Loading ...
Los enanos que salvan a Alemania
El día 4 de Junio del año 2.001 se creó en una ciudad del norte de España la Sección Hispánica del Frente de Liberación de enanos de Jardín, siglas SH-FLNJ. Siguiendo el ejemplo de otro grupo de franceses, de quienes proviene el nombre. La organización lucha por la liberación de los enanos de jardín. La idea básica es que a los enanitos se los priva de su libertad y son sometidos a adornar los jardines de proletarios snob. Este movimiento, según algunos autores, sostiene un preconcepto básico: los enanos de jardín son en realidad enanos de carne y hueso quienes, por alguna maldición, han visto su carne transformada en yeso.
Esto nos cuentan en la web “soloenanos.com” y aunque parece mentira, el frente de liberación de los enanos de jardín existe y lo que empezó como una broma de unos estudiantes franceses se ha expandido por todo el mundo.
¿Y de dónde vienen los enanos de jardín?
La historia de los enanos de jardín se remonta al siglo pasado y ubica su creación en Alemania, en Grafenroda. Allí se sitúa la empresa pionera en la manufactura de estos gnomos. Desde la mítica exposición en Leipzig, allá por 1880, el hábito de decorar jardines con estos muñecos, se ha extendido por el mundo. Se supone que el concepto que llevó a la creación de estos artefactos se basa en la protección de los hogares. Al parecer estos iconos de yeso alejan a los verdaderos enanos de atacar los hogares. Los enanos de yeso son una especie de espanta-enanos, una versión de espantapájaros para enanos.
Y vaya que si ha protegido a los Alemanes, pero no de los enanos que atacan los hogares si no del monstruo que ataca la economía. Mientras que gran parte del mundo desarrollado sufre no sólo una altísima tasa de desempleo, Alemania va en dirección totalmente opuesta. Desafiando a todo pronóstico, la tasa de desempleo de Alemania disminuye durante esta crisis. Según la OCDE, el desempleo en Alemania se mantuvo en el 8,6% en el año del boom del 2007; bajó al 6,9& en 2010, y actualmente está en el 6.5%
Incluso más interesante es que Alemania crea trabajos utilizando la estrategia preferida de la administración de Obama para América, mediante las exportaciones. Alemania ha experimentado un aumento impresionante en sus exportaciones (hasta un 18,5% en 2010) y está impulsando la economía. Estas exportaciones, en gran parte son productos industriales fabricados en fábricas alemanas. Alemania se especializa en maquinaria y equipos de alto rendimiento, no en cosas sexis que ocupan titulares, sino en un negocio serio. Las fábricas y las plantas de energía en China y La India necesitan estos equipos para potenciar su progreso económico. De modo que Alemania ha forjado una relación complementaria con las economías emergentes. En resumen, Alemania ha encontrado la forma de crear trabajos manteniendo la competitividad de la fabricación.
¿Cómo lo ha hecho?
En primero lugar, tenemos que dar crédito al gobierno de Alemania por sus reformas y programas que realmente han fomentado la creación de empleo. Alemania (parecido a España ), tenía un problema de desempleo crónico, resultado de un mercado laboral demasiado regulado y que ofrecía demasiada protección a los trabajadores. Los políticos alemanes comenzaron a cambiar el sistema ya en 2003 con una serie de medidas que flexibilizaron el mercado laboral y que fomentaron una mayor participación en la mano de obra. Después durante la Gran Recesión, el gobierno y las empresas diseñaron todo tipo de programas para evitar el tipo de despidos masivos que se dió en Estados Unidos, Lo mas interesante fue un plan de trabajo a corto plazo financiado por el gobierno. Las empresas redujeron las horas de trabajo a los trabajadores en lugar de despedirles; el gobierno ayudó con subsidios que pagaban parte de los salarios de los trabajadores.
Pero hay algo más importante que funciona. La industria alemana se compromete a crear el tipo de productos de alta calidad, alto rendimiento e innovación por los cuales el mundo está dispuesto a pagar más. En otras palabras, Alemania fabrica BMW y no Dacias. Si fabricas un BMV y cobras mucho por el, puedes fabricar en un entorno de altos costes y aún así ganar algo de beneficios. Si fabricas un Dacia, que compite más en precio y no tiene reputación de marca, tienes unos márgenes mucho más estrechos. Los fabricantes alemanes se centran en la calidad, la ingeniería, la investigación y el desarrollo y lo demuestra en los productos que hace y los precios que cobra. Hacen cosas que no se pueden hacer en ningún otro sitio. De ese modo, aunque China desafíe a la industria alemana, las empresas alemanas se las han arreglado para estar por delante. En otras palabras, todo se basa en la innovación, independientemente del sector.
Pero eso no es todo. Hay algo más difícil de definir tras el milagro del empleo de Alemania. Tiene que ver con el compromiso de los ejecutivos de mantener los puestos de empleo. Las empresas de Alemania también han abierto empresas en China y han subcontratado a Europa Oriental. No obstante, muchas empresas de Alemania mantienen la producción en Alemania. Parte del motivo es la formación. Alemania tiene ingenieros de alto talento y trabajadores de línea de ensamblaje de alto rendimiento que crean esos productos de tanta calidad que venden tan caros. Pero voy a especular diciendo que el motivo se encuentra en la estructura corporativa de Alemania. El centro de la fabricación alemana se trata de empresas pequeñas y medianas por lo general familiares. Estas familias son las que se han comprometido a fabricar localmente. Aunque quieren ganar todo el dinero posible, no tienen presión de tener que demostrar a los accionistas las ganancias cada trimestre. Esto les permite tener una perspectiva a largo plazo. La gestión alemana también parece más determinada a buscar modos de mantener la capacidad de crear beneficios sin moverse del país.
El sistema alemán, no obstante, no es perfecto. Los sindicatos ha aceptado pequeños aumentos en los salarios en los últimos años para mantener el empleo, pero eso ha supuesto que el sueldo del trabajador medio no se haya beneficiado tanto como se puede pensar de la recuperación económica alemana. Muchos trabajadores tienen trabajos temporales y mal pagados. También uno se puede preguntar si el empleo alemán es sostenible. Hay escasez de trabajadores cualificados en Alemania, puesto que la industria crece pero la población envejece. La demanda del talento hará que suban los salarios y que la fabricación en Alemania sea menos competitiva. Pero Alemania muestra que una economía de alto coste puede competir y crear trabajos en producción compitiendo con China utilizando la mezcla de compromiso, innovación y política nacional.
(55 votos, media: 4,51 sobre 5)
Escrito por Carlos Lopez el 16 de noviembre de 2011 con
125 comentarios.
En relación a la frase del artículo :
“Las empresas redujeron las horas de trabajo a los trabajadores en lugar de despedirles; el gobierno ayudó con subsidios que pagaban parte de los salarios de los trabajadores.”
Según el otro día en esa radio llamada SER, su corresponsal en Berlín cifró en el 25%, los trabajadores los que estaban en esa situación.
¡Cómo dicen los ingleses: ‘All that glitter is not gold’!