A día de hoy, con un ojo puesto en el cada vez más cercano futuro electoral navideño, y otro puesto en el inicio de curso (siempre tan doloroso al bolsillo), combinado con el fin de las vacaciones, ya pocos recuerdan aquellos meses que vivimos inmersos en la vorágine del rescate al sistema financiero español.
La reestructuración financiera en España se inició nada más estallar la crisis de Lehman Brothers. El Gobierno español aprobó un decreto creando el Fondo para la Adquisición de Activos Financieros y se empezó a buscar soluciones para la primera entidad que tenía problemas, la caja de Castilla-La Mancha. La intervención de esta entidad mostró que ni el Gobierno ni el Banco de España podían gestionar la crisis bancaria que se venía encima. Y mientras Zapatero tranquilizaba a la opinión pública con mensajes del tipo “es un sector sano y uno de los más sólidos de Europa”, tanto el Gobierno como el principal partido de la oposición pactaban la creación de los instrumentos legales necesarios para gestionar la crisis. Mantener la confianza en la parte buena del sistema bancario y evitar que la situación de las peores entidades se trasladara a las mejores debía ser la prioridad de cualquier declaración o actuación que se emprendiera.
La crisis se planteó fundamentalmente en unas cajas de ahorros controladas por el poder político, por lo que muchas de las operaciones comprometidas por las mismas se habían realizado más con criterio de conveniencia que económico. La falta de profesionalidad de los gestores explica los problemas que había que resolver y las actuaciones de algunas comunidades autónomas explican la dificultad de resolverlos.
La búsqueda de soluciones se complicó porque, por primera vez en su historia, España no podía hacer frente a una situación de crisis financiera con un Banco de España que pudiera emitir dinero para ayudar a las entidades de crédito con rapidez y sin pasar por el presupuesto. A diferencia del pasado, las únicas ayudas posibles eran las presupuestarias y éstas tenían que someterse además a la aprobación de la Comisión Europea.
La creación del FROB el mismo año 2009 fue trascendental. El problema español no era un problema de activos de toxicidad inmediata que pudiera acometerse con una nacionalización rápida y generalizada del sistema. Su problema era el de la dependencia absoluta del sector inmobiliario, cuyo desarrollo dependería de cómo evolucionara la economía, y que determinaría el alcance del deterioro de activos y la rentabilidad del negocio.
Por ello, a las entidades “buenas” bastaba con exigirles que provisionaran y se capitalizaran adecuadamente, pero sin necesidad de ninguna nacionalización ni de intervención del Estado. A las entidades “problemáticas” que no se habían integrado en las más sanas, se les ofrecieron dos posibilidades. Podían solicitar la inyección de recursos del FROB, pero éste solo les concedería ayudas públicas si aceptaban las exigencias de cambios de gestión y de planes de reestructuración concretos (reducción de oficinas, gastos de estructura, etc.). O podían continuar su labor arriesgándose a ser intervenidas en cuanto el Banco de España detectara su inviabilidad. Este esquema consiguió que, de las 45 cajas existentes en 2009, quedaran unas 15 a finales de 2011. Hoy, tan sólo dos cajas siguen operando: Caixa Ontinyent y Colonya Caixa Pollensa.
Por otro lado, el cambio legislativo que impulsó la conversión de cajas en bancos, consiguió que en un solo año todas las cajas españolas convirtieran su actividad financiera en bancos. Esta actuación transformó completamente el sector de las cajas y homogeneizó el tratamiento de todas las entidades de crédito españolas por parte del Banco de España.
A día de hoy, tras ocho años, la noticia es que el Banco de España ha reconocido como incobrables 26.300 millones de euros, que se unen a otros 11.712 dados por perdidos anteriormente. Es decir, a pesar de que se prometió que los ciudadanos no pagaríamos en ningún caso el rescate bancario, ya hay 38.012 millones que se fueron a limpiar los balances de las cajas quebradas y que los contribuyentes (y clientes de banca) no recuperarán.
En cuanto a la cuantía total de las ayudas, dependen según la fuente. La nota informativa del Banco de España (PDF) de septiembre de 2013 cifraba en 61.366 millones de euros la ayuda oficial a la banca entre 2009 y 2013. Según el FMI (PDF) en las mismas fechas, a esto había que añadir otra serie de ayudas no contabilizadas oficialmente pero reales, llegando hasta los 246.441 millones de euros. Esta diferencia se debía a la contabilización de la adquisición de los activos tóxicos o los “esquemas de protección de carteras de activos” (EPA), que suponían una protección frente a pérdidas procedentes de activos: es decir, si un banco adquiría activos de otra entidad estaría blindado frente a posibles pérdidas generadas por dichos activos con garantía pública.
