noviembre del 2011
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Más de un centenar de millonarios estadounidenses han solicitado a través de una carta enviada al presidente del Gobierno, Barack Obama, y al Congreso del país que eleve sus impuestos “por el bien de la nación”. En la misiva, han señalado que ellos se beneficiaron de una economía sólida y que ahora quieren que otros también lo hagan.
La carta ha sido firmada por 138 miembros del grupo ‘Millonarios Patrióticos por un Refuerzo Fiscal’. El grupo fue creado hace un año durante el proceso legal en el Congreso para poner fin a los recortes de impuestos de los que disfrutaban las personas con rentas altas, borrador que no pasó el trámite parlamentario.
Ahora, el grupo vuelve a hacer la misma propuesta al supercomité del Congreso, formado por 12 miembros, que está intentando alcanzar un acuerdo bipartidista para recortar el déficit en al menos 1.200 billones de dólares (892 billones de euros) durante la próxima década para reflotar la situación financiera del país.
El Partido Demócrata ha estado apostando por un incremento de los impuestos para conseguirlo, pero los republicanos, que controlan la Cámara de Representantes, se han negado a adoptar estas medidas, argumentando que provocarían un recorte en los puestos de trabajo. ‘Millonarios Patriotas’ ha rechazado este supuesto.
Eric Schoenberg, presidente de la empresa CampusWorks, ha dicho que si el Congreso pone fin a estos recortes en los impuestos, aprobados durante el Gobierno de George W. Bush, le afectaría (a él y a los millonarios del grupo) “tanto como una mosca muerta interrumpe un picnic”. Schoenberg no ha querido decir cuántos millonarios están de acuerdo con él, pero ha asegurado que “es un número sustancial”.
Phil Villers, fundador de Computervision, ha dicho que “aquellos que puedan sostenerlo deben dar un paso al frente”. “Ese es nuestro mensaje para el supercomité, y esperamos que lo escuchen”, ha agregado
Escrito por Europa Press el 17 de noviembre de 2011 con 8 comentarios
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El Tesoro Público volverá este jueves a los mercados para captar entre 3.000 y 4.000 millones de euros en obligaciones a 10 años con la prima de riesgo en máximos, ya que se mantiene por encima de los 460 puntos básicos.
Esta es la segunda vez que el Tesoro acude a los mercados después de que la prima de riesgo haya superado los límites alcanzados el en agosto, tras la emisión de letras del martes, en la que tuvo que elevar la rentabilidad por encima del 5% para colocar 3.158,07 millones.
De hecho, el organismo dirigido por Soledad Núñez tuvo que situar el interés en el nivel más alto desde el año 1997, aunque muy similar a las rentabilidades ofrecidas en el año 2000 por este tipo de papel.
Este jueves, el Tesoro afrontará una nueva prueba al intentar captar entre 3.000 y 4.000 millones en obligaciones con un cupón del 5,85% y vencimiento a 31 de enero de 2022. La última vez que el Tesoro emitió este tipo de papel fue el pasado 20 de ocutubre, cuando colocó 1.787,63 a un interés del 5,453%.
Los analistas consultados por Europa Press creen que, en esta ocasión, el Tesoro se verá obligado a elevar de nuevo la rentabilidad para cerrar con éxito la subasta, lo que situará el interés entre el 6% y el 7%. Para encontrar una rentabilidad superior al 6% en este papel hay que remontarse también al año 1997, cuando el Tesoro colocó obligaciones a 10 años con un interés del 7,26%.
En concreto, el analista de Intermoney César Miralles cree que el tipo se podría situar entre el 6,20% y el 6,45%, auque podría llegar al 7% si el Tesoro se ve obligado a elevar la rentabilidad en un 30%, como pasó el martes con las letras.
DIFICULTADES EN LAS EMISIONES PENDIENTES
Además, asegura que las dudas de los mercados seguirán afectando al Tesoro en lo que queda de año, obligando al organismo a elevar la rentabilidad de las emisiones pendientes, aunque las elecciones españolas y las medidas italianas pueden mejorar el contexto económico.
