Posiblemente todo está amañado

Ayer hablábamos del caso de manipulación del LIBOR y el Euribor por parte de Barclays y debido a la presión que un blog tan importante como este tiene en UK, pocas horas después Bob Diamond dimitió como consejero delegado de Barclays con efectos inmediatos.

Esto, que sale ahora en las noticias, ya lo comentó Droblo hace más de 4 años en la web de Cárpatos

22 de abril 2008: 15:56:33 h.

Más sobre el Libor. Por Droblo. Serenity markets

Cuando yo trabajaba en un banco de Londres hace 12 años los bancos que nos tocaba cotizar a la plataforma de Reuters donde se publicaba el LIBOR de la peseta lo teníamos muy fácil para manipularlo y el truco era el siguiente: a través de una llamada por un dealing de Reuters (lo que hoy podríamos asimilar a un chat de Internet) nos preguntábamos el precio que queríamos y el otro, sin contestar para que no quedara constancia en ninguna parte, respondía con otra llamada con un OK u otro precio. Si no recuerdo mal 10 cotizábamos, se eliminaban los 2 más extremos y se hacía una media con los 8 restantes.

El fijar un precio de oferta en un periodo determinado del LIBOR nos servía si teníamos ese día vencimientos de FRAS (operaciones a futuro entre entidades similares a los actuales contratos pero sin cámara de compensación) e IRS (swaps de tipos de interés que aún se contratan en mercado) en pesetas convertibles –las situadas fuera de España- pero jamás se nos podía pasar por la cabeza que esa manipulación de unos “pipos” pudiera afectar a la liquidez del sistema ni mucho menos al prestigio.

La actual crisis de liquidez ha vuelto a dar mucha importancia a este sistema de liquidación y si desde luego sigue siendo tan fácil manipularlo no me extraña que esté bajo sospecha y la solución es fácil: que sea Banco Central Europeo quien decida el tipo y si lo quiere fijar con cotizaciones de bancos que éstas sean precios en firme, como hacía Banco de España para liquidar los FRAS en peseta interna. Si alguno cotiza un precio que no se ajuste a la realidad, que BCE le cobre dinero por diferencias contra la media del resto de bancos. Así lo hacía Banco de España y el sistema funcionaba.

Quizás en España no se le esté dando la importancia que realmente tiene esta noticia, ya que de alguna manera, el LIBOR y el Euribor es el “precio” del dinero y si un banco es capaz de manipular el precio del dinero, realmente puede manipular toda la economía.

De entre todas las opiniones que he leído al respecto, me quedo con una del blog del Harvard Business Review titulada “El escándalo del LIBOR y el precio de la prosperidad“, veamos sus reflexiones:

A la larga y funesta lista de instituciones con graves problemas, PIB, gobiernos, colegios, empresas, podemos añadir al misterioso Libor, y su convenientemente cómodo cálculo. No exagero al decir que el Libor constituye uno de los pilares de la economía, dado que se utiliza para establecer los tipos de interés que afectan a las vidas cotidianas de casi cada ciudadano de todas las economías avanzadas del mundo. Y no exagero al decir lo problemático que resulta que, además, sea una institución manipulada por unos pocos, para esos pocos; que esta institución también esté corrupta.

Este escándalo no trata de la fijación de precios. No es sobre un banco. Ni siquiera tiene que ver con el poder, el privilegio, la corrupción y el compromiso. Se trata de la vida, de la tragedia y del potencial humano. Se trata de la capacidad de crear un futuro que valga la pena. En síntesis, se trata de ti y de mí y del lugar que buscamos en el mundo.

La función más básica de un sistema financiero es poner precio al dinero. Si un sistema financiero no se puede comprometer a llevar a cabo esa sencilla tarea de forma efectiva, si el precio del dinero se fija como una ruleta que se ha quedado atascada en el rojo, todo lo demás necesariamente tiene que ir mal: la inversión se convierte en mala inversión, la especulación tiene que preceder a la creación, «las ganancias» deben divorciarse de los beneficios, y la riqueza se transfiere efectivamente de los pobres a los ricos, en una forma de robo institucionalizado, silencioso pero letalmente efectivo.