Según la nota del Banco de España del 6 de este mes (PDF), las ayudas a la banca han alcanzado los 230.251 millones de euros (casi la tercera parte del PIB de un año), de los cuales se han recuperado 113.377 millones (en su mayor parte avales). De los casi 74 mil millones de ayudas directas por diversos conceptos, proceden los 38 mil millones dados por perdidos y restan los más de 45.000 millones comprometidos en la SAREB (o “banco malo”), que acumula pérdidas año a año. La estimación es que podremos darnos por contentos si acabamos con unas pérdidas de entre 60 y 70.000 millones de euros cuando acabe todo. Es decir, unos 1.750 euros por cabeza de todos y cada uno de nosotros.
Con esto se confirma lo que nos veníamos temiendo que ocurriría cuando se nos contó el rescate bancario como un préstamo que los bancos devolverían y que no le costarían un euro al erario público: que entre todos pagamos y pagaremos durante muchos años el coste de reflotar a las mismas empresas que se lucraron con nuestra miseria, todo dentro de la legalidad y con retiros dorados a los políticos y gestores que nos llevaron a ese extremo.
55 comentarios
Mucho discutimos sobre qué se puede hacer en situaciones de crisis. Lo que está claro es que hau partidos que entre sus soluciones siempre optan por la opción de “hagamos primero que las empresas y empresarios ganen más que luego ya ellos crearán riqueza”. De momento en España es lo que se ha hecho estos años: servicios públicos al garete, deuda, paro, precariedad laboral por un lado; rescates bancarios, despidos baratos, horas extras gratis por doquier, el número de ricos que se multiplica por dos por otro
Veremos
¿Te acuerdas de las pesetas? Iberia subasta billetes en la desaparecida moneda http://dlvr.it/MHyc00
Italia pone fin a “la vida fácil” de los funcionarios: adios al puesto fijo y los trienios http://www.libremercado.com/2016-07-28/italia-pone-fin-a-la-vida-facil-de-los-funcionarios-pierden-el-puesto-fijo-y-los-trienios-1276579402/ …
El revolving de los Bancos que se viene http://dlvr.it/MHpmYN
España
Continúa la moderación salarial. El coste laboral sigue prácticamente estancado (–0,1% interanual en el 2T) y se sitúa en 2.589 euros por trabajador y mes, según la Encuesta Trimestral del Coste Laboral. En un contexto de baja inflación y paro elevado, es de esperar que la moderación salarial continúe, lo que, a su vez, debería favorecer una mayor creación de empleo en los próximos trimestres.
Se confirma la recuperación de la inflación, que en agosto llegó al –0,1%. Ello supone una subida de 5 décimas debida, en buena parte, al efecto escalón del precio del petróleo. Por su parte, la subyacente sorprendió al alza y avanzó 2 décimas, hasta el 0,9%, apoyada por el dinamismo del consumo. Estos dos factores continuarán activos en los próximos meses y contribuirán a que la inflación general retorne a tasas positivas.
La deuda pública alcanza el 100,5% del PIB en el 2T 2016, lo que equivale a 1,10 billones de euros. Esta cifra queda lejos de las previsiones remitidas a Bruselas dentro del Programa de Estabilidad 2016-2019, en el que se preveía que la deuda cerraría este ejercicio en el 99,1% del PIB. La elevada deuda pública recuerda la necesidad de retomar los esfuerzos de consolidación fiscal.
El precio de la vivienda mantiene la tendencia ascendente. El precio de tasación de la vivienda libre se incrementó un 0,9% intertrimestral en el 2T 2016 (0,2% en el 1T). En términos interanuales, el avance fue del 2,0% interanual (2,4% en el 1T). En los próximos meses, se espera que la tendencia alcista de los precios continúe, apoyada por la escasez de stock en determinadas zonas prime.
Ingenieros andaluces crean dispositivo para ahorrar 80%en la factura d luz http://www.publico.es/economia/ingenieros-andaluces-dispositivo-ahorro-factura.html …
# 6, 10
Ya harán algo los mafiosos de las eléctricas para que eso no sea así
Mariano Rajoy, CON TODA SU CAROTA, diciendo que la deuda pública de la España de Zapatero era una barbaridad
http://www.lasexta.com/programas/el-objetivo/maldita-hemeroteca/mariano-rajoy-deuda-publica-zapatero-2011-podemos-tener-deuda-mas-700000-millones_201602215723b5876584a81fd8820474.html
Avance lento de la producción industrial. El índice de producción industrial de la eurozona creció en julio un 0,2% (variación interanual promedio de los últimos tres meses), un ritmo menor que en los primeros meses del año. Por países, España lideró el avance con un incremento del 0,4%, mientras que el índice retrocedió en Alemania (–0,3%), Francia (–0,1%) e Italia (–0,4%). Los registros de la producción industrial en los últimos meses apuntan a cierta debilitación del ritmo de crecimiento en la segunda mitad del año.