Javier Ferrer, de Ahorro Corporación, coincide con Miralles en que subirá el interés de las obligaciones el jueves, y eleva la rentabilidad hasta el 6,60%, lo que llevaría la prima de riesgo a nuevos máximos de 480 puntos básicos.
Además, alerta de que de que sin intervenciones “claras” del Banco Central Europeo (BCE) y sin una clarificación del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF) España tendrá las mimas dificultades o incluso más.
Por su parte, el director de Inversis Gestión, Juan Luis García Alejo, sitúa la rentabilidad de la subasta de obligaciones en un nivel próximo al alcanzado estos días en el mercado secundario (6,2-6,3%) y también espera más subidas del interés en las futuras emisiones si se mantiene la incertidumbre y la espiral de desconfianza.
PROBLEMAS PARA EL DÉFICIT
Desde Renta 4, Nuria Álvarez coincide con García Alejo en el nivel que podría alcanzar el interés en la emisión del jueves, al tiempo que alerta de las repercusiones del aumento del coste de financiación, que podría dificultar “aún más” el cumplimiento de los objetivos de déficit tanto este año como el próximo, lo que obligaría a tomar nuevas medidas.
Con todo, el Tesoro intentará obtener entre 5.500 y 7.500 millones de los mercados en una semana que vuelve a ser clave para la recuperación de la confianza y la superación de la crisis de deuda en Europa.
CINCO SUBASTAS MÁS
Además, volverá a acudir a los mercados en cinco ocasiones antes de que acabe el año, la primera de ellas el martes 22 de noviembre para colocar letras a 3 y 6 meses. En el mes de diciembre realizará dos emisiones más de letras: el martes 13 de letras a 12 y 18 meses y el jueves 20 de letras a 3 y 6 meses.
El Tesoro cerrará el ejercicio con una subasta de bonos el jueves 1 de diciembre y otra de obligaciones el jueves 15 de diciembre. De hecho, el Gobierno ya ha dicho que no tiene intención de hacer cambios en el calendario previsto.
Escrito por Europa Press el 17 de noviembre de 2011 con 0 comentarios
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Las crisis financieras suelen generar reacciones de todo tipo, la mayoría puramente emocionales. El miedo a perder ingresos, ahorros, status y posición social desembocan en nerviosismo, ansiedad, depresión y pesimismo con respecto al futuro inmediato. Y la sumatoria agregada a nivel social de cada una de estas emociones individuales puede fácilmente desembocar en estallidos y revueltas populares de resultados catastróficos, como la ocurrida en la Argentina en 2001.
Pero los líderes Europeos con poder de mando parecen no otorgarle probabilidad de ocurrencia al escenario planteado y, de manera cada vez más peligrosa, continúan empujando a la Eurozona directamente hacia el abismo.
La designación de Lucas Papademos en Grecia y de Mario Monti en Italia no hacen más que abonar la tesis que vengo sosteniendo en mi notas anteriores acerca de la guerra establecida entre la banca y el pueblo, al continuar cediendo espacio Angela Merkel y Nicolas Sarkozy ante del poder de lobby de los intereses financieros.
La designación de un banquero para solucionar el problema de Grecia es como querer apagar un incendio con gasolina, al igual que el poner al frente de Italia a un economista conservador de derecha.
Creer que lo que se necesita ahora es una dosis de conservadurismo es un grave error de diagnostico, ya que justamente lo que hace falta es lo contrario: nuevas ideas, audacia, nuevos caminos, nuevos paradigmas.
La experiencia Argentina
Antes de hablar de lo ocurrido en nuestro país (soy Argentino) y las increíbles similitudes con la situación Griega voy a expresar mi falta de intención política con respecto a esta nota. Tampoco me parece importante profundizar en estadísticas y detalles que solamente serian como el árbol que tapa el bosque.
Simplemente voy a narrar una simplificación teñida seguramente de mi percepción personal y la forma en la cuál he vivido los acontecimientos que en nuestro país se sucedieron, con el objetivo de rescatar enseñanzas y aprendizajes que sumen valor a la situación de incertidumbre que invade el continente europeo en estos momentos, salvando las obvias distancias de estar comparando la suerte de un país subdesarrollado con el de un bloque en donde conviven algunas de las mayores potencias económicas del planeta.