Vamos a analizarlos desde el punto de vista humano de la economía política, los términos en los que tu y yo concebiríamos justamente una «economía» como la suma de los bienes humanos duraderos, no simplemente como un conjunto de tuberías para inyectar la grasa de las finanzas.

¿Quién es el autor del destino de las naciones? ¿Qué acuerdo gobierna las relaciones entre los impotentes y los privilegiados? ¿De quiénes son los derechos sagrados? ¿Cómo se ganan y gastan fortunas? ¿Qué significa «riqueza»? Si dinero es en un sentido básico una moneda en la que los frutos del pasado de la empresa quedan a salvo, para sembrar la semilla de la prosperidad de mañana, y si el valor del propio dinero está corrupto, ¿se puede decir que se es partícipe de «una economía»? ¿O se es más un peón en un juego amañado de autodestrucción, una marca en un esquema de Ponzi, un animal de carga ciego al que se sujeta a los motores de extracción? ¿Acaso la «libertad», en el sentido más primitivo, autonomía de la circunscripción de los propios derechos inalienables, esas libertades básicas que no solo nos corresponden, sino que nos son inherentes, sigue permitiéndonos ser libres? ¿Quién es quién, señor y lacayo, mecanismo y operario, mandante y agente, soberano y siervo?

Estos son los términos del debate que no estamos teniendo. Son las palabras que quedan por decir. Son los conceptos e ideas en los que se ha construido la propia prosperidad. Son las frases no pronunciadas que revolotean como fantasmas a través de lo que se queda tartamudeando sin decir por los entendidos elegantemente adaptados y los denominados «líderes» demasiado encogidos y asustados, demasiado tentados y silenciados, demasiado tímidos y petrificados para desafiar a la primacía de un sistema que deja que millones se ahoguen con el humo del colapso de sus propios futuros.

¿Cuándo, exactamente, llegó a ser aceptable venderse? ¿Convertirse en un sociópata por unos pocos millones de pavos? «Ah», murmura silenciosamente. «Todos nos vendemos». Sin embargo, sobre tal norma de encogerse de hombros no se puede construir nada importante. Salvo que se crea que Abraham Lincoln, también pudo haber trabajado en Barclays como Asesor Senior de «Recursos Humanos» por unos pocos pavos extra.

Nuestras instituciones están corruptas, pero no solo las ha corrompido el dinero. Son las normas que tu y yo aprobamos, con cada pequeña decisión que tomamos, las que hacen que el dinero valga más que el significado; el privilegio que el objeto; la conveniencia que el desarrollo; la comodidad que la sofisticación. Tentados por un pacto con el diablo, en lo profundo de nuestros corazones derrotados, tu y yo ya nos hemos rendido. Apenas, en la distancia, protestamos, gritamos, objetamos. Tu y yo accedemos al sistema. Y el sistema accede a nosotros.

«El banquero manipula los intereses y nos roba a ti y a mí». ¿Quién roba a quién? ¿Nos roba el banquero un dólar al día o nosotros robamos una vida digna de ser vivida al banquero? ¿Quién acepta el pacto con el diablo, tú? ¿O tú y el diablo? Cuando se cierra el trato, ¿te ha robado el diablo su alma? ¿O has robado, durante unos abrasadores momentos la cuota del diablo? Si la base de los contratos que gobiernan a los hombres es el consentimiento, ¿no habremos, en nuestra febril búsqueda de más-mayor-más rápido-más barato-ahora-a cualquier precio, dado ya nuestro consentimiento al pacto de nuestra propia destrucción; tentado ya al banquero con el resplandeciente pacto del diablo, y condenado al banquero a tentarnos a nosotros?

Déjame contarte un secreto.

No hay sistema. Tú y yo no somos el sistema. Los banqueros no son el sistema. Los políticos no son el sistema. A quién y a qué elevemos a importante oficio no es el sistema.