El mercado laboral se recupera de manera progresiva. El empleo aumentó un 0,4% intertrimestral en el 2T 2016 en la eurozona, el mismo ritmo que en el trimestre anterior. Por su parte, los costes salariales se incrementaron un 0,9% interanual en el 2T 2016, 1,3 p. p. por debajo del trimestre anterior. Esta disminución se debe, en gran medida, al sorprendente menor incremento salarial observado en Alemania (del 2,7% en el 1T 16 al 1,1% en el 2T 16).
En EE. UU. la inflación se situó en el 1,1% en agosto, 3 décimas por encima del registro del mes anterior. Ello se debió, en buena parte, al crecimiento generalizado de los componentes subyacentes. En este sentido, la inflación subyacente se situó 1 décima por encima del registro del mes anterior, en un sólido 2,3%. A pesar de la mejora de la inflación, los indicadores de actividad más recientes siguen mostrando una imagen mixta del momentum en el crecimiento económico del país.
Los indicadores de actividad de China se recuperan en agosto y mejoran sus registros respecto al mes de julio. Así, la producción industrial avanzó un 6,3% interanual, 3 décimas por encima del mes anterior, favorecida por el aumento de las exportaciones en el sector. Por otro lado, las ventas minoristas crecieron un 10,6% interanual (10,2% en julio), debido, en gran medida, al aumento de las ventas de automóviles.
La inflación transita por caminos divergentes en India y Brasil. En el país asiático, la inflación interanual se situó en cotas más moderadas en agosto: bajó hasta el 5,1% (6,1% en julio). En cambio, la inflación en Brasil se mantuvo elevada: un 9,0% interanual en agosto (8,7% en julio). Con todo, se espera que en los próximos meses descienda al deshacerse el efecto escalón derivado del aumento de los precios energéticos y de la depreciación del real de 2015.
El PIB recuperará en 2017 el nivel precrisis, pero con 2,3 millones de empleos menos http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/89896-el-pib-recuperara-en-2017-el-nivel-precrisis-pero-con-2-3-millones-de-empleos-menos …
Colmenar de Oreja gastó 2,4 millones públicos en levantar tres edificios ilegales http://ccaa.elpais.com/ccaa/2016/09/16/madrid/1474052371_446663.html?id_externo_rsoc=TW_CC …
Rita Barberá gastaba más de 735.000 euros al año por un gabinete de prensa paralelo http://bit.ly/2cBFxlI
La nueva radio de Carmena gastará 634.335€ al año en tertulianos y 116.426€ en personal.
La emergencia social era contratar a tertulianos.
Ada Colau utilizó un decreto para mejorar el sueldo de varios de sus gerentes, que iban a ver menguadas ostensiblemente sus retribuciones por la política de austeridad salarial que Barcelona en Comú (BComú) implantó tras su llegada al Gobierno municipal.
El 27 de julio de 2015, la alcaldesa de Barcelona firmó una orden por la que concedía «complementos personales» a «personal de alta dirección» que ya estaba en plantilla para «garantizar el mantenimiento de las retribuciones que venían percibiendo».
Se mejora el sueldo de siete gerentes en cantidades que alcanzan hasta los 20.000 euros anuales. Así, sueldos que iban a ser recortados hasta los 80.000 euros volvieron a superar los 90.000 e incluso los 100.000.
Así salvó el comisario Moscovici a España de la multa por el déficit http://www.elmundo.es/economia/2016/09/19/57dfbd71468aebcb0d8b45a9.html …
Fomento admite que tendrá que indemnizar a Florentino http://www.elperiodico.com/es/noticias/economia/ferro-empresa-del-tunel-del-ave-pertus-entra-liquidacion-5380904 …
Este domingo,18 de septiembre, en Alemania se han producido dos hechos significativos, que sin duda tendrán influencia sobre las políticas de Alemania ante las cuestiones europeas. La canciller Angela Merkel sufrió una derrota política, debido a que el partido cristiano-demócrata que lidera (CDU) ha perdido representación en el parlamento del estado de Berlín.
En las elecciones celebradas este domingo en la capital federal, la CDU obtuvo el 17,7% de los votos, por debajo de la candidatura del partido socialdemócrata, que obtuvo el 21,9%. El resultado también supone una pérdida respecto de las anteriores elecciones, en 2011, cuando la CDU obtuvo algo más de 21%.
