Despidos, ERE´s, prima de riesgo, subida del IVA, rescates, más despidos y más ERE´s, congelación e incluso bajada de salarios. Parece que últimamente no salimos de ahí. En muchos trabajos además el ambiente está, digamos, un poco enrarecido. La gente teme por su puesto de trabajo, tienen trabajo por partida doble por los compañeros despedidos o simplemente ya hace tiempo que han dejado de estar motivados.
Estamos viviendo una situación difícil y tener motivados a los empleados cada vez se hace más cuesta arriba. Cuando las empresas ven reducidos sus ingresos y el dinero ya no es una forma de motivar a los empleados, hay que buscar otras fórmulas para mantener unido al equipo y conseguir salir adelante:
Crear un entorno que permite a cada miembro sentirse parte del equipo. Hay que asegurarse de que cada una de las personas que forman el equipo saben que realmente son una parte importante de él. Que son dueños de su trabajo y que pueden participar en proyectos interesantes o desafiantes. Se sentirán más realizados.
Ser generoso con los elogios. A todos el mundo le gusta escuchar que ha hecho las cosas bien y realmente, es algo que cuesta muy poco decir cuando realmente ha sido así. Si puedes hacerlo delante de los demás, mejor que mejor.