Hay una multitud de sistemas. Por ejemplo,yo he propuesto rediseñar la economía en torno a la idea de un balance nacional, que redefina las ganancias y la riqueza que importan desde una perspectiva humana. Simon Johnson y muchos otros han propuesto que los bancos se destruyan, dividan, limiten. Roger Martin ha propuesto que la desmesurada búsqueda del valor del accionista se actualice a la búsqueda del valor humano. Michael Porter ha sugerido que el valor compartido sea el eje de la economía que la mantenga en pie. Gary Hamel ha sugerido que rediseñemos a la empresa más como un vehículo para el logro humano que como una máquina militar. Richard Florida ha sugerido que optimicemos el capital creativo, no solo el financiero. Y esto es solo una pequeña lista.

Nos vemos atrapados en una vida que no vivimos plenamente hasta que vemos la multiplicidad de nuestros potenciales; las posibilidades que podemos desarrollar. Así ocurre con las sociedades. Nosotros, me aventuro, permanecemos atrapados en estas vidas, en estos lugares, por estas instituciones, hasta que vemos que no hay sistema, sino una multiplicidad de sistemas. Una multiplicidad de sistemas, dispuestos en filas, conducidos en primer, segundo, tercero y último lugar por las normas que compartimos; por los valores que somos capaces de reunir. Una gama de opciones de diseño que, como las opciones de la vida, hace que nuestra trayectoria se incline hacia las alturas o se hunda en las profundidades.

Como las vidas, economías y sociedades deben elegirse. No simplemente decididas por viejos cansados y temerosos en salas adornadas, sino elegidas activamente, reelegidas, construidas y reconstruidas por las normas que decidimos promulgar y los valores que usted y yo elegimos vivir cada segundo de cada día.

Tú y yo somos más que peones, marcas, algoritmos, «consumidores», márgenes. En nuestra grandeza y plenitud, tú y yo aquí en el mundo humano. Y los sistemas que aceptamos en cada momento que nos gobiernen, a través de los ideales y valores que compartimos, pueden condenarnos no solo al pacto con el diablo, sino convertirnos en diablos, para evocar en cada uno la ruindad y pequeñez de nuestras naturalezas.

Aún así, tú y yo debemos enfrentarnos al fatalismo. Hay miles de millones de estrellas en esta galaxia. Estamos amarrados a una roca que pende del abismo de cada uno. No hay sistema. Solo existe el viaje más allá del límite de la imposibilidad. ¿Quién es quién, mecanismo y operario, soberanía y siervo?

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Escrito por Carlos Lopez el 4 de julio de 2012 con 111 comentarios.

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111 comentarios

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# 101, oreidubic
4 de julio de 2012, a las 16:50

Y ya que estamos en Guadalupe y Martinica…
Resulta que los franceses han generado una tecnología para poder tener los molinos de viento que producen electricidad en el Caribe… por cuestiones eólicas es una buena plaza pero hay un pequeño contratiempo habitual en los meses de julio a octubre… los huracanes… pones un molino de viento como los de Fisterra y viene un huracán en la Martinica y los tienes que ir a recoger a Lousianna…… la solución es construir los molinos abatibles… al aviso de huracán, los abates y ya está…. Pues la pletina la está fabricando una PYME catalana sita en Banyoles, en la Comarca del Pla de l’Estany…empresita que sin hacer ruido ya debe estar en el 50% de exportación….. espabilándose y dedicando parte de los ahorros de los buenos años a moverse… sin patronatos ni fundaciones ni ICEX ni Dios que lo asista…. Cogiendo una maleta, el coche (poniendo en franco peligro su vida) y a carreta y manta… contactos, experiencia y referencias de buen trabajo…
Son cosas de éstas las que me hacen tener fe… inquebrantable….. estuve con el dueño de la empresa hace poco y estaba muy atareado.. pero lo decía con la boca pequeña….  Modestia…
Buen negocio serán estos molinos porque en el Caribe hay un vientecito constante muy agradable… de buen navegar… al no ser especialmente racheado..

