noviembre del 2011
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La Comisión Europea propondrá mañana, 15 de noviembre, prohibir a las agencias de ‘rating’ que publiquen notas sobre los países de la UE rescatados (como Grecia, Irlanda o Portugal) o los que negocian planes de ayuda internacional.
Esta es una de las principales medidas incluidas en la nueva norma que presentará Bruselas para aumentar el control sobre las agencias de calificación de riesgos. Los líderes europeos las acusan de agravar la crisis de deuda de la eurozona con sus rebajas de la nota de los países con problemas o con la degradación errónea de la nota de Francia por parte de Standard & Poor’s.
“Me parece legítimo que haya un tratamiento específico cuando un país está negociando o se encuentra bajo un programa de solidaridad internacional con el Fondo Monetario Internacional o europeo”, argumentó el comisario de Servicios Financieros, Michel Barnier, para justificar su propuesta de prohibir que se publiquen notas de países en crisis.
El Ejecutivo comunitario pedirá además que las agencias de ‘rating’ avisen con antelación a un país si planean rebajar la nota de su deuda pública para darle una última oportunidad de presentar alegaciones. El borrador inicial contemplaba un plazo de tres días, pero en la propuesta definitiva se reducirá hasta “alrededor de 24 horas” para minimizar el riesgo de abuso de información privilegiada, según han informado a Europa Press fuentes europeas.
En tercer lugar, Bruselas exigirá que la metodología que utilizan las agencias para calificar a un país sea “más rigurosa y transparente”.
La Comisión ha renunciado a una de las principales ideas que había sopesado para aumentar la competencia en el sector: la creación de una agencia europea de calificación de riesgos, que contaba con el apoyo de Francia, Alemania o España. El motivo es que “habría conflictos de interés que socavarían su credibilidad”, según explicó el presidente del Ejecutivo comunitario, José Manuel Durao Barroso.
No obstante, la nueva norma incluirá medidas para limitar el oligopolio de las tres grandes agencias estadounidenses (S&P, Fitch, y Moody’s), como exigir más de una nota para los derivados especialmente complejos o imponer reglas para la rotación obligatoria de las agencias.
La Comisión propondrá además reducir la dependencia de instituciones públicas, bancos e inversores respecto a las notas de las agencias de ‘rating’ y obligar a las entidades a realizar sus propias evaluaciones de riesgo.
Finalmente, la norma establece un régimen de responsabilidad común en toda la UE que permitirá a los inversores perjudicados por una nota que se haya elaborado de forma negligente denunciar a la agencia responsable ante los tribunales y pedir una compensación por daños y perjuicios.
La norma, que deberá ser aprobada por los 27 y la Eurocámara, es la tercera que elabora la UE desde el inicio de la crisis para aumentar el control sobre las agencias de ‘rating’. La primera impuso el registro obligatorio a todas las que actuaran en Europa y la segunda otorgó a la Autoridad Europea de Mercados Financieros (ESMA, por sus siglas en inglés) el poder para supervisarlas de forma centralizada.
Pero incluso antes de que entraran en vigor, los líderes europeos ya admitieron que estas reformas iniciales eran insuficientes y pidieron a la Comisión más cambios en profundidad.
Escrito por Europa Press el 14 de noviembre de 2011 con 1 comentario
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La economía no se aprende en dos tardes (que se lo pregunten a Zapatero) y no es suficiente con tener expertos economistas como asesores para tomar buenas decisiones económicas.
Evidentemente no basta con saber de economía, un presidente de un país tiene que saber muchas otras cosas (como inglés, por ejemplo); y derecho, estrategia, política, filosofía y un largo etcétera de disciplinas. Pero la economía, entendida como la disciplina que utiliza el método científico para anlizar la distribución de los recursos escasos, es hoy en día básica si uno quiere gobernar un país.
Es lamentable escuchar a Rubalcaba recriminar a Rajoy que en su programa recoja el cambio de sistema de prestación por desempleo de reparto a uno de capitalización. Y Rajoy sorprendido defendiendo que lo que dice su programa es que incorporarán el modelo austriaco en el mercado laboral.