Durante gran parte de los ’90, Argentina vivió un periodo de crecimiento económico y estabilidad sustentado en gran parte en políticas neoliberales que la llevaron a convertirse en el alumno aplicado del FMI.
Privatizaciones de empresas públicas, apertura de la economía, flexibilidad laboral y apreciación de la moneda se convirtieron en los pilares de un modelo que parecía traer calma y previsibilidad, además de una suma importante de inversiones extranjeras.
Esto ocurría en la superficie, pero en las profundidades la industria nacional era aniquilada, el desempleo naturalmente crecía a pasos agigantados y el Estado cedía su protagonismo a banqueros y ministros de economía, quienes guiados por la codicia y las ansias de poder ignoraban el mensaje de descontento que emanaba de los ciudadanos.
Al asumir Fernando De la Rua, ya a fines de aquella década, se empecina en atar su suerte a la del modelo sin importar las consecuencias. El nombramiento de Domingo Cavallo como ministro de Economía me recuerda las nuevas designaciones en Grecia e Italia por la alta dosis de incongruencia..
Las consecuencias son conocidas por todos: el pueblo (ahora bien podrían ser llamados los indignados) se reveló en las calles harto ya del temor y conservadurismo de sus representantes: primero, decenas de muertes, vacío de poder, default de la deuda. Luego, el tan esperado cambio.
En que consistió ese cambio que produjo una década ya de crecimiento a tasas chinas y la caída del desempleo y la pobreza a niveles record?
A mi juicio, los resultados llegaron por el simple hecho de concentrar las medidas políticas y económicas en la recuperación del mercado interno, desoyendo las advertencias de la banca privada extranjera y de los organismos multilaterales como el FMI o el Banco Mundial, que desde ese entonces vienen presagiando una crisis terminal todos los fines de año, crisis que, por supuesto, nunca se materializan.
Los subsidios a los sectores que se encontraban en la base de la pirámide fueron otorgados de manera inmediata y permanente.
La salida de la convertibilidad abrió la posibilidad de retornar a la utilización de las políticas monetarias expansivas. El Estado recuperó de a poco el protagonismo y su rol de regulador, limitando las importaciones (protegiendo de esta manera la industria nacional) y otorgándole poder a los gremios en la puja por la distribución del ingreso.
Finalmente, se relajaron los miedos inflacionarios, lo cuál aceleró por su parte el consumo a pesar de quitar previsibilidad a la economía.
Durante ese proceso de transformación el país se desendeudó con el FMI y triplicó sus reservas de dólares, favorecido por el “viento de cola” que significó la suba en los precios de los comodities.
Y, repito, el pilar para que todo esto suceda no fue ni más ni menos que el mercado interno.
Terror al cambio.
Recuerdo los comentarios de prestigiosos analistas y economistas meses antes de aquél Diciembre de 2001, cuando todo explotó en la Argentina:
Abandonar la convertibilidad es como encerrarse y tirar la llave por la ventana. Si la Argentina toma ese camino -decian- lo que viene es el abismo.
Es hasta gracioso hoy en día oír decir lo mismo a los analistas europeos consultados sobre el abandono del Euro como moneda común.
Los conservadores, temerosos como siempre, defenderán con uñas y dientes su “modelo” de empobrecimiento gradual de la población.
Pero, más temprano que tarde se llegará a una situación en la cuál el pueblo se manifestará sincronizada y espontáneamente en todas las capitales europeas.
Pero a desesperarse: siempre el momento más oscuro de la noche ocurre justo antes de amanecer.
Escrito por Nicolas Litvinoff el 17 de noviembre de 2011 con 189 comentarios
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El primer ministro luxemburgués y presidente del Eurogrupo, Jean-Claude Juncker, ha señalado que Alemania cuenta con un nivel “preocupante” de deuda, que, por ejemplo, es incluso superior al de otros países de la eurozona como España.