El segundo hecho significativo es la entrada de Alternativa por Alemania (AfD en sus siglas en alemán), en el parlamento de la capital federal. Es el décimo parlamento en que este partido populista entra, confirmando el desplazamiento de una parte de la opinión pública hacia este movimiento, fuertemente xenófobo y, por tanto en colisión con las políticas de la Unión Europea a favor de la libre circulación de personas y, por supuesto, también contra la política de acogida de refugiados, que desde hace un año ha llevado a que Alemania acoja a un millón de personas, suscitando tensiones sociales en las poblaciones de acogida.
La socialdemocracia gobernaba el estado de Berlín en coalición con la CDU, bajo la presidencia de Michael Müller, y éste, ahora, formará probablemente gobierno con la coalición de izquierdas Die Link y Los Verdes, que entre los dos han reunido algo más de 15,6% de los votos. Estos resultados son un 2,3% inferiores a los obtenidos por estas dos formaciones en 2011.
El cuerpo electoral de Berlín es de dos millones y medio, y el porcentaje de participación en las elecciones del domingo fue del 67%.
El resultado electoral servirá para reforzar al partido social-cristiano de Baviera, fuertemente reticente a la política de acogida de Merkel para los refugiados. Su líder, Horst Seehofer, ha sido un duro crítico de Merkel en torno a esta cuestión, y exige que la cuota de admisión de refugiados se sitúe en 200.000 al año, en contra de la opinión de Merkel, que se resiste a poner un límite.
El tema de los refugiados puede suponer un riesgo político para Merkel en el ámbito de la Unión Europea. La política de ésta sobre refugiados no está elaborada, y difícilmente logrará consumarse frente a las resistencias de un cierto número de países, principalmente de tránsito, que se resisten a su entrada en su territorio, tal como Austria y, sobre todo, Hungría.
Otro tema con deriva potencial a posiciones contrarias a las del Merkel es la del tratado de libre comercio con los Estados Unidos. Para el pasado fin de semana estaban convocadas diversas manifestaciones en contra de su negociación.
El debilitamientou electoral del partido de Merkel en Berlín señala otra posible debilitación ante sus principales socios dentro de la Unión Europea. Tres de los mayores socios de la Unión, España, Francia e Italia se hallan en delicados momentos electorales.
Mariano Rajoy, presidiendo un gobierno en funciones, el presidente Hollande con unas elecciones presidenciales en 2017, y el primer ministro italiano, Matteo Renzi ante un referéndum constitucional en este otoño. Ninguno de los tres está para reforzar las políticas de restricción del gasto y cumplimiento de los objetivos del déficit, que son emblemáticas de la canciller Merkel.
http://www.univision.com/noticias/elecciones-2016/estas-tres-conversaciones-en-pensilvania-me-hicieron-pensar-que-trump-aun-puede-ganar
La sangre fría y la enorme paciencia de la que CaixaBank ha hecho gala en Portugal para tomar control del Banco Portugués de Investimento (BPI) -donde lleva más de dos décadas como accionista de referencia, con un 44,5% del capital, pero tan solo con un 20% de derechos de voto- tendrán finalmente su recompensa. Este miércoles, 21 de septiembre, todo quedará arreglado: la junta de accionistas del BPI cambiará las reglas del juego y suprimirá definitivamente el tope de los derechos de voto del 20%, y la institución codirigida por Gonzalo Gortázar ya podrá seguir con la OPA anunciada el pasado mes de abril, sin tener, además, que incrementar el precio de 1,113 euros por acción.
Las empresas con más empleados del mundo http://dlvr.it/MH5dK1
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http://www.droblo.es/importancia-economica-de-la-capital-en-europa/
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Viñeta de la enfermedad de España http://dlvr.it/MGMfL0
“por primera vez en su historia, España no podía hacer frente a una situación de crisis financiera con un Banco de España que pudiera emitir dinero para ayudar a las entidades de crédito”
¿qué chorrada es esa? el autor se cree que antes del euro cada vez que había un problema presupuestario en España se le daba a la máquina de imprimir pesetas y se arreglaba.
Qué nivel Maribel
# 22, Anónimo
Dime
El 25% de los hogares de ESP está formado por una persona.
El 30,6% por dos.
El 21% por tres.
El 17,7% por cuatro.
El 5,8% por cinco o más.
Pregunta para alguién experto… ¿Cómo se consideran los créditos fiscales que han generado la crisis bancaria?
Porque entiendo que las ayudas son las que son…. pero si yo recibo una ayuda en mi empresa, la contabilizo como ingreso, que peude ser anual si es ayuda a la explotación o periodificable si es una subvención en alguna inversión amortizable en X años…. es decir, ingresos.
Pero hemos soltado 80.000 millones (por lo bajini) y Sabadell, Caixabank y algunas más tienen créditos fiscales de 2 y 3.000 millones de euros considerados como capital “bueno” por el aval del estado….. y estos 2-3.000 millones de crédito fiscal equivalen a entre 6 y 10.000 millones de beneficios futuros que NO TRIBUTARÁN…. por tanto, a la ayuda realizada, ¿aún faltaban 10.000 millones?.