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# 102, oreidubic
4 de julio de 2012, a las 16:54

#100 fayhball
Faltaría más…. cada uno es libre de hacer lo que le parezca mejor para él… pero me apasionan rebatir argumentos con lógica… empírica.. lo sé.. que al final de aquí 10 años con estar vivos (económicamente) y disfrutando con nuestra gente, haber ganado o perdido 10.000€ no formará parte de otra cosa que de la experiencia… como ricos no vamos a ser, pues esto… aprovechar las sensaciones..

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# 103, Gris
4 de julio de 2012, a las 17:06

“La Tierra tiene lo suficiente para satisfacer las necesidades de todos, pero no las ambiciones de unos cuantos.”MOHANDAS KARAMCHAND (MAHATMA) GANDHI

No se si lo han puesto por aquí… pero que gran verdad.  

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# 104, CATALIZADOR
4 de julio de 2012, a las 17:06

# 90, fyahball
Yo no creo vuestra máxima “PPyP$OE ls misma mier.da son”, puede que ambas 2 opciones huelan mal, pero la boñiga que está más a la izquierda es algo absolutamente repugnante.
Esto es como uno de esos programas de supervivencia de la TV: Si hay que elegir entre comerse una u otra, mejor será no decidirnos por la que se ha demostrado letal de necesidad (el socialismo lo es, por mucho que te duela oirlo)

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# 105, Pedro
4 de julio de 2012, a las 17:29

Tengo que corregir el titulo del artículo:

Todo está amañado.

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# 106, CATALIZADOR
4 de julio de 2012, a las 17:33

Y te voy a poner un ejemplo muy claro de cómo “solucionaba” los problemasel gran Zapatero los problemas:

http://www.libremercado.com/2012-07-04/zapatero-regalo-a-la-mineria-482-millones-de-forma-irregular-1276463020/

Entre 2004 y 2007, la Intervención General de la Administración del Estado (IAGE), encargada de regular las subvenciones estatales, determinó que las empresas de la minería del carbón debían devolver 494,4 millones de euros de los más de 1.800 que se habían concedido al sector porque incumplían la normativa establecida para las ayudas estatales.

A pesar del informe del IAGE, el Gobierno del PSOE decidió archivar casi todos los informes y renunció a cobrar 482 de los 494 millones que el organismo había calculado, según informa el diario ABC.

En concreto, la IAGE encontró:

“Un exceso no justificado de 291,2 millones en la ayuda al funcionamiento  y reducción de la actividad”, cuyo objetivo es sufragar el déficit del sector.
“En las ayudas dedicadas a cargos excepcionales” que se destinan a cubrir los costes del cierre de explotaciones “no se llegaron a acreditar gastos de 55,9 millones”.
Algunas empresas se negaron a colaborar con el organismo y cobraron 147,3 millones.

El Instituto para la Reestructuración de la Minería del Carbón y Desarrollo Alternativo de las Comarcas Mineras (IRMC), adscrito a Industria, fue el encargado de recibir esos informes y solo aceptó 3 de 47, aludiendo consideraciones “sociales y económicas” que nada tenía que ver con la auditoría del IAGE.

Entonces, los expedientes rechazados fueron a parar al ministro de Industria, Joan Clos, que al final dio su visto bueno a un total de 15 por un valor de 121 millones y remitió el resto, por valor de 308 millones, al Consejo de Ministros, que no sólo archivó estos últimos expedientes sino también los que se habían aceptado y solo exigió la devolución de poco más de 10 millones de euros.

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# 107, Tat
4 de julio de 2012, a las 19:21

A principio de los años sesenta un experto en marketing de origen puertorriqueño, Bernardo Trujillo, impartía seminarios de gestión comercial en Estados Unidos. En uno de ellos al que asistían representantes cualificados del sector distribuidor en Francia, Trujillo propuso como principio básido del marketing comercial la creación de “islas de pérdidas en océanos de beneficios”.
El lema no se lo había sacado de la manga, era el resultado de un estudio de mercado según el cual de cada 100 consumidores. 85 conocen el precio de 10 artículos y 15 el de 45 artículos Es decir, que en un comercio se pueden ofrecer miles de artículos. pero será juzgado por el precio de 45. Se trata, por tanto, de reducir drásticamente esos precios para sugerir una imagén de barato con la que, por una lado, se consigue atraer a clientes de otros establecimientos y, por otro, que al comprar estos otros muchos productos además de los rebajados no sólo se compensan las pérdidas, sino que se obtinen importantes beneficios. Según los cálculos de Trujillo, una rebaja del 50% en el precio de 10 artículos puede hacer subir las ventas de los otros productos en un 200%. La lección germinó con fuerza.
 
