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21 de Diciembre de 2015

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Errores en la dirección de personas

errorUna de las  cosas más difíciles en este mundo es dirigir personas, o al menos a mi me lo parece. Si lo haces por vocación, seguramente será más fácil, pero muchos creen que están preparados, cuando realmente no lo están. Actuar con integridad, tratar con dignidad a sus empleados, buscar la cooperación, saber escuchar, crear un buen ambiente de trabajo, deberían ser algunas de las prioridades para que el equipo funcione.

En el libro 100 errores en la dirección de personas, Jose María Acosta, nos da las directrices que deberíamos seguir para ser buenos líderes. Os dejo un resumen de algunas de las ideas que este autor presenta:

Dejarse llevar por el día a día

Según Acosta somos más emocionales de lo que creemos y la mayoría de las veces actuamos de manera impulsiva. No nos damos cuenta de que nos influyen las interrupciones, las llamadas y cualquier otra causa que altera nuestra planificación. Para centrarnos en nuestra tarea, el autor propone moverse por objetivos. De este modo, uno se sentirá más motivado y realizado, y en línea con los valores de la compañía.

Elegir a colaboradores que no nos hagan sombra

Este es un error muy habitual y, sobre todo, de los jefes mediocres y faltos de seguridad. “Al principio tenemos que trabajar con el equipo que nos dan, pero cuando podemos elegir escogemos al que menos problemas nos cause, al que parece no tener muchas inquietudes o al pelota”, dice Acosta. En definitiva, la inseguridad en nuestras propias capacidades frena nuestro crecimiento profesional y el de nuestro departamento.

Competitividad (más…)

Escrito por mariarp el 21 de Diciembre de 2015 con 0 comentarios
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