Y luego las grandes cabezas pensantes se asombran que Podemo o la CUP ganen adeptos…. si por muy mal que lo hicieran, creo que no costarían 100.000 millones de euros, la verdad…
Eso sí, la gente cuando habla de bancos les da confianza las entidades tradicionales, que han cobrado tres veces las operaciones… la primera cuando se realizó al cliente… la segunda cuando se fueron al garete con ayudas del estado que paga, atención, el contribuyente que suele ser el cliente de estas entidades… y la tercera, como están las entidades j.odidas por la gran desgracia que es (para ellas) los tipos bajos, el usuario/contribuyente paga vía comisiones que peudan seguir prejubilaando con 58 años al 100% del sueldo a media plantilla…. con 58 años los tranajadores, porque Fainé con 70 se ve que está en plena forma…
A mí lo que me sabe mal, desde una entidad no tradicional, es el papanatismo existente y que cuado ofreces una alternativa sólida y solvente te miren (Subliminalmente) como un timador en potencia mientras que los timadores profesionales siguen y tienen el respeto y al bendición del mass media pagando cuatro festivales y cuatro cenas…. pero en esto spy de la escuela Anguita… “tenéis lo que os merecéis…”…
Yo soy de los del 5,8 %, los elegidos, jjejej. Soy rico en hijos, pobre en dinero.
Es decir que más o menos el 55% de los hogares no tienen hijos
# 14, Hispania
La emergencia era pagar la enorme deuda que nos dejó el otro impresentable.
Las cifras marean. Cualquiera que en su trabajo maneje facturas o contabilidad sabe el esfuerzo que requiere generar ingresos como para pagar un solo millón de euros en impuestos… Detrás de estas cifras hay una cantidad enorme de gente trabajando, dejándose la piel para llegar a final de mes y cumplir.
Me parecen unos volúmenes suficientemente importantes como para que figurasen en los presupuestos del estado y en los programas políticos de los partidos que optan a gobernar. Y, por supuesto, son volúmenes lo suficientemente grandes como para que la opinión pública tenga acceso a información precisa y clara, y se pueda formar una opinión propia. Las decisiones tomadas tienen además un claro componente político, que no tiene necesariamente que ver con criterios técnicos.
Entre bancos, medios de comunicación y políticos no es que nos hayan robado este dinero, nos han robado la capacidad de decidir.
Desde el minuto 1 del “Rescate Bancario”, yo ya supe que aquello era dinero perdido…
Y como yo, muchos más; pero desde el Gobierno, de uno u otro color, nos decían que no, que incluso se iba a ganar dinero…
En fin, nos mienten, nos torean y nos toman por tontos, y lo peor es que, a lo mejor, lo somos, si no, que me expliquen como el PP sigue cosechando más votos que ninguna otra formación…
En fin, a pesar de eso, espero que salga p´lante un gobierno pronto, sea PP+C´s, con o sin el PSOE, sea PSOE+C´s+Podemos, algo que veo muy, muy difícil por la “hostilidad” que hay entre las formaciones naranja y morada (mayormente por el tema independentista, por que en otros temas como corrupción y regeneración democrática sí que podrían ponerse de acuerdo)
La verdad es que todos deberían tomar nota y aprender a negociar, pactar, ceder, etc., etc.
Como dicen en este artículo, parece que desde la Transición hasta ahora hemos ido hacia atrás…
http://politica.elpais.com/politica/2016/09/19/actualidad/1474316275_395418.html
# 25, oreidubic
A tu pregunta yo diría que no tengo ni la más repajolera idea
Cordiales saludos
Fdo: Experto
Me dice mi jefe que él está muy contento sobre como se resolvió la crisis bancaria, incluso por el tema del “rescate” parcial y todo eso, que peor hubiera sido un “rescate completo” como el de Grecia…
¿Alguno más coincide con él??
Se habla mucho de la “catastrofe” que hubiera sido dejar a los bancos caer, cuando, realmente, las que hubieran caído hubieran sido las Cajas, mayormente, y, tal vez, sus cúpulas directivas, esas que parece que apenas les ha afectado algo todo esto, a pesar de alguna sentencia en contra…
Los inversores también hubieran sufrido; pero es lo que tiene “jugar” en bolsa, que se puede ganar mucho, pero no deja de ser un riesgo.
Los ahorradores, por otra parte, apenas hubieran notado mucho, los depósitos hasta 100.000€ están garantizados, y muy poca gente conozco con más de 100.000€ en una sola cuenta.