“Creo que el volumen de la deuda de Alemania es preocupante”, afirma Juncker en una entrevista concedida al diario alemán ‘General-Anzeigers’, donde señala que “la deuda de Alemania es más elevada que la de España, sólo que aquí no se conoce”.
En este sentido, el político luxemburgués muestra cierta comprensión hacia los temores de Alemania, donde los ciudadanos “asistieron impotentes en dos ocasiones a la destrucción de la riqueza nacional”, aunque apuntó que, a pesar de la inflación, “no hay riesgo para sus ahorros”.
Por otro lado, Juncker considera que Grecia se encuentra en el camino adecuado para cumplir con la consolidación fiscal exigida, aunque reconoció que “la ruta no será sencilla”.
No obstante, el presidente del Eurogrupo afirma que la “teórica” posibilidad de una salida del euro por parte de Grecia resultaría “catastrófica”, ya que las deudas del país heleno continuarían siendo en euros, mientras que el nuevo dracma “perdería un 60% de su valor”.
Escrito por Europa Press el 16 de noviembre de 2011 con 3 comentarios
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¿Será Bélgica la siguiente?.
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Escrito por Carlos Lopez el 16 de noviembre de 2011 con 4 comentarios
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El precio del litro de gasóleo es ya más caro que el de la gasolina, después de que esta semana haya repuntado un 1,54%, hasta situarse en los 1,315 euros, según datos del Boletín Petrolero de la UE consultados por Europa Press.
Por su parte, el precio del litro de gasolina tan sólo se encareció esta semana un 0,3%, situando su precio en los 1,309 euros, frente al de 1,305 euros de hace siete días.
De esta manera, el gasóleo, que supera la barrera de los 1,3 euros por primera vez desde mediados del pasado mes de abril, vuelve a situar su precio por encima del litro de gasolina,algo que no pasaba desde principios de 2009. Además, muchos surtidores de gasolina ya habían registrado este cambio detendencia desde hace unos días.
En concreto, el gasóleo, cuyo récord histórico corresponde al verano de 2008, cuando alcanzó los 1,329 euros el litro, había costado más que la gasolina hasta enero de 2009, cuando se produjo un cambio de tendencia que ha durado hasta ahora. La gasolina marcó su mayor diferencia con respecto al gasóleo en junio de 2009.
El gasóleo acumula un encarecimiento del 10,8% desde comienzos de año, mientras queelprecio delagasolinaha aumentado un 4,2% en este periodo.
La cotización del gasóleo en los mercados internacionales lleva varios meses por encima de la gasolina, pero el nuevo escenario de precios no se apreciaba todavíaenelsurtidorporque eldiésel tiene un menor gravamen, de cerca de 10 céntimos, que el otro combustible de referencia.
TENDENCIA SOSTENIBLE ENEL TIEMPO.
Además, la fuerte dieselización del parque automovilístico, de más del 80%, el déficit de gasóleo, que obliga a importarlo, y la dificultad de las refineríaspararesponder a lademanda hacen prever que el gasóleo será más caro que la gasolina en el futuro.
Igualmente, en las negociaciones sobre armonización impositiva en la UE gana adeptos la idea de acabar con la menor carga fiscal del gasóleo e igualarla a la de las gasolinas. Europa también está dieselizada, pero no en la medida que España, donde el transporte por carreteratieneun pesomayor.
Desde 2009 ha aumentadolacargafiscalsobre loscarburantes. En junio de aquel año se aprobó un aumento de 2,9 céntimos por litro en el impuesto especial de hidrocarburos tanto paralagasolina como el gasóleo, mientras queenjulio de2010 estos productos también sufrieron el incremento del IVA del16%al18%.