Rubalcaba acusó a Rajoy de querer quitar derechos económicos a determinados trabajadores con el cambio de sistema de la prestación por desempleo, pasando de un modelo de reparto a uno de capitalización:
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Escrito por Pau A. Monserrat el 14 de noviembre de 2011 con 112 comentarios
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El litro de gasóleo cuesta ya más que el de la gasolinaenun buen número de estaciones de servicio y la tendencia es a que este cambio se consolide en el futuro, según las fuentes del sector consultadas por Europa Press.
La cotización del gasóleo en los mercados internacionales lleva varios meses por encima de la gasolina, pero el nuevo escenario de precios no se apreciaba todavíaenelsurtidorporque eldiésel tiene un menor gravamen, de cerca de 10 céntimos, que el otro combustible de referencia.
La fuerte dieselización del parque automovilístico, de más del 80%, el déficit de gasóleo, que obliga a importarlo, y la dificultad de las refinerías para responder a la demanda hacen prever que el gasóleo será más caro que la gasolina en el futuro.
Además, en las negociaciones sobre armonización impositiva en la UE gana adeptos la idea de acabar con la menorcargafiscaldel gasóleo e igualarla a la de las gasolinas. Europa también está dieselizada, pero no en la medida de España, donde el transporte por carreteratieneun pesomayor.
El Boletín Petrolero de la UE informó elpasado miércoles,con una semana de decalaje, de que en España el litro de gasóleo costaba ya 1,29 euros, frente a los 1,3 euros de la gasolina. Esta diferencia, de un céntimo, es la menor en tres años.
No obstante, muchos surtidores de gasolina ya registran el cambio de tendencia. La gasolinera de Repsol junto a la sede de la petrolera, en el madrileño Paseo de la Castellana, marca un precio de 1,325 euros para el litro de gasolina, y de 1,334 euros para el de gasóleo.
Lo mismo ocurre conlaestación de servicio de Cepsa aledaña a su sede en el Campo de las Naciones, donde el gasóleo está a 1,339 euros y la gasolina a 1,333. En el Puerto de Castellón, donde está la sede de BP, hay una gasolinera de esta petrolera donde aún no se aprecia el cambio, ya que el gasóleo cuesta 1,326 euros, frente a 1,338 euros de la gasolina.
MÁS CARO.
En declaraciones a Europa Press, el portavoz de la Asociación Provincial de Estaciones de Servicio de Madrid (Aeescam) Antonio Onieva explicó que el gasóleo se acerca a la gasolinaenprecio “por motivos coyunturales”, pero también tenderáa ser más caro de forma “estructural”.
Aparte de la subida del petróleo y la devaluación del euro frente al dólar, que encarece el crudo en la zona euro, en invierno aumenta estacionalmente el consumo de gasóleo debido a su mayor uso para calefacción, y por ello suele subir su precio más que el de la gasolina.
De forma estructural, la dieselización del parque móvil exige más importaciones y, al mismo tiempo, “todo parece indicar que la UE acabará por igualar los impuestos” del gasóleo y la gasolina,de forma que el primero costará más en el surtidor, señaló.
IMPUESTOS.
En la Asociación Española de Operadores de Productos Petrolíferos (AOP) no informan sobre tendencias deprecios, pero sí ofrecen una instantánea acerca de la composición de los precios de la gasolina y del gasóleo en la actualidad en la que se aprecia que el segundo paga menos impuestos y cuesta más en los mercados internacionales.
En concreto, en el gasóleo los impuestos equivalen al 42,3% del precio final, mientras queenlagasolinaelporcentaje se sitúa en el 48,8%. En cambio, la cotización internacional del gasóleo acapara un 47% de su precio, mientras queenelcaso delagasolinatiene un peso del 40%.
Desde 2009 ha aumentadolacargafiscalsobre loscarburantes. En junio de aquel año se aprobó un aumento de 2,9 céntimos por litro en el impuesto especial de hidrocarburos tanto paralagasolina como el gasóleo, mientras queenjulio de2010 estos productos también sufrieron el incremento del IVA del16%al18%.
GASOLINA MÁS CARA DESDE 2009.
El gasóleo, cuyo récordhistórico corresponde alverano de2008, cuando alcanzó los 1,329 euros el litro, había costado más que la gasolina hasta enero de 2009, cuando se produjo un cambio de tendencia que dura hasta ahora. La gasolina marcó su mayor diferencia con respecto al gasóleo en junio de 2009.