Y los hipotecados hubieramos seguido igual de jodidos, ya que no nos hubiéramos librado de pagar cayera quién cayera…
Pero, claro, cada cual cuenta el naufragio según le fue…
#27
Sin hijos en la vivienda, no que no hayan tenido. Lo mismo que si vives con tu mujer y alguno de tus padres o suegros. Igual no tienes hijos pero en la casa viven 3 o mas.
# 27, analisto
O son gente mayor que ya no tiene hijos en casa.
# 24, ñews
Y esos datos, ¿de qué fuente salen?
32, Anónimo una cosa es cierta, No es el tema de un banco privado por el que responden sus accionistas, las cajas eran entidades públicas aunque tuvieran estatutos de fundaciones, respondían por ellas diputaciones, ayuntamientos, autonomías… es decir, el estado. Si el estado no cubre esas pérdidas es imposible de medir el descrédito que eso hubiera supuesto, aparte de lo que se hubiera agravado la crisis con un pánico bancario (y los 100 mil € por persona lo hubiera tenido que acabar pagando el estado también porque el FGD no tenía tanta pasta). Para mi el mayor error fue unir las cajas, siendo pequeñas su quiebra hubiera sido más fácil de controlar.
# 32, Anónimo
Yo que tú opinaría igual que tu jefe
# 34, txus
Lo dudo
http://www.elalmeria.es/article/almeria/1764579/casi/jovenes/entre/y/anos/vuelven/vivir/con/sus/padres.html
# 8, Anónimo
Si aumenta la deuda para medio mantener las prestaciones, mal.
Si no aumenta y hay que reducir (más) las prestaciones, mal.
Las varitas mágicas no funcionan con estas cosas. Si la actividad no es productiva no se sostiene, tiene un coste cada vez mayor.
# 1, Triste
Si consideras que “empresa” = “ser multimillonario, cabrón, etc.” creo que estas bastante equivocado.
Un problema grande de este país es que en la crisis no se permitió mantener las empresas para mantener “los derechos de los trabajadores”. Si una empresa de 50 empleados no da para pagarles a todos y sobran 25, si no se puede pagar una indemnización a esos 25 la empresa está condenada a cerrar, y a que los otros 25 también se vayan a la calle, no coticen y deban ser receptores de ayudas o subsidios, también llamados derechos).
Los funcionarios no son el motor de la economía, al contrario, son la carga. Un señor en una ventanilla no aporta al sistema más que trabas, algunas veces necesarias, no digo que no, pero siempre satisfechas a costa de impuestos, tasas y otros costes.
Un país va bien cuando sus empresas funcionan bien. Un país va mal cuando sus empresas funcionan mal. Y la libertad económica y la seguridad jurídica tienen mucho que ver en que funcionen de una manera o de otra.
Tienes varias opciones, trabajar para el estado, trabajar para una empresa (aunque sea un autónomo o como asistente de limpieza doméstica) o para ti. Si trabajas para ti eres malo porque quieres ganar más dinero. Si trabajas para otro el malo es el otro porque no permite que tu ganes mas dinero. Si trabajas para el estado los malos son todos los demás, porque no quieren pagar aún más de lo que pagan para que tu ganes más dinero.
Las diferencias no son tantas.
Y sí, son las empresas las que contratan trabajadores cuando van bien y las que los despiden cuando van mal, no por capricho. Así que un país que apuesta por la salud de sus empresas será siempre un país más próspero que los que las demonizan.
# 6, 10
La energía reactiva se produce fundamentalmente en motores e iluminación fluorescente. No se produce o no se produce de manera significativa en iluminación convencional, sistemas electrónicos (funcionan en contínua) o calentamiento (las resistencias de sistemas de calentamiento no suelen ser ni inductivas ni capacitivas). Está basada en el desfase entre la tensión y la intensidad en corriente alterna. Hay contadores industriales que cuentan la energía activa (la que se usa) y la reactiva (la que se pierde y descompensa las redes). Los contadores domésticos solo cuentan “energía”, es decir la tensión (220V) por la intensidad de la corriente, por el tiempo que se consume. La tensión es constante y la intensidad varía a demanda. Así, en instalaciones domésticas puede “mejorarse” el factor de potencia en una medida muy limitada y sin consecuencias prácticas (económicas) significativas. Si el motor de una lavadora consume 200 W y puedes mejorar un 10% su factor de potencia (me parece demasiado), estarías ahorrando 20W, poniendo la lavadora una vez al día y suponiendo que el motor funcione una hora de manera continuada, el ahorro será de 20*30 = 600 Wh, a 13 cents/Kwh dará aprox. 8 céntimos de ahorro al mes. No se cuentan ahí las resistencias de calentamiento del agua, que no producen reactiva, el termo eléctrico, que tampoco, el horno, que tampoco, las bombillas incandescentes, (las que quedan), las de LEDs, etc.