Sin embargo,conrespecto a la media europea los precios de venta al público de los carburantes en España se encuentran por debajo. De hecho, la gasolina alcanza los 1,492 euros por litro en la UE de los 27 y los 1,511 euros en la zona euro. En el caso del gasóleo, el precio si sitúa en 1,415 euros en la UE de los 27 y en 1,402 euros en la eurozon
Escrito por Europa Press el 16 de noviembre de 2011 con 9 comentarios
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El portavoz de la Comisión Europa en Madrid, Miguel Puente Pattison, considera que los “ataques” a la deuda española e italiana son un “contagio del efecto griego” y suponen una “histeria o reacción de pánico” que no “están justificados”, porque los datos macroeconómicos de ambos países “no son tan malos”.
En declaraciones a GestionaRadio recogidaspor EuropaPress, Puente Pattison ha admitido que esta situación”no ayuda a consolidar” los acuerdos alcanzados el pasado 26 de octubre para reforzar el fondo europeo de rescatey hapedido”un poco de calma”.
Preguntado acerca de la posibilidad de que España no cumpla su objetivo de déficit y pueda llegar al 6,6%, tal y como sostienen algunos medios, el portavoz ha remarcado que el Ejecutivo español debe presentar las cifras oficiales antes dequelaComisión se pronuncie. No obstante, ha señalado que si se alcanza una cifra como esa “no parece que sea un desfase enorme”. “Yo no sería tremendista”, ha apuntado.
AGENCIA DE ‘RATING’
Respecto a la nueva propuesta de la Comisión para la regulación de las agencias de calificación, Puente Pattison ha justificado la decisión de no incluir una prohibición de evaluar a los países rescatados o en riesgo de rescateporque,pesea lacrisis,”quizá no era el momento de tomar una medida tan drástica” por motivos de competencia y libertad de mercado.
Además, ha defendido que se han aprobado medidas “fuertes” para reducir la dependencia de las empresas sobre estas agencias, impulsar una mayor frecuencia y transparencia de estas calificadoras y obligar a que sean legalmente responsables en caso de negligencia.
Escrito por Europa Press el 16 de noviembre de 2011 con 2 comentarios
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El presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, ha admitido este miércoles que resulta “extraño” que la UE esté pidiendo a economías emergentes “más pobres” que acudan al rescate de países europeos y ha sugerido a los Estados con problemas que aumenten los impuestos y mejoren la lucha contra el fraude fiscal.
“Algunos sugieren depender de economías emergentes mucho más pobres que nosotros para rescatar a la UE. Me parece bastante extraño, para ser honesto”, ha dicho Barroso en un debate sobre el futuro de la eurozona en la Eurocámara. “La realidad es cruda. Tenemos los recursos en Europa para responder, si hay voluntad política”, ha sostenido.
El Eurogrupo pretende reforzar el fondo de rescate de 440.000 millones de euros para países endeudados atrayendo inversiones de países emergentes como China, aunque hasta ahora no ha conseguido resultados tangibles.
“La realidad es que nuestros Estados miembros gastan más de lo que recaudan. Y cuando se llega al punto de que no se puede recortar más el gasto, hay que pensar en aumentar los ingresos, es inevitable”, ha resaltado el presidente de la Comisión. En su opinión, no debe aumentarse la carga fiscal sobre el trabajo porque perjudicaría al empleo sino “sobre el consumo excesivo de energía” o sobre “grandes fortunas”.
En su intervención final ante la Eurocámara, Barroso ha defendido la creación de eurobonos porque “podrían, si están bien diseñados, reforzar la estabilidad financiera y la disciplina fiscal en la eurozona y facilitar así un crecimiento sostenible y la creación de empleos en toda Europa”.
“Si queremos mantener una moneda común se necesita algo más en cuanto a instrumentos comunes para luchar contra esta inestabilidad financiera”, ha insistido el presidente de la Comisión, que ha reclamado decisiones “urgentes”.
A su juicio, la mejora de la gobernanza de la eurozona “es una cuestión sustantiva y no formal” porque “lo que los inversores piden es eurozona está preparada para tomar decisiones y sostener una moneda común.” “Incluso hoy, el presidente de Estados Unidos ha pedido a la UE que adopte decisiones más audaces en términos de estructura y gobernanza”, ha argumentado Barroso.
Escrito por Europa Press el 16 de noviembre de 2011 con 2 comentarios
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