El gasóleo acumula un encarecimiento del 9% desde comienzos de año y del 14% con respecto a la misma semana de 2010. Mientras, el precio de la gasolina ha aumentado un 1% este año y un 9% con respecto a la misma semana de 2010
Escrito por Europa Press el 13 de noviembre de 2011 con 9 comentarios
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Escrito por jrmora el 12 de noviembre de 2011 con 20 comentarios
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El sindicato de técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) considera que prohibir el pago de facturas de más de 3.000 euros en efectivo, como propuso este viernes el candidato socialista, Alfredo Pérez Rubalcaba, rebajaría la tasa de economía sumergida en 5,1 puntos desde el 23,3% del PIB actual, lo que se traduciría en una reducción del 21,9% en términos porcentuales y supondría una recaudación adicional de unos 19.660 millones de euros anuales.
En un comunicado, Gestha ha valorado positivamente esta medida, ya que “es, sin duda, una medida disuasoria frente al fraude fiscal, porque las empresas no podrán deducir el IVA ni el gasto en el Impuesto de Sociedades por la parte pagada en metálico que exceda del límite máximo permitido en cada factura”.
Además, ha asegurado que esta medida “no supondrá ningún perjuicio para las empresas”, ya que en la práctica el pago en metálico ha quedado relegado sólo para pequeños gastos de bolsillo en la mayoría de las compañías que operan en España.
Los técnicos han recordado que los gobierno de Grecia e Italia han aprobado recientemente medidas similares para reducir la elevada economía sumergida de sus países. Así, en Grecia están prohibidas desde enero de 2011 las transacciones en efectivo que superen los 1.500 euros, mientras Italia ha anunciado que declarará ilegales las transacciones en efectivo de más de 5.000 euros, ha apuntado Gestha.
Asimismo, ha señalado que Izquierda Unida también incluye esta medida en su programa, si bien limita el pago de facturas en efectivo a 1.000 euros, con el objetivo de reducir la economía sumergida en España, que asciende a 245.000 millones de euros, según datos de Gestha.
Escrito por Europa Press el 12 de noviembre de 2011 con 10 comentarios
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El economía Nouriel Roubini no descarta que Italia y otros países periféricos de la zona euro tengan que abandonar la Unión Monetaria y volver a su moneda nacional para resolver sus problemas de fondo, lo que desencadenaría una ruptura efectiva de la eurozona, según apunta en un artículo de opinión publicado en el ‘Financial Times’.
En el artículo titulado ‘Por qué los días de Italia en la eurozona podrían estar contados’, Roubini cree que la economía italiana está en un “círculo vicioso” negativo, ya que las necesarias reformas y medidas de austeridad para mantener la sostenibilidad en el medio plazo están empeorando la recesión. “La deflación recesionista que Alemania y el BCE están imponiendo a Italia y otros países periféricos está haciendo la deuda más insostenible”, incide.
El economista, famoso por predecir la reciente crisis mundial, cree que una reestructuración de la deuda no sería suficiente para recuperar el crecimiento y la competitividad en Italia, porque requiere una depreciación de la divisa que no contaría con el respaldo del Alemania y el BCE. Por ello, apunta que en este escenario la única opción es salir del euro y volver a la lira u a otras divisas nacionales.
“La eurozona puede sobrevivir con la reestructuración y la salida de un pequeño país como Grecia o Portugal. Pero si Italia o España tuvieran que reestructurar y abandonar esto supondría de forma efectiva la ruptura de la Unión Monetaria. Lamentablemente, este choque de trenes a cámara lenta es cada vez más probable”, vaticina.
En su opinión, sólo si el BCE se convierte en un prestamista de último recurso ilimitado y recorta los tipos hasta cero, combinado con un descenso del valor del euro respecto al dólar y con estímulos fiscales en el Alemania y en el núcleo de la eurozona, podría quizás detener este próximo desastre.
ITALIA, DEMASIADO GRANDE.
Roubini destaca que, con la rentabilidad del bono soberano a diez años por encima del 7%, existe un creciente riesgo de que Italia pierda el acceso a los mercados, lo que, dado que es “demasiado grande para caer y demasiado grande para ser salvada” podría forzar a una reestructuración de su deuda pública de 1,9 billones de euros.