Y según el artículo sale por 6000 EUR, 6250 años para amortizar el sistema. Multipliquemos la pérdida de energía por reactiva por 100 (que no es así), aún serán 62,5 años.
# 39, Anónimo
+1
Ya se lo dije hace años a un militante de IU, los empresarios lo que quieren es contratar porque eso significa que las cosas le van bien. Los despidos son lo último a lo que quieren optar, a no ser que el trabajador sea un inútil.
Lo que se debe perseguir es a aquellos “empresarios” que dinamitan el mercado a base de horas extras mal pagadas y sin cotizar y que obligan al resto a bajarse los pantalones. Ahí es donde debería estar los sindicatos, vigilando las malas prácticas que perjudican al trabajador y al empresario honrado.
# 40, Anónimo
Ítem más, los contadores domésticos sólo cuentan energía activa = ahorro en € por poner un condensador del tamaño de una lavadora en tu casa es cero. El riesgo de que explote o se incendie > 0, que cada uno tome sus decisiones.
Yo pongo en la fábrica condensadores de 40 KVAr por 350 €, no sé de dónde sale el precio de 1.800 €/kW.
En una fábrica se ponen los condensadores porque SÍ te penalizan por la reactiva, las cosas de tener motores tirando a grandotes, que para generar campo magnético se desfasan corriente e intensidad.
Y te penalizan porque la corriente aparente aumenta y la compañía incurre en mayores pérdidas de transporte, efecto Joule le llaman, no porque vayas a gastar más energía.
Vaya nivel que tienen los periodistas que dan cancha a estas noticias, luego que porqué no se lee prensa.
# 30, Anónimo
La cosa es que si tú tenías dinero en una de las entidades rescatadas y ésta quebraba podían suceder varias cosas:
Lo perdías
Te lo pagaba el Fondo de Garantía de Depósitos (que es un rescate);
Y las cuentas con más de 100000 EUR, quedaban limitadas a eso. Es decir, a una empresa con 500 trabajadores y 1000000 (o 20 millones, me da igual) de euros en la cuenta, solo le garantizaban 100000, con lo que ni de casualidad podía pagar la nómina.
No se estaba rescatando el sueldo de los banqueros (que también) sino la gran cifra de las mentiras financieras que nos hacían confiar en entidades sustancialmente quebradas.
Y si de la segunda opción indicada al principio consigues que sea otro el que te lo financie a prácticamente el 0% de interés, seguramente no es tan malo.
¿Qué habrías hecho tú? ¿Habrías mandado directamente al paro a 10000 personas (dejarían de cotizar, pagar, consumir, …) y habrías dejado sin la pasta de las cuentas a los depositantes, o habrías pedido el rescate para evitar males mayores?
No siempre la elección es entre lo bueno y lo malo. A veces hay que elegir entre lo malo y lo peor. Y en estos casos siempre, siempre, al que tome la decisión le van a dar por todos los lados, tome la que tome.
# 43, Anónimo
El primer paso tendría que haber sido detener a TODOS los directivos de las Cajas de ahorros que nos llevaron a esta situación.
El segundo paso tendría que haber sido prohibir ni una sola indemnización a ningún directivo de dichas Cajas.
El tercer paso, poner a gestores profesionales a gestionar dichas cajas.
El cuarto paso, inyectar dinero para evitar la quiebra, principalmente por lo que dices de conservar empleos y tal.
Y por último, que el beneficio neto de todas esas entidades fuese a parar al gobierno hasta saldar hasta el último € de deuda. O es que a partir de ahora esas Cajas rescatadas ya no van a dar beneficios nunca?
Igual es que si les obligas a eso, como ya no saldría rentable, cerraban ellos mismos…
# 41, Escipión
O los que encadenan contratos de prácticas…Hay una conocida autoescuela por la que paso todos los días, cada mes hay una chica nueva atendiendo (haciendo las matrículas y esas cosas). El trabajo es estable, es evidente porque lleva dos años abierta esa sucursal, sin embargo he visto más de 20 chicas jóvenes distintas ¿todas eran unas inútiles a las que había que despedir al mes? ¿es esto un fraude?
# 43, Anónimo
Soy # 30, Anónimo
En España, el fondo de garantía de depósitos es un fondo financiado por los bancos, cajas de ahorro, cooperativas de crédito y el Banco de España para cubrir las pérdidas de los depositantes en caso de insolvencia de alguna entidad financiera.
https://es.wikipedia.org/wiki/Fondo_de_garant%C3%ADa_de_dep%C3%B3sitos_(Espa%C3%B1a)
No se si he pasado ya por 5 empresas, de 5 a más de 300 empleados…
Si alguna vez teníamos “1000000 (o 20 millones, me da igual) de euros en la cuenta” es que algo raro estaba pasando…
De hecho, he llegado a trabajar con prácticamente todas las entidades financieras que operaban en la ciudad, y en cada entidad una cuenta, y prácticamente casi todas los productos bancarios/financieros a nuestra disposición.
