Vaya..
 
Esto de estar en el paro no es correcto.. antes trabajaba con retribución y ahora lo hago sin retribución…. O imputo el resultado de la inversión que estoy realizando… no puedo seguiros porque empiezo a las 9 de la mañana gestionando correcto, buscando correos, sigo con visitas, como con alguien (menú) y llego a casa cuando el resumen está ya colgado…
 
Para los pesimistas.. estoy mirando una empresa de mi provincia… +15% de ventas, beneficios récord…. Clave… 35% de exportación….
 
 Y he visitado a unos amigos que han facturado 2’5 millones de euros el primer año de su start-up…. Haciendo algo tan complicado como comprar barato y vender (es la clave) también barato con un pequeño beneficio… gastos supercontrolados… y trabajo… con conocimientos…
 
A ver si al final lo sencillo volverá…
 

Mi opinión al respecto de la productividad española no es que el trabajador español trabaje poco, que no es cierto, sino que lo hace mal. Si haces un producto y lo tienes que repetir tres veces hasta que pasa el control de calidad, el trabajador se habrá dejado la piel, pero el resultado es mucho tiempo de trabajo empleado sacar un producto y muchos gastos intermedios.
 
Así pues, tenemos directivos y jefes amateur que no hacen un buen trabajo definiendo y optimizando los procesos, haciendo previsiones, estableciendo controles, etc.
 
Y por el otro lado tenemos trabajadores a los que seguir las instrucciones fijadas les parece algo opcional, vamos, como si fueran una sugerencia. El “aquí dice que le tengo que dar dos vueltas al tornillo y ponerle un poco de resina para que no se mueva, pero vamos, son tontos, he visto que si le doy tres queda mejor y me ahorro la resina”. Como resultado, tornillos trasroscados que se sueltan. Para mejorar procesos están los comités de mejora, etc. pero si hay unas instrucciones es porque alguien que se supone que sabe más que tú ha decidido que se tiene que montar así. Te guste o no y si piensas diferente, pues pones una sugerencia de mejora de proceso y esperas a que se evalúe.