Marzo de 2016 con 0 comentarios
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Mi jefe quiere ser mi amigo en Facebook

jefeAhora es fácil saber casi todo sobre una persona. Sólo lo tienes que buscar en las redes sociales. En Facebook, si lo tienes entre tus amigos, puedes saber mucho más sobre esa persona. Y aquí viene el debate: ¿a quién aceptar de amigo y a quién no?

Quienes son tus amigos, está claro. Pero, ¿qué ocurre si tu jefe quiere agregarte en Facebook? 

Hace poco hice una encuesta preguntando si agregarías a tu jefe en Facebook. El 80% de las personas que han contestado, han dicho que no, frente al 20% que sí que lo harían.

 

¿Agregarías a tu jefe en Facebook?

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Según una encuesta sólo el 33% de los españoles deciden agregar a sus jefes en las redes sociales. Y los que lo hacen admiten que es por curiosear (43%) sin que exista ninguna interacción de por medio.

Entiendo que si tu jefe es tu amigo, no te importará tenerle entre tus contactos, pero casi siempre, suele ser un compromiso. ¿Qué hago? ¿Confirmo? ¿Ignoro? Si confirmo se va a enterar de cosas de mi vida que tal vez no quiero que se entere, no por nada en especial, si no, simplemente porque es mi vida y no me apetece compartirla con él. Si lo ignoro tal vez le siente mal…

Si no te importa agregarle, adelante, pero si decides no hacerlo, deberías tratar el tema con sutileza. Decirle algo así como: “Utilizo la red de forma muy personal y prefiero no utilizarla con personas del trabajo… ” No se lo debería tomar a mal.

¿Agregarías a tu feje en Facebook?

 

 

Escrito por mariarp el 2 de Marzo de 2016 con 7 comentarios
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Beneficios del mindfulness en el trabajo

mindEstás concentrado haciendo tu trabajo, cuando suena el teléfono. Tienes que cogerlo. Cuelgas y sigues con lo tuyo. Viene un compañero a preguntarte alguna cosa. Se va y sigues con lo tuyo. Suena tu móvil, lo coges, cuelgas y vuelves a lo tuyo. Vuelve otro compañero a preguntarte si tomas un café. Te tomas el café, vuelves y sigues con lo tuyo. ¿Te suena?

¿Cuánto tiempo has perdido entre que te pones y te quitas? A quien no le cuesta concentrarse, no pasa nada, pero la norma general es que tardas un ratito en centrarte en lo que estabas haciendo y con tanta interrupción, en vez de tardar X en hacer una tarea, tardarás X+X.

Según un estudio de Adecco, cada trabajador pierde, de media, alrededor de una hora y media al día en distracciones, lo que supone unas ocho horas a la semana, o lo que es lo mismo, cada trabajador, de media, desaprovecha el 20% de su jornada laboral.

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Escrito por mariarp el 1 de Marzo de 2016 con 0 comentarios
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