Por aquello de “no poner todos los huevos en la misma cesta”
Por otra, de haber quebrado X número de cajas, se hubieran ido a la calle X número de personas.
¿Cuántas personas han perdido su trabajo “grácias” a la crisis, a la falta de crédito, cuántos han perdido sus casas, cuántos directivos se han ido de rositas y con un “pan” bajo el brazo??
# 45, Sinánimo
No solo no es un fraude sino que son 20 contratos de trabajo que se apunta el PP y su milagrosa reforma
# 45, Sinánimo
Conozco más casos como ese. A lo que se expone ese tipo es a tener una plantilla de personas sin experiencia en el sector y en constante adaptación. Se ahorrará dinero pero en la mayoría de los puestos eso es inviable, por lo menos para los que nos consideramos profesionales.
De todas maneras has buscado un ejemplo un tanto retorcido para razonar o contestar mi comentario. Un tanto capcioso diría yo.
# 48, Escipión
No lo veo así. Tú hablas de una mala praxis (horas extras sin remunerar) y yo te añado una más que tú no has comentado y que es muy habitual. Ambas son un fraude
Saludos
40 Anónimo.
Eso de que en el hogar no se produce reactiva… Si que es cierto que cualquier cantidad de activa o reactiva del hogar es pequeña comparada con una industria, pero todo motor eléctrico rotativo produce o absorbe reactiva según el régimen. Eso incluye en el hogar lavadora, frigorífico, friegaplatos, aires acondicionados, ventiladores, secadoras, máquinas de afeitar, taladros…
De todas formas, yo entiendo que el invento pretende es aprovechar no la reactiva generada, sino la que viene “de regalo” de forma invisible (porque el contador no la mide), por la red. Si no me equivoco, las compañías deben suministrar de modo que la energía que nos llega a casa sea al menos un 80% de energía útil (de ahí que le obliguen a Fabricando que instale compensadores de reactiva, que son bancos de condensadores que consumen la energía reactiva de más que produce en su fábrica, y si no le penalizarían,porque a casa nos llegaría más reactiva, y por tanto, menos del 80% de energía útil).
Desgraciadamente, a no ser que sean unos genios que han descubierto algo novísimo, podría ser un efecto que comentaba un profesor de la uni ´hace ya más de 15 años, que consistía en cargar los condensadores con la energía reactiva, y mediante electrónica de potencia alimentar el circuito magnético de un generador rotativo. El ahorro era exiguo y el coste elevadísimo, sólo era una curiosidad de una aparente máquina que daba más potencia eléctrica que la invertida (debido a que se ignoraba la reactiva, claro).
# 49, Sinánimo
A pesar de detestar esa práctica es y no es legal, me explico, se están aprovechando del sistema. En el caso que he comentado directamente se eluden impuestos y explotas al trabajador, sin contar que perjudicas al resto de empresarios y empresas que si quieren cumplir con la ley.
Saludos
Yo no se si encadenar 20 contratos en dos años es legal o no pero mas allá de la legalidad a mi no me parece ni “lógico” ni “razonable”. Mi agencia me cobra 150 euros por hacerle un contrato a un trabajador, tengo que hacer entrevistas, papeleo, seleccionar, llamar. Y eso no es lo peor, lo peor es que la gente habla y conoce a otra gente. Hacerse mala fama es FACILISIMO en un pueblo o ciudad y al final la autoescuela acaba sin trabajo y no sabe porque.
Resumiendo yo se si lo que hace ese gente es legal o no pero desde luego no tiene demasiado sentido contratar a 20 personas en dos años para el mismo puesto sea legal o no.
#50 Javier E.
Jeje…yo cargo los condensadores de los variadores de frecuencia por el bus de continua utilizando máquinas con movimiento oscilante…es una pequeña masturbación ingenieril que nos sirve para darnos golpecitos en la espalda con los chispas…qué buenos somos y tal. Traducción a euros, mejor que no se enteren los que ponen la pasta.
Los hoteles tienen esos famosos contratos en practicas. Se los hacen hasta a las limpiadoras. Y algunos hospitales concertados también lo hacen
lo que tendría que hacer el estado ahora es, ya que ha rescatado a los bancos como tal el banco les pertenece, es decir, los accionistas de la entidad bancaria (al igual que en cualquier otro empresa) tienen que ser los que sufran las perdidas.
El único tipo de negocio en donde parece los accionistas no pueden perder nunca es en los bancos, y eso no es justo