Sin embargo, cree que esto haría frente al problema de su “grande e insostenible” endeudamiento, pero no resolvería el problema de su enorme déficit por cuenta corriente, la falta de competitividad externa y el empeoramiento del Producto Interior Bruto y de la actividad económica.
Roubini señala que hasta ahora se argumentaba que, a diferencia de Grecia, Italia y España tenían problemas de liquidez y no de solvencia debido a la austeridad y las reformas, pero añade que una vez que un país con problemas de liquidez pierde su credibilidad de mercado lleva tiempo recuperarla.
“Por lo tanto, a menos que exista un prestamista de último recurso pueda comprar deuda soberana hasta que se recuperar la credibilidad, un soberano ilíquido pero solvente puede convertirse en insolvente”, advierte el economista, quien agrega que Italia y otros países en situación parecida necesitan un “gran bazoka”, pero no existe un prestamista de último recurso creíble en la eurozona.
Así, señala que en la Unión Monetaria parece descartada la creación de eurobonos por la oposición de Alemania, no es probable que se cuadruplique el fondo de rescate y el Banco Central Europeo (BCE), que podría hacer el “trabajo sucio” de respaldar a España e Italia, no quiere por el enorme riesgo que podría suponer para el crédito.
Ante esta situación, considera que la única opción sería una “coercitiva pero ordenada” reestructuración de sus deudas, ya que ni siquiera una cambio de Gobierno que ponga al frente del país a un respetado tecnócrata cambiaría el problema fundamental.
Escrito por Europa Press el 11 de noviembre de 2011 con 0 comentarios
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El miembro del consejo de gobierno del Banco Central Europeo (BCE), José Manuel González Páramo, resaltó este viernes que el Tratado de la Unión Europea prohíbe expresamente que el instituto emisor actúe como prestamista de última instancia para los gobiernos, y rechazó de plano cambios en las normas que regulan la actividad del organismo.
González Páramo explicó que entre las funciones del instituto emisor europeo figura la de comprar deuda de los bancos para suministrarles financiación, pero quiso dejar claro que esta actividad no se puede extender a los Estados.
“El BCE es prestamista de última instancia a la banca, es su función comprar el colateral adecuado para sus necesidades de financiación, pero no es prestamista de última instancia para los gobiernos, esto lo prohíbe expresamente el Tratado de la Unión”, argumentó, antes de participar en unas jornadas organizadas por la CNMV.
Respecto a la posibilidad de que se introduzcan modificaciones legales en la UE para habilitar al BCE a prestar más respaldo a los países europeos en la actual crisis de deuda soberana, González Páramo acotó que “las normas que regulan la actividad del Banco son las mejores en las que uno puede pensar”.
El presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), Miguel Martín, reclamó este jueves una mayor implicación del BCE en la resolución de la crisis de deuda soberana de los países europeos a través de la compra de bonos, al tiempo que abogó por que el organismo que preside Mario Draghi actúe como prestamista de última instancia de los gobiernos.
Al ser preguntado sobre la supuesta iniciativa franco-alemana de crear una zona euro ‘a dos velocidades’, González Páramo aseveró que “el único objetivo que tiene sentido a día de hoy es mantener el euro funcionando”, y recalcó que la zona euro tiene un contenido común que emana de sus 17 miembros.
Por otro lado, y respecto a si estaría dispuesto a formar parte del futuro gobierno que surja de las urnas el próximo 20 de noviembre, González Páramo recalcó que no se ha planteado dicha posibilidad y que está inmerso en su trabajo como consejero del BCE. “Tengo un trabajo que me absorbe lo suficiente como para no pensar en otra cosa”, dijo.
Escrito por Europa Press el 11 de noviembre de 2011 con 1 comentario
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El Euríbor, índice al que están referenciadas la mayoría de las hipotecas en España, ha bajado una milésima en tasa diaria, hasta el 2,032%.
Este nuevo descenso, deja la tasa mensual del indicador hipotecario en el 2,061% y continúa la tendencia a la baja que viene experimentando desde que el Banco Central Europeo (BCE) anunciase hace una semana la bajada de los tipos de interés al 1,25%.
De cerrar noviembre en el valor medio actual, las hipotecas medias de 120.000 euros a las que les toque revisión durante este mes sufrirán una subida 30,3 euros.
Escrito por Europa Press el 11 de noviembre de 2011 con 35 comentarios
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