 
 

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# 108, oreidubic
4 de julio de 2012, a las 20:21

#107 Tat
Esto era en los sesenta… y digamos que aquí siguió hasta los noventa… pero en el 2.000 ya no… estuve en una compañía con un centenar largo de supermercados… y creamos la figura del product manager para gestionar los precios… en base de bases de datos, informaciones comerciales ,e tc.etc.etc.etc…
Yo tenía un colega que me vendía un palet a la semana de un artículo muy secundario (facturábamos 19.000 millones de pesetas, o sea que un palet a la semana no era nada)… me  lo vendía cuando vendíamos el producto a 95 pesetas… entró el product manager y lo subió a 145…. Yo le dije ¿vas bien?… y él, mirando a un manguitos como yo (era el director financiero-apoderado-gerente de la filial, pero no era comercial) con aquella superioridad me dijo “la gente ni lo notará…”… pasamos a comprar un palet cada dos meses…
La moraleja de esto es que con 45 productos muy competitivos (o a pérdida) puedes encontrarte que la gente te los venga a comprar pero el resto no te los compre… muy sibilinamente irás perdiendo ventas y tú aún perderás más para ser agresivo en los 45 artículos…. Pero estos últimos 4-5 años ya tienes excusa de la caída de ventas… la crisis… está es la parte buena para los mediocres de esta crisis… ya tienes una excusa donde esconderte…
Obviamente cambiamos al product manager por otro un poco más cerebral…. No por el artículo de mi amigo en concreto…. Faltaría más… si no porque con 45 artículos (o 100) bajo control no vas a ninguna parte… y la oferta ya no compensa los desajustes por muy agresiva que sea…. Y es que el cliente ya hace tiempo que no es tonto y sabe mucho…
Por tanto, y ya veo a dónde vas, que no teman los que toman el pelo al “mercado”… que tarde o temprano los pillan y, sin saber porqué, pierden la situación de privilegio… sea el sector que sea….

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# 109, Ángel
4 de julio de 2012, a las 21:40

# 64, Pregunta

Mi posición es parecida a la tuya y te cuento.

Si quieres quedarte la casa y quieres un mínimo de protección, contrata un seguro de impagos, por si te falla el inquilino.
Si te ves muy apretado, económicamente, revisa, si puedes, tu hipoteca, a ver si puedes aumentar los años de “vida” de la misma sin demasiado coste.
Por cierto, si declaras el alquiler en la declaración de la renta, lo mismo te sale rentable, al tener hipoteca.

Y si te planteas vender, hazlo pronto, lo precios siguen a la baja y parece que van a tardar mucho, mucho, y mucho en recuperar los niveles de hace unos años…
 

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# 110, alfo8
4 de julio de 2012, a las 22:02

Pregunta 63, Otra solucion que te puede dar seguridad en caso de querer alquilar, es el aval bancario. Yo he alquilado varios años a estudiantes (con aval bancario) que prefiero pagar  yo mismo (descontandolo  del precio) como mucho es un 5%  del precio anual y tienes la seguridad de que vas acobrar ese año .

Personalmente me beneficio declarar los ingresos (puedes meter gastos de derramas comunidad portero, gastos comunes etc. Despues de obtener una buena renta durante varios años, decidi  vender por que el mercado estaba al maximo y pense en que podia explotar (2006).
 
Para vender ,  hice un descuento del 25%  sobre el precio del mercado y vendi en tres meses
Saludos.

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# 111, Pasaba por aquí
4 de julio de 2012, a las 22:34

Schlecker cierra sus 6.000 droguerías alemanas y pone a la venta las 1.127 en España

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